به كارگيری سيستم کانبان در توليد اتوماتيک

صفحه 1:
meno fee oe ‏بك‎ ol. 7 1 Machine A ‏حداقل‎ ‏سس‎ ees Machine B 8 ‏اسقاسرعتعاشينة كمتراز سرعتعاشين‎ پ) سرعشاشين۸ بسپشتراز سرعشاشین ظ ‎‘wll work system‏ 

صفحه 2:
Q Q Q Q تم مدديدت توليد طوه ‎CC‏ ‏بکا رگیری سیستم 610000 در تولید اتوماتیک گسترش سیستم 00 به خارج از کارخانه شرایط لازم ببرای اجسرای موفتیت‌آمیز سیستم 1 سیستم 10000) ابزاری بای بهبود بهس» وری 

صفحه 3:
کسترش سیستم 1۵1۱0210 به خارج از کار خانه ت‌نداري در انب 

صفحه 4:
‎WO‏ نیودت تو لید ‎CCoabast ‏بکارگیری سیستم 0 در تولید اتوماتیک‎ ‏لا گسترش سیستم 1600۳00 به خارج از کارخانه‎ 000 ‏شرایط لازم بررای اجرای موفتیت‌آمیز سیستم‎ ‏سیستم 610000 ابنراری بای بهبود بهر» وری‎ Q 

صفحه 5:
دسته فرايندي< دسته انتقالي عمليات 3 عمليات 2 ۲ عمليات 1 10 5 0 عملیات 3 ساعت عملیات 2 اه دسته فرايندي # ‎aid‏ 10 5 0 انتقالي. 

صفحه 6:
۵ ١ ‏مباحث‎ مقدمه بى صنعت طبته بندى وكد كذارى سیستم‌های اطلاعاتی انبار Ooo: سیستم مدیریت تولید ‎ODT‏ 

صفحه 7:
سستم مديويت توليد ‎002/1١‏ لا مقدمه ل] اهداف/)06 

صفحه 8:
۱۳۶۳۳۲۳۳ ۳ ۲۲۶ 

صفحه 9:
سستم مديويت قوليد ‎002/1١‏ لا اهداف/060 

صفحه 10:
اهداف مطرح در صنعت 

صفحه 11:
شاخص‌هاي مالي براي تحقق هدف کسب پول اهداف فني 0۳۲ افزایش حجم تولید انش ام و 

صفحه 12:
نگاه جدید 0۳ به اهداف 900 له را ‎B‏ کاسش سطح ‎ ‎ ‎C‏ کاهش هزینه‌ها ‏هزينه ‏حجم توليد ‎ ‎ ‎ 

صفحه 13:
سستم مديويت قوليد ‎002/1١‏ ‏لا اهداف/)06 ‎Q‏ كلوكادها (منابع كليدي) oeT oeT 

صفحه 14:
لكا منابع كليدي يا كلوكاهي ‎Bottleneck‏ 

صفحه 15:
رابطه 1 رابطه 3 رابطه 2 رابطه 4 

صفحه 16:


صفحه 17:
سستم مديويت توليد ‎002/1١‏ ل] اهداف/)06 لا قوانين 4 © ون 

صفحه 18:
قوانین 0۳۲ سطح راندمان غیر گلوگاه نه به واسطه توان بالقوه آن بلکه توسط برخي محدودیت‌های سیستم تعیبن مي‌گردد. راندمان (يعني نرخ ‎CHING‏ یا حجم کار انجام‌شده) و اتربخشي (يعني نرخ کارساز بودن یا ثمره کار سس براي يك منبغ: مترادف یکدیگر نیستند. يك ساعت از دست رفتة در گلوگاه معادل .يك شاعت از دست رفتة در کل سیستم است. 2 

صفحه 19:
قوانین 0۳۲ صرفهج زمان در يك ‎é‏ ‏جويي زمان در يك منبع غی رگلوگاهي كاري واهي است. 

صفحه 20:
دسته فرايندي< دسته انتقالي عمليات 3 عمليات 2 ۲ عمليات 1 10 5 0 عملیات 3 ساعت عملیات 2 اه دسته فرايندي # ‎aid‏ 10 5 0 انتقالي. 

صفحه 21:
قوانین 0۳۲ دسته فرايندي باید متغیر باشد و نه ثابت. ظرفیت و اولویت بايستي بطور همزمان در نظر گرفته شوند نه به‌صورت متوالي. 

صفحه 22:
سستم مديويت توليد ‎002/1١‏ ل] اهداف/)06 OPT ps. 0 

صفحه 23:


صفحه 24:


صفحه 25:
| 2 #»سا ©« 39/8 48 رائدمان %87/5 4/55 30/45 تجمع موجودي در جریان ساخت اک 

صفحه 26:
40 15/5 تسه ‎a‏ = 8/39 8/4 = زمانبندي 45/39 55/4 نت 022-1 

صفحه 27:
مباحث اصلی درس لأ مقدمه بى صنعت 2 طبقه بندی و کد ‎GIS‏ 8 سیستم‌های اطلاعاتی انبار 000908 41/1 ‏سيستم مديرريت توليد‎ O ‏سيستم مدیرریت تولید “كل‎ لدأ سیستم مدیریت تولید 00۳ 

صفحه 28:
طبقه‌دندی و کدگذاری تعریف کد گذاري لا مراحل اصلي كد كذاري لا اهداف و مزاياي كد كذاري لا روشهاي كد گذاري لا كد كذاري استاندارد الا كد كذاري ويه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا تكنيكهاي كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 29:


صفحه 30:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري لا اهداف و مزاياي كد كذاري لا روشهاي كد كذاري لا كد كذاري استاندارد الا كد كذاري ويزه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 31:
كد كذار يي اهداف و مزاياي 

صفحه 32:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري لا اهداف و مزاياي کد گذاري ‎O‏ روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 33:
روش‌های کد گذاری روش شماره گذاري ساده 

صفحه 34:
روش‌هاي کد گذاري استفاده از حروف — افزایش ظرفیت سیستم کد 

صفحه 35:
روش‌هاي کد گذاري Telecom Telephone Communication ناجا نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ایران نزاجا نيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ایران 

صفحه 36:
روش‌هاي کد گذاري 2s سربال Xx a مرحله 

صفحه 37:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري الا اهداف و مزاياي کد گذاري ‎O‏ روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد لا کد گذاري ویژه و مراحل آن لا چند نکته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 38:
كد كذار. يي استاندارد كد كذار ي ویژه ۱ مرحله پنجم: تهیه مستندات سیستم كدگذاري 

صفحه 39:
مراحل كد گذاري ویژه مرحله اول: لیست برداري اولیه از انواع کالاها 

صفحه 40:
مراحل کد گذاري ویژه 

صفحه 41:
لا متفرقه (66) مراحل کد گذاري ویژه ادغام ادخ لس قطعات و لوازم برقي (151) لوازم التحریر و اداري (85) لسآ قطعات يدكي خودرو (175) سا قطعات ماشین‌آلات (235) 

صفحه 42:
مراحل کد گذاري ویژه بعیین دعداد ارفام خرره اصلی جروه فرعی و سماره سرداب.. 

صفحه 43:
مراحل کد گذاري ویژه (گروه اصلي) (گروه فرعي) (گروه اصلي) (گروه فرعي تر) (كروه فرعي) (گروه اصلي) x XXX XX XXX XX XXXXX 

صفحه 44:
مراحل کد گذاري ویژه 

صفحه 45:
مراحل کد گذاري ویژه له پنجم: تهیه مستندات سیستم کدگذ 7 bs PROC Cr 

صفحه 46:
مرحله پنجم: تهیه مستندات سیستم كدگذاري یت . .9۵( 

صفحه 47:
مرحله پنجم: تهیه مستندات سیستم كدگذاري 

صفحه 48:
کدگذا لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري الا اهداف و مزاياي کد گذاري ‎O‏ روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم ‎aig‏ تكنيك كد كذاري ‏لا كد كنترل ‏لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد گذاري 

صفحه 49:
چند نکته مهم (1) آبا محل نههدار ی کال در کد کنچانیده سود ‎yaaa (cA pial ha‏ يايد دن کدحداری حنجانیده سود 

صفحه 50:
چند نکته مهم (2) با أمكان کنجانیده نمام مسخصات اد در کد ززم است! 

صفحه 51:
چند نکته مهم (3) ويژگي‌هاي سیستم کدگذاري مطلوب لامعتبر بودن سيستم كدكذاري براي مدت زمان طولاني 0 ا لك ‎ey ae‏ سس ‎ 

صفحه 52:
چند نکته مهم )4( ‎i‏ سنسنم داز ی بر الب بر ول دس 

صفحه 53:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري 2 اهداف و مزاياي کد گذاري لا روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 54:
ک-د کنترل 

صفحه 55:
تس ۱5/35/۵5 Ls ts 

صفحه 56:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري 2 اهداف و مزاياي کد گذاري لا روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 57:
گنجانیدن مشخصات در شماره سربال کد ‎Cia‏ بت مسشخصه مهم بزای حانواده‌ای زد کار های ماب ‎ 

صفحه 58:
ابزار آلات مته ‎la a‏ 

صفحه 59:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري 2 اهداف و مزاياي کد گذاري لا روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد الا کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي. لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 60:
24 كد ‎gos‏ اجزاء محصولات كم ca Soe 8 7 5 [re Bo Ss as XX 

صفحه 61:
طبقه‌دندی و کدگذاری لا تعریف کد گذاري مراحل اصلي کد گذاري 2 اهداف و مزاياي کد گذاري لا روش‌هاي کد گذاري کد گذاري استاندارد الا کد گذاري ویژه و مراحل آن لا جند نكته مهم لا جند تكنيك كد كذاري لا كد كنترل لا كنجانيدن مشخصات در كد لا كد كذاري اجزاء محصولات نهايي لا مستند سازي سيستم كد كذاري 

صفحه 62:
سيستم كدكذار يي مستندسازي 

صفحه 63:
3 کدگذار یت . .9۵( 

صفحه 64:
مستندسازي سیستم كدگذاري 

صفحه 65:


صفحه 66:
مباحث ا ۵ ‎Q‏ مقدمه پی صنحت ‏سا سیستم‌های اطللاعاتی انبار ‏لا سیستم مدیریت تولید11 ‎OR‏ ‏0 سیستم مدیریت تولید ۱۳۲ لأ مسيستم مديرريت توليد ‎OPP‏ ‎ 

صفحه 67:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوب لافرم و كاربردهاي آن لا متداولترين فرمها الا تمايز بين سيستمهاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 68:
تعریف سیستم اطلاعاتي انبار اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار 

صفحه 69:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوب لافرم و كاربردهاي آن لا متداولترين فرمها الا تمايز بين سيستمهاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 70:
فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب انبار و ی ی ی جرح رحج روج جرح حت 

صفحه 71:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لا فرم و كاربردهاي آن الا متداولترین فرم‌ها الا تمايز بین سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي لا متدولوزيهاي تحليل» طراحي؛ توسعه و بياده سازي سيستمهاي اطلاعاتي لا تحليلكر و طراح سيستمهاي اطلاعاتي 

صفحه 72:
فرم و كاربردهاي آن AAA A A A 

صفحه 73:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لافرم و كاربردهاي آن لا متداولترين فرمها الا تمايز بين سيستمهاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 74:
۳ ۱ ۱ ۱ es ae ee a as a ee ‏صا‎ 7 ‎vi) hate‏ ن فرم‌ها 

صفحه 75:
سیستم اطلاعاتی انار تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لا فرم و كاربردهاي آن ل متداولترین فرم‌ها تمایز بین سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 76:
تمایز بین سیستم‌هاي اطلاعاتي انبار گردش فرم‌ها 

صفحه 77:
سیستم اطلاعاتی انار تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لا فرم و كاربردهاي آن 2 متداولترین فرم‌ها تمایز بین سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سیستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم ۱ لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي لا متدولوزيهاي تحليل» طراحي؛ توسعه و بياده سازي سيستمهاي اطلاعاتي ال تحليلكر و.طراح سيستمهاي اطلاعاتي 

صفحه 78:
مستند سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار 

صفحه 79:
گردش کارهاي سیستم اطلاعاتي 

صفحه 80:
نحوه گردش > 

صفحه 81:
قسمت‌هاي مرتبط با سیستم اطلاعاتي فد بویت انا — ام 

صفحه 82:
انواع کارت‌ها سایر مستندات سیستم اطلاعاتي انبار نمودار منابع اطلاعاتي ‎eat a‏ سا وا ‎ 

صفحه 83:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لا فرم و كاربردهاي آن لا متداولترین فرم‌ها تمایز بین سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار ‎OI‏ مستند سازي سیستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا كامبيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 84:
حم م حم سح ‎he‏ ليست آزمون (اطرا >!-!0) فرم 

صفحه 85:
إككة > كك كد يد > eo! (Check Lint) ‏ليست آزمون‎ 

صفحه 86:
سیستم اطلاعاتی انار لا تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتي انبار لا فوائد حاصل از سیستم اطلاعاتي مطلوب لا فرم و كاربردهاي آن لا متداولترین فرم‌ها تمایز بین سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار لا مستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار الا ليست آزمون فرم ‎O‏ لیست آزمون طرح سيستم اطلاعاتي لا کامپیرتر و طراحي جدید سیستم اطلاعاتي لا روشهاي نوين مدل سازي تا متدولوژي‌هاي تحلیل» طراحي» توسعه و پیاده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي الا تحلیل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي 

صفحه 87:
SSS SS SS لیست آزمون (را بسی!0) طرح سیستم 

صفحه 88:
۳ Se لیست آزمون (را بسی!0) طرح سیستم 

صفحه 89:
سستم اطلاعاتی انار لا تعریف و اهمیت سیستم اطلاعاتی انبار لا فوائد حاصل از سيستم اطلاعاتی مطلوب لا فرم و كاربردهاى آن لا متداولترين فرمها لا تمايز بين سيستمهاى اطلاعاتى انبار ‎Q‏ مستند سازى سيستم اطلاعاتى انبار لا ليست آزمون فرم لا ليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتى لا كامبيوتري طراحى جديد سيستمهاى اطلاعاتى لا روشهاى نوين مدل سازى لا متدولوزى هاى تحليل» طراحى: توسعه و بياده سازی سیستم‌های اطلاعاتی تیم تحلیل گر سیستم‌های اطلاعاتی 

بكارگيري سيستم ‏Kanban در توليد اتوماتيك سنسورهاي كنترلي ‏Machine A ‏Machine B حداقل موجودي حداكثر موجودي الف) سرعت ماشين Aكمتر از سرعت ماشين B ب) سرعت ماشين Aبيشتر از سرعت ماشين B ‏Full work system سيستم مديريت توليد JIT توصيه الزم براي اجراي صحيح سيستم Kanban بكارگيري سيستم Kanbanدر توليد اتوماتيك گسترش سيستم Kanbanبه خارج از كارخانه شرايط الزم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanban سيستم Kanbanابزاري براي بهبود بهره‌وري گسترش سيستم Kanbanبه خارج از كارخانه خريد مقدار مواد اوليه با روش‌هاي كنترل موجودي و نگهداري در انبار مواد اوليه گسترش فرايند سيستم Kanbanبه تامين‌كنندگان مواد اوليه شرايط الزم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanban رعايت دقيق مقررات اجراي سيستم Kanban داشتن برنامه توليد آميخته يكنواخت و ثابت سيستم مديريت توليد JIT توصيه الزم براي اجراي صحيح سيستم Kanban بكارگيري سيستم Kanbanدر توليد اتوماتيك گسترش سيستم Kanbanبه خارج از كارخانه شرايط الزم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanban سيستم Kanbanابزاري براي بهبود بهره‌وري دسته فرايندي= دسته انتقالي عمليات 3 عمليات 2 10 عمليات 3 5 ساعت عمليات 1 عمليات 2 عمليات 1 10 5 ساعت 0 دسته فرايندي ≠ دسته انتقالي. 0 مباحث اصلي درس ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطالعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT Optimized Production Technology (OPT) تكنولوژي توليد بهينه سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT اهداف مطرح در صنعت بهبود كيفيت پاسخ‌گويي سريع به تقاضاهاي مشتريان ارتقاء تكنولوژي ...  هدف اصلي OPT كسب پول Making ‏money شاخص‌هاي مالي براي تحقق هدف كسب پول جريان نقدي برگشت سرمايه سود خالص اهداف فني OPT افزايش حجم توليد كاهش سطح موجودي كاهش هزينه‌ها افزايش جريان نقدي افزايش برگشت سرمايه افزايش سود خالص نگاه جديد OPTبه اهداف تغيير در اولويت‌بندي اهداف نگاه سنتي .A .B .C كاهش هزينه‌ها افزايش حجم توليد كاهش سطح موجودي نگاه OPT .A .B .C افزايش حجم توليد كاهش سطح موجودي كاهش هزينه‌ها حركت از محور قرار دادن هزينه به سمت محور قرار دادن حجم توليد سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT منابع كليدي يا گلوگاهي Bottleneck Resources Bottleneck تعريف ارتباط ميان گلوگاه و غيرگلوگاه رابطه 1 رابطه 3 گلوگاه غيرگلوگاه رابطه 2 رابطه 4 زمان در گلوگاه و غيرگلوگاه گلوگاه زمان فرايند زمان آماده‌‌سازي غيرگلوگاه زمان آماده‌‌سازي زمان بيكاري زمان فرايند سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT قانون 1 قوانين OPT سطح راندمان غيرگلوگاه نه به‌‌واسطه توان بالقوه آن بلكه ي‌گردد. ت‌هاي سيستم تعيين م ‌ توسط برخي محدودي ‌ قانون 2 م‌شده) راندمان (يعني نرخ بكارگيري يا حجم كار انجا ‌ م‌شده) و اثربخشي (يعني نرخ كارساز بودن يا ثمره كار انجا ‌ براي يك منبع ،مترادف يكديگر نيستند. قانون 3 يك ساعت از دست رفته در گلوگاه معادل يك ساعت از دست رفته در كل سيستم است. قانون 4 قوانين OPT ه‌جويي زمان در يك منبع غيرگلوگاهي كاري واهي است. صرف ‌ قانون 5 ت‌كننده سطح خروجي و گلوگا ‌ه‌ها در سيستم توليدي هداي ‌ ي‌باشند. موجودي م ‌ قانون 6 دسته انتقالي ممكن است و البته در اغلب اوقات بهتر است با دسته فرايندي برابر نباشد. دسته فرايندي= دسته انتقالي عمليات 3 عمليات 2 10 عمليات 3 5 ساعت عمليات 1 عمليات 2 عمليات 1 10 5 ساعت 0 دسته فرايندي ≠ دسته انتقالي. 0 قانون 7 قوانين OPT دسته فرايندي بايد متغير باشد و نه ثابت. قانون 8 ظرفيت و اولويت بايستي بطور همزمان در نظر گرفته شوند ه‌صورت متوالي. نه ب ‌ قانون 9 قانون 10 جريان را باالنس كنيد نه ظرفيت. مجموع بهينه هاي ‌محلي ،برابر بهينه كل نيست. سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT نمونه‌‌اي از يك شبكه محصول. سفارشات مشتري و ي‌ها ش‌بين ‌ يا پي ‌ مونتاژ مونتاژ زيرمونتاژ زيرمونتاژ زيرمونتاژ زيرمونتاژ توالي قطعات و فرايندها مواد اوليه شبكه محصول و تقسيم آن به دو بخش بحراني و غيربحراني شبكه بحراني مونتاژ مونتاژ گلوگاه زيرمونتاژ زيرمونتاژ زيرمونتاژ زيرمونتاژ توالي قطعات و فرايندها شبكه غيربحراني مواد اوليه زمانبندي اوليه OPT 20 40 %50 بازرسي 4/8 39/8 رنگ‌‌آميزي 30/45 4/55 مونتاژ تجمع موجودي در جريان ساخت %87/5 %62/5 راندمان زمان‌بندي نهايي OPT 15/5 40 زمانبندي ه‌جلو روب ‌ بازرسي 8/4 8/39 رنگ آميزي زمانبندي ه‌عقب روب ‌ 45/39 55/4 مونتاژ مباحث اصلي درس ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطالعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم تكنيك‌هاي كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري شناسايي طبقه‌بندي كد گذاري طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري صرفه‌جويي در زمان ثبت اطالعات جلو گيري از خطاهاي ناشي از عناوين مختلف كاال استاندارد سازي كاالها و شناسايي ساده‌تر كاالها تسهيل در ثبت و نگهداري اطالعات و تنظيم فرم‌ها ايجاد زبان مشترك بين قسمت‌ها كمك در ايجاد نظم در سيستم‌هاي اطالعاتي انبار فراهم ساختن مقدمات مكانيزه نمودن سيستم‌ها ساده سازي عمليات انبارداري ،حسابداري و حسابرسي ....  طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري روش‌هاي كد گذاري روش شماره‌گذاري ساده ‏XXX 536 ‌كد گذاري بي معنا ‌كد گذاري با معنا روش‌هاي كد گذاري روش الفبا -عددي ‏XXXXX ‏XXXX 313دب 536ب ‏M234 ‏MA958 استفاده از حروف افزايش ظرفيت سيستم كد روش‌هاي كد گذاري روش نيمونيك دن‌-ح313 دنده حلزوني شماره 313 ‏XXXXX دن‌-پ265 دنده پخ شماره 265 ‏MA958 ‏Telecom ‏Telephone Communication ناجا نيروي انتظامي جمهوري اسالمي ايران نزاجا نيروي زميني ارتش جمهوري اسالمي ايران روش‌هاي كد گذاري روش طبقه‌بندي بر اساس مراحل توليد ‏XXXX سلاير مرحله برق (سه مرحله توليد ،انتقال و توزيع) نفت (سه مرحله استخراج ،انتقال و پااليش) طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه مراحل كد گذاري ويژه مرحله اول :ليست برداري اوليه از انواع كاالها مرحله دوم :گروه‌بندي كاالها مرحله سوم :تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام مرحله چهارم :ليست برداري كامل و دقيق و كدگذاري كاالها مرحله پنجم :تهيه مستندات سيستم كدگذاري مراحل كد گذاري ويژه مرحله اول :ليست برداري اوليه از انواع كاالها شناسايي كليه كاالهاي موجود پيش‌بيني كاالهايي كه در آينده مورد نياز خواهند بود مراحل كد گذاري ويژه مرحله دوم :طبقه‌بندي كاالها گروه‌بندي كاالها با توجه به شباهت‌ها و تفاوت‌ها شمارش تعداد كاالهاي هر گروه تعيين نهايي گروه‌هاي كاالها استفاده از تكنيك تفكيك و يا ادغام براي هم وزن سازي گروه‌ها ه ‌م وزن سازي گروه‌ها با هدف حداكثر استفاده از ظرفيت سيستم كدگذاري مراحل كد گذاري ويژه مرحله دوم :طبقه‌بندي كاالها مثال: ادغام ادغام تفكيك مواد شيميايي ()105 قطعات الكترونيكي ()55 لوازم الكتريكي ()96 ()125 ابزارآالت ()35 لوازم التحرير ()50 لوازم اداري ()410 قطعات يدكي ()66 متفرقه مواد شيميايي ()105 قطعات و لوازم برقي()151 ()125 ابزارآالت لوازم التحرير و اداري()85 قطعات يدكي خودرو ()175 قطعات ماشين‌آالت ()235 ()66 متفرقه مراحل كد گذاري ويژه مرحله سوم :تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام درنظر گرفتن %30تا %40فضاي خالي براي گسترش آتي تعيين ساختار كدگذاري تعيين تعداد ارقام گروه‌ اصلي ،گروه فرعي و شماره سلاير 1تا 6يك رقم 7تا 70دو رقم سه رقم 71تا 700 مراحل كد گذاري ويژه مرحله سوم :تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام (شماره سريال) (گروه اصلي) (شماره سريال) (گروه فرعي) (گروه اصلي) (شماره سريال) (گروه فرعي‌تر) (گروه فرعي) (گروه اصلي) مثال: ‏XXXXX ‏XXX ‏XXXXXX ‏XXXX ‏XXXXXXXX ‏XXXXX مراحل كد گذاري ويژه مرحله چهارم :ليست برداري كامل و دقيق و كدگذاري :عنوان گروه اصلي :كــد گروه اصلي :تاريخ :عنوان گروه فرعي :كــد گروه فرعي صفحه: رديف كــد كاال عنوان كاال واحد مصرفي مشخصات فني انبار كــد قديمي قيمت از مالحظا ت مراحل كد گذاري ويژه مرحله پنجم :تهيه مستندات سيستم كدگذاري دفترچه طبقه‌بندي دفترچه راهنماي كاالها گردش كار كدگذاري مرحله پنجم :تهيه مستندات سيستم كدگذاري دفترچه طبقه بندي گروه‌هاي اصلي كد گروه اصلي گروه‌هاي فرعي گروه‌ اصلي: كد گروه فرعي كد گروه اصلي كد گروه‌ اصلي: عنوان گروه فرعي صفحه :از عنوان گروه اصلي سيستم كدگذاري صفحه :از ‏XXXXX مرحله پنجم :تهيه مستندات سيستم كدگذاري دفترچه راهنماي كاالها :عنوان گروه اصلي :كــد گروه اصلي :تاريخ :عنوان گروه فرعي :كــد گروه فرعي صفحه: رديف كــد كاال عنوان كاال واحد مصرفي مشخصات فني انبار دفترچه راهنماي كاالها ‏XXXXX كــد قديمي قيمت از مالحظا ت طبقه‌بندي و كدگذاري تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري سئوال: چند نكته مهم ()1 آيا محل نگهداري كاال در كد گنجانيده شود؟ پارامترهايي كه به ماهيت كاال مربوط مي شود پارامترهاي ثابت ...مثل :وزن ،جنس ،كاربري و پارامترهايي كه بر اساس تصميمات مديريتي يا پارامترهاي متغير با گذشت زمان ممكن است تغيير نمايد. مثل :محل انبار ،قفسه ،تامين‌كننده ،قيمت و... پارامترهاي متغير نبايد در كدگذاري گنجانيده شود. سئوال: چند نكته مهم ()2 آيا امكان گنجانيده تمام مشخصات كاال در كد الزم است؟ مشخصات كاال: ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ وزن رنگ سازنده كاربري گروه جنس ابعاد ساير مشخصات خير ،امكان پذير نمي‌باشد .به‌دليل: طوالني شدن كد كاال يكسان نبودن مشخصات بين كاالها راه حل: گنجانيدن يك يا دو مشخصه مهم در كد ثبت ساير اطالعات در دفترچه راهنما و يا بانك اطالعات كاالها چند نكته مهم ()3 ويژگي‌هاي سيستم كدگذاري مطلوب معتبر بودن سيستم كدگذاري براي مدت زمان طوالني حداكثر استفاده از ظرفيت سيستم كدگذاري كم بودن تعداد ارقام سيستم كدگذاري عدم وابستگي سيستم كدگذاري به پارامترهاي متغير چند نكته مهم ()4 طراحي سيستم كدگذاري در قالب پروژه طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري كـــــــــد كنترل هدف جلوگيري از خطاهاي ناشي از خواندن ،نوشتن يا تايپ كد كاال ‏XXXXX ‏XXXXXX ‏XXXXXXX كـــــــــد كنترل يك روش ساده ‏XXXXXXXXX 9+0+0+2+5+2+0+0+9 27 320456087 كد كاال 3204560877 ‏XXXXXXXXXX 9 10 0 12 25 42 0 40 49 3*3 2*5 0*7 4*3 5*5 6*7 0*3 8*5 7*7 320456087 357357357 طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري گنجانيدن مشخصات در شماره سلاير كــد انتخاب يك مشخصه مهم براي خانواده‌اي از كاالهاي مشابه مثال: مته‌ها(قطر – ميلي‌متر) خازن‌ها(ظرفيت -فاراد) مقاومت‌ها(مقاومت -اهم) گنجانيدن مشخصات در شماره سلاير كــد :عنوان گروه اصلي :عنوان گروه فرعي سلاير 01 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 10 11 1 2 1 3 1 4 1 5 ... كــد كاال ابزارآالت مته 521 03 521 05 :كــد گروه اصلي :كــد گروه فرعي عنوان كاال مته 1ميلي متر مته 1.2ميلي متر 521 08 مته 2ميلي متر 5211 1 مته 4ميلي متر 5211 4 مته 5ميلي متر سلاير 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 31 3 2 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 ... 5 21 كــد كاال 521 27 521 31 521 36 521 40 :تاريخ 12/12/138 3 از صفحه: 1 2 عنوان كاال مته 5.2ميلي متر مته 7.5ميلي متر مته 1سانتي متر مته 1.5سانتي متر ‏XXXXX طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري ‌كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي 2000 ‏XXXXXX ‏XXXX 0001 ()0001 - 9999 5% 100 9501 ()9501 - 9999 247024 400 20% 7501 ()7501 - 9500 25% 250 6251 ()6251 - 7500 50% 1000 25% 500 0002 2501 ()2501 - 7500 25% 250 ()0002 - 2500 50% 500 2502 5001 ()5001 - 6250 ()2502 - 5000 طبقهبندي و كدگذاري ‌ تعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاري روش‌‌هاي كد گذاري كد گذاري استاندارد كد گذاري ويژه و مراحل آن چند نكته مهم چند تكنيك‌ كد گذاري كد كنترل گنجانيدن مشخصات در كد كد گذاري اجزاء محصوالت نهايي مستند سازي سيستم كد گذاري مستند‌سازي سيستم كد‌گذاري دفترچه طبقه‌بندي دفترچه راهنماي كاالها گردش كار كدگذاري مستند‌سازي سيستم كد‌گذاري دفترچه طبقه بندي گروه‌هاي اصلي كد گروه اصلي گروه‌هاي فرعي گروه‌ اصلي: كد گروه فرعي كد گروه اصلي كد گروه‌ اصلي: عنوان گروه فرعي صفحه :از عنوان گروه اصلي سيستم كدگذاري صفحه :از ‏XXXXX مستند‌سازي سيستم كد‌گذاري دفترچه راهنماي كاالها :عنوان گروه اصلي :كــد گروه اصلي :تاريخ :عنوان گروه فرعي :كــد گروه فرعي صفحه: رديف كــد كاال عنوان كاال واحد مصرفي مشخصات فني انبار دفترچه راهنماي كاالها ‏XXXXX كــد قديمي قيمت از مالحظا ت قسمت 2 قسمت 3 مستند‌سازي سيستم كد‌گذاري قسمت 1 عمليات 1 فرم 1 1 ‏fgf ‏fgf 23 عمليات 2 گردش كار سيستم كدگذاري 2 1 فرم 1 ‏fgf عمليات 3 عمليات 4 الف فرم 1 بايگاني مباحث اصلي درس ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطالعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي تعريف سيستم اطالعاتي انبار ايجاد روش منطقي و سيستمي براي اجراي عمليات مربوط به كاالهاي موجود در انبار و همچنين اعمال كنترل‌هاي الزم بر روي مراحل مختلف عمليات است. اهميت سيستم اطالعاتي انبار گردش (نقل و انتقال) كاال گردش (نقل و انتقال) اطالعات سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب انبار ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ايجاد ارتباط بهتر و منطقي بين قسمت‌هاي سازمان تسريع در عملكرد قسمت‌هاي سازمان ايجاد كنترل‌هاي بهتر و مطمئن كمك در شناسايي ساده‌تر كاالها نگهداري اطالعات به‌روز از موجودي كاالها سفارش به‌موقع كاالها افزايش اطالعات مديريت ايجاد اطمينان براي مديريت راجع به عدم سوء استفاده‌هاي احتمالي كاهش مشكالت ناشي از عدم حضور افراد سازمان كاهش هزينه‌ها و كارهاي زائد اداري و جلوگيري از بروكراسي شناسايي كاالهاي بال استفاده .... سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي فرم و كاربرد‌هاي آن مستند سازي اطالعات ثبت مجوزهاي الزم جمع‌آوري و تبادل اطالعات مراجعه به سوابق در صورت لزوم مشخصه‌هاي فرم تعداد نسخ ابعاد رنگ و جنس سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي متداولترين فرم‌ها فرم درخواست كاال فرم حواله انبار فرم دريافت اماني كاال فرم درخواست اماني كاال فرم حواله اماني كاال فرم برگشت كاال فرم درخواست تعمير فرم درخواست خريد فرم سفارش خريد داخل فرم سفارش خريد خارج فرم رسيد انبار فرم كاالي غير قابل قبول فرم رسيد مستقيم انبار فرم حواله فروش كارت موجودي انبار كارت سفارش انبار سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار تعداد فرم‌ها عناوين فرم‌ها شكل فرم‌ها تعداد نسخ گردش فرم‌ها سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي مستند سازي سيستم‌هاي اطالعاتي انبار ‏ ‏ ‏ ‏ تهيه يك نسخه از فرم‌ها و كارت‌هاي خام و شماره‌گذاري قسمت‌هاي آن تهيه شرح كامل چگونگي تكميل و استفاده از فرم‌ها تهيه گردش‌ كارهاي سيستم اطالعاتي تهيه ساير مستدات ش كارهاي سيستم اطالعاتي گرد ‌ شناسايي كليه امور (كارها) مربوط به كاالها تهيه گردش كار جداگانه براي هر يك از امور قسمت 2 قسمت 3 نحوه مستند‌سازي قسمت 1 عمليات 1 فرم 1 1 ‏fgf ‏fgf 23 گردش كار عمليات 2 2 1 فرم 1 ‏fgf عمليات 3 عمليات 4 الف فرم 1 بايگاني قسمت‌هاي مرتبط با سيستم اطالعاتي مديريت انبار تداركات (خريد) مصرف كننده فروشنده (تامين‌كننده) انواع كارت‌ها كارت موجودي انبار كارت سفارش انبار ساير مستندات سيستم اطالعاتي انبار نمودار منابع اطالعاتي سيستم نمودار محل استقرار فرم‌ها نمودار حركت فرم‌هاي سيستم سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي ليست آزمون ( )Check Listفرم ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ آيا فرم الزم است؟ در صورت حذف چه مشكلي بوجود مي‌آيد؟ آيا فرم ديگري مي‌تواند جايگزين فرم مورد نظر شود؟ آيا عنوان فرم كامل ،گويا و ساده است؟ آيا ابعاد فرم براي استفاده و بايگاني آن مناسب است؟ آيا حاشيه كافي براي بايگاني فرم در نظر گرفته شده‌است؟ آيا تدابيري براي جلوگيري از بين رفتن يا كثيف شدن فرم اتخاذ شده است؟ آيا تمركز در ثبت اطالعات مربوط به يك فرد يا يك قسمت لحاظ شده‌است؟ آيا جدا‌سازي اطالعات مشابه براي جلوگيري از خطاها لحاظ شده است؟ آيا اطالعات تكراري براي صرفه‌جويي در وقت در فرم چاپ شده است؟ آيا فضاي كافي براي درج اطالعات هر قسمت از فرم در نظر گرفته شده‌است؟ آيا از خطوط افقي و عمودي براي جلوگيري از خطا استفاده شده‌است؟ آيا از عالئم براي تسريع در ثبت اطالعات استفاده‌شده‌است؟ ليست آزمون ( )Check Listفرم )ادامه( ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ آيا از عبارت‌هاي مبهم كه تعابير مختلفي را بدنبال دارد پرهيز شده است؟ آيا ضرورت و نياز به اطالعات درخواست شده در فرم بررسي شده‌است؟ آيا انتخاب تعداد نسخ و رنگ آنها به‌درستي انجام شده‌است؟ آيا از افراد ذيصالح براي بررسي ضرورت و طراحي فرم نظر سنجي شده‌است؟ آيا در درج اطالعات ترتيب مناسب رعايت شده‌است؟ آيا احتمال بروز اشتباه بدليل نقص در فرم بررسي شده‌است؟ آيا استفاده از روش‌هاي جايگزين از قبيل مهر پالستيكي ،ياداشت ،تابلو و موارد ديگر بررسي شده‌است؟ ... سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن متداولترين فرم‌ها تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطالعاتي روش‌هاي نوين مدل سازي متدولوژي‌هاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي تحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطالعاتي ليست آزمون ( )Check Listطرح سيستم ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ آيا امكان كاهش در تنوع فرم‌ها وجود دارد؟ آيا امكان حذف مرحله يا مراحلي از گردش كارها و فرم‌ها وجود دارد؟ آيا امكان ادغام چند مرحله براي تسريع در امور وجود دارد؟ آيا قابليت‌هاي متصديان امور سيستم‌اطالعاتي بررسي شده است؟ آيا نياز به جابجايي افراد براي بهبود انجام امور نمي‌باشد؟ آيا بهبود سيستم از طريق تغيير در توالي مراحل بررسي شده‌است؟ آيا حجم كاري افراد فعال در سيستم اطالعاتي ارزيابي و تعديل شده است؟ آيا امكان كاهش هزينه اجرايي سيستم وجود دارد؟ آيا امكان كاهش ميزان جابجايي فرم‌ها و اسناد بررسي شده‌است؟ آيا موانع احتمالي در اجراي سيستم شناسايي و حذف گرديده‌است؟ آيا ضرورت و علت بايگاني اسناد و فرم‌ها بررسي شده است؟ ليست آزمون ( )Check Listطرح سيستم )ادامه( ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ آيا ضرورت صدور فرم‌ها از چند قسمت بررسي شده‌است؟ آيا تدابيري براي شناسايي خطاها و جلوگيري از سوء استفاده اتخاذ شده‌است؟ آيا تضميني براي ثبت كامل اطالعات و نقل و انتقال به موقع‌ آن وجود دارد؟ آيا افراد درگير در سيستم آموزش‌هاي الزم را ديده‌اند؟ آيا ميزان وابستگي سيستم اطالعاتي به حضور فرد يا افراد بررسي شده‌است ؟ آيا برنامه‌هاي سازمان براي گسترش آتي لحاظ شده‌است؟ آيا تدابيري براي حفاظت از اطالعات مهم سازمان اتخاد شده‌است؟ ... سيستم اطالعاتي انبار تعريف و اهميت سيستم اطالعاتي انبار فوائد حاصل از سيستم اطالعاتي مطلوب فرم و كاربردهاي آن فرمها متداولترين ‌ تمايز بين سيستم‌هاي اطالعاتي انبار مستند سازي سيستم اطالعاتي انبار ليست آزمون فرم ليست آزمون طرح سيستم اطالعاتي كامپيوتر و طراحي جديد سيستم‌هاي اطالعاتي ‏ روشهاي نوين مدل سازي ‌ ‏ متدولوژيهاي تحليل ،طراحي ،توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطالعاتي ‌ تيم تحليل‌گر سيستم‌هاي اطالعاتي