پاورپوینت مدیریت توسعه در سازمان | organisational development (OD)

پاورپوینت مدیریت توسعه در سازمان | organisational development (OD)

اسلاید 1: مدیریت توسعه در سازمان organisational development (OD) 2

اسلاید 2: تعریفتعاریف مرتبط با مدیریت توسعه سازمانیمدیریت: مدیریت علم و هنرهماهنگی، گردانندگی و هدایت فعالیتهای دسته جمعی است.مدیریت را علم و هنر ارتباط با مردم و انجام کار از طریق مردم نیز تعریف کرده اند.انجام کار از طریق مردم (کارکنان) هدف مدیریت است. مدیر:مدیر راس هرم تصمیم گیری و مدیریت در سازمان بوده و منبع همه قدرت‌ها و اختیارات در سازمان، مدیر است و بقیه مجریان و ناظران تصمیم وی هستند. 3

اسلاید 3: تعریفسازمان: عبارت است از مجموعه روابط منظم و عقلایی بین افرادی که وظایف پیچیده و متعددی را به منظور تامین هدف یا اهداف مشترک و خاص انجام می‌دهند. سازمان را می توان عمل طبقه بندی وظایف، تفویض اختیار و مسئولیت برای اجرای وظایف و تعیین روابط به منظور همکاری موثر در انجام هدف های سازمان تعریف نمود. توسعه:توسعه از ریشه وَسَعَ (وسعت بخشیدن) در لغت به معناي رشد تدريجي در جهت پيشرفته‌ترشدن، قدرتمندترشدن و حتي بزرگ‌ترشدن است (فرهنگ لغات آکسفورد, 2001).بروکفليد در تعريف توسعه مي‌گويد: توسعه را بايد برحسب پيشرفت به سوي اهداف رفاهي نظير کاهش فقر، بيکاري و نابرابري تعريف کنيم.4

اسلاید 4: تعریفتوسعه سازمانی چیست؟تعاریف ارائه شده برای توسعه‌ی سازمانی فراوان است، اما همه آنها بر ایده‌ی بهبود عملکرد سازمان از طریق تکنیک‌ها و فعالیت‌های پیشگیرانه استوار می باشند:توسعه‌ سازمانی (OD) شامل اقداماتی برگرفته از علوم رفتاری می باشد که برای تغییر در سازمان به‌کار می‌رود. توسعه‌ سازمانی مجموعه‌ی گسترده‌ای از نظریه‌ها، فرایندها و فعالیت‌هایی را پوشش می‌دهد که هدف همه‌ی آنها بهبود سازمان است. توسعه سازمانی تلاشی است برنامه‌ریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرح‌ریزی شده در فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری. (ریچارد بکهارد)5

اسلاید 5: تعریفتوسعه سازمانی چیست؟توسعه‌ی سازمان، بدنه‌ای از دانش و عمل است که از طریق افزایش هماهنگی در بین سیستم‌‌های مختلف موجود در سیستم کلی، کارایی سازمانی و توسعه‌ی فردی را بهبود می‌بخشد. مداخله‌ی توسعه سازمانی شامل روش‌‌شناسی‌ها و رویکردهایی به برنامه‌ریزی استراتژیک، طراحی سازمان، توسعه رهبری، مدیریت تغییر، مدیریت بهره وری، هدایت، تنوع، ساختن تیم و تعادل کار/زندگی است. مت میناهان (Matt Minahan) می‌توان از OD به عنوان مهندسی مدیریت نام برد 6

اسلاید 6: 7