صفحه 1:
=
BW.
Nhe ed
”
شركت خدمات عمومی, بهداشت صنعتی و خدمات درمانی صنعت نفت
(سیامی خاص)
گزارش عملکرد سال 1384
O00.PTLO.1R
صفحه 2:
صفحه 3:
صفحه 4:
شركت ملى نقت يران
تشكبلات سازمان و مهو مر نت Si
صفحه 5:
اس اس لجس مدصي oP oocyte physic, صداد ه جا عاجرا"
سللامت یک وضعیت یکبود کامل جسمیء روانی
و اجتماعی میباشد و نه فقط نبود بیماری و
sist
۶ >
صفحه 6:
شركت ملى نقت يران
OW spe
بیانیه مأموریت
سازمان با بهرهگیری از پیشرفتهای نوین در علوم پزشکی و تکنولوژیهای
مرتبط وبا تکیه بر پزشکان و کارکنان باتجوبه خودمبه عنوان یک سازمان
مشتریمدار» تلاش مینملید.با حضوری پرینگ و قوی بخصوص در زمینه
درمانهای نوین پیشرفته. خدمات طب صنعتی. بهداشت حرفهای. و حفظ
محیط زیست جایگاهی رفیع در جامعه پزشکی و صنعت بدست آورد و
موجبات افتخار کارکنان خود و صنعت نفت را فراهم آورد.
در این راه سازمان اعتقاد راسخ دارد. موفقیت در گرو توجه و احترام به حقوق
کارکنان صنعت و بیماران. توجه کامل به اخلاق پزشکی و رعابت مفاد
سوگندنامه بقراط. التزام به اجرای سیاستهای دولت و وزارت محترم نفت.
و لزوم توجه به حفظ محیط زیست برای توسعه پایدار جوامع انسانی
میباشد.
صفحه 7:
شركت ملى نقت يران
اسل باضه وميا تعد ل ها
*** حفظ و تلمين سلامت كاركنان شاغل در صنایع نفته گان پتروشیمی؛ و سایر
کا رکنان وزارت نفت در مقابل مخاطررات مستقیم و یا غيمستقیم ناشی از این صنايع
* تلّمین خدمات بهداشتی و درمانی بررای کا رکنان وزارت نفت و خانوادههای آنان
*** ايجاد رضايتمندى در كاركنان و خانوادههای آنان در قبال ارایه خمات بهداشتی و
درمانی
صفحه 8:
1 خدمات رایگان بوده و وجهی برای ارایه خدمات تعریف شده دریافت نمیگردد. در مواردی که
اقدامات پزشکی جنبه زیبایی داشته و یا از ضرورت قطعی برخوردار نباشد. هزینه پرداخت شده
به عنوان کمکهزینه تلقی میگردد.
class (2 سازمان علاوه بر خدمات معمول بیمههای درمانی دیگر: خدهات بیمههای تکمیلی را
نیز بدون افزایش سرنه جداء پوشش میدهد.
3) عدالت در ارایه خدمات : سازمان در ارایه خدمات خود. کوچک و بزرگ. کارمند و کارگر با
سابقه و کمسابقه. پیر و جوان و زن و مرد نمیشناسد و خدمات تخصصی و فوق تخصصی را
برای همه چمعیت تحت پوشش فراهم میباشد.
4) خدمات در مناطق دورافتاده و محروم از قبیل جزایر خلیج فارس. سکوهای نفتی دریایی و
SOS مراکز پزشکیاری. خطوط لوله و مخابرات و غیره نیز ارایه میگردد.
5) با توجه به رسالت سازمان. حتی در شرایطی که از نظر اقتصادی توجیه ندارد (مناطق عملیاتی
و دورافتاده» خدمات را تأمین و ارایه مینماید.
6) خدمات طب صنعتی و بهداشت و همچنین کمیسیون پزشکی در کنار سایر خدمات اصلی
سازمان ری می گردد.
7 درمان بیماریهای خاص همچون پیوند کلیه. کید ن دریافت بودجة خاص انجام ميشو
صفحه 9:
در ی یر متا جهیت شر نی فجن پوشش
ot
rd يح سس
4 fs ae gay
aot
woreda
م۳
389.372
شوعت ملیدفت ابان
سلزمان ببداشت و مرمان ملعت تلت
نام شرکت
ستاد وزارت ننت
اشركت ملي نفت ايان
شركة ملى كاز يران
شرکت ملى بالايش و بخ
فرأوردههاى نفتى ايران
شركت ملي صنايع بتر وشيمى اران
شركتهاى واكنارشدهيا خصوصى
واعدهاى نستقل وابسته به وزرات تقت
جمع
صفحه 10:
7 بهداشت و درمان تهران
رالهنداززی بخشهای 7 و 8 پیمارستان مرگزی نفت. راهنداازی درماتگله الفدیبر در ساختمان
جدیید پتروشیمی و همچنین رلندازی کلینیکهای تخصصی در مراکز طب صنعتی رو
۵ پازسازی السلاسی درمانگاههای آزادی» فچر. برچ و شریحتی و همچنین بازسززی پخشهای
ACU . bb تهای. آنژبوگرافي. [161 چراحی. کلبنیک قلب و لاندری
آن مرزي نفت 7 5
دستگاههای اکوکاردپوگرافی. رلاپولوگرافضی فلوروسکوپی. آندروسکوبی
سینوس گاماکمرای جدید برای پخش پزشکی هستهای و .
0 استقرار سيستم مدپریت بکپارچه (415 شامل سیستمهای 9001150 150
1 و 18001 150 در مراکز طب صنعتی ویهداشت
مان اهواز
ندازی و تجیییز کلپنیکهای دیلیت و ماموگرلفی. الق عمل جراحی قلب و بخش 1617
پنترونشنال و واحد آنژیوپلاستی. مرکز پهداشت خانولده شیبرک قازم.
o: سانترال پیمارستنان .آزما شگاه مرکزی دررمانگاههای تلبعه و مرکز وازکتومی
1180ل هولترمازیتورینگ ۳6 آندروسکوپی همراه
P.C.N. co سس سس
صفحه 11:
بهداشت و درمان اصفهان
© راهاندازی ولحد لیزردرملنی در فبزیوترالپی پل یکلپنیک مرگزی و مرگز دره
دندانپزشکی در ظب صنعتی خظوظ لولله رو مخايرات
O بپهسازی فضای فپزیکی مرالکز درملنی بیهداشتی و درعلنی شاهبنشیهر. شمارره 3 شماره ب4
و مرکز بهدااشت و درمان کرمان
O بهداشت و درمان آبادان
0 پازسازی مرکز بیهداشتی و درماني خانواده 22 بیهمن (بوارده) و درمانگاه ولیعص (عج)
© بسازی فضاي فیزیکی واحدهای دندانپزشکی. آزمایشگاه. بایگلنی موقت رلاپولوژی-
آموزش. روابظ عمومی و سالن کنفرانس
4 بهداشت و درمان ماهشهم
٩ رالندازی (ورژلنس بنروشیمی مارون و اورژلنس سپار پنروشیمی bali خمینی.
کلینیک مشاوره در دررماژگاههای سابت 3 منطقه وویه. مجتمع ,بتروشيمى بندراملم
خميتي و دررماتگاه پتروشیمی بفدررامام خميني
0 استقرار سیستم مدبریت بکبارچه (41385 شلمل سیستمهای 90017150 150
14001 و 18001 150 . در پیمارستان و کلیه مراکز پیدداشتی. alloy و ظب
صفحه 12:
منطقه وی و تم رید یتیس سیم تشر در
ری 2 همچنین تقوبت سپستم اورژلنس پیش پیمارستانی و پکارگپری سه دستگله
آمپولفس در عسلوبه. انجلم مانورهای مقایله پا شرایط ااضطراری و افزلیش سرعت تریاژ
بیعاراان spits) روانپزشکی و مشاوره در بیمارستان توحید و کلیه دررمانگاههای
مستقر در عسلویه بصورت ماهیلنه یک روز. کلینیک وش حلق و
مرقبط در پیمارستان توحید چم. کلینیک اتومتری در بیمارستان توحید چم.کلینیک
اورولوییی جعت کاهش اعزام بیمارا رج از منطقه. پخش چدید 24 تخنه بیمارستان
توحید بچم. مرکز نظارت بر در مستقیم در شهر بوشیبرراهاندازی مچدد درماتگله فاز 2
و3 مجتمع گاز بارس جنوبى بعد از نش سوزي و افتتاج مرکیز الورژلنس های جراحی و دی
شکبی دررماتگاه oly ربارس جنويي. مرکز مشاوره درمانگله
Sao مركز تج سوت قلپ یا حضور متخصص قلب در
صفحه 13:
ap or
مباجعن به بنشكان متخصص سازملن حي
مياجون به سانؤشكلن سازمان A
Se Sigel umole كل
a 0
۱ 1
68 a
میلجهن به پزشکان عموص من مت
كل مياجون به تزمایشگله سب
صفحه 14:
روند مراجعات بسترى طى سالهاى اخير 00
سازمان دلقت و مرا صنعت لت
بیان تب در خليع لي لزمازافوكق) موه
lon ی د هی مینست
لعمال جياص در يمارستاتهلى ون سب
Obie gap obo Jal
صفحه 15:
Bt Ges Ae TRY
اه پزشکات سازمان (درمات مستقیم)
اه پزشکان خارج از سازمان ابر اساس حل جسعیت)
مرجم کل قیرخ کته رای دمن سای ES اومان
موجه به میشاب ۱۰۰۰ وت پزشک صسومی و متخصس
مرج ب یلزید ۱-۰۰ یت پزشک عمومی an
توي ۳[
راجعه بهپزشک متخصی در مقبل ۱۰ مراجمه یه پزشک عمومی در داغل سازمان
اسيل ماف Sean a :نف Bly st ce
موارد بستری ش رکتی به ۱۰۰۰ نقر جمعیت ش رکتی (درمان مستقیم و
es
درمات عيرستقهم اذ كل مواده يسترى بيساران FP
یساران یر رک از موارد بستری در داعل سازمان
ت اعمال جراحى (درمان مستقيم و فيو ستقيم) به ٠٠٠١ تقر بجمعيت تحت
۳
نيت اعمال جراحى به ۲۰۰ مورد بستری (داعل سازمات)
ت کل اعمال جراحی به ۱۰۰ موره بستری(«اخعل وخارج ازبهداری)
vA
۲۶۶
۶۱۴۰۷
vara]
۳۶,۴
صفحه 16:
مسفن موی ماخ بش با
ee aie ند مور عع ينه يفيل كتاف
Fon Sai ope ET a eT
ee ee eee
Eig Sas aay HT a EE a
ied
er)
ee ee ee
ee ere)
عاد ف ماما پم ۱۸۰۰ تفر EE Bia cre
ea
TSS FT
aR a TE S|
TIE I 6 Co 9 Ke ye WK DOK انسیت
اس رتم سل جر
TEER Fa TR
۳۹
۳
صفحه 17:
ae وص De eile مي تعليد مه
0 الساس توچه به پرتامههای
بیرهوری نیروی انسانی را برآورده سباز
شده = ae طب صتحتى و ooo Conley ae =
تشکیلات erie itt a aut خدرمات =
تایشیر ارلیه میگردد و کمتر سازمان بیمهای وبا تشكيلات درمان مستفيم خود
| موظف یه ارلیه . در عین حال لپن خدمات در سازمان
بهداشت و درمان ص در پسته اتی. به عنوان خدمات
:تفكيكنايذير قلمداد م ىكردد و به صورت چدا شارژ
© معاينات اوج و2 تند از معاپنات رت
صفحه 18:
عطی سه سال در مراک لب صنعتی انجام شد و
اتابن منليع لازم در سال ۱۳۸۵ اجامخواهد
گروهبداشت حرفهی به 151۳ وزارتخانهمتقلشدند
NS
۸
99.57)
Yous
eave
كل كا ركنان بازنشسته در.
ov
جآوری اطلاعات و تشکیل بانک
el
gus مدع
تکمیل
در میان کارکنان
قهيهبروتكلياى
شتاسايى كله موارد
gh) ريسك و بايش حوادث از نقطه نظ
آسییهاوعضو درگیم
۸ چسسیت لحت پوشت
زتان در ستین بارداری مراجعهکننده
به مساكن سلزمان
.99%
9) SNe be gas
معاينات ويثره شغلى
بررسى علل غيبت از كار
پایش و کنترل بیماریهای مزمن غیمروا گیس
(دیابتء فشار خون؛ ...)
حوادث
پوشش پنرشکی خانواده مشمول خدمات
تنظیم خانواده
واکسیناسیون
صفحه 19:
طب صنعتى و بهداشت i
1384 1383 | 1382 شاخص ردیف
99.5 99.2 1 | مینان پوشش واکسیناسیون 1
68.1 64 1 | پوشش تنظیم خانواده زنان در سنین باروری ۱۵-4٩( سال) 2
614 90 2 | نسبت سزارين به كل زايمائها 3
Wes Gone eee ee ee
931 94 96 مناسب | 4
6 3 1 تامناسب | 5
1 1 3 دارای محدودیت | 6
صفحه 20:
درمان و بيمه كرى ۳
جمعيت تحت | مراجعين به | مراجعين به | مراجعين به بزشك | مراجمين بهبزشك | مراجمينبه | تعدادروزهاى | اعمال جراحى
پونش __]_آزمایشاه _|_راديولوزي es متخص __|_دندنپزنک_|__بستری بزرک
o007,50 | oer 9686 | 4060.67 | ومجو
BP 660,160 6 6 5 66 9 | 66,۴9
.تعداد ييعاران سربايى تعدا يسترى شدكان
nates | oie
بترو شدكان | شركتى (مراجه
= شرکنی (مراجعه به هر داخل و به مراکز خارج
خارج از سازمان). غيرش ركني ae خارج سازمانٍ از سازمان) قیرش رکنیٍ ae
5201167 456,959 1.138.500 57285 | 9,500 | 22,309 | مود
97 1 20 17 391 1
بهروز رسانی چاپ و ارسال دفترچههای درملنی جمعیت تحت پوشش از طریق استقرار سیستم متمرکز
واحد چاپ این واحد در طول سال 84 تعداد 111817 دفترچه درمانی (اعم از نوع مستقیم و
غیرمستقیم) را چاپ نموده است. بررسی بخشی از مدارک متقاضیان و اصلاح سیستم جمعیت تحت
پوشش از خدمات جانبی این واحد میباشد..
صفحه 21:
عملکرد بیمارستانهای سازمان سر 5
at | oe a 0 | ان | پیز | | یی | تن | عری | ف | | ee
wetee] varie] Aste] rarer| evotr| Puan هه إمصييم
0 ۲ 2 wh 7 1
apy ل كع Tape
صفحه 22:
مراجعه به پزشکان متخصص در مقلیل 100 مراجعه به پزشکان عمومی در سال 1383 که 15 درصد
افزایش داشته (کمرنگ شدن نظام ارجاع)» درسال 1384 به 6 درصد کاهش یافته است.
نسبت موارد بستری نیز در سال 1383 نسبت به سال قبل آن تغييرى نشان نمیدهد ولی در سال 1384
این میزان 4 درصد کاهش نشان میدهد
بستری به 1000 نفر جمعیت تحت پوشش برخلاف سال 1383 که 18 درصد افزایش نشان
میدهد. در سال 1384 به میزان 17 درصد کاهش داشته است
شاخصهای ضریب اشفال تخت و نسبت پذیرش بیمار برای هر تخت نیز ازاین روند پیروی نمودهاند.
pape Siew ie soy by ee gl yh
نسبت ن به موارد بستری افزایش یافته است.به عبارت دیگر. در سال 384 ابیماران بستری بیشتری
تحت عمل جرلحی قرلر گرفتند.
آنچه در طول 6 سال گذشته مشاهده میگردد ریند روبه افزلیش اعمال جراحی نسبت به موارد بستری
لبه طور متوسط سالی 12 تا 14 درصد) و ویزیت پزشک متخصص نسبت به ویزیتهای پزشکان عمومی
ف ياشد (فدوسط ساليائة 0 درعد) لين واقعيس أست كه ار يى سو تاشن از تاثير أفرليش در تا
متخصص در بخش خدمات بزشكى مىباشد و از سوى ديكر ناشى از
يوشش. بديهى است بيشرفتهاى علمى و تكتولوزيك در دلنش يزشكى نيز در اين روند بىتاثير نبوده
است.
ee a
صفحه 23:
ae ee 3 ان از نظر سطح خدماتی که ارلیه میدهند. نقش آنها در مناطق عملیاتی و دور افتاده
کشور و همچنین نوع جمعیت مخاطب. طیف وسیعی را شامل م ىكردند. بيمارستانهاى آبادان؛ كجساران»
آغاجاری و بوشهر نقش اساسی در تامین خدمات بستری بیماران غیرشرکتی بر عهده دارند. خدمات این
بیمارستانها در درجه نخست به سمت تامین خدمات اولیه و اورژانس بستری شکل گرفته است و
شاخصهای بهرهوری کمتر مورد توجه بوده است. از سوی دیگر بیمارستانی چون بیمارستان ماهشهره برای
امین خدمات درملنی تخصصی و فوقتخصصی برای جمعیت محدودی از شرکتیها جهت گرفته است
ولی ارایه خدمت به بیماران غیرشر کتی اجتنابناپذیر میباشد. در این شرایط طبیعی است که ضمن ارایه
خدمات سطوح بالاتر تخصصی. هنوز نمیتوان عملکردی اقتصادی را از ن انتظار داشت. بیمارستانهای
اهواز و به خصوص تهران به عنولن بیمارستانهای مادر و مرجع. پذیرای کلیه بیماران شرکتی از سطح
کشور میباشند. انتظاری که از این بیمارستانها به عنوان بالاترین سطح ارجاع میرود. ارلیه بالاترین سطح
خدمات تخصصی میباشد.
1 _ضریب اشفال تخت در بیمارستانی چون بیمارستان تهران به 72 درصد میرسد در حالیکه این شاخص
برای بیمارستانی چون بیمارستان مسجد سلیمان تنها 14 درصد میباشداین بدان معنی است که
بیمارستانهایی که در احداث و یا توسعه آنهاء عواملی چون جمعیت تحت پوشش و اقتصادی بودن آن به
ناجار تحت تائير عوامل استرتژیک و الزامات مناطق عملیاتی قرار گرفته. درصد اشغال تخت وضعیت
3 شاخصهای اقتصادی نشان نمیدهد.
صفحه 24:
وو شقلي ۴ ]۱۳۸۵ إميزان تفير
۱۳۳۸| ۱۵۰۱ ۳ اپزشگان 7 i
seri] 0| 12 انسانی در سال 1384. حاکی از کاهش متوسط الا دی ثیروی رگد
انسانى میباشد که در رده نیروهای غیرتخصصی پیشتر بوده است. اخگ:۳۳ اد[ نگ
تنها در رده پزشکان افزایش نیروی انسانی به چشم میخورد. 5 هس رود
تاثیر دورههای آموزشی و فعالیتهای پژوهشی پزشکان در تعیین ضریب پرداخت حق کیفی و برگزاری
۵۵ رهز tear] vez] vias] cir] var] rer] Prepon
: طرح پرداخت به پزشکان بمراساس ارزیابی عملکررد F
این طرح که تیرماه سال 1383 ابلاغ و به مرور در مناطق مختلف سازمان اجرایی گردید در واقع نوعی
پرداخت بر اساس کار میباشد محورهای ارزیابی این طرح عبارتند از : حضورفیزیکی. آموزش, نظریه
مستولء كميت و كيفيت كار سابقفء رعايت صر فدجوبى و رشايتمتدى بيماران.
صفحه 25:
2 آنچه هدف غلیی از ارلیه خدمات بهداشتی و درملنی قلمداد میگردد. افزلیش سطح سلامت
جمعیت تحت پوشش در قالب کاهش مرگ و میر ) Mortality & Morbidity
)؛ کاهش عوارض ناشی glee jl افزايش Disability) jc seis lds
«lp» , Adjusted Life Years كاركنان به طور خاص شاخص روزهای غیبت از
محل کار بدلیل بیماری میباشد .
7 میزانهای مرگ و میر و میرایی در شرایطی که کلیه رخدادهای ن در سازمان اتفاق
ای و اران ایکان دتر باطاعات رک وم و ما GSS
برای بازنشستگان و حتا بخشی از جمعیت تحت پوشش ندارد. به سادگی قلبل ثبت و
آمارگیری نمیباشد.
7 شاخصهای مربوط به غیبت از محل کار ناشی از بیماری. از جمله مهمترین شاخصهای
یت sts genes elt ل cual) eels ل اطعا لت
el Bs 2 yl ee ee ee از i
تین برخوردار,شدهاند,رورشرکت ,پتروشیمی یا ,3:6, روز کمترین,,میزان ,روز
shee
صفحه 26:
et
vay
۱۷
ww
۱۳۰
حك
WA
ary
ary
متوسط روزهای از دست رفته بای یک شاغل
ادر سال
متوسط روزهای استراحت صادر شده پررای یک
بیمار
مجموع تفر سال از دست رفتة کار
مینان مرگ و میس به ۱۰۰ مورد بستریٍ
Sz
صفحه 27:
ایران از جمله کشورهایی است که از نظر سهم بهداشت و درمان در هزینههای دولتی و
عمومی. از بسیاری از کشورهای دیگر جلوتر میباشد. به همین نسبت انتظارات مردم به
طور عام و کارکنان وزارت نفت به طور خاص در مطالبه خدمات کیفی بهداشتی و درمانی
بالاتر از افراد و جوآمع مشابه دیگر بوده است.
بدنبال درخواستهای مکرر سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت و پیگیری مدیران این
سازمان» وزبر محترم نت با افزایش سرانه درمان کارکنان از 10 درصد به 11 درصذ
موافقت نمود. امید میرود لین تصمیم. سرآغاز تحولی اساسی در برنامههای سازمان و ارایه
مات پاش رای اش
شرکت از محل بودجه جاری علاوه بر ارلیه خدمات بهداشتی و درملنی و طب صنعتی در
ee ee
داراییهای ثلبت اقدام نموده است. از جمله به بازسازی بیمارستان آبادان و آغاجاری. تجهیز
بیمارستان اهواز. بازسازی مراکز بهداشتی و درمانی تهران. توسعه و تجهیز بیمار
مرکزی نفت در تهران و سایر طرحهای توسعه خدمات در سطح مناطق بیستگانه میتوان
اشاره نمود. در لين راستا 7 ميليارد ريال مخارج توسعه و بازسازى بوده و 33 ميليارد ريال
آ تجهیزات فرسوده گردیده
صفحه 28:
ale Ce nae ل
5 درصدی داشته که ناشی از ارلیه خدمات بیشتر از پیشبینی به بازنشستگان
بوده است. لین موضوع درآمدهای لین منطقه را نیز افزایش داده و ملنع کسری
بودجه شده است.
لا متوسط افزاء
3 آفرایش 99 درصدی خاری ر 318 درصدی بوشیر استما ناشی از دریافت و
پرداخت به موقم اعاومههای شرفتهای منطته بوده است این ده منطنه بیس از
هر لته دی a طرر وس زر Piel oo OO er aE eles a leis
کاهش 25 درصدی هزینههای ستاد سازمان از سویی ناشی از صرفهجویی و
خودداری از هزینههای زاید بوده و از سوی دیگر میتوان ناشی از حسابگذاری .
صحیح و به موقع هزینهها به مراکز هزینه مناطق دانست.
J سازمان در سال 1384 معادل 30 درصد انحراف از بودچه پیشبینی شده داشته
است که 93 درصد کی ار محل فراآمدها برس فده شده است رنه ری
ese در = 1384 a on اصاف در اف EAs cles lesen
صفحه 29:
امور مالى ۳
روند تغيير هزينهها در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت طی ۶ سال گذشته
Wangan
+ نوا و
۴۱ ۶-00
yA ۸۰ AY AY ۸۳ ۸۴
SEE J pote | Tey oe) G8) هزينه (ميليون ربال) سه
صفحه 30:
شركت ملى نقت يران
امور مالى == ۳
0 م Tritt
۱۷/۶ ۱ ۱۱۳۵۸ ۱۸۸ in
12 eine ۱ aa 1۳۱
era] i] teat] al] wre] ware] امم ان اه
aso] هين خآ ال ]كيم ry Porshe
1 4 ۳ + ۰
از تفن rea] ۱۱| ۵ rat] اد ان
۷۱,۲۸ ۰۲۲ ۳ ۱۳۷۶۴۱ ۵ 1 ۲۸۱ ۸ ap pl
۱۱۳۱۸ ۷۱۸۸
صفحه 31:
آمور مالی
دراد
اسهم سره
أيماريهاى خاص
أشركهاى نيمه خصرصى نفت
اش ثلث
غدات ويز ب من ريشكيرق
أساير درآيتها
در حال حار هرأ ناقى ل[ خنمات ويزه طب صنل و
ond ine
Fan]
vars]
vivo
۳۳۸
yore
إلا
iat gat
زان پات ورن سنمت نت
53-5 sine
Tet 7 10۳07
arava cai] نه ۶
2 Tet
2 0
arate ۷۳۹۸۳
ری زرم دما اشخاص ثلث قبل کیک نیت
صفحه 32:
Qa
Q
هریت سرانه دار در کشورهای با دراه بالا 100 lp کتورهایا درآسد بای
عياش ان هري در تارمن صدره 20 در یباشد در سال 1325 این سرانه
به میزان 16 دلار برآورد گردید
سهم هزینههای دارو و درمان از کل هزینههای بهداشت و درمان در سازمان
حدود تقریبا 9 درصد میباشد. مهمترین موضوعی که قبل از قضاوت عجولانه
بايد به لن توجه كرد اينست كه دارو در ايران به قيمت بسيار يايين عرضه
ميكردد و دولت سوبسيد قابل توجداى بر روى اين كالا قائل میگردد. هزینه
واقعی داروی در ایران احتمالا حدود 2 تا 3 برا 5
اهزيتمهاى دارو به
كل هزينههاى بهداشت و درمان
هزيندهاى از جيب
هنزيته سسرائه دارو در سان (دلار)
صفحه 33:
میس
د AY AY
ee re oe سوه عل
[swum lemon ee |g يرك | yom | amu
كل عزينه دارو به میلیون ریال میباشد و حزینه سرانه به ريال در سال
صفحه 34:
ل توسعه شبکههای آطش1 و WAN
لا خرید. ارتقاء و اجرای آزمایشی نرمافزارهای جمعیت تحت
پوشش(نرم افزار پلیه» نرمافزار جامع بیمارستانی . نرمافزار جامع
۲" طب صنعتی و نرمافزار اسناد پزشکی.
لا راهاندازی پایگاه اینترنتیسازمان به آدرس
WWW.PIHO.IR
"ا گسترش سیستم پست الکترونیکی در سطح ستاد و مناطق
بهداشت و درمان.
صفحه 35:
لا بازنكرى و ابلاغ فصل ۱۰ محموعه مقرررات پرسنلی نقت
1 بونگری ساختار سازمانی
2 آمادگی و مقابله با بحران اپیدمی آنفولانزای پرندگان
۳ استقرار سیستمهای مدیربت کیفیت در مراکز درمانی سازمان
Qa روابط عمومى و طبرح تكرريم : با توجه به جمیع جهات و فعالیتهای گسترده و تشکیل
جلسات متعده با مسئولین اجرلیی در وزارت نفت با هماهنگی سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور و
نماینده آن سازمان در زمینه ایجا
ی سازمان موقق به کسب رتبه نخست در اجرای طرح
بو کر هن[ رف در سر سل و رون موی Eps oe
متوللی مقام اول را کسب نمود.
2 نظام مشار کت و پیشنهادات
صفحه 36:
Q
مهمترین چللش پیش روی مدیریت سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در سال
4 تامین و حفظ رضایتمندی کارکنان زحمت کش صنعت نفت به عنوان مشتریان
اس ورس ستیگ ور رده راک شت در تسانس دس کاههای فاگ
افراطی به حضور این سازمان در مجموعه وزارت نفت بوده است
تلاش در جهت افزلیش بهرهوری» سازمان را در جهت ارلیه خدمت به غیرشرکتیها به
منظور استفاده از ظرفیتهای خالی خدمات سوق داده است.
آمار و ارقام نشان میدهد که بهرهمندی جمعیت غرشرکنی از حدمات اران
بخصوص خدمات بستری در حال افزایش است.
و بالاخره. سازمان توانسته است خدمات خود را در بخش تخصصی در مناطق عملیاتی
توسعه دهد. نیروی انسانی را با خروج کارکنان دیپلم و زبردیپلم و ورود نیروهای
متخصص, کیفی نماید. با مساعدتهای مدیران و وزیر محترم نفت. از یک سازمان
زیانده به یک سازمان سودآور تبدیل گردد و به استناد نظرسنجیهای انجام شده
توسط گروههای مستقل از جهاد دانشگاهی زمینه رضایتمندی را در 80 درصد از
مراجعین و 90 درصد از مدیرآن فراهم آورد.
صفحه 37:
صفحه 38:
شركت ملى نقت يران
0
1)طرح درمان آزاد اختباری
* اعطای مجوز و مهلت حدلقل یکسال برای اجرای آزمایشی طرح
در تمران
* حمایت مالی از سازمان حداقل برای سال اول
*7خذ فرانشیز از کار کنانبکه در طرح درمان آزاد»سبه ميل خود از
خدمات بیرون از سازمان استفاده می کنند
* پرداخت مشلبه سازمانهای Eton غیردولتی (بر اساس تعوفه مصوب
نظام پزشکی)
صفحه 39:
و
=e
2) پرداخت مطالبات سازمان بابت ارایه خدمات به جمعیت بومی در مناطق عملیاتی
طبق محاسبات انجام شده؛ هزینه تحمیل شدمبه سازمان بلبت ارئیه خدماتبه جمعیت بیمی مناطق عملیلتی تنها در 4
منطقه به شرح زیر میباشد :
نام منطقه يشش شركدى
غاجاری 20673
Se 1734
جم 6076
مسجدسلیمان 6913
جمع
جمع كل
23104
27589
59589
5474
سال 1382
21504
13805
24572
16885
76766
ارقام به ميليون ربا
بار مالی ناشی از ارایه خدمات به جمعیت بومی
سال 1383 | برآورد سال 1384
25804 30964
16566 19879
29486 35383
20262 24314
92118 110540
279424
کر است هزینه خدمات ارایه شّده,درمناطق,فوق:با:تعرفه:دولتی که حداکثر یکسوم تا یکچهارم تعرفههای
« مناطق عملیاتی می باشد لاف كن9 15
صفحه 40:
3) حمایت از طرح بهینهسازی نبر وی انسانی سازمان
4) بازنگری در نظام پرداخت حقوق و دستمزد
پیرایزشکان و نبروهای پشتیبانی براساس بهرهوری
صفحه 41:
شركت ملى نقت يران
مرو رس م
5) تجهیزات مورد نباز مناطق بستگانه :
با توجمبه اينکه در سالهای اخیر بودجة جداگانهای برای
خرید تجهیزات به سازمان اختصاص داده نشده است و
بسیاری از وسایل و تجهیزات درملنی مستهلک گردیدهاند»
مبلغ 50ميليارد ربال برای 20منطقه بهداشت و درمان
جهت خرید تجهیزات نو و جایگزینی آن با تجهیزات
فرسوده» مورد نیاز میباشد.
صفحه 42:
شوعت ملیدفت ابان
به اميد سلامتى و قندرستى
خانواده بزر گ صنعت نفت
بایان