ارزشهای سازمانی

صفحه 1:
امور برنامه ومزی وتقلارت 

صفحه 2:


صفحه 3:
ٍ 

صفحه 4:
کدهاي اخلاقي: مصادیق اجرايي مرتبط با هر يك از ارزشهاي سازماني تحت عنوان كدهاي اخلاقي ارزش مربوطه شناخته مي شود امور برنامه ويزي و نقلارت 

صفحه 5:
‎٩‏ راستي, شفافیت و بيربايي در گفتار و کردار ‎٩‏ از پیش سلام گفتن ‎٩‏ پاسخگويي صحیح و مناسب توام با خوشرويي و نزاکت 9 احترام گذاشتن به همکاران ‎٩‏ دوري از قیاس و تبعیض ‎٩‏ عدم بدگويي و غیبت از یکدیگر ‎٩‏ دوري از رياكاري و شایعه پراكني ‏آمور برنامه ريزي و نظارت. ‎ 

صفحه 6:
‎٩‏ برداشتن محدودیت ها براي حل مسائل و ارائه ایده ها ‎٩‏ شناسايي و ایجاد فرصت براي بروز استعدادها (افراد صاحب ایده) ‎٩‏ همكاري در جهت عملياتي کردن ایده ها و راهكارهاي جدید ‏© شناسايي راهكارهاي جدید و بهترانجام وظایف * ‏© شناسايي مشكلات و نيازمنديها ‏© فعال بودن در ياسخكوبي به فراخوانهاي شركت (نظام ييشنهادات»..) ‏امور برنامه ويزي و نقلارت ‎ 

صفحه 7:
5 اولویت دادن به نظرات و خواستههاي مشتریان ‎٩‏ ارائه پاسخ شفاف. صحیح. سریع و محترماثه به مشتري ‏0 احترام گذاشتن به مشتري با انجام تعهدات به موقع و با کیفیت ‎٩‏ مشعوف نمودن مشتري به وسیله انجام خدمات بیش از حد انتظار مشتري ‏امور برنامه ريزي و نظارت ‎ 

صفحه 8:
* پاسخگو بودن در مقابل وظایف محوله ‎٩‏ تلاش در جهت کسب دانش و مهارت مورد نیاز براي انجام وظایف ‎٩‏ تلاش در جهت تصمیم گيري مناسب در مواقع مقتضي ‏© انجام وظایف بدون نیاز به كنترلهاي اداري ‎٩‏ اطلاع رساني به موقع به مسئولین در زمان مواجهه با بحرانها ‎٩‏ استفاده صحیح و بهینه از وسایل و ابزار کار ‎٩‏ عدم ارائه اطلاعات سازماني به افرادي که مجاز به دريافت آن نيستند ‏امور برنامه ريزي و نظارت ‎ 

صفحه 9:
‎٩‏ داشتن برنامه ورزشي منظم ‎٩‏ مراقبتهاي پزشکي ‎j‏ كاري 9 هدف دار بودن در زندكي كاري ‏کار وزندگي 9 توازن بين كار 4 ‎a‏ فرد با محيط شغلي © ارتباط سالم فرد ب © عدم استعمال دخانيات ‎lg gia at gl ‎ 

صفحه 10:
© تلاش درجهت تحقق اهداف برنامه ها © ارزيابي وبهبود مستمر فعالیتها ‎٩‏ اولویت بندي فعالیتها برا ساس فعاليتهاي كليدي ‎٩‏ الگو برداري از بهترین ها ‎٩‏ حساسیت نسبت به اطلاعات محیط داخلي و خارجي سازمان ‎٩‏ تلاش به منظور پیشرو بودن وبرتر بودن با رعایت اصول اخلاقي ‏امور برنامه ريزي و نظارت ‎ 

صفحه 11:
© تلاش در جهت کسب دانش ومهارت مورد نیاز براي انجام وظائف 6 به اشتراك كذاري دانش ومهارت همكاران 7 به كاركيري دانش ومهارت به منظور دستيابي به اهداف سازماني © توسعه فرهنك يادكيري در سازمان © ثبت تجارب و دانش سازمان ‎٩‏ تلاش در جهت خلق دانش ومهارت ‏مور بنامهريزي و ارت 

ارزشهاي سازماني ارزشهاي سازماني بيان كنندة خط مشي هر يك از كاركنان سازه گستر در رفتار و روابط شان در محيط كار .مي باشد امور برنامه ريزي و نظارت سايپا ارزشها در سازه گستر سايپا مس ئ پذي ولي ر ت ي امور برنامه ريزي و نظارت از: است از: عبارت است سايپا عبارت گستر سايپا سازه گستر شركت سازه سازماني شركت ارزشهاي سازماني ارزشهاي كرامت انساني و صداقت : احترام گذاشتن به حقوق فردي و اجتماعي ورعايت راستي و شفافيت در گفتار و كردار در ارتباط با ذينعان با توجه اهداف سازمان خالقيت و نوآوري : خلق ،ارائه و اجراي ايده هاي جديد در جهت بهبود عملكرد سازمان مشتري مداري : در محوريت قرار دادن مشتري در انجام تمامي فعاليتها و در الويت قراردادن انتظارات و خواسته هاي او مسئوليت پذيري : پذيزش داوطلبانه مسئوليت و تعهد به پاسخگوئي در راستاي ارتقاء بهره وري و دستيابي به اهداف كليدي سازمان شادي وسالمت : تالش در فراهم نمودن فضاي پرنشاط سازماني به منظور كسب ارامش كامل جسمي و رواني در زندگي كاري رقابت پذيري : توسعه رقابتي سالم به جهت افزايش سهم بازار وسود پايدار به منظور ايجاد سازماني متمايز ريزيوو نظارت امور برنامه يادگيري : محوري دانش كدهاي اخالقي كدهاي اخالقي :مصاديق اجرايي مرتبط با هر يك از ارزشهاي سازماني ،تحت عنوان كدهاي اخالقي ارزش مربوطه شناخته مي شود. امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي كرامت انساني و صداقت: راستي ،شفافيت و بي­ريايي در گفتار و كردار از پيش سالم گفتن پاسخگويي صحيح و مناسب توام با خوشرويي و نزاكت احترام گذاشتن به همكاران دوري از قياس و تبعيض عدم بدگويي و غيبت از يكديگر دوري از رياكاري و شايعه پراكني امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي ارزش خالقيت ونواوري: برداشتن محدوديت ها براي حل مسائل و ارائه ايده ها شناسايي و ايجاد فرصت براي بروز استعدادها (افراد صاحب ايده) همكاري در جهت عملياتي كردن ايده ها و راه­كارهاي جديد شناسايي راه­كارهاي جديد و بهتر انجام وظايف شناسايي مشكالت و نيازمنديها فعال بودن در پاسخگويي به فراخوان­هاي شركت (نظام پيشنهادات)...‌، امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي ارزش مشتري مداري: اولويت دادن به نظرات و خواسته­هاي مشتريان ارائه پاسخ شفاف ،صحيح ،سريع و محترمانه به مشتري احترام گذاشتن به مشتري با انجام تعهدات به موقع و با كيفيت مشعوف نمودن مشتري به وسيله انجام خدمات بيش از حد انتظار مشتري امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي ارزش مسئوليت پذيري: پاسخگو بودن در مقابل وظايف محوله تالش در جهت كسب دانش و مهارت مورد نياز براي انجام وظايف تالش در جهت تصميم گيري مناسب در مواقع مقتضي انجام وظايف بدون نياز به كنترلهاي اداري اطالع رساني به موقع به مسئولين در زمان مواجهه با بحران­ها استفاده صحيح و بهينه از وسايل و ابزار كار عدم ارائه اطالعات سازماني به افرادي كه مجاز به دريافت آن نيستند امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي ارزش شادي وسالمت: داشتن برنامه ورزشي منظم مراقبتهاي پزشكي هدف دار بودن در زندگي كاري توازن بين كار وزندگي ارتباط سالم فرد با محيط شغلي عدم استعمال دخانيات امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي رقابت پذيري: تالش درجهت تحقق اهداف برنامه ها ارزيابي وبهبود مستمر فعاليتها اولويت بندي فعاليتها برا ساس فعاليتهاي كليدي الگو برداري از بهترين ها حساسيت نسبت به اطالعات محيط داخلي و خارجي سازمان تالش به منظور پيشرو بودن وبرتر بودن با رعايت اصول اخالقي امور برنامه ريزي و نظارت كدهاي اخالقي دانش محوري ويادگيري: تالش در جهت كسب دانش ومهارت مورد نياز براي انجام وظائف به اشتراك گذاري دانش ومهارت همكاران به كارگيري دانش ومهارت به منظور دستيابي به اهداف سازماني توسعه فرهنگ يادگيري در سازمان ثبت تجارب و دانش سازمان تالش در جهت خلق دانش ومهارت امور برنامه ريزي و نظارت