دانلود پاورپوینت مطالعات امكانسنجي پروژه

مطالعات امكانسنجي پروژه  )1مقدمه اطمینان از تأمین اهداف مورد نظر وانتخاب مقرون به صرفه ترین راه رسیدن به آن تفکیک بین نیاز و خواست – نیاز سنجی از مهمترین و مقدماتی ترین موضوع اين مطالعات برنامه پروژه محصول مطالعات امکانسنجی: محل اجرا ،ظرفیت یا وسعت ،محدوده کار، منابع الزم ،فناوری مناسب ،روش انجام کار ،بودجه ،زمانبندی ،نحوه تأمین مالی  )2چارچوب سرفصل مطالعات امکانسنجی مطابق الگوی ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری صنعتی از انتشارات Unido الف) سابقه و تاريخچه طرح :شامل باني يا بانييان طرح،تاريخچه و هزينه مطالعات و نتيجه بررسيهايي كه قبًال انجام شده است. ب) بازار و ظرفيت كارخانه :بررسي بازار و تقاضا، پيش بيني فروش و بازاريابي ،برنامه توليد (انواع محصوالت) و ظرفيت كارخانه. ج) مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز :مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز و محل و نحوه تامين آنها شامل مواد خام ،مواد نيم ساخته ،مواد كمكي ،ملزومات كارخانه ،آب، برق و گاز و ... د) موقعيت و محل كارخانه :باتوجه به دسترسي به مواد اوليه و بويژه راه هاي ارتباطي و امكان پذيري جذب نيروي ماهر و ... ﻫ) طراحي پروژه :شامل تعريف و تعيين دامنه (محدوده پروژه)،انتخاب فناوري (روشهاي مختلف توليد) و تجهيزات مربوطه اعم از توليدي ،كمكي و خدماتي و قطعات يدكي، انواع ساختمانها با زيربناهاي الزم ،زمين و محوطه بهمراه برآوردهاي تقريبي از هزينه هاي سرمايه اي تامين تجهيزات و كارهاي ساختماني به تفکیک پیشگفت. و) سازمان كارخانه و هزينه هاي سربار :طرح تقريبي سازمان كارخانه براي بخشهاي توليد ،فروش، اداري و مديريت و برآورد هزينه هاي سربار كارخانه ، و اداري سربار سربار مالي. ز) نيروي انساني بهره بردار :اعم از كارگر و كارمند به طبقه بندي مهارتي به تفكيك كارگران باتوجه توليدي و غيرتوليدي و برآورد هزينه مربوطه. ح) برنامه ريزي اجراي پروژه :شامل برآوردي ازهزينه هاي اجراي پروژه بهمراه جدول زمانبندي قراردادهاي پروژه. ط) ارزیابی مالي و اقتصادي :شامل مجموع هزينههاي سرمايه گذاري اعم از ثابت و سرمایه در گردش ،منابع تامين مالي ،هزینه تولید به تفکیک ثابت و متغیر ،ارزيابي اقتصادي (سودآوري) در ابعاد خرد و كالن شامل دوره و نرخ بازگشت سرمایه، نقطه سربسر ،تأثیرات طرح در ایجاد اشتغال و غیره. اين مطالعات كه با يك طرح شماتيك از كارخانه همراه است وجاهت و امكانپذيري مقدماتي از سرمايه گذاري را ارائه مي نمايد. چارچوب مطالعات امكانسنجي مطابق الگوی شرح خدمات تهیه طرحهای صنعتی در مرحله مطالعات نشریه شماره 3123 سازمان مدیریت و برنامه ریزی : -1بازنگری ،بازبینی و اعالم نظر در مورد مطالعات پیدایش طرح مشتمل بر شناسايي اهداف گزينه تحقق هدف ،ظرفيت و منطقه اجراي طرح -2تعیین و تحلیل گزینه های فنی طرح شامل: ‏پيشنهاد گزينه هاي محل اجرا ‏تعیین و تحلیل گزینه های فناوری تحلیل گزینه های روش اجرا ‏اولویت بندی گزینه ها ‏تهیه برنامه زمانبندی اجرایی برای هر گزینه  -3تحليل اقتصادي و مالي طرح ضوابط حاكم بر اندازه گيري هزينه ها و درآمدهاي طرح برآورد هزينه هر يك از گزينه ها برآورد درآمد هر يك از گزينه ها تحليل هزينه – درآمد و اولويت بندي گزينه ها ‏تحليل حساسيت ‏تحليل مالي گزينه هاو اولويت بندي آنها -4بررسی های اجتماعی و زیست محطیی و ارزیابی پی آمدهای هر یک از گزینه ها -5ارزیابی فنی ،اقتصادی ،مالی ،اجاماعی و زیست محیطی گزینه های مختلف طرح -6تهیه گزارش امکانسنجی  )3برنامه پروژه مطابق PMBOK اهم کاربردها: · تهیه راهنمای اجرای فعالیتهای پروژه · تعیین پیش فرضهای برنامه ریزی · مبنا و راهنمای تصمیمات برنامه ریزی پروژه در تعامل با برنامه کلیه ارکان ریزی در سایر حوزه ها · ارائه دیدگاه های مدیریت در مورد نقد گاه کلیدی پروژه های · تهیه مبنای اندازه گیری و سنجش میزان کار پیشرفت محتویات برنامه : · مصوبات ،مجوزها و پروانه ها · بیانیه محدوده کار شامل اهداف و نتایج کمی و کیفی حاصل پروژه بهمراه دالیل توجیهی از اجرای · ساختار شکست کار تا سطح قابل کنترل – شامل عناصر پروژه که معرف محدوده کار است تشکیل دهنده · استراتژی مدیریت پروژه در اجرای کار – سیستم اجرای پروژه · مبانی ارزیابی عملکرد ،زمانبندی و هزینه پروژه ،سیستم کنترل پروژه · وقایل کلیدی و تاریخ پیش بینی شده برای تحقق آنها – تحويل شدني ها نقدگاه ها و · تخصص های کلیدی و مورد نیاز پروژه · نمودار سازمانی · مبانی ریسک پروژه (محدودیتها ،فرضیات و برنامه واکنش به آنها). · برنامه های فرعی پروژه شامل برنامه های مدیریت زمانبندی ،مدیریت هزینه ،مدیریت محدوده ،مدیریت مدیریت بر تغییرات کیفیت ،مدیریت ارتباطات و نحوه · تصمیمات کلیدی برای شروع ،ادامه و توقف فعالیتها  )4محدوده پروژه : داليل توجيهي اجراي پروژه شرح محصول پروژه نتايج حاصل از اجراي پروژه اهداف پروژه )5منابع داده ها )6گروه انجام دهنده مطالعه تخصص اقتصاد دان صنعتي تحليل گر بازار متخصصين فني و مهندسين ذيربط با موضوع صنعت مهندس مكانيك و راه و ساختمان كارشناس امور مالي گروه كار عنداللزوم توسط كارشناساني در زمينه نقشه برداري ،زمين شناسي ،هيدرو لوژي ،محيط زيست و جامعه شناسي همراهي مي شود.  )7هزینه مطالعات 2/0 -1درصد مطالعات شناسایی امکانات مطالعات امکانسنجی 25/0 – 5/1درصد عوامل موثربر تعیین حق الزحمه عالوه بر اندازه طرح الف) تجربه گروه كار ب‌) دامنه و محدوده كار گروه ت‌) پيچيدگي و تنوع مراحل توليد در كارخانه ث‌) شرايط اجتماعي و اقتصادي و بازار كار ج) تنوع صالحيتهاي كارشناسي الزم در گروه کار ‌ به جهت افزایش وقت مطالعات .عالقمندي گروه كار به انجام مطالعه در يك پروژه خاص.