صفحه 1:
2-7
Cee
صفحه 2:
صفحه 3:
© يس از مطالعه اين فصل شما ميتوانيد:
© هماهنكي را تعريف و اهميت آن را در سازمان شريح
دهید
#رابطه هماهنگي و حیطه نظارت را توصیف نمائید.
۳
صفحه 4:
تعریف هماهنگي
هماهنكي عبارت از»
۱۳
و احدهاي مختلف
9۳ oe Tele Bln)
یکپارچه نمودن کوشش
و تلاش کارکنان براي
eee ye eB)
صفحه 5:
© هماهنكي عبارت ازء تقسيم كار سازمان به
ا ل ل 2
wl: اه هماهنكي سازماني» واحدها باید
از وظايف و نوع فعاليتهاي يكديكر مطلع
باشند؛ به نحوي که کارکنان بدون اصطکاك با
يكديكر كار كنند.
5 a
صفحه 6:
۶ به نظر ارویك» هیچ انساني
نمي‌تواند عملیات بیش از پنج الي
شش نفر را به نحو مزثري
er) 1
© الف باب
eae
# الف و ب باج
© الف و ج باب
یاه
۴ ج باب
صفحه 7:
حیطه نظارت
میزان لزوم سرپرستي
0
كه
ae سرپرست و
توانايي مرئوسين
صفحه 8:
هماهنگي از طریق رعایت سلسله مراتب فرماندهي.و
Perry eae Pecans ereeo vane isles]
Be ۳1 استفاده از در BS شناسان ستادي
© © هماهنكي از طريق استانداريد كردن فعاليتهاي
سازمانيء كه اعمال هماهنكي را با توجه به
دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودکار.
تسهیل و به مرحلة اجرا در مي‌آورند
yy
صفحه 9:
د هماهنكي از طریق واحدهاي سازماني هماهنگ
ا ا
كرودهاي ۳ موقت وا طریق 00
گروه‌هاي ارت كننده ثابت
06 هماهنكي | ay ats) هماهنگي که کارکنان با
PES rte the eer ers
سرپرستي» فعاليتهاي خود را هماهنگ مي‌کنند
وس سس ررب
صفحه 10:
1۱ CnpRONe PP Cn ern
RPS VCrnrn te Rr rot
صفحه 11:
© افزايش امكانات بالقوه هماهنكي» شامل سيستم اطلاعات عمومي
ارتباطات م ا ا 00
صفحه 12:
روش‌هاي اثربخش کردن هماهنگي
کاستن نیاز به هماهنگي» که شامل ایجاد واحدهاي مستقل و ایجاد
منابع اضافي ميباشد
صفحه 13: