کسب و کارعلوم مهندسیمدیریت و رهبریمهندسی صنایع و مواد

تجزيه و تحليل سيستم ها (حالات و ويژگی های سيستم)

صفحه 1:
5 0 http://www.Beiki.info

صفحه 2:
pret 7 حالات و ويژگي هاي سیستم 60 هدفمندي ‎٩‏ گرایش به فنا(آنترويي) ‎ ‏”سناو مان ن به مثابه بيك سيستم اجتماعي ‏” اساس ساختمان سيستمهاي يويا © طرح مسائل يويا © افق زماني سيستمها © سيستمهاي بازخور * تفكر حلقه باز * رفتار سيستمهاي بازخور ” نمودار حلقه علّيت(1361310(] م00 ا |031053©) ‎e‏ هتسخ ‎ ‎

صفحه 3:
۰ pray 7 8 ۳ v ‏حالات و ويژگي هاي سیستم‎ ‏هدقمندي‎ 0 Seal ‏هدفمندي جزني از ويژگي هاي هر سیستم‎ * ‏کلیه سيستمهاي طبيعي از روشهاي مختلف در صدد برآورده ساختن اهداف معین شده‎ * . pai Sg ‏هيج جيز در دنيا به بطلان آفریده نشده است. در طبیعت همه جا تعاون» هماهنگي:‎ ‏يكپارچگي و تعامل وجود دارد.‎ «Jala ‏آيا سيستمهاي مصنوعي نیز هدفمند و هدفجو هستند؟‎ * ‏آيا اين دقت و نظم و يكيارجكي را در سيستمهاي مصنوعي نیز مي توان دید؟‎ * ‏اين زيركي طبيعت از كجا ناشي مي شود؟‎ * ‏بشر مي تواند با طبیعت رقابت کند؟‎ LT ® ‏چرا سيستمهاي بشري از انعطاف كمتري برخوردارند؟‎ * ‏در این سیستمها اهداف عاريتي هستند و بنابراین اولین موضوع كه بايد به آن پرداخته‎ * 7 . ‏شود هدف سیستم است.‎ ‏؟ تعیین اهداف سازمانها به عنوان سيستمهاي اجتماعي کار دشواري است.‎ ‏چرچمن مي گوید: هدف سیستم آن چيزي است که از فعالیتها و عملیات اجرايي‎ * ‏كاملا مجزاست.‎ 9 هتسخ

صفحه 4:
pret ”حالات و ويزكي هاي سيستم © كرايش به فنا( آنتروبي» ‎alse‏ به فنا ‎٠‏ كهولت و بي نظمي حالتي است كه در همه ‎Se Sees tee‏ *اكر سيستم به حال خود رها شود و هیچ داده يا انرذي از عوامل بيروني دريافت نكند رو به بي نظمي خواهد رفت *اكر در سیستمي سرعت بي نظمي رو به افزايش باشد به آن أنتروبي مثبت كويند ‎rf‏ بدن انسان كه در مقابل فرسودكئي مقاومت كرده و براي رفع آن از ‎Gena‏ اتزؤزي كسيب مي ‎ELS‏ ‏مثلم كاج 0ا). سسدمس]/ :ما ‎

صفحه 5:
= ree vac v ‏حالات و ويژگي هاي سیستم‎ ‏گرایش به کمال و رشد و توسعه‎ ٩ ‏؟ سیستم ها تحت تاثیر دو نيروي متضاد هستند: نيل به كمال و هستي و نيل به زوال‎ es ‏سیستم تا زماني حیات دارد كه نيروي اول غالب بر نيروي دوم باشد‎ * ‏سيستمهاي فيزيکي ساخت بشر در نسل هاي مختلف خود پیچیده تر شده اند و‎ * ‏اتغييرلت أنها در جهت رشد و کمال بوده است.‎ ‏همین موضوع مر خسو سیسسهای اسملی و سااماقها یر برگزاز آست:‎ ‏فسلا‎ ir

صفحه 6:
‎٩‏ حالت ثبات و پابرجايي * يكي از حالتهاي سيستمهاي باز و پیچیده حالت ثبات و پابرجايي در برابر تغییرات است. * سيستمهاي باز همواره در معرض ورودي هاي جدید و بازده خروجي ها هستند و بر آين اساس باید به وسیله اي مستقل از اختلالات احتمائي جلوگيري نمایند. * متل تنظیم درچه حرارت بد فشار خون یا مواد مختلف *براي اینکه سیستمها شخصیت و هویت خود را را ار دست ندهند و تعادل و نظم ر آنها برقرار بماند نیازمند تعادل نیروها و جريانهاي ورودي و خروجي هستند كد به آن هموستلسیننیا حالت پاوجامی و خودنگوذازنکه بویا مي کوب 1 * دو نوع فعالیت به منظور ایجاد این حالت در سیستمها انجام مي گردد - فعاليت نگهدرنده که موجب جلوگيري از خروج سیستم از حات تعادل مي کرد - فعاليت انطباق که براي تنظیم نحوه دگرگوني نيزهاي داخلي و خارجي سیستم در طي ‏مان است. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏هتسخ ‎

صفحه 7:
سوم 5 2 ۳ vo ‏حالات و ويژگي هاي سپستم‎ ‏حالت هم افزابي‎ ۵ * راس آشبي: هر مجموعه اي که به سبب پیوند اجزا و عوامل تشکیل دهنده اش به وجود آید | نظر حلت و رثثار از مجموعه آي كه أجزاء أن با هم بيوند تداشته بأشخد بسيار بيجيد متل مولکول آب * دو به اضافه دو بيشتر مز جهار مي شود. مثل فعايتهاي تيمي یا طوفان ذهني هتسخ

صفحه 8:
سم وم سیستم اجتماعي در تقسیم بندی بولدینگ سازمانهای اجتماعی بالاترین سطح سیستمها در نظر گرفته شده است و بر اين اساس شناخت سازمان و آنسان از اهمیت ویژه اي برخورداز انتت: 0 ‎٩‏ نقش انسانها سازمان اجتماعي را شکل مي دهد. يکي رهبر است يكي پیرو ‏۵ اصلي ترین زیرسیستم در آنهاانسان است. ‏© در مديريت كلاسيك. سازمان يك سیستم بسته و متشکل از رفتار منطقي انسانهاست: ‏0 در سال 2 ویلیام اسکات و ترنس میقل سازمان را متشکل از روابطي اجتماعي ‏با زیر سيستمهاي افراد/ ساختار رسمي/ ساختار غیر رسمي الگوي نقش موقعیت امحیط فيزيكي کار معرفي کردند. ‏0 در سال 1976 کوتر سازمان را شأمل زيرسيستمهاي فرآيندهاي کليدي سازمان| کارکنان و دیگر منابع محسوس/ ساختار رسمي/ سیستم اجتماعي داخلي/ تكنولوژي سازماني/ اثتلاف مسلط دانست ‏0 در ده هاي اخبر سازمان به مثابه يك سیستم باز مبتتي بر روابط اجتماعي تعریف گردیده است و گرایش ماشيني قبلي به گرايشي زيستي بدل شده است ‎ ‎ ‏هتسخ ‎ ‎

صفحه 9:
سا سازمان به مثابه يك سیستم اجتما 0 مدل عمومي سيستمهاي اداري عي

صفحه 10:
© در تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها معمولا به استقبال حل مسائل مدل عمومي ارائه شده مي رویم. سعي مي شود با برداشتي ساده از تعاریف» حالات و ويژگي هاي سیستم مولقه هاي مدل کامل گردد. ۵ نگرش سیستمی باعث افزایش جامعیت تحلیل گران در نگاه به سازمان مي ‎cc‏ ی © عمده ترين مولفه هاي سیستم باز و پیچیده سازمانها که با هم در تعاملند و در نهایت باعث رشد و تکامل سازمان مي گردند در شکل زیر آمده است. ۵ ارتباط این مولفه ها بسیار تنگاتنگ است ‎Aa‏ به نحوي که تفییرات در هر کدام 0 موجب تغيير ديكر مولفه ها مي كردد ساغتار 7 مانند تغییرات تكنولوژي که واکنش 7 | افراد را در جهتي غیر از سود سازمان به دنبال درد مر هتسخ

صفحه 11:
pret سازمان به به يك سیستم اجتماعي ‎cul ©‏ روابط متعامل و متقابل مولفه ها ما را مجبور مي کند در تجزیه و تحلیل مسائل سازماني: *توجه نماییم که موفقیت سازمان در گرو کارگروهي و مشارکت فعال عناصر انساني آن است. #حل مسائل سازمانی نیازمند نگرش سیستماتیلا و حرکات منظم:است. #مسائل جاري سازمان تصادفي نیست بلکه به مجموعه اي از آثار به هم پیوسته حوادت گذشته وابسته است: هتسخ

صفحه 12:
سم وم ° ۲ اساس ساختمان سيستمهاي پویا ‎٩‏ در حل مشكلي که در يك سازمان اجتماعي به وجود امده است مانند توسعه شهرهاء گراني؛ کمبود هسکن و.. * مساله را تعريف مي نماييم ۴ تحلیل گر با استفاده از اطلاعات با تحلیل خود فرضیه هايي را توسعه مي دهد. * اكر فرضيه ها هماهنگباشتد تحلل کر مي تود مدل ميا سیم وامي اه ‏تحلیل عملکرد واقعي سیستم پرداخت ‎ ‏؟ با استفاده از آن مدل مي تولن به ‏3 هتسخ ‎

صفحه 13:
مراحل تحليل سيستماتيك در تثو تئوري ساختمان سیستمها دنیایی وآ دید سیستماتیک نگرش دینامیک فرضیه مکانیکی 2 تعریف مستله ‎٩‏ ‏جمع آوری اطلاعات پیشنهادات اصلاحی مدل دینامیکی تجزیه و تحلیل مدل ار علت نمودار علت و معلولى وار جات ‎ay,‏ امسر ‎ce‏ 3 هتسخ

صفحه 14:
pret ‏”اساس ساختمان سيستمهاى‎ 0 ‏طرح مسائل يويا‎ © *مسائل پویا داراي دو خصوصیت و جنبه هستند *آنها یا هستند: در طول زمان تغییر مي کنند و مي توانند در قالب نمودارهاي زماني تشریح گردند" - مثل: نوسان سطوح اشتفال در يك صنعت. پیشرفت چشمگیر هزینه هاي بهداشتي, رشد غدد سرطاني و “در آنها تصور داشتن مکانیزم بازخور وجود دارد 7 مثل: انعقاد خون. سیستم هاي خودکنترل مدارهاي الكتريكي و... - مي توان ادعا کرد سازمانها و نظامهای اقتصادي و اجتماعي و در حقيقت همه سيستمهاي فعاليت انساني از نوع سيستمهاي بازخور هستند. ۱ 9

صفحه 15:
7 5 ۲ اساس سيستمها 9 طرح مسائل “افق زماني سيستمها: مدت زماني است كه مسائل مورد مطالعه نقش خود را بازي مي نمایند. - مهمترین نکته بیان و تشخیص رفتار مسائلي است که در این مدت رخ مي دهد. تعيين اين افق بسيار مهم است جرا كه حالت برخي از متغيرها در افق هاي طولاني زماني تغيير مي كند نه در كوتاه مدت ‎lyse‏ مغال قر زير متفیرهای چرخه خیات یلك محضول یه تصویر کشیده شده‌است مو ع ام ۳ مثلم كاج 0ا). ۱

صفحه 16:
pray ‏اساس ساختمان سيستمهاي پویا‎ ‏طرح مسائل پویا‎ ۵ * سيستمهاي بازخور - در این خصوص در جلسه قبل صحبت گردید 6ه هتسخ

صفحه 17:
pret (Causal Loop Diagram)cule ail> jogs ‎٩‏ این نمودارها را به عنوان "نمودار علت و معلول" و "نمودار علي حلقوي" نیز ترجمه نموده اند و ما از عبارت اختصاري (آ-1ن) استفاده مي نماييم. ‏0 استفاده از آنها در موارد زیر مناسب | ‎ ‎ ‎ ‎ ‏* بدست آوردن فرضیه هايي در مورد علل پوبايي موجود در سیستم * استخراج مدلهاي ذهني افرد و تیمها ؟ تبادل اطلاعات بازخورهاي مهمي كه فكر مي كنيد عامل مشکل هستند 0 يك (آام) شامل متفيرهايي است که با كمان به هم مرتبط شده اند و تأثيرات علي بين متغيرها را نشان مي دهد. حلقه هاي بازخور مهم نيز روي نمودار مشخص مي كردند (به عنوان مثال شكل زير را ببينيد» ‏اتوخ مرك و ‏ور دم ‎Pte rs ‎eee‏ وكام جاد3]). سنا ‎

صفحه 18:
pret (Causal Loop Diagram cule ail> ‏نمودار‎ © در شكل زير نمادهاي مورد استفاده در نمودار حلقه علبت, نمایش داده شده اند ‎ile ye ie‏ کم متفير فوخ تولد ‎O eau‏ عله ‎AS) Aaa ens‏ © 2 ‏0 متفیرها با پيوندهاي علت و معلولي(!۱/0 630052۱ که با پیکان نمایش داده مي شوند به هم متصل مي گردند ۲ ۱ * مثال: ترخ تولد هم به وسیله جمعیت هم به وسیله کسر نوخ تولد تعیین مي گردد 0 به هر پیوند علي و معلولي: يك قطبیت([][۳۵18۲) به صورت مثیت (+) يا منفي (-) تخصیص مي يابد تا جكونكي تغيير متغير وایسته را هنگامي که متغیر مستقل تغییر مي کند. نشان دهد. 9 نمودار عليت به شما نمي گوید چه اتفافي خواهد افتاد. بلکه به شما مي گوید چه اتفاقي مي افتد اگر متفیره تغیبر نمايد. ‎ ‏قطبيت بول ‎ ‎oe ‎ ‎ ‎ ‎ ‏هتسخ ‎

صفحه 19:
pret ‎(Causal Loop Diagram)eule aie jogs ¥‏ © حلقه هاي مهم با يك شناسه حلقه مشخص مي گردند که نشان مي دهد آیا حلقه, بازخور ‎(Balancing) Jot | 1 Reinforcing) 53‏ ‏6 شناسه حلقه. هم جهت با حلقه متناظر با آن» چرخش مي کند. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏* مثال: بازخور مثبت مربوط به جمعیت و نرخ تولد. در جهت حرکت عقربه هاي ساعت است و لذا شناسه حلقه نیز در این جهت قرار درد 0 وجود پیوند مثبت. بدین معني است که اگر علت. افزایش یابده معلول نیز بیشتر از آن چیزی مي شود که در غیر این هنوزت: مي بود .و اگر علت: گلهش زیلبد؛ معلول نیز کمتر از أن جيزي مي شود كه در غير اين صورت. مي بود. * در مثال قبل. يك افزایش در کسر نرخ تولد. یه معني فزایش نرخ تولد (بر حسب تعدادافراد در هر سال) به بیش از آن چيزي است که در غیر این صورت. مي بود. وجود پیوند منفي. بدین معني است که اگر علت افزایش یابده معلول کمتر از آن چيزي مي شود که در غیر این صورت. مي بود و اگر علت. کاهش یابد. معلول بیش از آن چيزي مي شود كه در غير اين صورت مي بود * در مثال قبل: افزايش متوسط طول عمر افراد. به معني كاهش نرخ مرك و مير ابر حسب تعداد افراد در هر سال) به كمتر از آنجه مي بود. ‎ ‎° ‎ ‏هتسخ ‎

62,000 تومان