دانلود پاورپوینت انواع کسب و کار و مدیریت

بسم لله الرحمن الرحیم انواع کسب و کار و مدیریت کسب و کار -1کسب و کار -2ویژگی های کسب وکار -3اهداف کسب و کار -4دالیل شکست یک کسب وکار مدیریت کسب و کار -5مدیریت کسب و کار -6برنامه کسب وکار -7اهداف برنامه کسب وکار -8اجزای برنامه کسب وکار -9انواع کسب وکار -10کسب و کار از نظر اسالم ( Aکسب وکارخانوادگی ( Bکسب وکار کوچک ( Cکسب وکار روستایی ( Dکسب وکار اینترنتی ( Eکسب وکار  -1کسب و کار تعاریف متفاوتی در خصوص کسب و کار توسط دانشمندان ارائه شده است .در واژه نامه اکسفورد کسب وکار به معنی خرید و فروش و تجارت آمده است و در واژه نامه النگمن کسب و کار به فعالیت پول درآوردن و تجارتی که از آن پول حاصل می شود گفته می شود. نظریه در مورد معنای کسب و کار متفاوت است .بنابراین با توجه به تعاریف مختلفی که از کسب و کار ارائه شده می توان دریافت که کسب و کار با خرید و فروش کاالها ،تولید کاالها یا عرضه ی خدمات ،به منظور به دست آوردن سود ،سروکار دارد .  -2ویژگی های کسب وکار )1فروش یا انتقال کاالها و خدمات برای کسب ارزش. )2معامله ی کاالها و خدمات. )3تکرار معامالت. )4انگیزه سود که مهمترین و قدرتمندترین محرک اداره ی امور کسب وکار. )5فعالیت توأم با ریسک. کسب و کار همیشه بر آینده متمرکز است و عدم اطمینان ،ویژگی آینده است .از این رو ،همواره کسب کار ،توأم با ریسک است.  -3اهداف کسب و کار باور عمومی براین است که تنها هدف کسب و کار ،به دست آوردن سود اقتصادی است ،در حالی که این امر واقعیت ندارد .کسب و کارها هم دارای اهداف اقتصادی و هم اهداف اجتماعی هستند. اهداف اقتصادی کسب و کار عبارتند از: )1سود رضایت بخش )2ایجاد و حفظ مشتریان )3ایجاد نوآوری و اهداف اجتماعی کسب و کار عبارتند از: )1 کاالها و خدمات کیفی )2 برخورد عادالنه با کارگران )3 رعایت عدالت در برخورد با سرمایه گذاران )4 برخورد منصفانه با عرضه کنندگان  -4دالیل شکست یک کسب وکار شروع یک کسب و کار همیشه ریسک پذیر است و شانس موفقیت اندک می باشد. مایکل آمز در کتاب خود به نام کنترل کسب و کار کوچک دالیل زیر را برای شکست این نوع کسب و کارها بیان کرده است: )1عدم وجود تجربه )2نداشتن سرمایه کافی )3نداشتن جایگاهی مناسب )4عدم وجود کنترل قوی )5قراردادهای اعتباری ضعیف )6استفاده شخصی از سرمایه های تجاری )7رشد بدون انتظار )8سرمایه گذاری بیش از اندازه در داراییهای ثابت گوستاو برل در کتاب خود به نام کسب و کار خود را بر عهده بگیرید،  -5مدیریت کسب و کار موفقیت هر کسب و کار رابطه ی نزدیکی با چگونگی صحیح کنترل کردن امور آن دارد .در واقع مدیریت صحیح کسب و کار موجب رشد آن می شود .مدیریت کسب و کار را نباید صرفا یک عمل آکادمیک محسوب کرد. مدیریت واقعی در برگیرنده هدایت قوی ،رفتار مثبت ،دانش و کسب وکار و مهارتهای مناسب فردی است .مدیریت در واقع هدایت افراد، تأثیرگذاری بر کارو تصمیم گیری به موقع و صحیح است و مهارتهای مدیریتی را به مرور زمان می بایست کسب کرد و به بیان دیگر کسب مهارتهای مدیریتی در واقع همانند سپرده گذاری در بانک می باشد. فرآیند کسب وکار با فرصت آغاز می شود ومنظور از فرصت شکاف بین عرضه و تقاضا می باشد و راههای بهره برداری از فرصت، استفاده از ایده می باشد.  -6برنامه کسب وکار اگر بخواهیم برنامه کسب وکار را تعریف کنیم ،می توان آنرا عملیاتی کردن یک شرکت ،روی یک کاغذ بیان کرد. برنامه کسب وکار ،سندی مکتوب است که جزئیات کسب وکار پیشنهادی را مشخص می کند .همچنین برنامه کسب وکار ،نقشه ای برای موفقیت کسب وکار است و تصویر روشنی از کسب و کار را ترسیم می کند که به کجا خواهد رفت و به کجا خواهد رسید. صاحبنظران بر این معتقدند که حجم متوسط یک برنامه کسب وکار باید در حدود چهل صفحه و زمانی که صرف تدوین آن می شود ،شش ماه باشد.  -7اهداف برنامه کسب وکار هدف از تهیه برنامه کسب وکار ،تعریف کسب و کار و تشریح جزئیات مربوط به چگونگی امکان پذیری عملیات کسب وکار در بازارهای موجود است .برنامه کسب وکار ،ابزار مهمی است که تأمین کننده مالی ،از آن برای ارزیابی ظرفیت بالقوه کسب وکار استفاده می کند. اطالعاتی که سرمایه گذاران به دنبال آنند ،شامل اطالعات ویژه و ساختار یافته در مورد شرکت ،تجزیه و تحلیل عمیق فرصت های کسب وکار ،و مهم تر از همه ،میزان پول مورد نیاز است و این نکته را نیز که این پول چگونه بازپرداخت خواهد شد را در بر می گیرد. وکار .1خالصه اجرایی .2شرح کسب وکار .3بخش بازاریابی .4بخش طراحی ،تحقیق و توسعه .5بخش مکان یابی .6بخش مدیریت .7بخش مالی .8بخش ریسک های بسیار مهم .9بخش برنامه زمانبندی .1 0بخش ضمایم و فهرست  -9انواع کسب و کار ( Aکسب وکارخانوادگی ( Bکسب وکار کوچک ( Cکسب وکار روستایی ( Dکسب وکار اینترنتی ( Eکسب وکار تجاری ( Fکسب وکار خدماتی (Aکسب وکارهای خانوادگی به هر نوع فعالیت اقتصادی در محل سکونت شخصی که با استفاده از امکانات و وسایل منزل راه اندازی شود کسب وکار خانگی می گویند. امروزه کسب وکارهای خانگی از بخشهای حیاتی و ضروری فعالییتهای اقتصادی کشورهای پیشرفته محسوب می شود .کسب وکار خانگی یک نوع کسب وکار است که صاحبان آن با هم خویشاوند باشند .این کسب وکارها را می توان در بسیاری از کشورها همچون ایتالیا مشاهده کرد. از دید جزئی تر تعریف زیر را میتوان برای یک کسب وکار خانگی برشمرد :کسب وکاری که متعلق به افراد یک خانواده می باشد و توسط افراد فامیل و غیر فامیل اداره می شود. کسب وکارهای خانوادگی شامل 2بخش می باشد :  -1مزایای کسب وکار خانگی •آزادی و استقالل عمل بیشتر •ساعات کاری انعطاف پذیر •ایجاد تعادل و موازنه بیشتر بین کار و زندگی •پائین بودن هزینه راه اندازی •پائین بودن میزان ریسک •امکان کار کردن پاره وقت •راحت تر بودن تربیت بچه ها •داشتن فرصت و زمان بیشتر •متناسب با ویژگی های جسمی افراد معلول و کم توان • احتمال موفقیت بیشتر • متناسب با اقشار مختلف •احساس راحتی بیشتر  -2ارزیابی موفقیت کسب وکار خانگی برای موفقیت در کسب وکار خانگی موارد زیر را باید در نظر گرفت: •درباره ایده کسب وکارتان تحقیق کنید. •درباره محصول یا خدماتتان نیز اطالعات کسب کنید. •محل کار خود را تعیین کنید. •مشارکت دیگر اعضای خانه را جلب کنید. •اسم مناسبی برای کسب وکارتان انتخاب کنید. •اسباب و تجهیزات مناسبی برای کسب وکارتان تهیه کنید. •پوشش مناسب و در خور برای کسب وکارتان فراهم کنید. •یک صندوق پستی به کسب وکارتان اختصاص دهید. •با دوستان و همسایگان رک و صادق باشید. •حساب بانکی برای کسب وکارتان باز کنید. •ارتباط بیشتری با دوستان برقرار کنید. •از داشتن کسب وکار خانگی واهمه ای نداشته باشید. کرد تا در ایجاد یک کسب وکار کوچک موفق بود. گام اول :ارزیابی اولیه :بدیهی است که شروع یک کسب وکار جدید ریسک های زیادی را به همراه دارد که البته با برنامه ریزی می توان شانس موفقیت را باال برد .بنابراین بهترین نقطه شروع آن است که نقاط ضعف و قوت خود را بعنوان دارنده یک کسب وکار بشناسید. صاحبان کسب وکار ناگزیرند که با افراد و اقشار خاصی سروکار داشته باشند .لذا می بایست با مشتریان ،تأمین کنندگان ،کارکنان و ...در جهت منافع کسب وکار خود ارتباط برقرار کنند. گام دوم :برنامه ریزی کسب وکار :شروع یک کسب وکار نیاز به انگیزه ،عالقه و استعداد دارد .همچنین نیاز به تحقیقات وسیع و برنامه ریزی صحیح دارد. گام سوم :تأمین منابع مالی :یکی از کلیدهای اساسی موفقیت و دالیل شکست کسب وکارهای کوچک دالیل اصلی در شکست کسب وکاهای کوچک را می توان به صورت زیر نامید: •فقدان سرمایه کافی •به جریان انداختن صحیح نقدینگی •برنامه ریزی نامناسب و ناکافی •در نظر نگرفتن رقابت •بازاریابی ضعیف •نداشتن انعطاف ناپذیری الزم •نادیده گرفتن قدم بعدی •سعی در انجام دادن تمام امور بطور کامل و بی عیب و نقص •رئیس در حد عالی ،کارمندان در حد معمولی • رشد کنترل نشده ( Cکسب وکار روستایی اکنون توسعه ی روستایی بیش از گذشته با پدیده کارآفرینی سروکار دارد. کارآفرینی روستایی تفاوتی با کارآفرینی در شهر ندارد جزاینکه باید در آن فضای روستا را تصور نمود .پترین کارآفرینی روستایی را مجموع سه گزاره ذیل تعریف می کند: نیرویی که سایر منابع را برای پاسخگویی به یک تقاضای بی پاسخ بیسج می کند. توانایی خلق و ایجاد چیزی از هیچ. فرآیند خلق ارزش به وسیله امتزاج مجموعه واحدی از منابع در راستای بهره گیری از یک فرصت. ( Dکسب وکار اینترنتی این کسب وکار جدید بوده و با پیدایش کامپیوتر ،اینترنت ،و توسعه جامعه خدماتی به عنوان یکی از سریعترین کسب وکارها از نظر تعداد ،سود حجم در عرصه تجارت جهانی مطرح هستند. کسب وکار اینترنتی ،تجارت هدایت شده در محیط مجازی است. کسب وکار اینترنتی به فروش محصوالت یا خدمات در اینترنت گفته می شود .این نوع کسب وکار به سرعت در اقتصاد امروز رشدو پیشرفت کرده است .خرید و فروش اینترنتی به کوچکترین کسب وکارها نیز این امکان را می دهد که به مخاطبان خود در سطح جهانی با حداقل هزینه دسترسی پیدا کنند. یک سایت اینترنتی ،تنها برای فروش محصوالت یا خدمات بکار نمیرود ،بلکه می تواند نقشها و کارکردهای مختلفی داشته باشد. زیبایی اینترنت در آن است که مخاطبان آن در سرتاسر جهان پراکنده اند و این امر میتواند به معنای وجود مشتریان بالقوه برای شما باشد .مشتریان میتوانند 24ساعته به اطالعات کسب وکار شما دسترسی پیدا کنند .شما نیز میتوانید هر چند بار و با هر فاصله ای که بخواهید ،اطالعات مورد نظرتان را انواع کسب وکارهای اینترنتی )1ایجاد اجتماعات آنالین )2خرید ،فروش و حراج کاالهای مختلف )3تبلیغات اینترنتی )4ارائه خدمات تخصصی به دیگران )5ایجاد امپراطوری اطالعات ،اخبار و آموزش )6تهیه و ارائه نرم افزارهای مختلف )7چند رسانه ای یا مولتی مدیا )8پیوستن به شبکه های واسطه گری )9خدمات مربوط به ایمیل )10سرمایه گذاری مشترک ( Eکسب وکارهای تجاری در واقع تجارت شاخه ای از کسب وکار خدماتی است .به تعبیری وضعیت نهایی کسب وکار ،شامل خرید و فروش کاالها و خدمات است .کسب وکارهای تجاری را براساس اندازه و میزان پوشش ،به دو دسته ی اصلی تقسیم می کنند: الف) براساس اندازه و ظرفیت )1عمده فروش )2خرده فروش ب) براساس میزان پوشش بازار )1تجارت منطقه ای )2تجارت ملی )3تجارت بین المللی ( Fکسب وکار خدماتی شامل فعالیتهایی است که برای انتقال کاالها و خدمات از مکان تولید به مصرف ضروری اند. بنابراین خرید و فروش کاالها و خدمات و تمام فعالیتهایی را که انجام معادله را تسهیل می کنند( انبارداری ،درجه بندی ،بسته بندی ،تأمین مالی و )...شامل می شود .کسب و کار خدماتی ،کسب وکار تجاری را نیز شامل می شود و به انجام آن کمک می کند. انواع کسب وکار خدماتی شامل خدمات حمایتی و خدمات مستقیم است. خدمات حمایتی: )1بانکداری بندی )2حمل و نقل )3بیمه )4انبارداری )6تبلیغات خدمات مستقیم: )1داخلی )2هنری )3بهداشتی )4بیمه ای )5بسته راستی و از روی عدالت انجام پذیرد و مصالح اجتماعی و فردی تأمین گردد و نیز از هرگونه هرج و مرج و اختالف و درگیری جلوگیری شود و مردم در تمام عرصه های زندگی از جمله معامالت با خیال راحت و خوشی و خرمی و آرامش زندگی کنند ،در زمینه تجارت و معامالت نیز احکام و قوانینی مقرر داشته است تا با اجرای آنها بتوانند زندگی سالم و خداپسندانه ای داشته باشند. کسب وکار و معامالت و سایر مشاغل از نظر اسالم همانند اعمال دیگر پنج قسم دارد: واجب :همانند کارو کسب و معامله ای که برای تأمین مخارج زندگی خود و خانواده انسان و حفظ آبرو باشد. مستحب :همانند اشتغاالتی که برای جامعه و خانوداه مفید و سودمند است. مکروه :همانند اشتغال به کفن فروشی و امثال آن به عنوان یک شغل و تجارت در آن کاال. مباح :مانند معامالتی که نه موجب زیان افراد و جامعه است و نه مورد با کمال تشکر