APQP

صفحه 1:
APQP ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ Advance Product Quality Planning معرفی روشی است جهت طراحی فرآیند ؛ طراحی و ساخت محصول به نحوی که در کلیه مراحل آن رضایت و خشنودی مشتوی, لحاظ گردد. 

صفحه 2:
APQP ‏طرح ريزى بيشاييش کیفیت محصول‎ اساس طرح ‎salts aie‏ 8 ع طرح ریزی پیشاپیش کفست 24تصوللاروشی است جهت تعريف و ايجاد كام های ضروری حصول اطمینان از اينکه یک محصول رضایت مشتری را جلب می کند . **هدف طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول آن است که ارتباطی بین همه واحدهای مسئول سازمان ایجاد نماید تا مطمئن شود تمامی مراحل مورد نیاز به موقع تکمیل خواهند شد . Phe ثربخشی طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول بستگی به میزان تعهدی دارد که مدیریت عالی سازمان در حصول به,رضای تدعشتوی از خود نشان می دهد. 

صفحه 3:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ١-تبديل‏ خواست و صدای مشتری به آگففرها و روشهای تولید به گونه ای که علاوه بر نياز مشترى » رضايت وى را سم براورده سازد . ۲- کاهش پیچیدگی طراحی له ونان وی ساض هه به موقع محصول در اختیار مشتری قرار كيرد . - ارتباط سازمان يافته مشترىء تامين كنندكان و بخشهاى درون سازمان. 6- تعيين رضايت مشترى و مشخص كردن منابعى كه رضايت مشترى را برآورده كند . - شناسايى به موقع تغييرات مورد نياز و اعلام به مشترى. 1- انجام به موقع تغييرات مورد نياز كه توسط مشترى اعلام شده است . بری بهبرهصتهی پ‌دتظوو توسعه محصول و فرآیند ‎Dee ee Se ee‏ ی اه 

صفحه 4:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مراحل انجام طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله ۱) طرح ریزی و تعریف برنامه.‎ ‏مرحله ۲) طراحی و توسعه محصول.‎ ‏مرحله ۳) طراحی و توسعه فرآیند.‎ مرحله ۶) صحه گذاری محصول و فرآیند. مرحلم ۵) باز خورد. ارزیابی و اقدامات اصلاحی. مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 5:
APQP ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ مراحل انجام طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مراحل مختلف طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول به صورت چرخه 5۸ دکتر دمینگ نشان دهنده بهبود مستمر تمام نشدنی است که با اندوختن تجربه در یک برنامه این دانش به برنامه بعدی بهبود مستمر انتقال مي یابد . مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 6:
آغاز تولید . تولید آزمایشی ‏ نمونهاولیه تاببد برنامه ‎١‏ شکل گیری /تاییدایده تعریف وبرنامه ریزی پروژه ‎x‏ مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 7:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏نیازمندیهای اولیه طرح ریزی پیشاپیش کیفیت‎ ‏محصها, کشیگا‎ ‏تیم از واحد طراحی میندسی .کنترل کیفی . ساخت و‎ . ‏تولید. خرید . فروش .تامین كنند كان . مشتریان‎ ‏برنامه ریزی و .....تشکیل می شود.‎ مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي ‎els os cal cas aes‏ نم ریق و در هه 

صفحه 8:
APQP ‏طرح ريزى بيشابيش كيفيت محصول‎ ~ABOP ۳ ‏نیم‎ th alge ‏نیازمندیهای اولیه‎ ‏شناسایی احتیاجایتن انتظارات و | لزامات مشتری‎ #۴ ‏جبت برآورده کردن اين مطلب موارد ذیل لازم است:‎ ‏شناسایی مشتریان داخلی و خارجی‎ ۷ ‏۷مشخص کردن الزامات مشتری استفاده از(«مناعه ۳ انامه‎ ‏اصمصوم(ع) 0۴۵,روشی است که در آن ندای مشتری به ویژگی های‎ ‏تولید محصول ترجمه می شود و روش های دیگر.‎ 0 برآورد قيمت .زمان و محدوديت هاى هر كدام ۸ 54 درك انتظارات مشترى مانند طراحى - تست ها نيازمندى هاى كه بايد از مشتری کمک گرفقت . مدرس: میدس ‎et Erle‏ 

صفحه 9:
APQP طرح ریزی د پیشاپیش کیفیت محصول آموزش:میزان ان موفقیت تیم ‎ighial ites”‏ کیفیت محصول بستگی به آموزشهای اثربحش دارد که کزان شد . داشتن برنامه ریزی آموزشی بطوریکه آموزش باید بتوانل نیازمندیها و خواسته های مشتری را در توسعه محصول براورد کند . ارتباط گروه به گروه :تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول بايد راههای ارتباطی بین خود تیم مشتریان و تیم ساير تامین کنندگان را ایجاد نماید اين امر می تواند از طریق نشست منظم با سایر تیم ها صورت كيرد . مشارکت مشتری و تامین کننده :ممکن است مشتری اولیه آغازگر فرایند طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول باشد و تامین کننده نیز بر اين اساس تیم چند منظوره را ایجاد و مدیریت نماید همچنین تامین کننده نيز بايد جنين انتظاری .رل از.تامین .کین گان خود داشته باشد . 

صفحه 10:
چند منظوره برای ر.9 9 ‎ook aa‏ مى کنند اینکار از صرف زمان های متعدد در فازهای متوالی جلوگیری می نماید .اين روش طراحی محصولات وفرآیند های مرتبط ساخت وخدمات پس از فروش را به طور همزمان مشخص می سازد. طرح های کنترل:طرحهای کنترل توصیف مکتوب سیستم های کنترل قطعات و فرآیند ها هستند طرحهای کنترل به صورت جداگانه سه مرحله ( نمونه اولیه , تولید آزمایشی و تولید ) را پوشش می دهد . تجزیه و تحلیل مشکلات بالقوه :در طی فرایندطرحریزی پیشلپیش کیفیت محصول تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول باید مشکلات بالقوه را در ارتباط با طراحی قطعه يا فرآیند پیش بینی کند و ‎eee cee‏ دب موه بویت 

صفحه 11:
زمان بندی فوق کلیه فعالیت ها و وظایف مشخص باشد و فعالیت های مهم که نیاز به توجه دارند مشخص شوند و باید هر فعالیتی دارای زمان شروع و خانمه باشد و تمامی اعضاء تیم باید در مورد هر فعالیت و زمان آن توافق داشته باشند و بايد فرمتی باشد تا بتوان پی فت کار را نمایش داد و بتوان دستور کار جلسات را از آن استخراج نجوه برنامه هاى مرتبط با طرح زمان بندى:موفقيت هر برنامه بستكى نيازمنديهاى مشترى دارد كه مى تواند موجب ايجاد ارزش افزوده شود كه تيم طرح ريزى يِب كيفيت محصول بايد در جهت بر أورده سازى خواسته هاى مشترى طرح هاى كيفيت را بهينه نمايد و كوشش هاى اين تيم بايد متمركز برروى از خطا باشد كه اين نكرش با انجام مهندسى همزمان . مهندسى محصول و مهندسى توليد ميسر مى باشد و مسئوليت حصول اطمينان از تكميل فعاليت ها با برنامه زمان بندى بر عهده تيم طرح ريزى بيشاييش:كيفيت كطشوليمى ك به موقع از خواسته هاو 

صفحه 12:
ارزیابی نتایج و اقدام اصلاحی آغاز توليد توليد آزمايشى نمونه اولیه صحه كذارى | تصديق طراحى و تایید برنامه تصدیق طراحی و محصول و فرایند |توسعه فرایند ساخت | توسعه محصول مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي شكل كيرى / تاييد ايده تعريف وبرنامه ريزى بروزه 

صفحه 13:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله امل : ط < ریزی 4 در اين مرحله ار درم ‎AR,‏ محصول تیم طرح ريزى بيشابيش كيفيت محصول بايد با در نظر كرفتن مشترى در انجام كليه فعاليتها , نيازها و انتظارات مشترى را به بهترين نحوه شناسائی کند و بر اساس آن محصولات و خدماتی بهتر از ساير رقباء به مشتری ارائه نماید لذا در اولین گام طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول بایستی اطمینان حاصل گردد که خواسته ها و انتظارات مشتری به وضوح درک شده است بنابراین فعالیتهایی که در اين بخش شرح داده می شود به تامین کننده کمک خواهد کرد نا ختواقة حرا متعرى روا بها درسي درك نمايد» شيرزادي 

صفحه 14:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله اول : طرح ورودی صهادای مجموعه شکلیا ت - نگرانیها - توصیه ها - خواسته ها و اطلاعاتی که از مشتری داخلی و خارجی بدست می آید. صدای مشتری بیانگر شکایات . پيشنهادات و داده هایی است که از مشتریان داخلی و یا خارجی گرد آوری می شود .اطلاعاتی که منعکس کننده صدای مشتریا هستند . رت تا 

صفحه 15:
سید طرح ريزى بيشاب کیت محصول اول: ‎SHIT‏ ورودی ها صدای مشتری روش های جم_ع آوری تحقيق بازار : مصاحبه با مشتری . ارسال پرسشنامه,بازدید از محل مشتری ,تست بازار مطالعه بر روی کیفیت و قابلیت اعتماد محصولات جدید , مطالعه بر روی کیفیت محصولات رقبا ء. گزارشاتی که محصولات خوب را ‎abl‏ می دهند ‎G pie Jlg TGR (Things Gone Right)‏ دریافت ‏مدرتن: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ 

صفحه 16:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله اول: 0 $999 صداى مشترى روش هاى جمع آورى اطلاعات مشترى: ‎Warranty Gilg Gas lel”‏ ۷ گزارشات 1۷۵7۲۵15 کزارشاتی که نقاط منفی و اشتباه محصولات را تشانمی دهد ‎TGW (Thing Gone Wrong)”‏ و از مشتر عاخذمی‌شود 7" شاخص های توانایی و قابلیت محصول گزازشات کیفی تأمین کنندکان ذیگر ." كزارشاتى كه مشكلات ومسائل مختلف را نشان مى دهد ‎ep‏ رفن و تحلیل موارد برکشتی مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 17:
‎liad‏ کیفیت طرح ریزی پیشا پیش لیس کیفیت محصول تجريبات تيم: ‏“اطلاعات هر يك از اعضاء تيم <“تفسير و تجزيه و تحليل مقالات : مجلات ۶پیشنادات مختلف مشتری اطلاعات مربوط به پروژه های گذشته <نقطه نظرات فروشنده های پا اپراتورهای خط مونتاژ و تولید گزارشات خدمات بعد از فروش <نتایج ارزیابی داخلی “سفرهاى جاده اى , 7نقطه نظرات مدیریت و مدیران میانی <قوانين, الزامات دولتی مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 18:
©نقشه راه کسب وکار در فعالیت های بازریابی .مالی وعملیاتی است . توضیحی است درباره آینده کسب وکارتان . یک سند رسمی است که بطور دقیق مشخص می کند اهداف یک بیزینس چیست؟ مسائل مربوط به طرح تجاری مانند زمان . سرمایه . هزینه . موقعیت محصول . منابع تحقیق و توسعه و غیره که روی فعالیتهای سازمان تأثیر می گذارد. 9 اطلاعات مربوط به فروش خود و رقباء و استراتژی بازار باید مدنظر قرار گیرد. آیا مشتری این قطعات و طرح جدید را خریداری خواهد کرد. ©آيا بازار جدیدی در پی محصول خواهیم داشت؟ ” #چقدر هزینه می کنیم و چقدر سرمایه باز میگردد؟ درس مهتذیس ‎pled aac‏ 

صفحه 19:
J APQP ‏مره ری کدی مصو‎ داده‌های ‎dont bing‏ = فر آیند / محصول بااستفاده از (1221:121120 13612012) اهداف عملكردمحصول /فرآيند مشخص مى شود. هدف مقايسه اهداف عملكرد محصول/فرآيند با رقباء است. روش سيستماتيك است كه سازمانها بوسيله كن مى توانند فعالیت های خود را بر اساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری واصلاح کنند. مى توان به طريق زير عمل كرد. مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي **الگوهای مناسب شناسايى كردد. 

صفحه 20:
۱ APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ : ‏مرحله اول‎ ‏وزروویزها‎ ‏فرضیات‎ ‏ف رآيند / محصول‎ ‏شكل و طرح محصول/فرآيند رادر نظر كرفته و فرضياتى در‎ ‏اين ارتباط مدنظر قرار كيرد.‎ ‏**تكنولوزى جديد‎ ‏**نوآورى هاى فنى‎ ‏**مواد جديد‎ مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي ل 

صفحه 21:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرح اول: طرح 6929 مطالعات قابلیت اطمینان مطالعات قابلیت اطمینان محصول تناوب تعمیر یا جایگزینی اجزاء دربازه زمانی که قطعه برای آن طراحی شده است. نتايج تست. دوام(طول عمر) و قابلیت اطمینان مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 22:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله اول : طرح ریزی‎ ‏ورودی ها‎ ورودی های مشتری ورودییای مشتری اطلاعات با ارزشی است. که دقیقاً متناسب با نیازها و انتظارات استفاده کنند گان محصول می .باشد تأكيد مى شود كه تأمین کننده از این اطلاعات جبت ‎Sone‏ مدرنن: مهندس علیرضا شيرزادي ‎axial ‘gh‏ میزان رضایت مشتری استفاده نماید 

صفحه 23:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله اول: طرح‎ ‏خروهض ها‎ ‏اهداف‎ اهداف طراحي بركردان " صداي مشتري "به اهداف قلبل اندازه گيري مي باشند . انتخاب مناسب اهداف طراحي تضمین مي کند که صداي مشتري در طي فرآیند طراحي فراموش نشده است . این قسمت بسیار میم است.چون در مرحله تبدیل یک سری از نیازهای عام مشتری به زبان فنی هستیم عدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 24:
_ APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ مرحله اول: طرح امدات کیفی قابلیت) اف من وال نخس های زیر تعيبن شود : ‎ -‏ خواسته ها و انتظارات إطمينين.. مثال عدم مشاهده هیچگونه خرابی که روی ایمنی تاثیر بگذارد و یا نیاز به جایگزین داشته باشد. ‏- الگو های قابلیت اطمینان که می تواند بر اساس محصولات رقباء تعیین شود. ‏- گزارشات مصرف کننده ها ‏- تعداد یا تناوب تعمیر در یک بازه مشخص ‏- اهدافی که سازمان در برنامه های خود در نظر گرفته است ‏تاکید می شود که امداف قابلیت اطمینان با اصطلاحاتی مثل محدودیتهای احتمال و اطمینان بیان شوندواهداف کیفی نیزبراساس بهبود مستمر و ‎yack‏ های مثل ‎ge PPM(Part Per Million)‏ نقصی ود کاهش 

صفحه 25:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله اول : طرح ريزى‎ ‏خروجی ها‎ ‏فهرست مواد‎ ‏تامين كننده بايد فهر .]و ؤيهليه اى از مواد بر‎ ile Bi toh "AED ‏اساس فر یات محضول‎ ‏مشخص شله است ) تهيه نمايد كه بايستى شامل‎ ‏ليست تامين كنندكانى كه تامين كننده آن مواد‎ ‏خواهند بود » نيز باشد.‎ مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 26:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله اول : طرح ریزی یک نمونه از لیست بی او ام رای ساخت یک کارتن (نمونه واقعی استفاده شده در ارخانه کارتن سازی): فرم 8010/1 شرکت مقدار مصرف شده | كد استاندارد واحد 

صفحه 27:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله اول : طرخ‎ ‏خروجی‌ها‎ ‏نمودار اولیه گردش ف رآیند‎ فررآیند مورد انتظار ساخت باید از طریق نمودار گردشی فرآیند که از فهرست مقدماتی مواد و فرضیات مربوط به محصول / فرآیند نشأت می گیرد » رسم 0,5 مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 28:
OPC ( Operation Process Chart) ‏نمودار فر آیند عملیات‎ اولين ابزار جهت نظم بخشيدن.به'اطلاعات:مسنتتل-مى باشذا وغطليَاك وتباؤرسى ها در فرآیتدهای خدمانى يا توليدى را نشان مى دهد. در اكثر فعاليتهاى خدماتى و توليدى ازنمودارهاى ‎OPC‏ استفاده می شود. تهیه نمودارهای فرآیند عملیات بهترین روش برای مرتب نمودن و نظم بخشیدن به اطلاعات می باشد. بدین صورت که اطلاعات جمع آوری شده رادر قالب چارت و نمودار بصورت مرتب و مشخص بیان و تجزیه تحلیل میکنیم. سپس در رابطه با لزوم تغییر یا عدم تغییر آن تصمیم میگیریم. نمودار فر آیند جریان ‎FPC ( Flow Process Chart)‏ نمودار فرآیند جریان ۳۳62 چگونگی فرآیند را تجزیه و تحلیل می کند و فرآیند جریان کار را به ساده ترین زبان برای ما بیان می کند. ۳۳62 اطلاعات را گردآوری: تجزیه. تحلیل و بهترین روش برای انجام کار را بیان می کند. ساز و کار نمودار فرآیند جریان همانند نمودار فرآیند عملیات 0۳6 است توجه : درنمودارفرآیند جریان علاوه بر عملیات و بازرسی سه بخش دیگر شامل: حمل ونقل, انبار و تاخیراتلیزوجود دارد مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 29:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول علائم استاندارد در 0۴6 ‎alt dys pl HOPE‏ جريان لستفلده مررشود. ‎Operation ‏عملیات‎ ‎Inspection ‏بازرسی‎ ‎ ‎ ‎Operation + Inspection ‏عملیات + بازرسی‎ ‎Storage ‏اثبار‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 30:
5 نمودارثرآیند عطیات راشب ومس ساسصحتد نام محصول اور ساب ۸ 6 بوشكزى ا وين ‎ok‏ ‎ennai‏ ‏بلیسه‌گری ie ۹ ۲ 8 ۲ ۵ ۵ ۲ 8 

صفحه 31:
۳ APQ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول موحله اول : طرح 9 Transportation .2 Inspection .3 Storage -4 Delay 5 ۳ عملیات حمل و نقل بازرسى انبار O امس به معنی هر تغییر آگاهانه در یک یا چند مشخصه ی یک شیء حمل و نقل به معنى جنانجه جابجابى محصول و مواد اوليه و يا هر يك از قطعات توليد جهت ادامه فعاليت و يا انبار کلیه فرآیندهای انطباق محصول تولید شده با مشخصات از پیش تعریف شده را بازرسی قلمداد می کند. هر گونه نگهداشت و یا نبارش از مواد اولیه . محصولات ‎AE‏ ‏و کالای نیمه ساخته که مینای نگهداری داشته باشتد به عنوان انبار کردن يا انبار تلقى مى كردد. شامل بخشى از فرأيند اجرابى بوده كه در بروسه توليد زمان ‎ole‏ به صورت اجتناب نايذير و يا قابل اجتناب به اين امر اختصاص يابد. 

صفحه 32:
۲ طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول Wee OS ‏كير‎ ‏عمل به عل لبر موت ماعل ريا‎ oy OD payed ‏کلم مت یل خر درس یر‎ ‏نبا هی ای ند‎ ‏مس ی مر‎ ‏عو مب خر‎ god deeper nse 4 ‏ام‎ ‏مد ملد‎ Bae wee ۳ 

صفحه 33:


صفحه 34:
‎a es ۰‏ 3 ~ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرخله اول : طرح شخصات مهم منز رآ تار تعریف مى شود .اما علاوه بران نیز بایستو فر] با توجه به دالش و تجربه ای که از فرآیند و محصول دارد. مشخصات»مهّم را تعیین نماید . تاکید می شود که تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول اطمینان حاصل نماید که لیست مشخصات ویژه بر اساس ورودیهای مربوط به خواسته ها وانتظارات مشتری تهیه شده است . برای تهیه این لیست می توان به نکات زیر توجه نمود: - فرضیات مربوط به محصول بر اساس تجزیه و تحلیل نیازها و خواسته های مشتریان - شناسایی اهداف و نیازمندیهای قابلیت اطمینان - .م شناسایی مشخصه های ویژه فواینلد‌سا نیت مورد انتظار ‎FMEA —‏ قطمارت ‎alt‏ 

صفحه 35:
APQP ‏کر سم‎ a ‏م‎ ۰ ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحلهآول : طرح‎ ‏حروجكي‎ ‏طرع تضمين محصول‎ . ‏طرح تضمين محصول اهداف طراحى را به نيازمنديهاى طراحى تبديل می کند‎ ‏اهداف طراحی وابسته‌به خواسته ها ی انتظارات و نیازمندیهای مشتری است .در طرح‎ ‏تضمین باید موارد ذیل مدنظر قرار گیرد:‎ ‏تیتر کردن نیازمندیهای برنامه‎ ‏مشخص کردن قابلیت اطمینان و دوام‎ ‏ارزیلبی هر عاملی که برنامه رابا خطر مواجه خواهد کرد . مانند تکنولوئی جدید.‎ ‏پیچیدگی تکنولوزی . مواد. محیط . کاربرد . بسته بندی . خدمات و نیازمندیهای‎ ‏ساخت‎ ‏توسعه و بهبود تحلیل حالات خرلبی. تجزیه تحلیل حالات خرلبی از فرآیند قبلی و‎ فعلی به نحوی که از وقوع آن حالات خرابى در آينده جلوكيرى کین زیر ود دی وف ایا ی سا ‎bal‏ ارس متام مره میتی 

صفحه 36:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله اول : طرح ریزی خ وحی ها یکی از کلیدهای موفقیت ری پیشاپیش کیفیت محصول علاقه . تعهد و 986084 لگ ارشد می باشد .بدین منظور تاکید می شود که تیم در انتهای هر فاز به منظور بروز کردن اين تعهد و حمایت . جلساتی رسمی را با مدیریت برگزار نماید تا ضمن آن علاوه بر اينکه در جریان پیشرفت امور قرار می گیرد و نواقص موجود در سر راه برنامه به اطلاع وی رسانده شده و کمکهای لازم از مدیربت در خواست شود حضور مدیریت ارشد در این جلسات الزامی است تا اطمینان حاصل شود که برنامه با موفقیت همراه خواهد بود.ست سجن مدرناتردي 

صفحه 37:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ مرحله اول : طرح ریزی ص ‎ey gabe‏ محصول ‎ ‏طرلحى و توسعه فرايند ‎ ‎ ‎ ‎ ‏صحعه گذاری محصول و فرایند ‎ale ‎ ‏بازخورد و ریبی و قدامات سلاحى ‎ ‏مدرس: معندس عليرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 38:
APQP ‏توس‎ a gs 0 طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول 2 شکل گیری ایده / تابید د جله إولوث طرج ريز - تعریف پروژه ب-. عریافت کلیه هقه‌هاه انعاتدازدها وسداركه فى وقطى كمرةه ان مشترى - اعلام آمادكى كتبى در خصوص همكارى با مشترى در جهت يروره تعريف شده و معرفی اعضاء تیم پروژه چند منظوره و راهبرتيم به مشترى - ارائه برنامه زمان بندی تحقق فرآیند طرح ریزی پیشا پیش کیفیت محصول در خصوص پروژه تعریف شله به مشتری - تهيه ليست 3843861131((8014 0۶ ۳111 درخت محصول هم می گویند.شامل فهرستی از مواد اولیه برای ساخت وتولید ویا تعمیر یک محصول به مشتری است. - تکمیل فرم مغایرتهای نقشه و قطعه نمونه و پیگیر ی در جهت رفع صد در صد آنها - جمع آورى سوابق و مشكلات كيفى قطعه مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 39:
4 حك ليست مدارك قفي انب مدرس: مهندس علیرضا 

صفحه 40:
5 BAA حدول بررسات مغايرت بين نقشه و نمونه شاي مرجع itt مدرس: معندس عليرضا شبرزادي 

صفحه 41:
۰ sesco. ae Take ols ‏سای‎ ثبت سوابق مشکلات کيفي قطعه | ناب مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 42:
۵ را ورحست ‎al Rod‏ شتاساتي شده براي آن؛ در یکی ‎Mar‏ ۴,۵,۸ قزر دهید. مشخصات مهم محصود == 14 تس مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 43:
آغاز تولید تولید آزمایشی نمونه اولیه تایید برنامه شكل كيرى / تابيد ايده ارزیابی نتایج و صحه گذاري تصدیق طراحی و اقدام اصلاحى محصول و فرآيند | توسعه فرآيند ساخت تعریف وبرنامه ریزی پروژه مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 44:
۰ 0 0 1 3 طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله دوم : طراحی و توسعه در اين مرحله ويزكيها و وضعب رطزشیتا نزدیک شدن به شکل نهایی آن مورد بررسى قرار مى كيرد . تاكيد ميشود تيم طرح ريزى بيشابيش كيفيت محصول کلیه فاکتورهای طراحی را حتی اگر طراحی توسط مشتری انجام شده باشد و یا اینکه به صورت مشترک توسط مشتری و امین کننده انجام شده باشد . در فرآیند طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول در اين مرحله در نظر گیرد. مهمترین فعالیت اين مرحله ساخت نمونه اولیه به منظور تصدیق محصول يا خدمت می باشد .بدین معنی که اطمینان حاصل گردد محصول یا خدمت مطابق با صدای مشتری عینیت یافته است و همچنین امکان پذیری فرآیند تولید مورد ارزیابی قرار می گیرد . طرح امکان پذیری بايد منطبق با حجم تولید و برنامه زمانی باشد و توانایی سازگاری با مشیخصات مهندسی . کیفیت . قابلیت اطمینان » هزینه سرمایه گذاری شده و مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي اا در اج ات او اه یزان 

صفحه 45:
۲ طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول مرحله دوم : توسعه و طراحی $29.39 ها كليه خروجى هاى مرحله اول مدرس: مهندس عیرضا شيرزادي 

صفحه 46:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول خروجی ها آنالیز حالات خرابی طراحی و آثار آن ۳۲۳۸ 8۸ فنی تحلیلی است که احتمال رخداد یک خطا را به همراه تاثیری که چنین خطایی می تواند بر جای بگذارد » بررسی می ‎ISS. WS‏ خاصی از ۱ ۸ تجزیه و تحلیل خطاهای بالقوه و اثرات آن در سیستم (5۳(18۸) است . 5 مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 47:
۱ APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی‎ ‏هرود‎ طراحى براى قابليت ساخت طراحى بايد طورى صورت كيرد كه ضمن فراهم أوردن كيفيت مورد نياز مشترى و با عملكرد مناسب بتوان مونتاز و قابلیت ساخت مناسبى فراهم كرد . تیم ظرح ریزی کیفیت مخَطتول نكات زير را بايد مدنظر قرار 

صفحه 48:
APQP ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و‎ ۰ ‏خروجی‎ ‏طراحی برای قابلیت ساخت و‎ ‏طراحی . مفهوم و ایده . وظیفه‎ ‏فرآیند ساخت یا مونتاژ‎ ‏تلرانسهای ابعادی وهندسی‎ ‏نیازمندیهای عملکرد‎ ‏تعداد اجزاء‎ ‏تنظیمات فرآیند‎ ‏حمل و نقل مواد‎ ‏قوانین دولتی‎ ‏نیازمندیهای خدمات پس از فروش‎ 10. ‏تجربياتتيم‎ ۸ مدرس: مهندس علبضا شيرزادي لذ يا ها مذ بخ مه جد لذ مذ 

صفحه 49:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و‎ ‏هو‎ @ sy ‏تصدیق‎ ‏تصدیق طراحی در مراحل مناسب طراحی انجام می گیرد .تا اطمینان حاصل گردد که‎ ‏ستانده ها از مراحل طراحی نیازهای طراحی را برآورده نموده است . یعنی اینکه آیا‎ . ‏معیارها و مشخصات ابتدای طراحی توسعه طرح برآورده شده است‎ ‏بق قرا که طراحی محصول الزامات بیان شده مورد نظر‎ اقدامات تصديق طراحى بايد ثبت و نكهدارى شود. تصديق طرا حى مى تواند شامل روشهاى زير باشد: انجام محاسبات با روشهای دیگر . بهتر است محاسبات توسط شخص دیگری انجام مقایسه با طراحی های مشابه انجام آزمونها و اثبات عملی *آزمونها خواص ببملكردى محصول را بررسى ميكند. 0500 ‎OL‏ عملي - مشخصات وونة كاي ‎lg et ert oO Lee a IS‏ 

صفحه 50:
‎oJ o ۰‏ کر سم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مر حله دوم : توسعه و خره‌حی ها داز نگ ی بازنگری طراحی روش موثری اسست کسه از وقوع اشتباهات و مشکلات و همچنیسن برداشتهای غلط جلوگیری می کند.ضمن اینکه بر یشرفت کار نیز نظارت دارد. فعالیت های زیر در اين بخش مورد ارزیابی واقع می شود: <نیازمندیهای طراحی و الزامات عملکردی <اهداف قابلیت اطمینان وظایف میستم / زیر سیستم / اجزاء ‏شبیه سازی کامپیوتری و نتابج تست الگوها و نمونه ها 10۳۷118 تسجزیه و تسحلیل خطاهایبانقوم و اثرلتآن‌در طرلحی ‎/DOE(Design ۶ Experiments) >‏ لح ی‌آزمایش‌هاو نتلیج مطا-عانتمربوط ‏به نوساناتحیرهونتاژ خی ‎ ‎ ‎ ‏ات ساخت و مونتاژ #تستهای با شکست و خرابی مواجه شده ‏مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي <بررسی تصدیق محصول 

صفحه 51:
‎age ۱‏ 3« طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله دوم : توسعه و طراحی خروجی ها ساخت نمونه اولیه و برنامه کنترل نمونه اولیه ‏طرح کنترل نمونه اول باید هنگام ساخت آن تهیه شود این طرح توصیفی از اندازه گیری ابعادی . مواد و تستهای کارکردی است در حیین تولید نمونه اول تأمین کننده می تواند میزان انطباق محصول را با خواست مشتری مقایسه کند. موارد ذيل بايد در نظر گرفته شود: اطمیتان از اْنکه محصول کلیه مغسنات زا برآفرده مین نماید.: اطمینان از اینکه مشخصات ویژه محصول و فرآیند مورد توجه قرار گرفته "اطمینان از اینکه اطلاعات و تجربیات تيم براى تعریف مشخصات فرآیند و بسته بندی بکار بسته شده: اطمینان از اينکه انحرافات‌نای‌داز مواردنگرلن کننده و هزینه های اضافی به ‎eel ENS. ee eI 

صفحه 52:
‎oJ o ۰‏ کر سم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول نقشه های ‏نقشه ها حتی اگر توسط مشتری فراهم شده مورد بازنگری قرار گیرد مشخصات ویژه قانینی و ایمنی در صورتیکه در نقشه موجود است در طرح کنترل قید شود. در صورت عدم وجود مشخصات وییه در نقشه مشتری بلید لین مشخصات‌با توجه به مقررات دولتی .ایمنی و شرایط مونتاژعملکرد و عمر محصول در نقشه ها اضافه شوند. بازنگری نقشه ها جهت کافی بودن اطلاعات ابعادی انجام می گیرد. موقعیتهای کنترل در نقشه مشخص شودتا بتوان ابزار و گیج های مناسب را بهیه ‎ag‏ ‏ارزیلبی کلیه ابعاد جهت امکان یر دنه گیری و سازگاری‌با استانداردهای 

صفحه 53:
or APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محضول‎ ‏خروجی ها‎ ‏مشخصات يا ویژگیهای‎ ‏تيم با بازنكرى دقیسق مشخصات کنترلسی الزامات مربوط به‎ angen appre ‏ظاهر ماس کر‎ ‏تعداد . نمونه. تناوب و معیارهای پذیری در طرح کیفیت مطرح می‎ ‏شود.‎ ‏درواقع تیم با ایین کار مشخصاتی که برای ظاهر عملکرد و دوام‎ ‏محصول سوگر من باشنی را اتاسانن من کندد‎ ‏مشخصات مواد‎ ‏مشخصاتی از نظر خواص فیزیکی ,عملکرد .شرلیط محیطی «جابجایی و‎ ‏انبارش که در مواد میم است و باید در طرح کنترل قید شود.‎ ‏تغییرات مشخصات و نقشه ها‎ ا ی ی ار فا مطمتن باشد در صورت تفییر در نقشه ها ‎ype cd A‏ 

صفحه 54:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول‎ ‏خروجی ها‎ ‏مشخصه های مواد‎ ‏علاوه بر مشخصات مهندسی و نقشه ها تاکید می‎ ‏شود که مشخصات مهم مواد نیز از نظر الزامات‎ ‏مربوط به خواص فیزیکی , عملکرد , شرایط‎ ‏محیطی . جابجایی و انبارش مورد بازنگری قرار‎ ‏گیرند که تاکید می شود این مشخصات در طرح‎ ‏کنترل نیز قید شوند.‎ مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 55:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول‎ ‏خروجی ها‎ در ضورتیکه تال ‎ME Se‏ و نقشه ها الزامی باشد باید تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول اطمینان حاصل کند که تغییرات به روشی مناسب مستند شده اند و در تمامی مدارک اعمال شده و به اطلاع واحد های مرتبط نیز رسانده شده است. مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 56:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محضول‎ ‏خروجی ها‎ ‏الزامات تسهیلات » ابزار و‎ تم ات حدند در ‎Tb DFMEA‏ تعیین محصول و بازنگری طراحی ابزار آلات.و خس-هیلات مورق انیا شنآسایی:مسی ثبوة: بنابراین باید برای تهیه این موارد گانت چارت تهیه و پیشرفت مورد بررسی قرار گیرد. ضمناً تجهیزات از لحاظ توانایی بررسی شود. ای ویر ‎ae‏ ف زات العا ‎Sh (abs‏ 

صفحه 57:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول‎ ‏خروجی‎ ‏در مرحله اول لرویشگیي‌زهایی «رهمتعحهاول ورفر ول و فرآیند‎ ‏بر اساس درک صدای مشتری تهیه شده است در این بخش تاکید‎ ‏می شود که این لیست با توجه به بازنگری و توسعه قسمتهای مهم‎ ‏طراحی بازنگری و نهایی شوند و در طرحهای کنترل نمونه, یک‎ ‏روز خط و انبوه قید شوند برای نشان دادن مشخصات ویژه می‎ ‏توان از نماد های مختلفی استفاده کرد بنابراین چنانچه مشتری‎ ‏مشخچصاتی را اعلام و نماد خاصی را نیز برای آن مشخص کرده‎ ‏طاح کت ل دنمدوس مهندس علیرضاشيرزادي‎ sols Gl bce ‏باشل باسك‎ 

صفحه 58:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول‎ 5 هروجى الزامات تجهيزات تجهیزات اما هي ‎eee‏ ويك كانت چارت جهت تهیه آنها فراهم شود. پیشرفت کار نظارت شود. زمان تحویل به موقع مورد توجه قرار گیرد. مدرس: مهندس عیرضا شيرزادي 

صفحه 59:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و طراحی محضول‎ ‏خر مج‎ ‏مجع ییاهر ۳ بيشتهادى را‎ در اين بخش بايد به لحاظ امکان هادهوجييو يابى قرار دهد حتى اكر مشترى نيز محصول را طراحی کرده باشد باز هم امین کننده بایستی ارزیابی های لازم را انجام دهد. طی این ارزیابی ها تیم باید اطمینان حاصل نماید که طرح پیشنهادی قادر است به تعداد کافی و با هزینه قابل قبول طبق برنامه زمانی مشخص تولید , مونتاژ , تست , بسته بندی شده و به مشتری تحویل داده شود. بنابر اين توصیه میشود چک لیست مناسبی برای اینکه هیچ موردی از قلم نیافتد تهیه شود. چک لیست باید به عنوان مبنای برای بحث و بررسی در مورد نقاط ضعف و مشکلات لاینحل طراحی باشد ,,همچنین در نهایت بایستی مدیریت ارشد کلیه فعالیتهای انجام شده را ‎ASE‏ کرده و حمایت لازمه را جهت فعالیتهایی که بایستی انجام شوند تانایب علرضا ضبرزادي 

صفحه 60:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ مرحله دوم : توسعه و طراحی محصول 

صفحه 61:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ > ‏*تهیه نقشه و مدارک درمز هله تقوم ز توسیهار و طرا چیمحصولین کندگانی‎ مرحله طراحی را انجام می دهند اجرا می شود ) - تهیه 0۳8۸ ( این بند در خصوص تامین کنندگانی که مرحله طراحی را انجام می دهند اجرا می شود » *پررسی و کسب اطمینان از کامل بودن نقشه ها و استانداردهای و مدارک فنی محصول از نظر مقررات قانوئین »ایمتی + مشخصات ویژه مهنلسی . کفایث.ابعاد در چهت تولید و کتترل ابعاداو مونتاژ و عملکرد و ... ( حتی اگر نقشه های مهندسی از طرف مشتری ارائه شده باشد ) اشد باید نقشه های اجزاء با توجه به نقشه ۴در صورتیکه نقشه اجزاء مربوط به قطعات موجود ذ و استانداردهای ارائه شده توسط مشتری تهیه و به تائید واحد فنی و مهندسی مشتری برسد . *تهیه فرم 0۳6 *تهیه فرم مشخصات مهم فرآیند *تهیه برنامه کنترل نمونه اولیه و ارائه برنامه زمان بندی تهیه تجهیزات تولید و کنترلی که در محل تامين کننده موجود نمی باشد که ابزارهای تولیدی و کنترلی فوق الذکر باید حداکثر تا قبل از تولید محموله یک روز خحط آماده شویفلس: مین ‎get le‏ 

صفحه 62:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و‎ *ارائه آنالیز قیمت طراحی محصول *ارائه استعلام * عقد قرارداد با مشتری *۴ساخت نمونه اولیه و ارائه آن به مشتری به همراه مدارک کنترلی مربوطه که باید شامل موارد زیر باشد: نتایج ابعادی مورد نیاز که به وضوح در نقشه های فنی نوشته شده اند و یا در نقشه قطعات اجزاء به آن ارجاع داده شده است. نتایج تست های مواد . عملکرد . دوام و همه تستهای مشخص شده در مدارک فنی مربوطه و استاندارد های محصول. یاد آوری ۱ ) در صورتیکه قطعات توسط ابزارهای متعدد مشابه و یا قالبهای چند حفره ای ساخته می شوند ارائه نمونه از هر مرحله الزامی می باشد و ذکرآشماره ابزار و یا حفره قالب مربوط به تولید بر روی هر کلام .از نمونه 

صفحه 63:
APQP 3 4 oJ 0 ۰ ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله دوم : توسعه و‎ یاد آوری ۲ ) برای قطعاتی که او #ولن990ای اولیه نیاز به نمونه های آزمایشگاهی باشد در صورت درخواست کارشناسان مشتری باید به همراه له ارائه گردد از قبیل شیت و قرص مواد اولیه به همراه نمونه های پلیمری. یادآوری ۳) بر روی نمونه های اولیه باید شماره احتصاصی قبد شده باشد و ارتباط آن با گزارشهای کنترلی مشخص باشد. یاد آوری ۶ ) در صورتیکه تامین کننده قادر به انجام بعضی از تست ها نباشد در آن صورت خرید خدمت بایستی از منابع مورد تائید مشتری صورت گیرد که در اين صورت نیز باید نتایج ارائه شده از طرف منابع مورد تائید مشتری به پیوست ارائه گردد ( در صورت عدم تائید نمونه اولیه تامین کننده باید گزارش اقدامات اصلاحی انجام شده را به مشتری ارائه نماید و بعد از اخذ تائید کارشناسان مشتری نمونه مجدد ساخت نماید و این چرخه حداکتر دو بار می تواند تکرار شود ). ee قابل ذكر ميباشد كه هر یک از مدارگ تیه شله در ازهای قبل در صورت نیاز باید 

صفحه 64:
مشخصات مهم فرآیند = 0 بدت ‎rd‏ عا یدعس هه تاه | ‎ven‏ = ايل لهمت ‎ar rl al Arn sn na‏ أ در بكي ارسه دسنه 8,8 ,© فرار دهي مدرس: مهتدس عليرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 65:
ریخ 7.) ‏دع ري‎ 2-77 222776 aya] Uae tl wm 3 ( 5 ‏دب لح‎ Oo -= ‏لا‎ ‎or O | 0 aan od ‏اس‎ ‎9) ‏ل‎ سس 

صفحه 66:
2 آناليز هزينة مواد وساخت 

صفحه 67:
w نتايج آزمونهاي ابعادي 

صفحه 68:
w Esco. = 5 ننايج أرمون شاي عملكرد و دوام وسایر آزمونهاي مشخص شده در استانداردهاي محصول امم تل aa | a ‏صل‎ ‎power) 3 {tt مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 69:
was € © شتات هد 0 عل صاقه به روش 80 crn eal 6 اقلا خر 5 عبت صيل بيد ا خل وتو سير CAUSE EFFECT Techies] Expat Problen a 0 

صفحه 70:
آغازتوليد توليد آزمايشى نمونهاوليه ‎١‏ تايبدبرنامه ‎١‏ شکل کیری / ابید بيك ب کی ابيد ايده ارزیابی نت صحه کذا تصدیق طراحی تعريف وبرنامه ‎sel 7‏ اري ببق طرا. تعریف وبرنا اقدام اصلاحی محمول و قرآیند | ‎ae "Sip aug‏ رن ریزی بروژه مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 71:
0۳ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآبند ۰« در اين مرحله بيشتر در مور یلا بخش های مهمی بحث خواهد شد كه بر روى ساخت تاثير مى كذارند تا محصولى با کیفیت تولید شود بنابراین سیستم و فرآیند ساخت باید اطمینان دهد که الزامات خواسته ها و انتظارات مشتری بر آورده خواهد شد موفقیت این مرحله دقیقا " وابسته به موفقیت دو مرحله قبلی است بدین معنی که اگر صدای مشتری و خواست و نیاز وی بدرستی تعریف نشده باشد و محصول نیز بررسی طراحی نشده باشد هر چقدر هم که فرایند و سیستم ساخت مناسب و تائید شده باشد نتییشه موفقیت آمیزی که مطاتق*حخواشت هشتر تری باشد نخواهد شد . 

صفحه 72:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند‎ ‏ورودی ها‎ ‏کلیه خروجی های مرحله دوم‎ ‏ورودى اين. مرحله است‎ مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 73:
APQP 3 2 0 ۰ ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ ep PD spp ‏استاندار«للای بسته‎ استانداردهای بسته بندی ابعاد و 4ف هيسته بندى را جهت سالم ماندن محصول در طول حمل و انبارش مشخص مى كند. ععبولاً مقخری استانداردهای یسقه بیدی را ارف عی دهد اين استاندارد ها باید به مشخصات اضافه شود. در صورت عدم وجود استانداردی خاص باید بسته بندی به گونه ای باشد تا و سلامت محصول را تا استفاده تضمین کند. vr ‏مدرس: مهندس عليرضا شيرز‎ 

صفحه 74:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند‎ ‏تیم سیستم ,. فرآیند / مه ی قرار دهد تا در صورت‎ ‏نیاز به تغییرات در اين سیستم تغییراتی ایجاد شود.‎ ‏نظام نامه سیستم کیفیت بروز شده و در طرح کنترل ساخت‎ ‏نیز قید شود.‎ "لین مرحله شرلیط بروز شدن وبیبودسیستم کیفیت پا مطلیقر 

صفحه 75:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و‎ ‏توهرشمایند‎ نمودارهگریان از اين نمودار می توان ف رآیند منلبع تغیبردر ماشین آلات » مواد » روش و نیروی انسانی را از شروع تا پایان را شناسایی کرد. تأثیر تغییرات و منابع آن را در نظر گرفت. تجزیه و تحلیل فر آیند را بصورت کلی انجام داد. به ۳۲1۲۸ و طرح کنترل جهت ایجاد کمک کرد . مدرس: مهندس علبرضا شيرزادي ve 

صفحه 76:
۷ نمودار جریان فرایند صدور قبض البار مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 77:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و‎ Wilson ‏طرح چیدمان‎ ‏چیدمان کار گاه در موارد زیر باز: شود.‎ ‏<محل و موقعیت بازرسی‎ ‏محل نصب نمودارهای کنترل‎ ‏<ایستگاه های تعمیر‎ ‏۶محل های کنترل چشمی‎ ‏<محل نگیداری مواد معيوب‎ مدرس: معندس عليرضا شبرزادي 

صفحه 78:
APQP 3 1 0 0 ۰ ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : كرحن و روه كايند‎ خروجى طرح ‎PF BP SLR, Las‏ ول على ابعادى » عملکرد و مواد اولیه است که پس از ساخت نمونه اولیه و پیش از تولید انبوه صورت می پذیرد هدف از طرح کنترل یک روز خط در نظر گرفتن عدم تطابق های بالقوه است که در حين یا پیش از اجرای اولیه تولید قابل تشخیص اند مواردی از این دست می توانند حاصل طرح های کنترل تولید آزمایشی باشند. مدرس: معندس عليرضا شبرزادي 

صفحه 79:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله سوم : طراحی و توسعه فرآیند خروجی ها ‎“ola ١ 1‏ لين ماتريس ارتباط بين مشخصات محصول / فرآيند و ایستگاهبای ساخت را نشان می دهد تأثیر ایستگاهبای ساخت روی مشخصه محصول (ابعادی_ و ...۰ )مدنظر قرار می گیرد مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 80:
۲ طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآبند جروجی آناليز حالات خرابی بالقوه فرآيند _ ۳۳۱/۲۸ بعنوان سار سی رت سبتن ار سروح توبیست بهیسه می شود 1114" باید پیش از شروع تولید و در حین طرح ريزي پیشاپیش کیفیت محصول صورت پذیرد این فن يك بازنگري نظام مند به منظور پیش بيني ۰ حل و فصل و یا نظارت بر مشکلات بالقوه فرآیند براي محصول جدید / بازنگری شده است. ۸ مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 81:
۲ طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند حروجی ‎Sabi) gins‏ های بايد دستور العمل ها براى كا ركنان توليد ‎Bas gb‏ دستورالعمل ها از منابع زیم تهیه شود: ه طرح های کنترل نتقشه های مهندسی - مشخصات عملکرردی -مشخصات مواد - استانداردهای وصفی (چشمی )استانداردهای صنعت نمودار جریان فرآیند ۷" چیدمان کارگاه امادريس مشخصاة 2 مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 82:
ar _APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند‎ دستورا العمل های استانداردهای بسته بندی فو آیند 4 امشخصات فرآیند "دانش و تجربه توليدکننده در رابطه با محصولات و فرآیندها 7 الزامات جابجایی "نظرات اپراتورهای فرآیند ”مشخصات راه اندازی - سرعت دستگاه - خوراک دستگاه - زمان و... در دستورالعمل ها قيد شود. 'سهولت دسترسى ابراتورهاى توليد نيز مهم است. عدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 83:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏روش و طرح تجزیه و تحلیل‎ ‏سیستم اندازه گیری‎ ‏خطی بودن‎ صحت دقت(تکرارپذیری و تکثیر پذیری) و-.- ابزارآلات اندازه گیری مد نظر قرار گیرد. مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 84:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه ف رآیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏طرح مطالعه اولیه فرآیند‎ (CPk) تیم باید از طرح »01 اطمینان داشته باشد. بنابراین باید مشخصات تعیین شده در طرح کنترل بعنوان مبنای طرح مطالعه »071 در نظر گرفته شود. یعنی حتماً مشخصات طرح کنترل مورد مطالعه قابلیت اولیه ‎Ae‏ مكرس: مهتدس عليرضا شيرزادي 

صفحه 85:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و توسعه فرایند‎ ‏خروجى‎ ‏شخصاهل بسته‎ ‏تيم بايد از طراحى كامل ببوق ا وى اطمينان حاصل كند.‎ ‏حتی بخشهای داخلی بسته بندی مد نظر قرار كيرد‎ ‏در مشخصات بسبته بندی استانداردهای خاص و عمومی‎ ‏در صورت وجود قید شود.‎ ‏طراحی باید از عدم تغییر بسته بندی در حین بسته‎ ‏بندی انتقال و باز کردن آن اطیمنان حاصل کند.‎ طراحی بسته بندی مب با تییزات و وسایل حمل 

صفحه 86:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله سوم : طراحی و‎ alae ‏حمایت‎ ‏مدیریت‎ ‏جلسات با مدیریت برگزار شود.‎ ‏مدیییت از مراحل مختلف مطلع و جهت حل مشکلات حملیت‎ ‏لازم را داشته باشد.‎ مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 87:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مر حله سوم : طراحتی و توسعه فر آبند‎ وج 5555 ‎ele‏ و توسعه محصول طرلعی و توسته فاد مه گذاری معمول و فرايتد ۳ اقدامات سلاحى مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 88:
APQP طرح ريزى بيشابيش کیفیت محصول مرحله سوم : طراحى و توسعه فرآیند *تهیه فرم ماتریس ارتباطی بین مشخصات مهم محصول و فرآیند ‎PFMEA «45°‏ *تهیه بینامه کنترل یک روز خط تولید *تهیه طرح بسته بندی - شایان ذکر است که هر يك از مدارك تهیه شده در فازهاي قبل درصورت نیاز باید بازنگري شده و به اطلاع مشتري رسانده شود. ۸۸ مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 89:
۸ ۵ ماتریس مشخصات مهم | سید محصود و قرایند ...سک فلوچارت فرآیند مشخمات فرأيند Oss xt Ou يدون تاثير مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 90:
آنالیز حالات خرابی بالقوه و آثار آن ‎(FMEA)‏ 

صفحه 91:
آغاز تولید . تولید آزمایشی ‏ نمونهاولیه تاببد برنامه ‎١‏ شکل گیری /تاییدایده ارزیابینتیج و تصدیق طراحی و تعریف وبرنامه اقدام اصلاحى توسعه فرآيند ریزی پروژه ساخت 3 مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 92:
۲ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند دای ‎hot Naa sony‏ رايت ساخت که از طریق ارزیابی تولید آزمایشی محصول انجام می شود بحث خواهد شد بنابراین تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول باید در حین تولید آزمایشی طرح کنترل » نمودار فرآیند . تطابق محصول با الزامات را صحه گذاری نماید همچنین باید موارد نگران کننده در حین تولید آزمایشی به وضوح شناسایی شده و مورد بررسی قرار گیرند تادر هنكام توليد انبوه مشكلي ایجاد نشود. tino 

صفحه 93:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ورودی ها ورودی های این مرحله خروجی های مرحله سوم است مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 94:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری‎ ۰ ۲ و تولید آزمایشی بايد با تولید آزما عبر تسهیلات ۰ امکانات . زمان و محیط کاری که حتی شامل اپراتورهای تولید نیز می شود و کاملا" مطابق با تولید انبوه می باشند انجام گیرد بنابراین صحه گذاری اثر بخشی فرآیند ساخت و شرایط آن با تولید آزمایشی شروع می شود حداقل تعداد محصولی که برای تولید آزمایشی ضروری می باشد معمولا" توسط مشتری اعلام می شود و می تواند تعداد آن توسط تیم طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول افزایش یابد می توان در حین تولید )زه امشعوب.. اب هه ها کل ‎ee‏ 

صفحه 95:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ‏جر و هی‎ ‏تولید آزمایشی‎ ‏مطالعه مقدماتی قابلیت فرآیند‎ ‏ارزیابی سیستم های اندازه گیری‎ ‏امكان ستجى نهايى‎ ‏بازنكرى فرآيند‎ ‏آزمون هاى صحه كذارى توليد‎ ‏تائيد قطعات توليد شده‎ ‏ارزیابی بسته بندی‎ ‏ظرفیت اولین تولید‎ ‏اتمام و نهایی سازی طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 96:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محضول و ف رآیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏ارزالى تت كا اندازه گیری‎ ‏در حين و يا بيش از اجراى آزمايشى توليد ابزارهاى‎ ‏براى‎ AL ‏اندازه گیری و روش های مشخص شده‎ ‏سنجش اینکه تا چه حد با ویژه گی های مهندسی‎ ‏اعلام شده هم خوانی دارند مورد ارزیابی قرار گيرند.‎ 5 مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 97:
0۳ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند خروجی ها مطالعه مقدماتي قابلیت فر آیند در تولید آزمایشی قبل از تولید انبوه توسط تیم ارزیابی مربوطه. قابلیت فر آیند مورد بررسی قرار می گیرد. ‎w‏ مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 98:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏توليدي‎ ‏هدف از تائید قطعه تولیدی صحه گذاری این امر است که‎ ‏محصولات تولید شده توسط ابزارها و فرآیندهای‎ ‏تولیدی .الزامات مهندسی را بر آورده می سازد.‎ 4 مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 99:
APQP 3 2 0 ۰ ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏آزمون هاي صحه گذاري محصول‎ آزمون های صحه گذاری محصول به آزمون های مهندسی اشاره می کنند که تائید می کنند محصولاتی که از ابزار و فرآیندهای تولیدی به وجود آمده استاندارد های مهندسی را برآورده می سازد. 4 مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 100:
APQP ‏طرح ربزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏ارزیابی بسته بندی‎ ‏تمامی آزمون های مربوط به حمل و نقل و روش هایی که از‎ ‏آسیب دیدگی و تاثیر شرایط محیطی بر محصول جلوگیری می‎ ‏نمایند در این مرحله برآورده شوند.‎ ‏بسته بندی مشخص شله توسط مشتری رافع مسئولیت تیم طرح‎ ‏ریزی پیشاپیش کیفیت محصول در این مورد نخواهد بود.‎ ‎a‏ مدرس: مهندس عیرضا شيرزادي 

صفحه 101:
APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و فر آیند‎ ‏خروجی ها‎ ‏طرح کنترل تولید‎ ‏طرح کنترل تولید توصیف مکتوبی از سیستم هایی است که برای کنترل‎ ‏فرایند و قطعات به کار می رود.‎ ‏طرح کنترل تولید منطقا" بسط یافته طرح کنترل آزمایشی است. تولید انبوه‎ این فرصت را برای تولید کننده فراهم می آورد که خروجی را ارزیابی نموده » بازنگری کند و تغییرات مناسب را اعمال نماید. مدرس: معندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 102:
‎ease 7 8‏ طرح ریزی پیشاپیش كيفيت محصول مرحله چهارم : صحه گذاری محصول و ف رآیند ‎۳ ‏خروجی ها تيم طرح ريرى اتماطوير ريزع ركبنييت ادیایتماني تبایلارکهتمامی طرح های کتترل و گردش فرآیند بس«مورداجرا گذارده شده اند و پیش از ارسال نخستین محموله از تولیدات .بازنگری با در نظر گرفتن شرایط زیر لازم است . *طرح های کنترل پاید موجود باشند و به موقع در احتبار اپراتورهای مربوطه قرار گیرند. *دستورالعمل های كارى بايد شامل تمامی ویژگی های خاص مندرج در طرح کنترل بوده و توصیه های 3۳۷۲۳8۸ در آنها لحاظ شده باشد . *در خصوص ابزارهای تست و سنجه ها باید مطالعات باشد: پیش از اتمام طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول پشتیبانی مدیریت مورد نیاز است» تیم طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول بایدپتواند نشان دهد که کلیهازامات طرح ریزی بر آورده شده اند هدف این مرحله نیز آگاه سازی مدیریت سطح بالا و اخذ تعهدات ‏مدرس: معندس عليرضا شبرزادي ‎ ‎ ‎ ‏ار يذيرى صورت يذيرفته ‎ ‎ ‏مبوطه آبجت: 

صفحه 103:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپش کیفیت محصول‎ ‏مرحله چهارم : صحه گذاری محضول و ف رآیند‎ فاز چهار J صحه كذارى محصول و قراب Spare ess ose طراحى و توسعه ف ريلد بازخوره و ارزبيي و اقدامات اسلااسي. مدرس: مهندس علیرضا شيرادي برنامه ریزی 

صفحه 104:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏*تولید محموله یز جل4چهاوزم ت مهار گذباری مخجولر 3 فد[ فکترنی مربوطه‎ که باید شامل موارد زیر باشد: ز که به وضوح در نقشه های فنی نوشته شده لند و یا در نقشه نتایج ابعادی مورد قطعات اجزاء به آن جاع داده شده است. نتایج تست های مواد . عملکرد ۰ دوام و همه تستهای مشخص شده در مدارک فنی مربوطه و استاندارد های محصول. یاد اوری ۱ ) محموله های یک روز خط تولید بایستی با امکانات تولید انبوه ساخته 526 یاد اوری ۲ ) محموله يك روز خمط توليد بايستى مطابق با دستورالعمل بسته بندى تدوين شده در فاز قبل ارسال شود. ( در صورت عدم تائید یک روز حط تولید تامین کننده باید گزارش اقدامات اصلاحى انجام شده را به مشتری ارائه نماید و بعد از اخذ تائید کارشناسان مشتری مجددا" ساخت, نماد و این چرخه حداکثر یک بار می تواند تکرار شود ) -قلبل ذکر میباشد که هر یک از مدارک تهیه شده در فازهای قبل کر-صووت غلیاواتاید 

صفحه 105:
3 ‎GD‏ | حك ليست مميري يكرور خط توسط سازتدة 4 ‏7 رتیه ۳ ‏7 رتست 1 7 | حرسی و مرح ‏حسم سیر( هموح رل ولو ‎PITTS | 7‏ ‏و ‎TA‏ ‎Sr 7‏ ‎ease ap‏ ‎eer‏ ‎ ‎SSF TE TSE] ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏مدرس: مهندس علیرضا شبرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 106:
تجية تفضة شاك احا .5 عرد نل تومه ها ‎QD‏ | بتك ليست مميزي يكروز خط توسط سازندة ‎ ‎۳3 ‎a ees ‏مشخصاني که بر موتان عملکرد. دوم وآيعني محصود ار مي كدارلا ‎ ‎sane eaten ‏تابن مشعمات مهم محمیف و فاد‎ | ١ ‏تیه فهرست مشخصات. ‏تعبين بارامترهاي مهم قرأيند در ارتباط با مشخصات مهم ‎rae‏ ار طريق عاتزيس محصول | ایند تمد ‏'استفاده 0/948 در موارذ مقتضي توجه به مشخصات مهم محصول تحت كتدرل قرارٍ كرفس نقشه هات اجراء (توسط شركت خدمات مهندیسی) ‏3۳7 ‏برنامه ريزي و اتخاذ اقدامات اصلاحي براي موارد دآراي ‎RON‏ ‏يلا وتأبيد مؤثر ود اقدامات اصلا ‏3 ‏مشخص تمودت ترتيب اقدامات ايستكاههاي توید و بزرسي. ‎eee‏ ‏برنامة كتتيك به مهرد ‎le‏ ‏تهية برنامة كنترل مطابق متدولوزي لرآنه شده ‏توحه به مشخصات مهم محصول و فرایند. ‏کفایت طرح ريري كتترلها و رمه شاي اقلام مودت .كفايت طرح ريري كتترلها و أرموتهاي حين قرآيند و تهيي ‏وجود سيستمي جهت رزيابي اتريخشي و اصلاح برنامة. ‏كتترل با توجه به كيفيت محصول نهابي و نيز نظارت بر اجراي ‏صحيح أن ‎Tas aly Calg PAL Ia Aly cay ‏محل‎ ‏براساس تتايج و نيز اجراي أنها درعمل و كسب اطميداك لز ‏مك داقع شدت أنها ‎ ‎ ‎ ‎ ‏مدرس: مهتدس عليرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 107:
مه جحك لیست مميزي یکروز حط توسط سازنده | 720 > میمعت رت اه ال رز ‎Spe pees‏ علامنكا ارق و تين كيت" “فاك لرساني ‏وجو شواهدي حاكي آر ماقت كبقيت اقلام جرردارق ده ‎esate os yw ola sana ‎Tay ‏ببمالكارف فرصي برفساس‎ Toe Sins ‏نامه کترل مود یدانق گفه وج[ مي ود ستقاهها و نات كترلي لآرم موحود مي باشد كلية تجهيات و زرقات كترك ‎ATS Iie i gl‏ رش ‎Se ea ae ee‏ ۳ عونت لازم حر مقاطة مناسب الحام ميشوة امستو العم لواي كثرق . تهيه شده ودر ار رستل مرو تاشت يع است. انعو هاف وه مود ید ترا کف ند اند توليد بت ده ‎SID ae‏ وعود بت ‎Tals oad Ss ang aa a‏ شارت بر یات واحد ششرايط براساس تطابق با اما ‎as ale) a ‎SETUP Sao >‏ قهري و سمرت ‏خر ‎Seales‏ را داري در هتلام شروع به توليد, تير خطوط توليد. تقر مواد ‎٠‏ و نميه كارش ‎TE‏ ‎sip ‎SSS SSS SS 2 1 ‏یی رای‎ ‏3 وی ولد .کر ‎Taps wags Sal‏ ‎ ‎ ‎Ta Shes ea Doe SI ‎77۳7 ‎ ‎ ‏مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 108:
اس 99 .أ جد يست ميرت بكرو خلا توستاسايية TESTS is a a pas gla IS pa ‏رساك محموله بك ور خط و کهداری سولش مر‎ Itt ‎ae OF‏ ورای: کت محموات ‎poet lpn‏ گر ‎pe pam FT‏ شتاسابي ورديابي محعوظه/ هات اباشته هاي تيد شده حر طوف قراس شتاسابي و يديابي مشخصه هات كترلي موه و طعاتخرباری ده ۵ خن ند ‎a pa ea ae‏ مره الحام الدلمات اصلاحي و مشكرانه و تتهداري سوق ‎Pero‏ ‏آجرايآمورش هات عورد ار ‎Lenin Iola‏ انيابي ‎Se‏ ‎ale OE ae FO a‏ صنا وسار شراه مد ای ایا ‏مس ‏دسگاههایتبدر ‏عابت ‎viata‏ ‏07 تحرات اه کر قات و ‎Ae Bas‏ ‏کست اطعیدان از ‎gop‏ استفاهآر سيك لهسي ‏| مشخص دهد اه کت تحوسات تشون تحت شتسه متا ‎oe‏ ‏لاق مناسب مي لضي ‎Sata ee Se‏ ‎| ‏سوق‎ aap oe Bias nang ‏دستگاهها‎ ‏عو شمیت ین تجیات ار محت ودقت لام حور می تشد ‎SaaS as a Se SBE has ener ‎Tas a Sa) Se ‏آست) موحود بهده ودر شرايط كارق مناسب قرارداشضته وار أ نظر في مهد لد می باشد ‎ ‎ ‎ ‏مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 109:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ رقرازي سيستمي جهت نگهداري سوایق بازرسي محصول ‎Pe‏ دستورالعمل وضعیت بازرسي و آزموند ‎ -‏ بتوان از عدم وجود محصول نامنطیق در محموله اطمینان حاصل تمود يه باحقى يتوات محصول نامنطية. ,أ از منطيق تفكيك نعود «ستو العمل كتترل محصول بامنطيق - مشحص کرد نحوا دوباره کاری . اصلاج و امحاه محصولات تامطی - مشخص كردن شرايط ديرش بس لز داه كاري مشخص كردن محلهاي اتبارش محصول . سارگار بودت اين محلها با مشخصات محصود. رعایت سیستم ۲۳0 رعایت ‎Sub‏ مصرف محصطلات. قابليت رديابي محصول (شعاره فنى. شعاره سريال . تاريخ تيد . نام سائندة. استفاده از دستورانععل بسته بندي محصول تهايی A استفادة از دستو العمل ارسال محصول تهابي. ه حك ليست مميزي يكروز خط توسط سازندة = تس ‎aE =‏ ‎ae 1‏ 2 ‎)١+‏ محصول نهابي ‏ 55 مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 110:
Ww ۴و۳ | جك لیست مميزي قبل از توليد محموله يك روز خط دیف سول ات & تس مستدت. مشخصات مهم محصول مانریس محصول - فاد مشخصات مهم فرائسد موم Yas ao Itt prey مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي 

صفحه 111:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ حك لست مميزى قبل از توليد محموله بل روز | شید 9 = 6560 ۲ جک لیست ‎PPMEA‏ سب 33 11 17 سدسم آیا شمه عملباني که بر مونسال. عملکرد. دوام و ايصيي محصول (مشجصابت مهم محصول) ناسر میگذارند. مورد بررسی فرار گرفبه اند؟. آبا کلمه حالات خرايي بالقوه فرایند در هر عملمات, ‎es‏ ‏آبا با توجه به سوایق كيمي قطعه / قطعات آنار ال مرو ممهنه موم آریایی و تعلیل ‎phe‏ ‎a‏ آیا اقدامات اصلاحي مقنصي براي صوارد داراي ۷ بالا انجاد شده است؟: آيا اثر حالات خترابي بر مشنري بعدي (در فرایند. تولید قطعه) در نظر گرفنه شده است؟: ‎UI‏ علل خرايي به کونه اي تشریج شده است که را اصلاح با کسرل نمود؟ ‏آنا رنسة شناي شمدتء وشوع و تشخیص ببه تجنو صاسب تخصیص داده شده است؟: ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 112:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاییش کیفیت محصول‎ جك لیست مميزي قبل از تولید محموله يك روز | شید خط ۰ آسا در برناصية کنشرل: کليبة ايستگاههاي تولید. مطایق با قلوچارت فرایند لحاظ شده اند؟ + | ابا کلیه مشخصه هاي مهم محصول/فرایند در "تهية برنامه کنترل "لحاظ شده است؟ آبا 7 كشرلء تصام کييرلهاي لارم براي اقلام ۴ جسین قرایسد و نهبابي محصول (مانسد. دید هحتکره و دهم با درد مکی آيا برنامة کشرل بوسیلهة 8۴۵۲۸ محك خورده و ۳ | تعسرات ذکسر ننسده در ۳۴۱۹8۸ در برناصة کشرل مورد اصلاح قزار گرفنه است؟ آبا اصلاحات صورت گرقنه در برتامة کتترل در جمل ۵ | (در حس تولسد) احيرا وار صؤتر وافع شندت آنهاً اطصینان حاصل میشود؟ wr ‏مدرس: مهندس علبرضا شبرزادي‎ 

صفحه 113:
_APQP ‏طوح و دز ی بیشاییش کیفیت محصول‎ بتك ليست مميزي قبل از توليد محموله يك دوذ |2 565 = ؟* جد ليست كتترك افلام ويودك و يزبادي سعانكارات فرعي 3374/89[ سحدسر 0 ۶ مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 114:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ حك السمت مصزى قمل از تولند محموله نك روز ید ‎we‏ wane 1 33 ]33| سدسم مدرس: مهندس علبضا شیر 

صفحه 115:
ne ‎wey‏ ستوال ‎ ‎APQP ‏ط ج , دز ی دشادیش کشت محصول ‎ ‎560 ‎male | ‎١‏ - ]ابا تجهیرات باررسي وآرموت شده در برنمه کنبرل مورد استفاده قرار مي گیرند ؟ ‎UT‏ دستگاشها و ابرارالات نداره کبری تحت نظارت: ‏برنامه هاي کالیبراسیون و نگهداری مناسب قرار ‏۳ .| داشته واز صحت و دقت لارم برخوردارند؟ با مستنات مربوظه موجود و به - روز مباشند؟ ‏(در صورت لروم ‎{MSA‏ ‏7 .]ایا شرابظ نگهداری تجهیرات ( قالب + فیکسچر و ) مناسب مي باشید ؟ ‏> .| اد ات و ماشس الات توليدكة ‏أآيا دستگاهها ار صحت ودقت لام برخوردارند؟ ‎Sib ‏آلات تولسدگ‎ aes ET Sue at agen ae ‏سراي‎ WLS ee | ۴ ‏5 ‏با تجهبرات توتيدي ( بر اساس ‎Was Satin‏ ¥ )19630 بوده وهر ضرايط كارت مناسب قرار دار ‎ ‎ ‎ ‎331 3 11| 3 ‎ ‎ ‏مه ‏& جك لیست مميزي قبل از تولید محموله يك روز خط = مت ‏غيرقابل فيوك ‎ ‏توضيحات لازم ‎ ‏مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 116:
APQP ‏طر ح و یز ی پیشاییش کیفیت محصول‎ & جك لیست مميزي قبل از تولید محموله يك روز | سم ‎SGSCO.‏ - 55 ۶ چك لیست مميزي محصول نهايي. ‎j‏ ستواد 33 # 3 توصیحات لازم | آنا سيستمي حهت يكهدارق سوابق بازرسي محصول ۱ | نادي در واحد كنترل كيغيت سازنه در نظر گرفته شده در مواردي كه محمولة به قلت وحود محصولات بامطيق. مردود أعلام شنده است. أيا دسنورالفمل مناسبي حهت: كتترل محصولات بامنطيق موحود مي باشد ؟. ۲ | - أيا در ابن دستورالعمل به بحوة حداساري . دويارة کاری داصلاح محصولات با منطیق اشاره شده است؟ ابا مصارقای بديرش (بعذ ار دوياره كاري ) مشخصص ايا محثهاي اببار بش محصولات مشخص شذه است؟ آيا | ابس محتها با محصولات سازگار مساشند؟ (شسرابظ و کیفیت انبارش. فضاي كافي, شناسايي ۰ رعايت نظام (poset | > | دستورانم نکهتاری اسارش: حانخابي ‎TOTS‏ إن | اس در کرد موخوویی ‎FIFO ss‏ وساريخ مصيرق [ محصولات لحاط شده م | أيا سيستم شناسايي و رديابي محصول ( با جرتماته فرايد ) لز كفايت لازم يرخوردار مي باشد 5 m مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 117:
APQP طوح و دز ی دیشاییش کیفیت محصول نیت اسامی تارخ و امضاء رئيس مرغوبيت مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 118:
آغاز تولید . تولید آزمایشی ‏ نمونهاولیه تاببد برنامه ‎١‏ شکل گیری /تاییدایده تصدیق طراحی و تعریف وبرنامه توسعه فرآيند ریزی پروژه ساخت ۷" مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 119:
‎ba * ۰‏ فا رح ريزي پیشاییش کبفیت محصول ‏اصلاحی ِ ِ طرح ریزی کیفیت با صحه گذار نها :ون جراى آن خاتمه نمى يابد بلكه قسمتی از فرآیند ساخت می ‎bh‏ صحه گذاری خروجی فرآیند که قابل اندازه گیری است مورد ارزیابی قرار می گیرد در حالیکه تمام عوامل عمومی و خاص که بوجود آورنده تغییرات فرآیند می باشد همچنان باقی هستند که بایستی به گونه ای شناسایی و ارزیابی شوند لذا باید داده های وصفی و متغییر در این مرحله مطابق با ابزارهای اندازه گیری مناسب اندازه گیری شوند بدین منظور الزامی است که مشخصات مهم قبد شده در طرح کنترل تولید که حتما " نیز باید منطبق با مشخصات قید شده مشتری باشند مورد ارزیابی قرار گیرند تا اثر بخشی طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول تعیین شود به طور مداوم این چرخه از ابتدا شروع که نهایتا باعث بهبود محصول می شود . مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ 

صفحه 120:
_APQP ‏طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول‎ ‏مرحله پنجم : بازخور » ارزیابی و اقدامات اصلاحی‎ ورودی ها ورودی های این مرحله خروجی ‎SE‏ ‏مرحله جهارم است مدرس: مهندس علبضا شيرزادي 

صفحه 121:
APQP 3 2 ‏م‎ 0 ۰ ‏طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول‎ ‏مرحله پنجم : با زخور » ارزیابی و‎ ‏اقدامات تفپالچحویی ها‎ ‏نمودارهای کنترلی و سای مشب عنوان ابزارهایی بیای‎ ‏شناسایی نوسانات فرآیند مورد استفاده قرار می گیرند . تجزیه و‎ ‏تحلیل و اقدامات اصلاحی مربوطه باید به منظور کاهش این‎ ‏نوسانات استفاده شود . بهبود مستمری که کاهش هر دو گونه‎ ‏نوسانات فرایند عام و خاص از طریق حذف ريشه ها تاكيد‎ ‏دارد .پيشنهادات مربوط به بهبود هزینه ها . زمان بندی ها و ویژگی‎ ‏های کیفی باید در نظر گرفته شوند . اغلب علل عام به کاهش‎ ‏مدرس :مهنس عليرضاشيرزادي‎ ١ ‏هزیینه منجر مى شونك.‎ 

صفحه 122:
9۳ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله پنجم: باز خور » ارزیابی و اقدامات !۱ هی ها انجام جزئیات ری وضایت مش ريز و تعیین و بهبود قابلیتهای فرآیند همیشه رضایت مشتری را تضمین نمی كند بلكه بايد محصول يا خدمت در شرایط محیطی مشتری عملکرد مطلوبی داشته باشد .بنابراین لازم است که تامین کننده در مرحله استفاده از محصول يا خدمت نظارت داشته باشد که خود می تواند اثر بخشی طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول را نیز تعبین نماید .پس از شناسایی نفاط ضعف و نواقص باید تامین کننده و مشتری به طور مشترک تغیبرات لازم به منظور اضلاح اين نواقض + را تعيين نمايند تا نهايتا" لاستيابى به رضايت ‎pi‏ كلادد. 

صفحه 123:
مومه طرح ريزى بيشاييش كبفيت محصول مرحله پنجم : با خور » ارزیابی و اقدامات ۱ وی ها محصولاتی که برای خدمات و وش نمی شود بایستی کلیه شرایط را از نظر کیفیت ‏ قیمت و تحویل به موقع مانند محصولات اصلی که به مشتری ارسال می شود را دارا باشد . این مرحله از طرح ریزی کیفیت در واقع ادامه مشارکت مشتری و تامین کننده در حل مشکلات و انجام بهبود مستمر می باشد . بنا براین این نکته حائز اهمیت است که هر دو به صدای مشتری نهایی توجه نمایند . تجربیاتی که در این مرحله بدست می آيد به تامین کننده کمک می کند تا قیمت تمام شده را از طریق کاهش هزینه های موجود . هزینه های کیفیت و فرآیند . تعدیل نموده و نهایتا" از این "لجربیات برای محصولاتبعد ی استاتانهتماید. 

صفحه 124:
۳0۳ طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول مرحله پنجم : با خور » ارزیابی و فازیتجم برنا ریری ‎J‏ ==( بازخورد و ارزییی و اقدامات اصلاحی مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 125:
APQP 5-51 0 * ۰ ‏طرح ریزی پیشاپیش کبفیت محصول‎ - دریافت برنامه نا هل جله پنجمرزیاز جور ارزیابی و - استفاده از فنون لقدامات 5 برای شناسای نوسانات فرآیند و کاهش ضایعات. 5 شناسايى فرصت های بهبود در جهت جلب رضایت مشتری. یادآوری ۱ ) تامین کنندگان اصلی مسئول کیفیت مواد . خدمات و قطعات خریداری شده از تامین کنندگان خود(پیمانکار فرعی) می باشند .حتی اگر از مشتری و تامین کنندگان مشتری به طور مستقیم استفاده نماید. -یاداوری ۲ ) در صورت بروز هر یک از حالات زیر فرایند تکوین محصول بايد در خصوص پروژه مجددا " اجرا شود. *طرح جدید *تولید مجدد پس از حداقل دو سال غیر فعال شدن *قابل ذکر میباشد که هر یک از مدارک تهیه شده در فازهای قبل در صورت نیاز باید با نگری شده و به اطلاع مشتری رسانده شود. مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 126:
آغاز تولید . تولید آزمایشی ‏ نمونهاولیه تاببد برنامه ‎١‏ شکل گیری /تاییدایده تصدیق طراحی و تعریف وبرنامه توسعه فرآيند ریزی پروژه ساخت ا مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 127:
ww ی en ری هرید تازه اسن مطل رل ۳ Foo | FHF] Ta] مدرس: معندس عليرضا شيرزادي هی 

صفحه 128:
‎wa‏ مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 129:
۳ ‎tow CJ‏ یتسم رن ‎area)‏ ‎Sl ae » a ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎7 ‎ ‏اج ‎ ‎a ‏سس لح میت زد‎ 0 ‏الست سف م ره‎ ‏سوه‎ On secon 0 ‏سس ره 0 وس و‎ ‏تیه مور‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Doves 7 ‏+-عدمین‎ ‎ ‏مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 130:
دص تن سور سل سرت aes snspection Pian 55-5 یه | ما م 

صفحه 131:
ary انسودار فر آيند صليسات (070) hb ‏ير‎ ae] ee ear Sr ‏مدید‎ wee] zea wine Se DI مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 132:
مدرس: مهندس علیرشا شیر زادي 

صفحه 133:
gallos tales ‏مهن‎ 

صفحه 134:
we رم مون و مشعلا يلي محصول مدرس: مهندس عليرضا شيرزادي 

صفحه 135:
عيوب گزارش شده تاريخ كزارش | منبع گزارش ‏ | خلاصه اقدامات اصلاحی انجام شده ‎wre‏ مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 136:
۳ مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 137:
‎wv‏ مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 138:
خلاصه مشخصات مهم محصول نام قطعه: شماره نقشه: ‎stores‏ گروه کیفی: پاراعترهای مهم اهمیت شرح برخسب درچه اهمیت شناسانی شده برای آن در یکی از سه دسته 3 6 قر ‎wa‏ مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 139:
wa مدرس: مهندس علبرضا شيرزادي 

صفحه 140:
ae eb alist ‏پارامترهای مهم‎ راما برحسب درجه اهمیت شناسایی شدهبرای آن در یکی از سه ده ۵ ۰9 قراردهيد (مهمتري. خلاصه مشخصات مهم فر آیند شماره تقشه: كروة كيقى: مدرس: معندس عليرضا شيرزادي شوح 

صفحه 141:
قرم نم رل :تن بو ]خر ی[ ]وید ]اد مييق ۳ و له ری ‎a‏ مدرین: مهندس علیرضا شيرزادي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 142:
شماره برنامه کتترل شرع قطعهرشماره قي othe 3 دوو كقرو صاؤقو ‎fe seh et‏ vr cher phe al کد سازنده seme رايط اصلى ,تلقن me تيم اصلى. worm اه طرح کنترل تاریخ(ولی) مشفسات/تل۱ | وش آنازه كيى ممصول رقراة (مندوده ‎Gn‏ مهندس علبرضا شیرزاد تاریخ (یازنگری) تاثيد مديرتوليد | موافقت كارشتاس سازتدهرتاریق مشتری ‎en‏ ‎ery as‏ سازتدمرتارية نموه کتترل | روش تبت اقدام ‎ons‏ کننده وکنتل | (قع عدم اتطفاق ‎a cle‏ ‎é| &‏ 1 

صفحه 143:
جرم ج تيم مي سم امس مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 144:
ve yc oe see = مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 145:
جدول بررسی مغایرت های بین نقشه و 610 أندازه أخصوصيات مشخصه ‎CKD‏ نام سازنده: کد سازنده: gallos tales ‏مهن‎ 

صفحه 146:
م ماتریس ارتباطي بين مشخصات مهم محصول و فرايند 

صفحه 147:
03 now. مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي 

صفحه 148:
مدرس: س علیرضا شيرزادي 

صفحه 149:
كير بایان فيه ۰۰ alireza_shirzadi@yahoo.com 09144105226 مدرس: مهندس علیرضا شيرزادي