صفحه 1:
7 گر فناورى مراکز تربيت بت
استان قم
۶ دی ماه 809
صفحه 2:
4 | lar i | ee
۰ Bee ren ان وجو
در نهج البلاغه نه تنها كار در مورد FE
rte RUS BC IRtOs ا سيم
re oe pes Opes pC) et ietp 0
bee) abe) | ل Sv] SC Hae)
«العمل العملء ثم النهايه و الاستقامه:
الاستقامه ثم الصبر الصبر, عمل, عمل؛ پس
صفحه 3:
Tse عصر
صفحه 4:
صفحه 5:
* قدرت و ثروت اظلاعات كاربردى يرداؤش داذه خا
صفحه 6:
اطلاعات: ۲
1° = سرعت =
©6- انعطاف يذيري
۶*- نوآوري
صفحه 7:
T ae 59 Gljsr0 slgsrio ju °
6
2 -le
ae
ديد وسيع -“*
صفحه 8:
Salas Jolgs ° ری زر
see -le
= ols ys -2°
صفحه 9:
* جالش هاي مديران در عصر اطلاعاق 2
صفحه 10:
بك ب وان 61 2 ال | زر
در اين قرن» جمعيت
ارويا .زاين و امريكا ۰
o> gual 5
» براي مثال: امروز ايتاليا60ميليون جمعيت داركة
٠ 50 0 اا 00
۰ لال ل wiles wx)
اروبا)
صفحه 11:
برای مقابله با اثر کاهش جمعیت و
رقابتي»
كشورها جه راهبردي دارند؟
1- تبديل برتري كمي به كيفي يا تبديل كاركران و كار
بهكاركران و كاركنان دانشي
2-کسب اطلاعات در مورد مشتریان(ارباب رجوع)
3-بكارگيري فناوري هاي جدید
yudi 9 Ld, sls -4 1
صفحه 12:
* - مالك ابزار ane aie علمشان
توليد است ربا خود حمل مي 225 88077
يرداخت بول أن را در اختيار سار مان 5999
6
* 2-حقوق بكير سازمان نيستند بلكه نقش شريك يآ
انار
© 3-حقوق بالا دارند.
*به واسطه دانش خود متمایزند.
صفحه 13:
میشود.
پس محبط فاردز آبندم:
1- رقابتي شدید مي شود.
2- بدلیل تغییرات شدید عدم اعتماد پیش hes
لذا هرسازمان براي مقابله با اين شرابط باید:
يك راهبرد فرموله شده داشته باشد
صفحه 14:
* براي فرموله کردن سازمان tub
* 1- غیر منمرکز باشد.
pea توازن Hae reed ad
صفحه 15:
* راه هاي فرموله كردن:
ا eS OO en
2 -دردسترس بودن ابزار Dee eee
اشتن دانش تصمیم گبري یا مشاوران کارامدا
اک
ا کر رش
* 5- راهبرد عملياتي و پشتيباني در امتداد
یکدیگرباشند.
صفحه 16:
ere! aie را
؟ - موجب تحرك زیاد اجتماعي مي شودو فا
زماني و مكاني را كاهش مي دهد =
© ا dbaisls 5 9
دولت و...میدهد
* ایجاد تعارض مي کند.
ی
الملل مي شود.
صفحه 17:
وم وحدت جهان و
ae اسم
eo g
عي قرار مي
۶ اشکال متفا I 9
(ere ره رگتوری شنت ه فرهک وت جهن سر
تم کدارد
نیا ی اجاد راك مدل همریسسس برد ۰1 ره
و و اك ID CS رم
مت 0
صفحه 18:
#معروت وبري سو
جيزي جز أنجه در نتيجه
سعي و کوشش بدست
0
در نهج البلاغه نه تنها کار <<
در مورد دنیا مورد تاکید
قرار گرفته بلکه تا آدمي
ار
ale ee ee
صفحه 19:
re er ete rere ieee ار
Reco) fer ce] rel ee Bre RCP eo et ie
* 2- موانع كارايي حذف مي شود(به دلیل دانش ys
0
* 3-حضور رقبا در درون كشورها زياد مي شود.
* قابليت ها و كارايي افزايش مي يابد.
slgilojlw * ا ا ال ا ا 20
* بازارها يكيارجه ميشوند
صفحه 20:
* فرصت ايجاد مي كند.
۱۹ EN RCRA CRO) Fete
صفحه 21:
DIS Sayre ys Sle Wb! oc jbl °
* 1-جهاني شدن E
* 2- ظهورمنابع انساني به عنوان عامل حياني موفه
* 3-مهار توانايي هاي بالقوه انساني( با استفاده از فاور ۶
های جدیداز توانایی های انسان حداکثر استفاده می نو
00 0
و
شود)
62 دل مُشتغولي براي حفظ محیط زیست.
صفحه 22:
00025 002 2 2 0 2 2 ۰
4 ال زر
8- بازترشدن بازارها
9-جهاني شدن كسب و كار
0همكاريهاي منطقه اي بين دولتها
1- روندهاي جمعيتي
4 ل ار
3- نگراني نسبت به ارزشها
4- تطبيق نيازهاي كاركنان و سازمان با يكديكر
5 ايجاد تنوع
تحص
صفحه 23:
ه ه ه ه هو و
جالش هاي سازماني در دهه هاي اینده:
ار را
2-جالش ناشي از جهاني شدن
3-جالش تغيير فناوري
ل لل
32 0 sl» Gul> -5
6- تلاطم هاي اجتماعي
7-جالس تغيير محيط كار
VP) BLER, ا ا ل
amore) ا
صفحه 24:
sO ان خلت سر
he cae eee ee eee با
همراه است (مثلااب در 100 1
tea ee ee eee ee) لل
| ب جزيي كه
* (هرسيستى روبه فناست ولى با انترويى منفى ,فنا به
۳ ۳
صفحه 25:
ار
sonic محيط زیست [
شده وفشار برسازمانها sly =
رعایت uw ) py eluate
صفحه 26:
* چالش pas sl دانش:
ال اا yt eye cv yreed ل ا
* 2- اقتصاد جدید برمبناي دادو ستد دانش است,( ول ۶
SE reer ee Ue BCT) Ieee ee a
ویر
Ede ere Pe ED SCOP LC 1S] YD ONE Tee ao BOE Tio در
U ale ody do no Weim orlai! Lb nic p»).cuwl ol
Crevnee meteor plererd|
صفحه 27:
۰ عواملي که باعت تلاطم اجتماعن 9۶
* 1- انتقال بازار متمرکز و دولتي به سوي اقتصاد اراد[
جهاني و اثر ان بر كشورهاي فقیر که توانايي رقایت ۶
* 2- شیوع بيماري هاي خاص(متل ایدز....)
* 3- افزایش شهرنشيني(کاهش جمعیت روستا Sy ste =
Repro TIC BNC DURE IC a BT Lets —
bre asp) See reas ree ae ل م م
* 5- ظهور مسايل امنيتي جديد (مثل دزدي هاي اينترنتي»
م
صفحه 28:
7 ا
موترند:
Site epee,
re CCB] Pel] Ce eras
Fo) CRE TOSCO EDU IEG TUTE tO a
تنوع وتحرك يذيري نيروي كار -*
صفحه 29:
فناورق اه
ار ار را
2- کاربرد هوش مصنوعي زیادشده وبوبايي مشاعل را
ل ره
OS = 3 52, Seu Sano JS ge SL-4
ا ل Veneer CGE eset) CCRC] Ct) pW هر از
است.
و ار
1 sy Corrs acd
(Gani CIS i ere
صفحه 30:
1 سار 5 2
* 2- سازمانها به شبكه جهاني رو 77 07791
tracer Meo ee aU ا
» 4-سازمانها غيرمتمركز مي شوند.
ا ا 1 2 0 =
ا |
* - ثبات در تغیبر يك روند ميشود.
صفحه 31:
نيازهاي آنها و ارائه خدمات ۱ :919
و تعريفه جهاني بيدا ميكند.
© 3- مشتريان حق انتخاب دارند. =
و
35 ae UD CDP ا ا ا CR
"1 2
صفحه 32:
© تنوع و تحرك پذيري نيروي کاز
* - تجدید اسکان :بخشي از نيروي کار به حصو<
جوانان و تحصیلکردگان به دیگر نقاط جهان مي ر,
*- رقابت نيروي کار:رقابت براي جذب نيروي کار
leg irenrr-ruy ۱[
5 Se ae SERS OTST aS
etree) وري افرایش بيشتري دارد(ژاین ong cal
98> Ver wl wy! YS sylailiwl-4 ©
بيدا Seo مَرَايا .شرايط كارو تحصيلات استاندارد
صفحه 33:
BW gases ay pea
گذر از فناوري پیشرفنه به مدرن 2
5 كذر از دموكراسي نمايندكي به دموكراسي -3
lke -كذر از ساختار سلسله مرائبي به 4
ل 2 ار
6- گذر از کوتاه مدت نگري به بلند مدت نگري
ل 0
ment ay ees) ل 7 ۱
8-گذر از سرمایه فيزيكي به سرمایه دانشي
eC cL e T OO ری سب
كا سوب رها از شرق به
صفحه 34:
۳ عتم يتاك 1 رن ایجاد بازار جه
ep) PY
٩ - منابع فراوان انرژي
و حح
* 3- ارتباطات جهاني(فيبزنوريء ماهواره: فنا ور 7
all, ۳
آينده كار،كار در
آينده
•گردآوری از :علی اکبر
سربازحسینی
• برای ا رائه در گروه فناوری مراکز تربیت معلم
استان قم
• دی ماه 89
•در قرآن كريم آيهاي پيرامون كار و ارزش
آن وجود دارد كه ميفرمايد :ليس االنسان
اال ما سعي(نجم )39/بر انسان چيزي جز
آنچه در نتيجه سعي و كوشش بدست آورده
نيست.
در نهج البالغه نه تنها كار در مورد دنيا مورد
تاكيد قرار گرفته بلكه تا آدمي دست به كار
نزند قطعا ً در آخرت نيز سودي نخواهد شد
لذا اميرالمومنين عليهالسالم ميفرمايد:
«العمل العمل ،ثم النهايه و االستقامه،
االستقامه ثم الصبر الصبر ،عمل ،عمل؛ پس
آينده كار،كار در
آينده
در چه عصري زندگي مي كنيم؟
عصرشكار؟عصر كشاورزي؟
عصرصنعتي؟
عصر سيستم ها و اطالعات؟
عصر خردورزي؟
آينده كار،كار در
آينده
امروز ،عصر سیستم هاست وفردا عصر خردورزی است
•عصر سيستم ها و
اطالعات
آينده كار،كار در
آينده
•
قدرت و ثروت اطالعات كاربردي پردازش داده خام
آينده كار،كار در
آينده
•ويژگي هاي عصر
اطالعات:
• _-1سرعت
• -2انعطاف پذيري
• -3نوآوري
آينده كار،كار در
آينده
• نيازمنديهاي مديران در عصر اطالعات
چيست؟
• -1هوشمندي
• -1تخصص
• -1ديد وسيع
آينده كار،كار در
آينده
• عوامل موفقيت سازمان در عصر
اطالعات چيست؟
• -1مديران
• -2كاركنان
آينده كار،كار در
آينده
• چالش هاي مديران در عصر اطالعات چست؟
• چالش هاي مديران در عصر اطالعات
فني نيست بلكه فرهنگي است.
آينده كار،كار در
آينده
• جمعيت به عنوان يك عامل مهم فرهنگي و اثرگذاردرعصر اطالعات
• در اين قرن ،جمعيت
اروپا ،ژاپن و امريكا
•
كاهش مي يابد.
•
• براي مثال :امروز ايتاليا60ميليون جمعيت دارد.
50سال آينده 40ميليون
•
100سال آينده 20ميليون (پيش بيني اتحاديه
•
اروپا)
آينده كار،كار در
آينده
براي مقابله با اثر كاهش جمعيت و حفظ پايگاه
رقابتي،
كشورها چه راهبردي دارند؟
-1تبديل برتري كمي به كيفي يا تبديل كارگران و كاركنان
بهكارگران و كاركنان دانشي
-2كسب اطالعات در مورد مشتريان(ارباب رجوع)
-3بكارگيري فناوري هاي جديد
-4شناخت رقبا و نقش آنها و نحوه مقابله با آنها
آينده كار،كار در
• ويژگي هاي كاركنان علمي :آينده
• -1مالك ابزار توليد هستند(يعني علمشان كه عامل
توليد است را با خود حمل مي كنند و در صورت
پرداخت پول آن را در اختيار سازمان قرار مي
دهند)
• -2حقوق بگير سازمان نيستند بلكه نقش شريك يا
پيمانكار رادارند.
• -3حقوق باال دارند.
• -4به واسطه دانش خود متمايزند.
آينده كار،كار در
آينده
• به دليل وجود كاركنان علمي مفهوم نيروي كار دگرگون
ميشود.
پس محيط كاردر آينده:
-1رقابتي شديد مي شود.
-2بدليل تغييرات شديد عدم اعتماد پيش مي آيد
لذا هرسازمان براي مقابله با اين شرايط بايد:
يك_ را_هبرد فرموله شده دا_شته باشد
.
آينده كار،كار در
آينده
• براي فرموله كردن سازمان بايد:
• -1غير متمركز باشد.
• -2بين فرموله كردن و تغييرات توازن باشد(فرموRل
از تغييرات عقب نماند)
آينده كار،كار در
آينده
• راه هاي فرموله كردن:
• -1سطح باالي ارتباطات وهماهنگي
• -2دردسترس بودن ابزار فرموله كردن(دراختيار
داشتن دانش تصميم گيري يا مشاوران كارامد).
• -3ابزار اجراي راهبرد فرموله شده
• -4خوگرفتن به تغيير به عنوان يك فرهنگ
• -5راهبرد عملياتي و پشتيباني در امتداد
يكديگرباشند.
آينده كار،كار در
• اثر جهاني شدن دركار آينده
• -موجب تحرك زياد اجتما_عي مي شودو فاصله
زماني و مكاني را كاهش مي دهد
• تفسير جديدي از سياست واقتصاد وفرهنگ و
دولت و...ميدهد
• ايجاد تعارض مي كند.
• سبب تحول مفاهيم وتغيير مصاديق در روابط بين
الملل مي شود.
آينده كار،كار در
آينده
• آثارتشديد جهاني شدن:
• هدف غايي ،مفهوم وحدت جهان و بنيادهاي فكري و ديني
مورد سوال قرار مي دهد وموجب چندگانگي و تقابل
فرهنگ ها ميشود.
• مردم ساالري كثرت گرايانه را در مقابل مردم ساالري
اجتماعي قرار مي گيرد.
• اشكال متفاوتي از جهاني شدن ظاهر مي
شود).درهرکشوری بسته به فرهنگ نوعی جهانی شدت را
به نمایش می گذارد)
• نياز به ايجاد يك مدل همزيستي جديد احساس مي شود تا
ساختاري مناسب براي عصر چند فرهنگي باشد(.همزیستی
در داخل کشور و هم خارج)
•در قرآن كريم آيهاي
پيرامون كار و ارزش وجود
دارد كه ميفرمايد :ليس
االنسان اال ما
سعي(نجم )39/بر انسان
چيزي جز آنچه در نتيجه
سعي و كوشش بدست
آورده نيست.
در نهج البالغه نه تنها كار
در مورد دنيا مورد تاكيد
قرار گرفته بلكه تا آدمي
دست به كار نزند قطعا ً در
آخرت نيز سودي نخواهد
آينده كار،كار در
آينده
• آثار جهاني شدن در بهره وري نيروي كار
• -1منابع (مادي و نيروي انساني )سيال مي شود.
• -2موانع كارايي حذف مي شود(به دليل دانش نيروي
كار،انگيزه و فناوري)
• -3حضور رقبا در درون كشورها زياد مي شود.
• قابليت ها و كارايي افزايش مي يابد.
• سازمانهاي محلي به سمت توانمند سازي حركت مي كنند.
• بازارها يكپارچه ميشوند
آينده كار،كار در
• آثار يكپارچه ش_دن بازارها در سازمانها:آينده
• فرصت ايجاد مي كند.
• چالش ايجاد مي كند.
• تحوالت تكنولوژيك ايجادميكند.
آينده كار،كار در
آينده
• آثار عصر اطالعات بر مديريت كار
• -1جهاني شدن
• -2ظهورمنابع انساني به عنوان عامل حياتي موفقيت
• -3مهار توانايي هاي بالقوه انساني( با استفاده از فناوری
های جدیداز توانایی های انسان حداکثر استفاده می شود).
• -4مشتريان خواهان خدمات بيشتر و بهتر
• -5افزايش نمايي در نرخ تغيير(نرخ و روند تغییر تشدید می
شود)
• -6دل مشغولي براي حفظ محيط زيست.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
آينده كار،كار در
آينده
-7سرعت انتقال و پردازش اطالت
-8بازترشدن بازارها
-9جهاني شدن كسب و كار
10همكاريهاي منطقه اي بين دولتها
-11روندهاي جمعيتي
-12كاربري فناوري
-13نگراني نسبت به ارزشها
-14تطبيق نيازهاي كاركنان و سازمان با يكديگر
15ايجاد تنوع
-16معرفي چشم تندازها و ماموريتهاي مشخص
•
•
•
•
•
•
•
•
•
آينده كار،كار در
آينده
چالش هاي سازماني در دهه هاي آينده:
-1چالش ناشي از تغيير پارادايم(الگوها)
-2چالش ناشي از جهاني شدن
-3چالش تغيير فناوري
-4فناوري محيطي و اكولوژي
-5چالش هاي عصر دانش
-6تالطم هاي اجتماعي
-7چالس تغيير محيط كار
{پارادايم يعني يك چهارچوب فكري ،نگرشي براي
زيستن ،جهان بيني فرد}.
آينده كار،كار در
آينده
• چالش ناشي از تغيير پاراداي_م(_الگوها):
• در پديده هاي علمي ،علت و معلول روشن است،يعني
تفكر خطي است.در فيزيك نيوت_ني علم با قطعيت
همراه است (مثالآب در 100درجه به جوش مي آيد)
ولي با ظهور فيزيك كوانتم پيش بيني ب_ااطمينان كامل
همراه نيست.آشوب و بي نظمي جزيي از وضعيت
محيط است.آشوب نوعي نظم است.
• (هرسیستی روبه فناست ولی با آن_تروپی منفی ،فنا به
تاخیر می افتد)_
آينده كار،كار در
• فشارهاي محيطي و اكولوژيكي :آينده
•آلودگي محيط زيست زياد
شده وفشار برسازمانها براي
رعايت مسايل زيست
محيطي افزايش يافته است.
آينده كار،كار در
آينده
• چالش هاي عصر دانش:
• -1اطالعات موجود هر 3يا 4سال ،دوبرابر ميشود.
• -2اقتصاد جديد برمبناي دادو ستد دانش است(.توليد علم و فروش آن)
• -3با ارزش ترين سرمايه سازمان ”قدرت تفكر“ آن است.
• -4سازمانها به طور فزاينده به دانش،نوآوري و فناوري
اطالعات در باره مشتريان و تامين كنندگان وابسته اند.
• -5بزرگترين چالش مديران ،ايجاد سرمايه دانشي و توزيع مجدد
آن است(.هر منبعي با استفاده مستهلك مي شود ولي علم با
استفاده غني مي شود)
آينده كار،كار در
آينده
• عواملي كه باعث تالطم اجتماعي مي شود:
•
•
•
•
•
-1انتقال بازار متمركز و دولتي به سوي اقتصاد آزاد(قيمت هاي
جهاني و اثر آن بر كشورهاي فقير كه توانايي رقابت ندارند).
-2شيوع بيماري هاي خاص(مثل ايدز)....
-3افزايش شهرنشيني(كاهش جمعيت روستا و كاهش توليدات
كشاورزي،تقاضا براي رفاه بيشتر....
-4تغيير شيوه زندگي(در خوراك،پوشاك،حمل ونقل و)....
-5ظهور مسايل امنيتي جديد (مثل دزدي هاي اينترنتي،
تروريسم)...
آينده كار،كار در
آينده
• چالش هاي محيط كار در آينده
• چهار نيروي عمده اي كه در تغيير محيط كار
موثرند:
• -1فناوري اطالعات
• -2ساختار و اندازه سازمان
• -3جنبش مديريت كيفيت جامع
• -4تنوع وتحرك پذيري نيروي كار
آينده كار،كار در
آينده
•
•
•
•
•
•
فناوRري اطالعات
•
- 1كاربرد فناوري اطالعات ،شيوه كار را تغيير داده است.
- 2كاربرد هوش مصنوعي زيادشده وپويايي مشاغل رازياد كرده است.
- 3در اين دوره يادگيري،قلب فعاليت بهره وري است.
-4يادگيري شكل جدي_د كاراست(كاربدون يادگيري وجود ندارد)
- 5قلب عصر اطالعات شبكه است وشبكه سيستم عصبي جهاني
است.
- 6كشورها به يك اتفاق نظر جهاني الكترونيكي دست مي يابتد.
• (الوين تافلر نظريه پردازآينده:جهان پيشرفته 30ثانيه بدون فناوري
اطالعات ن_مي تواند به حيات خود ادامه دهد).
آينده كار،كار در
آينده
• ساختار و اندازه سازمان
• -1سازمانها تجديد ساختار مي كنند و كوچك مي شوند.
• -2سازمانها به شبكه جهاني روي مي آورند.
• -3سازمانها مجازي مي شوند.
• -4سازمانها غيرمتمركز مي شوند.
• -5سازمانها يكپارچه ومنعطف مي شوند.
• -6سرعت تغيير ساختار سازماني و مهندسي مجدد
واستفاده از تغيير به عنوان يك ابزار يادگيري مي شود.
• -7ثبات در تغيير يك روند ميشود.
آينده كار،كار در
• جنبش كيفيت جامع آينده
• -1توانايي جذب و حفظ مشتر_يان با تامين
نيازهاي آنها و ارائه خدمات با كيفيت باال.
• -2كيفيت يك تعريف_ جهاني پيدا ميكند.
• -3مشتريان حق انتخاب دارند.
• -4مزيت رق_ابتي ،از نوآوري مداوم و فزاينده
و پااليش ايده هاي متنوع در سراسر جهان به
دست مي آيد.
آينده كار،كار در
آينده
•
تنوع و تحرك پذيري نيروي كار
• -1تجديد اسكان :بخشي از نيروي كار به خصوص
جوانان و تحصيلكردگان به ديگر نقاط جهان مي روند.
• - 2رقابت نيروي كار:رقابت براي جذب نيروي كار با
كيفيت زياد مي شود.
• -3بهبود بهره وري:دركشورهايي كه جدب نيروي كاركم
است،بهره وري افرايش بيشتري دارد(ژاپن وسوئد)
• -4استاندارد كردن :درسراسرجهان حقوق و
مزايا ،شرايط كارو تحصيالت استاندارد يكنواخت پيدا
ميكند.
آينده كار،كار در
آينده
• خالصه تغييرات دRر قرن21
• -1گذر از جامعه صنعتي به اطالعاتي
• -2گذر از فناوري پيشرفته به مدرن
• -3گذر از دموكراسي نمايندگي به دموكراسي مشاركتي
• -4گذر از ساختار سلسله مراتبي به ساختار هاي شبكه
اي.
• -5گذر از اقتصاد ملي به اقتصاد جهاني
• -6گذر از كوتاه مدت نگري به بلند مدت نگري
• -7گذر از تمركزگرايي به تمركز زدايي.
• -8گذر از حمايت هاي نهادي به خوداتكايي
• -9گذر از سرمايه فيزيكي به سرمايه دانشي
• -10تغيير دسته بندي كشورها ازغرب /شرق به
شمال/جنوب
آينده كار،كار در
آينده
• عوامل اقتصادي كه در ايجاد بازار جهاني نقش
دارند:
• -1منابع فراوان انرژي
• -2رقابتي كردن شركت هاي جهاني
• -3ارتباطات جهاني(فيبرنوري،ماهواره،فناوري
رايانه پيشرفته)