برنامه ریزی پیشرفته کیفیت محصول apqp

صفحه 1:


صفحه 2:


صفحه 3:
callie eau zen 1 . ‏مقدمه‎ We نتایج فقان 3 برنامه موثر. :© میندسی‌هزمان. 5 نمودار مرلحل. 6 ی های تشکیل. ج۶ مبانولصلىكار در تيم . 8 مسئوليتطئتيم . 9 دلشتنبرنامه زمانبندى. 10 كاتشجارت 11 بنج بخش اصلى. ©0 بخش صفر. 45 بخش اول. 06 هدف 15 6 صدای مشتری روش‌جمع آورعاطلاعات 17 تجربیات تیم. 416 فرضيان/محصول. 19 طرح تجارى. 20 دادم هاومقايسه لى. 21 هدف مديريت كسب و كار. 66 ت اطمینان. 6۴ لهدلفطرلحی25 لهدلنک یفیو لطمینان. 26 فشهرستمواد اولیه. 27 مطالعات قا نمودار جرياناوليه . 28 مرلحل‌رسم نمودار . 29 اليستشخصات 30 کلیه خروجی‌مرحله اول. 35 طراحیی رلی‌ساختو مونتاژ . 36 کصدیقطزاحی. 37 بازنگری‌طرلحی. 38 طرح كنترل. 39 نقشه هاى مهندسى. ‎PD‏ ‏مشخصات مهندسى . 6۳0 الزامات تسهیلات. 60 مظخصات ویق» محصول هل او لمات جهیزلت آ زمایش 44 تعهد تیم. 45 

صفحه 4:
بسخش‌سوم . 46 هدف 47 استانداردهایی‌سته بندی 48 بازنگری سیستم کیفیت محصول. 4 نمدار جریان. 50 طرح چیدمانک ارگاه. 51 طرح کنترل پیش از تولید. 60 ماتريسمشخصات. 53 أناليز حا-لتخرابوياقوه . 54 رتبه بندوشدت 55 دستوراهملظطى . 56 روش و طرح سيستم اندازه كيرى. 78/© مشخصات بسته بندى. ©© حمایت و مدیریت. ‎GO‏ بخشجهارم .60 1 هدف هن 76 ورودعها . 62 ورودی ‎PPM‏ ‏تولید آزمایشی. 69 خروجی ها : کاهش توسانات. 26» ارزیابی‌سیستم لندازد گیری.64 خروجی‌ه : رضایته‌شتری .79 تجزیه و تحلیل‌سیستم لندازد گیری. 65 خروجی‌ه : تحویلو ارلنه خدمات .80 مطا مان ق ابلیت مقدماتی. 66 ‎PPAP.67‏ تایید قطعه تولید شده. 6 آزمایش های صحه گذاری تولید. 696 ارزیابی‌سسته بندی70 طرح کنترلت ولید .71 تایید نهایی 72 بخش‌پنجم .73 RPN.74 شتگام حل‌مسئله .75 

صفحه 5:


صفحه 6:
بریافت الزامات . محصول تا تولید محصول و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضایت مشتري صورت مي گیرد,به نوعی روشیست قانون مند از فنون مختلف که سعی در كسب كيفيت طرح و تولید دارد ضمن اینکه مراحل کسب رضایت مشتری در بطن طر وود را صمانت مي کنو فرف از احرای آن ارباط با تا کنندگان به منظور ‎A‏ سا 

صفحه 7:
رضایت وي را نیز برآورده سازد . 2- کاهش پيچيدگي طراحي كيفي محصول 3- ارائه برنامه ريزي مناسب به گونه اي که به موقع محصول در اختبار مشتري قرار گیرد 4- ارتباط سازمان یافته مشتري , پیمانکاران فرعي و بخشهاي درون سازمانی 5- تعيين رضایت مشتري و مشخص کردن منابعي که رضایت مشتري را برآورده کند 6- شناسايي به موقع تغییرات مورد نیاز و اعلام به مشتري ایام هدوت تعبیرات مورد ار که توسط مسر اعلام ند اس ae aa 7 eng FN RS 

صفحه 8:
است سس ای( اسلا عملکرد ضعیف م حصول-1 افزلیش‌دوره تکوینمحصولو ارلثه -2 به بازار افزلیش‌هزینه هاهطرح و تولید -3 

صفحه 9:


صفحه 10:


صفحه 11:
رابطه (موضوع مهندسي همزمان) , همزمان با طرح محصول. رای و فعاليتهاى تاييد طرح روشى موثر در كاهش زمان طرح و ايجاد ارتباط در کارگروهی ۱ be ‏ل ا‎ FP ‏یکدیگر از طریق‎ -ب«ِ 000 برخورداراست. اين معندسى همرمان رامی توان در طی مرا 

صفحه 12:
طراحیو تعریفی رنامه -1 ا 0 و فرايند بازخورهء ارزيابيو اقدام -5 

صفحه 13:
| geste Caer Yir ier eee H1e-9) eto emmee Cems تایید ایده ارزيابي گذاری تصدیق 9 تعریف و ‎wl‏ 9 محصول و طراحی و جع | برنامه ‎ae‏ فرایند ‎oo Sms‏ ریزی پروژه اصلاحى 0 فرایند توسعه ساخت ‎١‏ محصول 

صفحه 14:
‎herent le Tete)‏ ا ‏تيم از واحد طراحي مهندسي - كنترل كيفي - خرید - فروش - پیمانکاران فرعي - ل ا 1 ‏شود ‎ ‏فرد مسئول بهتر است براي تيم تعريف و در ‏راد ماسب أ كار تسوس سوه 

صفحه 15:
داشتن برنامه ريزي آموزشي : آموزش بايد بتواندنیازمندیها و خواسته هاي مشتري ۱۰ توسعه محصول برآورد کند . 1 . داشتن ارتباط با تيمهاي سازمان و مشتري ‎eK‏ ‏انجام مهندسي همزمان : هدف سریع و به موقع انجام دادن کارها به نحوي که تیم و اعضاء در جهت مشترك کوتاهترین زمان و انرذى را صرف كنند. 

صفحه 16:
Pope er wrod Oy Be) ed Be re ‏وحوح‎ 42 اا ال ا ا ل ل“اشناسايي مشتريان داخلي و خارجى "مشخص کردن الزامات مشتری(استفاده از 0۳ و روش هاي دیگر ) 0500-7 ‎rn 8‏ ا اا 22 ل 000 ‎wv‏ ‏1 ‏ا ا ا 9 تعیین نیازمندیهای که باید از مشتری کمك گرفت 

صفحه 17:
روشهاي بيكيري و مديريت بروزه پیاده سازي شود . eee ree re EC ose ory ‏جمع گزارش پیشرفت کار توسط‎ ‏يك نفر لازم و ضروري است.‎ ‏مسئول بيكيري و هماهنكي تعيين‎ ‏مي شود.‎ yaw ‏ا ل‎ 02u5 VLS 25190 

صفحه 18:
کمک مي ند در وا اي تصويرى ‎Aree yb]‏ است که در ا برنامه‌ریزی شده‌اند و بطور معمول 1۳9 برنامه‌ریزی, پیگیری و کنترل پروژه .مورد استفاده قرار م ىكيرند 

صفحه 19:
Product Design and Development Verification Process Design and Development Verification Product and Process Validation and Production Feedback Launch, Assessment and Corrective Action 

صفحه 20:
0: قبل از برنامه ریزی ۲ با مفروضات , مفاهیم و دانش گذشته آغاز می شود اطلاعات ومستندات و شیوه های کار استاندارد ذکر شده این بخش ورودی ها را به قسمت 1- برنامه ریزی و تعریف ‎IS uno.‏ 

صفحه 21:


صفحه 22:
Be ee eee CS oe LT ‏مسرت رازه رنه‎ پس باید از اولین گام از خواسته ها و ‎Pa] FPN) ro eee pe ee Pro] ve]‏ ‎dhl:‏ كر ایس سر له وفعالتهای آن این ره ‎Ps‏ 

صفحه 23:
uP ‏صرای‎ ‎OO ‎6: 

صفحه 24:


صفحه 25:
کر ‎spel‏ توانايي 5 قابلیت ‎io‏ ۴ ود ار که ل ار گزارشاتی که مشکلات ومسائل مختلف را نشان می دهد ‎Sp Vena ۷‏ 5 تجزیه و تحلیل موارد برگشتی 

صفحه 26:


صفحه 27:


صفحه 28:
BUSINESS PLAN,s ylou 7_ سرمایه - هزینه - موقعیت محصول - منابع تحقيق و توسعه و غيره كه روي فعاليتهاي سارمان تاثیر مي گدارد اطلاعات مربوط به فروش خود و رقبا و ‎s5il inl‏ مدنظر قرار كيرد. آیا مشتري این قطعات و طرح جدید را خريداري خواهد كرد؟ ال ا 0 ال داشت؟ 

صفحه 29:
Bye Ce ‏ا‎ ee ‏محصول/فرایند با رقبا است.‎ . الكوهاي مناسب شناسايي كردد. ال ا الا ا الكل مشخص شود. آ ‎eel Pape fee ee‏ زر ‎Res Wh) bere‏ 

صفحه 30:
Fe ears reeves Nae Paes A anne 1 eer eer 5 ‏يافته نوع"‎ PO trot Cid ea] Rewer Peeters 6 oy ‏مد‎ 

صفحه 31:


صفحه 32:
ا ا ا كه ‎Pe ye‏ را شییه یک سیستم مدیریت ‎hey (>): Le)‏ بگیرید 5 بايكاه داده يى يكيج نرم افزارى است كه شركت هاى مختلفى د 5 سراسر دنيا ا ل 

صفحه 33:
9 > Je > 04 

صفحه 34:


صفحه 35:


صفحه 36:
221101 49 ul wali L ont olai.5 pee reg Pere mt Oe Serie oS] ese CmeC EY Ey J ‏7.تأكيد مي شود اهداف قابليت اطمينان با اصطلاحاتي مث‎ ١ 00000 cee IS] eed creat aed i et el ee a aed eae ed edd ‏سطوح‎ 

صفحه 37:
اولیه | ‏ا‎ on ‏.استفاده قرار می گید‎ ا ر ۱ eee ss 

صفحه 38:
‎eee‏ هر ار ا ل تیا .| ‎SSO Ee FLOW PROCESS CHART‏ ا 0 ‎eG erie Cone etter eee‏ ‎eS Rts Serle ree a) Sed 

صفحه 39:
ار( (نمودار جریان یا 01۷۵ ۳806۲55 ۴۱۵۷۷ دراین قسمت استفاده میشود) 2 انجام تا پیش بینی زمانبندی انجام کار 9 تنظیم سيستمهاي پرداخت حقوق و دستمزد 

صفحه 40:
0 ‏ستی مشخه‎ erga, ‏نوع‎ -١ ۲ ل 29373 - از سمت م پبپبپ۰پپب ل ل وارد توليد مى كنيم. ا سس لا بالل مض ادس رياه جل مين در خط عمودی می نویسیم. ۵- عملیات روی قطعه اصلی را ادامه می دهیم تا قطعه فرعی به آن ملحق شود. الحاق قطعه ‎eS Pees oe‏ اشقا 

صفحه 41:
‎an 5‏ ازنمودارهای 0۳6 و ۴۳6 استفاده می شود: ا ‎ey ere Cine‏ ار ‎۱ Pc eve ever ergy es Pr Peery Pern rare ‏در قواة اوليه و‎ ‏بزرسی در های خدماتی و تولیدی به معنای تطبیق دادن با استاندارهای مشخص شده است. بدنال‌آن هستیم ی را در تمودار 0۳86 با علامت مریع نشان میدهیم. در های ‎2 ‎5 feelin, restore ri Pe ‎ ‎eee ‎ ‎ ‎ ‎20 Paes ee Pay IPCop eT eC Org IEC go ne El en aI eel ‏از رس ‎pili‏ ‎ ‎ ‏کر ‎ ‎۱ ‏الا‎ ee a eee ‏ال‎ ‎ 

صفحه 42:
‎Sgro 0 jug wloriito‏ ااه ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎pe eere nC Serres Cente ee ee ep oer e nie ee Peers Sipe Fare Piper) ‏باید بر اساس دانش و تجربه خود نیز مشخصات وی‎ ۱ ‏را و زر ای ار زبس از مشتري تعيين كردد. ‏براي تهيه اين ليست مي توان به نكات زير توجه كرد: بپ سس | انتظارات مشتري ‎ ‎Rudge. By‏ ده ‎ 

صفحه 43:
pet age tir hiss wells slemiajls «: |). 2216 lanl Jscae grant cplo-1 ‏مي كند‎ Bee ey Pepe | eer jee re eae mye er Pape pe ery Pe . ‏مشتري است‎ ما ذل تنظ ار . تیتر کردن نيازمنديهاي برنامه ۱ ‏ل‎ er ee eo یواسم رز دعس هم روز وس ‎eve Warere BL gy prac)‏ 7 ۰ ۳ - خدمات و ببازمديهاي ساخت وسعه و بهیود تبلل حالات خرايي ‏ تجربه و ‎pot] as ees‏ 720 eae ee Pe I eerie PCPS Pe evel bt PP bed 

صفحه 44:
9 6) beak ‏برنامه‎ ol) 2 اطلاع به مدیریت و کمك خواستن از وي 3. حضور مديريت در جلسه كزارشات لازم است تا 

صفحه 45:
" تمرکز بخش 2 در طراحی محصول و توسعه است. هندسه ویژگی های طراحى: جزئيات, تحمل و پالاییش ورگ ‎sh‏ خاص؛ در بررسى طراحى رسمى بررسى شده است. تأييد طراحى از طريق نمونه هاى اوليه و ازمايش نيز بخشى از اين بخش است. ابزارهايى كه معمولا مزاياى زيادى در اين 

صفحه 46:
در این مرحله ویژگیها و وضعیت طراحي تا نزديك شدن به شکل نهايي آن مورد بررسي قرار مي گیرد تاکید مي شود تیم طرح ريزي كيفي کلیه فاكتورهاي طراحي را حتي اگر طراحي توسط مشتري یا به صورت مشترك توسط مشتري و تامین کننده انجام شده باشد را در فرآیند طرح ريزي در این مرحله در نظر بگیرد . مهم ترین فعالیت این مرحله ساخت پروتو تایپ به منظور تصدیق محصول یا خدمت مطابق با نيازهاي و صداي مشتري است . ارزيابي و امکان پذيري فرآیند تولید مطابق با حجم تولید و برنامه زماني از دیگر نتایج این قسمت است . 

صفحه 47:
آنالیز حالات خرابي طراحي و آثار آن 0۴۱۱۶۵ ۲ مدركي زنده که احتمال وقوع خرابي را مورد بررسي قرار مي دهد طراحي باید طوري صورت گیرد که ضمن فراهم آوردن کیفیت مورد نیاز مشتري و با عملکرد مناسب بتوان مونتاژ و قابلیت ساخت مناسبي فراهم کرد . تيم طرح ريزي کیفیت محصول نکات زیر را باید مدنظر = yay | ‏فق‎ 

صفحه 48:
طراحي , مفهوم و ایده , وظیفه فرآیند ساخت يا مونتاژ تلرانسهاي ابعادي نيازمنديهاي عملکرد تعداد اجزاء تنظیمات فرآیند حمل و نقل مواد قوانین دولتي نيازمنديهاي خدمات پس از فروش خی مات فقس 

صفحه 49:
تصدیف طراحی در مراحل مناسب طراحی انجام می گرد تا مان حاصلل گرد کعرستانده ۰ طراحی نبازهای طراحی را برآورده نموده است . يعني اینکه آیا معیارها و مشخصات ابتداي طراحي توسعه طرح برآورده : اقدامات تصدیق طراحي ‎cud ub‏ و نگهداري شود. 7 ۱ ی تصدیق طرا حي مي تواند شامل روشهاي زیر باشد 4 و انجام مساسات با زوشهای دیگز - بهتر است محاسات توسطا ۸ 8 ۱ \ مفايسه با طراحى هاي مسا انجام آزمونها و اثبات عملي آزمونها خواص عملكردي محصول را بررسي ميكند. اثبات عملي - مشخصات و ويژگيهاي کاربرد مثل قابلیت نگهداري تعویض پذيري - تولید پذيري - : خوان را شط فى كيدا 

صفحه 50:
بازنگري طراحي روش موْثري است که از وقوع اشتباهات و مشکلات و همچنین برداشتهاي غلط جلوگيري مي کند ضمن اینکه بر پیشرفت کار نیز نظارت دارد. فعالیت هاي زیر در این بخش مورد ارزيابي واقع مم مه نيازمنديهاي طراحي و الزامات عملكردي اهداف قابلیت اطمینان وظايف سيستم / زير سيستم / اجزاء 1 شبیه سازي کامپيوتري و نتایج تست الگوها و ‎Ne‏ ۱ DFMEA #10 0 DFA,DFM DOE تغييرات ساخت و مونتاژ تستهاي با شکست و خزابي مواجه شده 

صفحه 51:
طرح كنترل نمونه اول يا يروتوتايب بايد هنكام ساخت آن تهيه شود اين طرح توصيفي از اندازه كيري ابعادي - مواد و تستهاي كاركردي در حین تولید نمونه اول تأمین کننده مي تواند میزان انطباق محصول را با خواست موارد ذیل باید در نظر گرفته شود: اطمینان از اینکه محصول کلیه مشخصات وا برآورده مي تمایة اطمینان از اينکه مشخصات ویژه محصول و فرایند مورد توجه قرار گرفته اطمینان از اینکه اطلاعات و تجربیات تیم براي تعریف مشخصات فرایند و بسته ‎sau‏ بکار بسته شده 

صفحه 52:
نقشه ها حتي اگر توسط مشتري فراهم شده باید مورد بازنگري قرار كيرد مشخصات ويزه قانوني و ايمني در صورتيكه در نقشه موجود است در طرح كنترل قيد شود. در صورت عدم وجود مشخصات ویژه در نقشه مشتري ‎Neat‏ ‏با توجه به مقررات دولتي- ‎is‏ ايمني و شرایط مونتاژ - عملکرد و عمر محصول در نقشه ه بازنگري نقشه ها جهت کكافي ‎yoo:‏ اطلاعات ابعادي انجام مي گیرد. موقعيتهاي کنترل در نقشه مشخص شود تا بتوان ابزار های مناسب را ‎angi‏ کرد. 

صفحه 53:
تيم با بازنگری دقیق مشخصات کنترلی الزامات مربوط به ظاهر - دوام - عمر - کارکرد اجزاء یا مجموعه را تعیین می نماید. تعداد - نمونه 7 تناوب و معیارهای پذیرری در طرح کیفیت مطرح می شود درواقع تیم با اين کار مشخصاتی ‎pale clo dS‏ عملکرد و دوام محصول موش می باشند را ‎Ae‏ سکن مشخصات مواد : مشخصاتی از نظم خواص فییزیکی - عملکرد - شرایط محیطی - جابجایی و انبارش که در مواد مهم است و بايد در طررح كنترل قيد شود. 

صفحه 54:
در 0۴۲۴۸۵طرح تعیین محصول و بازنگري طراحي ابزار الات و تسهیلات مورد نیاز شناسايي مي شود. بنابراين بايد براي تهيه اين موارد كانت چارت ‎aes‏ ‏و ببشرفت مورد بررسي قرار كيرد. ضمناً تجهيزات از لحاظ توانايي بررسي شود. از زمان تحویل به موقع تجهیزات اطمینان حاصل شود. 

صفحه 55:
با توجه به لیست مشخصات ویژه محصول / فرایند که در مرحله اول بر اساس صداي ‎Product‏ ‏مشتري تهيه شده است. اين ليست بايد مورد ممم ععم5 بازنكري قرار كرفته و نهايي شود. اين ليست در طرح كنترل نمونه اول - يك روز خط و انبوه مورد استفاده است. نمادهايي كه در شركت هاي مشتري مورد استفاده قرار مي كيرد به كار برده شود. 

صفحه 56:
چارت جهت ‎angi‏ آنها فراهم شود . پیشرفت کار نظارت شود. زمان تحویل به موقع مورد توجه قرار در 

صفحه 57:
امکان پذیربودن طرح درصورتیکه مشتري طراحي را ارائه کرده باشد باید مد نظر قرار داد. تیم امکان پذیر بودن طرح را مورد ارزيابي قرار مي دهد. طرح از نظر کفایت تعداد و هزینه هاي قابل قبول باید مورد ارزيابي قرار گیرد برنامه زماني - مونتاژ - تست - بسته بندي و تحویل به موقع مشتري باید مورد ارزيابي قرار گیرد. تک لت ای دوس مت تعاطا صعی و كلت دوا الاسك 

صفحه 58:
بخش 3 به بررسی تکنیک های تولید و روش های اندازه گیری می پردازد که می تواند بینش مهندس طراح را به واقعیت تبدیل کند. نمودارهای جریان 68 و روش‌کنترل‌ب رنامه , نمونه هایی( )تجزیه و تحلیل‌حا-لت .از ابزارهای مورد استفاده در این بخش هستند 

صفحه 59:
موفقیت این مرحله در گررو مراحل قبلی ( تشخیص نیازهای مشترری - طبراحی مناسب) استه 

صفحه 60:
استانداردهاي بسته بندي ابعاد و چگونگي بسته بندي را جهت سالم ماندن محصول در طول حمل و انبارش مشخص مي کند . محصول در طول حمل و انبارش مشخص مي زکند ‏ ‎yes [oy [ou le IIs ce goes‏ تم دم اف ‎ ‏مي دهد . ‏اين استاندارد ها باید به مشخصات اضافه شود . در صورت عدم وجود استانداردي خاص باید بسته ‎SENS SOTO EE SS rE a eee‏ 

صفحه 61:
تیم سیستم کیفیت را مورد بازنگري قرار دهد تا در صورت نیاز به تغییرات در اين سیستم تفييراتي ایجاد شود. نظام نامه سیستم کیفیت بروز شده و در طرح کنترل این مرحله شرایط بروز شدن وبهبودسیستم کیفیت را مطابق با ورودي مشتري و تجربیات گذشته و تجربیات تیم فراهم مي کند. 

صفحه 62:
از اين نمودار مي توان : 

صفحه 63:
محل نگهداري مواد معیوب محل هاي کنترل چشمي محل نصب نمودا رهاي کنترل محل و موقعیت بازرسي چیدمان کارگا ه در موا a 5 1 0 ‏!ف‎ 

صفحه 64:
ار ۳ در اين طرح قيد شده و بايد اندازه گیربها بعد از يروتو تايب و قبل از توليد انبوه 

صفحه 65:


صفحه 66:
تحلیل ) یک رویکرد ساختار یافته است که سطوح ریسک کیفیت را به هر مرحله در یک ۶ [ختصا ص‌میدهد (تولیدعی | عملیاتیل یک ابزار پیشگیری قدرتمند است زیرا منتظر نقص ها نیست بلکه پیش بینی می شود سطح خطر بسولوهر گام بالستفادماز 6060 .که معمولا از شماره 1 تا 1000 است با 1000 برابر بیشتر سطح احتمال خطر را پیش بینی می کند Se ease abs REN pela 

صفحه 67:
خطرناک بدون هشدار خطرناک با هشدار خيلى زياد بالا درحدمتوسط كم خیلی کم جزئی بسیار کوچک 

صفحه 68:
ee ee ‏درك باشد‎ دستورالعملها از منایع زیر تهیه می شود : ‎FMEA‏ ها - طرحهاعک نترل- ن قشه : دنورا لحیل ‏منهد سى ‏مشخصات عملكردى - طرحهاى كنترل 

صفحه 69:
چیدمان کارگاه ماتریس مشخصات استانداردهاي بسته بندي دانش و تجربه تولیدکننده در رابطه با ۱ ‎vip]‏ ی ‏نظرات ايراتورهاي فرايند ‏۱ راه اندازي - سرعت دستگاه - خوراك دستگاه - ‏زمان و... در دستورالعملها قید شود. 

صفحه 70:
خطي بودن دقت صحت(تكرارپذيري و تکثیر پذيري) وابزارآلات اندازه گيري مد نظر قرار كيرد 

صفحه 71:
تیم باید از طراحي کامل بسته بندي اطمینان حاصل کند حتي بخشهاي داخلي بسته بندي مد نظر قرار گیرد. 3 در مشخصات بسبته بندي استانداردهاي ‎A‏ ‏خاص و عمومي در صورت وجود 249 شود. طراحي بايد از عدم تغيير بسته بندي در حین بسته بندي » 

صفحه 72:


صفحه 73:
حت ‎prey‏ 4 است ‎Jules (SPC) 1>‏ سیستم های اندازه گیری بخش مطالعات اماری Byer ee ee be eed emo ey teen (MSA) cul sul Gl yur x2J93 9 ail, ool (PPAP) 

صفحه 74:
ساخت , تصدین ‎A‏ ‏دیق مي شود. طرح کنترل نمودار جريان فرايند تطا ا 2 7 رزيابي قرار مي كيرد. 000 7 مواردي که باعث نگراني در تولید : عد اوه میت مد نظر قرار مي گیرد. 

صفحه 75:
ورودی-ها ابن حله ح< ی- این ممرحله خضروجی- های- مرحله سوع است! 

صفحه 76:
5 - تسهیلات مرحله ‎mr sell‏ انجام ۰ er ny Oly eyes ‏ل‎ IGE ats) oe ‏را ار را ال‎ kes; 7 تاه رای ماه سل رل ارات دنت نم 

صفحه 77:
cee) Pe ‏ی‎ ار أي ازهكي محم وان 1 مخصوص طراحی شده است که .به دنبال شناسايى اجزاى تنوع در آن اندازه كيرى است ‎edb alls‏ یک سر رک انا سر ‏.اساس داده‌های به‌دست آمده از است ‎ ‏ا ا ا ا ل ل 36 ا ‎dom 9 aod 1... 9‏ ل 0 ل .می‌ شود 

صفحه 78:
تجزیه و تحلیل‌سیستم۱5۸) ‎Measurement System‏ تجزيه و تحليل 0 0 جم صلل كارا لسو رای ‎erie Goll ieee ela ellen dike Gentian‏ ا ‎Gian‏ ار ی رآ ی ی ار ات رد يا قبول محصولات توليدى؛ تنظيم اوليه يا مجدد ماشين آلات, بازرسىها و .... همه و همه با توجه به نتايج اندازهك .انجام می‌شود را تحص رن کرو رال رس امروره تقريياً تمامى سازمانها ابزارهاى كتترلي جود را بظور منظم كالييرة فى كنيد ااا د الك جرع ار كل سا رات ی ات نب یت ار 50 ا ا ا ا ا ا ا ا ‎Pye sce ores‏ ای ار ی رن ام ااا ع ا ا ا و او وس ان ات مار کر ‎cress‏ نار مه او ان ما رو ارات کی وی ال نان ‎ooh‏ ‎aay‏ ۳۹۹۹۹ داستفاده د ‎ ‎ 

صفحه 79:
ال ‎pee ore ed Beles)‏ ارزيابي مربوط به قابليت فرايند مورد بررسي قرار مي گیرد. 

صفحه 80:
Production part Approval نت۱۵ ۱۵ یکی از مواردی که در مهندسی صنایع. مخصوصا در حوزه تضمین کیفیت, باید مورد توجه قرار گیرد ال 0 ار ار سال ال رل با رل رس ای خودروسازی استفاده میشد اما امروزه این روش بوسیله سایر تولید کنندگاه ماشین الات ساختمانی و ماشین الات رت ان ی کر با اس ۱ سا ‎ees oN eee‏ داشته باشند که توسط تامین کننده(پیمانکار) بر آورده میشود. همچنین اعتبار میدهدکه تولید به طور ‎Beavers}‏ 

صفحه 81:
د قطعه تولید شده۳۳۸۳ Production part Approval Process 0 1 Peper] 7 ای زر ارات درکن رسک مریم حول با مات و ‎en HS‏ از ۱ و تکنیک های موثر اولين بار توسط (كروه صنايع خودروسازى) در سال 1993 با ورودى شركت هاى بزركق فورد, کرایسلر و جنرال موتورز شکل كرفت چهارمین نسخه از 2۵۱۵۸6که آخرین نسخه انشار شده از آن بود . منتشر شد در ژوتن سال 2006 

صفحه 82:
تصدیق و صحه گذاری یکی از جفت واژه های پرکاربرد در سیستم های مدیریت کیفیت که به لحاظ مفهومی به هم نزدیک بوده و ممکن است به جای یکدیگر به کار گرفته شوند, کلمه های "تصدیق" و "صحه گذاری" می باشند این دو وازه. هر دو نماینده مقاهیم. فعالیت ها و اقداماتی مهم در طرح ریزی؛ طراحی و پدیدآوردن محصولات یا خدمات می باشند . این سیستماتیک و نظام مند با شناسایی و دریافت مشخصات فنی محصول, خواسته های مشتری, الزامات صحه گذاری 0 اتعریت مستله ویژگی ها و الزامات ۰ 3 i طرح / برنامه 1 ‎a‏ Ga 

صفحه 83:
‎ee oy‏ ل لتك ‎(i aa Saas‏ محیطی نامطلوب مورد ارزيابي قرار مي گیرد. تیم در صورتیکه مشتری هم طرح بپسته بندی را داده باشسد ‏موظف به ارزيابى بسته بندى 

صفحه 84:


صفحه 85:
5 ا 0 طرح کنترل : وجود و قابل دسترسي بودن طرحهاي کنترل در تمامي عملیات مورد بررسي قرار كيرد. م ال لاا م ا ا 2 ا مم م ا ااا اما ا ال ‎St ae Powe we bere‏ ۱ 20111066 فبکسچرها و تجهیزات آزمایش: ۴ فیکسچرها و تجهیزاتآزمایش‌که در طرح کنترل‌به آنها اشارم شدم تصدیق شود. تسب رت ب 7 و 1 

صفحه 86:
5 sl olk ‏اینده مور‎ ‏ثبت ه‎ Bll 3 85 I ee ‏در‎ ‏ده‎ ‎۲ ‎۳" , | 0( ۳ 1 000 ۲ aay سى ‎ew.‏ 3 کرد 5 كك قرار ۳ ى ته بر 

صفحه 87:
اا 0 واسطه ريه فك ‎fee‏ 0 ال 0 ها می توان راه حل های بهتری Gee مس ۰ 9 0 Bee ee eee ‏مرجوعه‎ © پا را شتاسايى كرد. يه ها و تفسير اطلاعات ‎Mince‏ ara a ها اقدام مربوط به که به یک ae ‏د جد ماه اه‎ ie ری د 0 

صفحه 88:
7 00 0 3 1 rae 

صفحه 89:
ازه گيري شود. بخشي 

صفحه 90:


صفحه 91:


صفحه 92:
۳ ضایت مشتري ‎Lbolwowb con‏ ۳ محصول در CY oer ‏ال‎ See eC gee ee STE IE ee oy ‏و نواقص باید با همكاري مشتري و در نهایت‎ | pon Pay 

صفحه 93:


صفحه 94: