ایجاد ایده، بررسی و ارزیابی طرحهای صنعتی

صفحه 1:
متدولوژی ایجاد ایده» بررسی و ارزیابی طرحهاى عه شناسايى 0 ایده هایی برای سرمایه کر رل را ۱ 8 مطالعات قبل از انتخاب < در این مرحله ایده های شناسایی شده » به صورت غیر رسمی ( بدون نیاز به جزئيات و محاسبات دقيق) غربال مى شوند - پس از خربال ل نیاز برای طرح های باقیمانده مطالعات ا ا ا ۱0۳ ری را ۱۱ 505 سنجى انجام خواهد كرفت. 

صفحه 2:
متدولوژی ایجاد ایده» بررسی و ارزیابی طرحهاى عه واكاوى ‎hs ays a) ys‏ ات تحت مطالعه و بررسی های امکان سنجی قرار مى كيرند. ‏- موضوع مطالعات ارزيابى و بررسى ابعاد اقتصادى؛ فنى و مهندسى و مالی ایده های سرمایه گذاری است. ‎as cl)‏ ررس رز اقتصادی است . مطالعه عواملی نظیر عرضه تقاضاء قیمت و ...در وضعیت فعلی بازار و آینده و,بررسى تاثير اجرای وه بر متغیر های اقتصادی است. ‏ا ا ا ات مائند تعيين ظرفيت توليدى؛ نوع فن آورى و راه تحصيل أنء مواد اوليه» در ل قرار می گیرد 

صفحه 3:
متدولوژی ایجاد ایده» بررسی و ارزیابی طرحهاى صنعتى ا - ملت سن ون 5250025052 در این مرحله بر اساس نتایج حاصل از مراحل قبل ارزيابى رو ا ا كت ‎UTD ee eS ered eee‏ - ا استفاذه از تكنيكهاى مالى شاخص هاى سوداورئ" طرج تعيين و تحلیل می شود. - نتايج اين مرحله براى توجيه موسسات مالى و صاحبان سرمايه ‎ear ae)‏ ا ل ا - بررسى منافع اجتماعى طرح 

صفحه 4:
لجاد , غ ريال ايده [هاى سرمايه كذارى ا تعیین رشته فعالیت < علایق. تخصص ها و تجارب - سیاستهای دولت 45 جانشينى واردات 4# توسعه صادرات غير نفتى | توسعه صنايع بومى - تغيير در طرح محصول 

صفحه 5:
معیار های ( ۱ ‎Be‏ ل ا ا ا ۳۱| شود براورده کند. ل نيار ان داده شده اما طريق برآورده سازى آن مشخص نیو ده است. - نياز تا كنون تشخيص داده نشده است. [# محصول منتخب » محصولى است كه تقاضا براق آن بيش از عرضه اسلت. مخصول منتخب قابليت رقابت با موارد مشابه موجود را ‎aps‏ 

صفحه 6:
ايجاذ ايده آله شناسایی نیاز ها و سعی در تامین آنها ی پررسو سحصرلات حئلیه مزبزد - تحليل روندهاى جمعيتى و داده هاى مهاجرت - تغيير رفتارهاى اجتماعى ار - قوانين و مصوبات موجود 8 طر جح محصول يا ايده و سيس حستجوى بازار مصرف يا 5 

صفحه 7:
Nee ees 0 ser ‏یر 2 محصولات وارداتى‎ ‏مهارتهاى محلى‎ ا ل ‎eer |‏ ار سس 3بررسی فهرست ایده های منتشر شده 

صفحه 8:
رواشهاى تفكر خلاق رل در دا 0 0 3 چک لیست ها - امروزه حك ليستهاى متعددى براى ايجاد ايده و محصولات جدید به کار می روند. - نمای کلی به این صورت است که تعدادی کلمات کلیدی "در تیک سمت کاغذ و تعدادی کلمات و ایده های مرتبط در سمت دیگر ا 

صفحه 9:
“Modify: color,shape,motion,sound 4Rearrange: sequence,pace, patter, “Reverse: backward,direct oposite 

صفحه 10:
۳ رز ال نحل ‎eee renee‏ مربوط است. ده دوم جستجو برای یافتن بدیلهای مختلف برای عوامل فوق ‎ee‏ ‏زنك ابئكورن.... ا كر طرح: سادهء کلاسیک مدرن 

صفحه 11:
خربال ای ‎pau}‏ ها ‎eee Pn ese |‏ كه ‎ty)‏ رل 

صفحه 12:
استفاده از هک لیسلت ‎er‏ محدوديت و كمبودى در مورد عوامل توليد و مواد اوليه وجود ‎tals‏ ‏3 رن مه گذاری لارم بیشتر از توان سرمایه گذار است؟ ‏راتفر ار 2 0ك 1ك لش ‏| یا ایده مخالف اهداف و سياستهاى ملى است؟ ‏© ايا انحصار قوى در اين رشته وجود دارد؟ ‏3یا عواملی وجود دارد که مانع بازاریابی محصول شود؟ ‎.. 4 

صفحه 13:
(ولو لت نندی مقایس ای وضعيت بازار در حال حاضر ار - رابطه محصول با نياز - قدرت و تمركز رقابت - زابطه قيمت با كيفيت - وجود شبكه توزيع و فروش واه لد كه - وضعیت واردات 

صفحه 14:
ام ۱ راب برد سر اب در ۳ روندهای سیاسی-اجتماعی 2 3 قابلیت رقابت هزینه های تولید و توزیع هزینه مواد اولیه ‎Lp‏ رو اتن هزينه هاى فروش ‏كايند توليد ‏هزينه حقوقٌ معنوى و امتياز 2000 

صفحه 15:
مر ال > لا ارار در دور ه مختلف افتصلای - خطرات تکنولوژیکی كت - اندازه و قدرت رقابت - کیفیت و قابلیت اعتماد - قابلیت پیش بینی نقاضا سرمایه اولیه - مدت زمان سودآورشدن - منحصر بفرد بودن طرح 

صفحه 16:
.ایده باشد من را را( 7 لور امَنظم با افرادى كه صاحب ايده هستند ارتباط داشته بَاسَيْد متابع زيادى وجود دارد كه شما مى توانيد با صاحبا ن ايده ارتباط برقرتر كنيد مائند سمينارهاء بردها و يانلهاى بحث و ا ۱ له مَشا رك كَدَاسَتن داش » يرسيدن سوال و كسب اطلاعات جديد ذَهِن را آماذه مى كند كه با كنارهم كذاشتن ايده ها ‎٠‏ ايده هاى سوداور حديد خلق كند. 

صفحه 17:
ار زر را ار كنيد زياد بذاك مجله هاء روزنامه هاء كتابهاء وب سايتها كتابهاى الكترونيكى وكزارشاتء آمارهاء . ذهن شما سعى خواهد كرد با كسب اطلاعات و ترتيب يندى دوباره أنها ايده هاى سوداور جديدى را شبيه سازى و ‎ESC‏ > اكر وفك ریاای برای خواندن نداری سعی کنید زیاد گوش بد هيد. اراد ‎chs‏ از 5000 

متدولوژی ایجاد ایده ،بررسی و ارزیابی طرحهای صنعتی شناسایی – هدف از این مرحله ایجاد ،شناسایی ،و جمع آوری ایده هایی برای سرمایه گذاری و تعیین رشته فعالیت می باشد. مطالعات قبل از انتخاب – در این مرحله ایده های شناسایی شده ،به صورت غیر رسمی ( بدون نیاز به جزئیات و محاسبات دقیق) غربال می شوند – پس از غربال ایده ها ،در صورت نیاز برای طرح های باقیمانده مطالعات قبل از امکانسنجی صورت می گیرد .البته در صورتیکه در مرحله غربال از امکان پذیری سرمایه گذاری یقین حاصل شود ،مستقیما مطالعات امکان سنجی انجام خواهد گرفت. متدولوژی ایجاد ایده ،بررسی و ارزیابی طرحهای صنعتی واکاوی – – – – در این مرحله ایده های باقیمانده تحت مطالعه و بررسی های امکان سنجی قرار می گیرند. موضوع مطالعات ارزیابی و بررسی ابعاد اقتصادی ،فنی و مهندسی و مالی ایده های سرمایه گذاری است. اولین بعد مطالعه ارزیابی عوامل اقتصادی است .مطالعه عواملی نظیر عرضه ،تقاضا ،قیمت و...در وضعیت فعلی بازار و آینده و بررسی تاثیر اجرای پروژه بر متغیرهای اقتصادی است. در مرحله بعد بررسیهای فنی و مهندسی صورت می گیرد .موضوعاتی مانند تعیین ظرفیت تولیدی ،نوع فن آوری و راه تحصیل آن ،مواد اولیه، نیروی انسانی،امکان سنجی محل ،برنامه ریزی تولید ...،مورد مطالعه قرار می گیرد متدولوژی ایجاد ایده ،بررسی و ارزیابی طرحهای صنعتی ارزیابی – مطالعات مالی فصل مشترک مرحله واکاوی و ارزیابی است. – در این مرحله بر اساس نتایج حاصل از مراحل قبل ارزیابی مالی طرح مانند تعیین قیمت تمام شده ،قیمت فروش ،صورت سود و زیان ،جریان نقدینگی ،ترازنامه و...صورت می گیرد. – با استفاده از تکنیکهای مالی شاخص های سودآوری طرح تعیین و تحلیل می شود. – نتایج این مرحله برای توجیه موسسات مالی و صاحبان سرمایه در جهت تامین منابع مالی مورد نیاز بسیار حائز اهمیت است. – بررسی منافع اجتماعی طرح ایجاد و غربال ایده های سرمایه گذاری راههای تعیین رشته فعالیت – عالیق ،تخصص ها و تجارب – سیاستهای دولت جانشینی واردات توسعه صادرات غیر نفتی توسعه مناطق محروم توسعه صنایع بومی – تغییر در طرح محصول – تحقیقات کاربردی معیارهای انتخاب ایده های محصول محصول منتخب نیازی رDا که در حال حاضرتامین نمی شود برDآورده کند. – نیاز قبال تشخی داده شده اما طریق برآورده سازی آن مشخص نبوده است. – نیاز تا کنون تشخیص داده نشده است. محصول منتخب ،محصولی است که تقاضا برای آن بیش از عرضه است. محصول منتخب قابلیت رقابت با موارد مشابه موجود رDا دارد. ایجاد ایده شناسایی نیازها و سعی در Dتامین آنها – مطالعه صنایع موجود – بررسی محصوالت صنایع موجود – تحلیل روندهای جمعیتی و داده های مهاجرت – تغییر رفتارهای اجتماعی – بررسی روندهای اقتصادی – قوانین و مصوبات موجود طرح محصول یا ایده و سپس جستجوی بازار مصرف یا ایجاد نیازD جستجو برای یافتن ایده برDرسی مواد اولیه محلی و منابع دیگر بررسی جایگزین محصوالت وارداتی مهارتهای محلی تاثیرات تکنولوژی جدید حضور در نمایشگاههای صنعتی برDرسی فهرDست ایده های منتشر شده روشهای تفکر خالق طوفان فکری – یک تکنیک گروهی برای کمک به خلق ایده و حل مساله چک لیست ها – امروزه چک لیستهای متعددی برای ایجاد ایده و محصوالت جدید به کار می روند. – نمای کلی به این صورت است که تعدادی کلمات کلیدی در یک سمت کاغذ و تعدادی کلمات و ایده های مرتبط در سمت دیگر نوشته می شود. Modify: color,shape,motion,sound Rearrange: sequence,pace,pattern, Reverse: backward,direct oposite تحلیل ساختاری – قدم اول :تهیه فهرست عوامل و ویژگیهایی که به موضوع مربوط است. – قدم دوم :جستجو برای یافتن بدیلهای مختلف برای عوامل فوق – مثال رنگ :آبی ،زرد...، اندازه:بزرگ ،کوچک ،متوسط طرح :ساده ،کالسیک ،مدرن غربال مقدماتی ایده ها استفاده از Dچک لیست اولویت بندی مقایسه ای استفاده از چک لیست آیا محدودیت و کمبودی در مورد عوامل تولید و مواد اولیه وجود دارد؟ آیا میزان سرمایه گذاری الزم بیشتر از توان سرمایه گذار است؟ آیا تاثیرات محیطی اجرای پروژه مخالف مقررات دولتی است؟ آیا ایده مخالف اهداف و سیاستهای ملی است؟ آیا انحصار قوی در این رشته وجود دارد؟ آیا عواملی وجود دارد که مانع بازاریابی محصول شود؟ .... اولویت بندی مقایسه ای وضعیت بازDار در Dحال حاضرD – اندازه بازار – رابطه محصول با نیاز – قدرت و تمرکز رقابت – رابطه قیمت با کیفیت – وجود شبکه توزیع و فروش – امکان صادرات – وضعیت واردات پیش بینی رشد بازار – – – – – افزایش بالقوه مشتریان افزایش نیاز روندهای اقتصادی روندهای سیاسی-اجتماعی برتریهای رقابتی قابلیت رقابت هزینه های تولید و توزیع – – – – – – هزینه مواد اولیه هزینه های نیروی انسانی هزینه های فروش فرایند تولید هزینه حقوق معنوی و امتیاز خدمات ÷س از فروش خطرات و ریسک ها – – – – – – – – – – – پایداری بازار در دوره مختلف اقتصادی خطرات تکنولوژیکی رقابت خارجی اندازه و قدرت رقابت کیفیت و قابلیت اعتماد قابلیت پیش بینی تقاضا هزینه سرمایه اولیه مدت زمان سودآورشدن نیاز به نگهداری موحودی تقاضای فصلی منحصر بفرد بودن طرح مرز بین موفقیت و شکست ممکن است فقط یک .ایده باشد سه نکته برای رسیدن به ایده های کسب و کار سود آورD – به طور منظم با افرادی که صاحب ایده هستند ارتباط داشته باشید.منابع زیادی وجود دارد که شما می توانید با صاحبا ن ایده ارتباط برقرتر کنید مانند سمینارها ،بردها و پانلهای بحث و گفتگو ،فیلمهای تبلیغاتی و ... به مشارکت گذاشتن دانش ،پرسیدن سوال و کسب اطالعات جدید ذهن را آماده می کند که با کنارهم گذاشتن ایده ها ،ایده های سودآور جدید خلق کند. – اگر زیاد اهل ارتباط مستقیم با دیگران نیستید سعی کنید زیاد بخوانید. مجله ها ،روزنامه ها ،کتابها ،وب سایتها کتابهای الکترونیکی وگزارشات ،آمارها... ، ذهن شما سعی خواهد کرد با کسب اطالعات و ترتیب بندی دوباره آنها ایده های سودآور جدیدی را شبیه سازی و خلق کند. – اگر وقت زیادی برای خواندن نداری سعی کنید زیاد گوش بدهید. کتابها ،سمینارها ،سخنرانی ها و دوره های صوتی