کسب و کار مدیریت و رهبری

Project identification and screeing شناسایی و غربالگری پروژه

Project-identification-and-screeing

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.




  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت
تعداد اسلایدهای پاورپوینت: 28 اسلاید شناسایی پروژه ، متدولوژی پروژه ، ایده ها برای پروژه های مختلف ، مراحل متدولوژی پروژه ، مجسم سازی و شروع ، توسعه منشور و طرح کامل پروژه ، چرخه حیات پروژه می‌تواند پاسخگوی سوالات زیر باشد ، فرآیند مدیریت پروژه ، اساس فرآیندهای پروژه که ازآن پشتیبانی می کند ، زیرساخت برای پشتیبانی از پروژه ، مراحل متدلوژی پروژه ، انتخاب تیم اصلی ، در متدولوژی مدیریت پروژه در میزان موفقیت پروژه ازMOV مطرح می‌شود ، انواع امکان سنجی و ارزیابی ریسک ، مطالعه امکان سنجی ، به طور کلی دو نوع مطالعه امکان سنجی وجود دارد ، swot چیست و چه کاربردی دارد؟ ، مدل هایswot ، مزایا و محدودیت­‌های استفاده از روش تجزیه و تحلیل swot ، هزینه کلی مالکیت ، مزایای TBO Total Benefits of Ownership ، تجزیه و تحلیل جایگزین‌ها ، رایج ترین مدلهای نقدینگی که کاربرد فراوانی دارند ، متدولوژی پروژه به ۳ دلیل توصیه و تاکید می‌کند که مورد تجاری و منشور یا طرح به طور مجزا باشند ، اجرا و کنترل پروژه ، پایان کار پروژه ، ارزیابی موفقیت پروژه ،
منتشرکننده‌ی پاورپوینت
729 بازدید, 1 خرید

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “Project identification and screeing شناسایی و غربالگری پروژه”

Project identification and screeing شناسایی و غربالگری پروژه

اسلاید 1: نام استاد : جناب آقای دکتر پوریا مهاجری تهيه كننده : دانشجوي کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات Project identification and screeing(شناسايي و غربالگري پروژه)بهار 1400

اسلاید 2: اصطلاحات و تعاريفپروژه : پروژه تلاشی موقتی است که برای دستیابی به هدفی منحصر به فرد صورت می‌گیرد که دارای ویژگیهایی منحصر به فرد که از پیش تعیین شده سازمان و شخص و هزینه دارد.برای اینکه پروژه به هدف نهایی خود برسد ، باید آن را شناسایی و غربالگری کنیم.شناسایی پروژه : شناسایی یک پروژه از شناختن مأموریت ، چشم انداز و اهداف پروژه شروع می‌شود در واقع شناسایی یک پروژه شامل شناخت مشکلات محیطی است که نیاز به شناسایی دارند و مورد توجه ذینفعان قرار دارند.متدولوژی پروژه : طراحی برای برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه فراهم می‌کند و فازها، مراحل، ابزارها و تکنیک های مورد نیاز را در طی مدت زمان انجام پروژه مشخص می کند. پروژه اهداف عینی خاصی دارد که از این اهداف کلی پشتیبانی می کند.

اسلاید 3: ایده ها برای پروژه های مختلف هر پروژه ممکن است با مشکلات مواجه شود ولی با متدولوژی که حاوی تجربیات و دروس کسب شده اعضای تیم است از شکست جلوگیری کنیم و باعث پیاده سازی و موفقیت بیشتر پروژه شویم.این متدولوژی فازهای مختلفی دارد که با رعایت آن می‌توان فرصت بیشتری برای کسب مزایای به صرفه تر و کارایی بیشتر برای پروژه داشته باشد. تجزیه و تحلیل شکل و موقعیت آماده سازی و برنامه ریزی

اسلاید 4: مراحل متدولوژی پروژهمجسم سازی و شروعفاز 1توسعه منشور و طرح کامل پروژهاجرا و کنترل پروژهپایان کار پروژهارزیابی موفقیت پروژهفاز 2فاز 3فاز 4فاز 5

اسلاید 5: فاز 1 : مجسم سازی و شروع این فاز اولین مرحله متدولوژی است که در آن پروژه هدف خاصی را دنبال می‌کند و این هدف باید به ارزش سازمان بیافزاید. در این مرحله باید رویکردها به سازمان اجازه دهند که اهداف خود را برآورده کند.تجریه و تحلیل هزینه ، مزایا ، احتمالات و ریسک ها

اسلاید 6: فاز ۲ : توسعه منشور و طرح کامل پروژه منشور پروژهسازمان دهی پروژه جایگزینی پروژه برای بودجه بندینحوه پیاده سازی

20,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت بروز هر گونه مشکل به شماره 09353405883 در ایتا پیام دهید یا با ای دی poshtibani_ppt_ir در تلگرام ارتباط بگیرید.

افزودن به سبد خرید