صفحه 1:
ازلزيت بندي در
اسهراتزيجا و تدوين
Sea ٠
Dr. Naser Mohammadi
www.nicvision.net
Email :
nmohammadi@nicvision.ne
صفحه 2:
چرا اولویت بندی؟
* محدودیت منابع
- محدودیت نیروی انسانی
محدودیت منابع مالی
— محدودیت منابع کالبدی (تجهیزات » فضای فیزیکی و ۰-۰ )
* اختلاف اثر گذاری عامل در bie gird ماموريت و ...
وسعت اثر برنامه
— میزان نفوذ برنامه
صفحه 3:
برای اولویت بندی چه باید کرد ؟
فهرست موضوعی را تعیین کنید
* معيارها را مشخص كنيد
* معیارها را وزن دهى كنيد
موضوعات را اولويت بندى كنيد
صفحه 4:
معیار پذیرش یک راهبرد يا هدف
6 بر
oF
صفحه 5:
معیارهای الویت بندی استراتژیها
قابلیت فراهم آوری /Attainability
خرینه سازی Costing
عوارض جانبى ~omplication
Effectiveness ase gl
دی 5
aie tee
iming
زمان بری
صفحه 6:
Strategies scoring
thigh sour
۲-۱160 -۱10 - ۳08 - 0 2-۳
tow score
1®-kKO-IC-1G-1P-k®?
صفحه 7:
4 ۱1 1 ۱1 ۱ 18
ب بم بم بم >
٩ 1 ۸ 1 8 1
8 ۱0 60 ۱6 )۱ ۶۴ | نمره
نحوه دیگر محاسبه
صفحه 8:
4 1 1 1 1 1
ب بم بم بم بل بم
41118 1
PPE CC®
نحوه دیگر محاسبه
صفحه 9:
اولویت بندی استراتژیها
Oirotecies tithes
66
#8 ۵۶
۱
صفحه 10:
وزن دهی
معیار در مقابل معیار
صفحه 11:
وزن دهی مقایسه ای معیارها با همدیگر
با اهمیت خیلی کمتر < 0.1 ۲
با اهمیت کمتر = 0.2 ۲
با اهمیت خیلی بیشتر = 10 ۶
توجه :
اگر عامل 9) نسبت به 000 () باشد
نسبت 9) نسبت به ظ) يك دهم خواهد شد
صفحه 12:
صفحه 13:
بکارگیری وزن معیار در اولویت بندی
برای هر معیار وزن را مشخص كنيد
استراتزیهای اولی را انتخاب کنید
صفحه 14:
5 Table 1: Criteria vs. Criteria Matrix
07 | تلفستداك | ؟تدلتصمط | وحتاموتهظ | مم0
لهام 7 y مد
5 53
fi 01
02 5
صفحه 15:
اولویت بندی با بکارگیری وزن دهی معیارها
استر انز
ed
Ge
5
oe
صفحه 16:
تشکرم
در
بندي در
اولويت بندي
اولويت
تدوين
استراتژيها وو تدوين
استراتژيها
اهداف
اهداف
Dr. Naser M ohammadi
www.nicvision.net
Email : nmohammadi@nic
vision.net
1
چرا اولويت بندي؟
• محدوديت منابع
– محدوديت نيروي انساني
– محدوديت منابع مالي
– محدوديت منابع كالبدي (تجهيزات ،فضاي فيزيكي و ) ....
• اختالف اثر گذاري عامل در تحقق هدف ،ماموریت و ...
– وسعت اثر برنامه
– ميزان نفوذ برنامه
2
براي اولويت بندي چه بايد كرد ؟
•
•
•
•
فهرست موضوعی را تعيين كنيد
معيارها را مشخص كنيد
معيارها را وزن دهي كنيد
موضوعات را اولويت بندي كنيد
3
معیار پذیرش یک راهبرد یا هدف
ACCEPT
4
معيارهاي الويت بندي استراتژيها
• قابليت فراهم آوري
• هزينه سازي
• عوارض جانبي
• اثر بخشي
• مقبوليت
Attainability
C osting
C omplication
E ffectiveness
Popularity
T iming
• زمان بري
5
.A.C.C.E.P.T
Strategies scoring
Description
score
:high score
hA-lC-lC–hE–hP–lT
Medium score
3
:low score
lA-hC–lC–lE–lP–hT
1
2
6
l = low
h = high
نحوه ديگر محاسبه
T P E C C A
نمره
3
2
1
7
نحوه ديگر محاسبه
T P E C C A
نمره
3
2
1
8
اولويت بندي استراتژيها
score
T P E C C A
Strategies titles
S1
S2
S3
S4
S5
9
وزن دهي
معيار در مقابل معيار
10
وزن دهي مقايسه اي معيارها با همديگر
=
=
=
=
=
با اهميت خيلي كمتر
با اهميت كمتر
با اهميت مشابه
با اهميت بيشتر
با اهميت خيلي بيشتر
0.1
0.2
1
5
10
توجه :
اگر عامل Aنسبت به B 10باشد
نسبت Bنسبت به Aيك دهم خواهد شد
11
•
•
•
•
•
ماتريس معيار در مقابل معيار
هزينه
هزينه
اثر بخشي
مقبوليت
0.2
اثربخشي
5
مقبوليت
10
5
فراهم آوري
0.2
0.2
36.1
12
فراهم آوري جمع معيار
ضريب
اهميت
0.1
5
5.3
0.15
0.2
5
10.2
0.28
5
20
0.55
0.6
0.02
0.2
بكارگيري وزن معيار در اولويت بندي
•
•
•
•
براي هر معيار وزن را مشخص كنيد
وزن هر معيار را در نمره هر استراتژي ضرب كنيد
حاصلضرب را بعنوان امتياز استراتژي در نظر بگيريد
استراتژيهاي اولي را انتخاب كنيد
13
Table 1: Criteria vs. Criteria Matrix
Cost
Effective Popularit Attainabi
ness
y
lity
0.2
Cost
Effective
ness
5
Popularit
y
10
5
Attainabi
lity
0.2
0.2
Row
total
Relative
decimal
value
5.3
0.15
0.1
5
0.2
5
10.2
0.28
5
20
0.55
0.6
0.02
0.2
معيارها
دهي
وزن
بكارگيري
با
بندي
اولويت
Table 1: Criteria vs. Criteria Matrix
36.1
21
جمع كلي
فراهم آوري
15/0
جمع
نمره
Cost
Cost
Popularit
Attainabi
مقبوليتEffectiveبخشي
اثر
هزينه
ness
y 55/0
lity
28/0
جمع
نمره0.2جمع
2
Effective
ness
5
1
Popularit
2
y
10
1
Attainabi
3
lity
0.2 3 0.2
21
3
2
5
نمره
0.1
جمع5
Row
Relative
total
02/0decimal
value
نمره
استراتژيها
5.3
0.15
2
0.2
5
310.2
0.28
S1
1
5
3 20
0.55
S2
0.2
2
2 0.6
0.02
3
1 36.1
14
S3
S4
اولويت بندي با بكارگيري وزن دهي معيارها
هزينه
استراتژيها
02/0
اثر بخشي
55/0
جمع
نمره
مقبوليت
28/0
نمره
جمع
فراهم آوري
15/0
نمره
جمع
نمره
0.0 1.60
S1
4
3
0.5
5
2
0.5
6
1
0.4
5
2
0.0 1.32
S2
4
3
0.5
5
1
0.2
8
1
0.4
5
2
0.0
2.5
S3
6
7
2
1.65
2
0.5
6
3
0.3
0
3
0.0
S42.15
6
1
1.10
3
0.8
4
2
0.15
3
15
جمع
جمع كلي
متشکرم
16