صفحه 1:
صفحه 2:
بانک پاورپوینت:
PptBank@
JOU تلگرامی بانک پاور پوبنت
311 قا (۵2)
https://telegram.me/joinchat/CrBIZT1leCOx3IRhxgL
5g
صفحه 3:
نرم افزار حسابداری و خرید و فروش پریال
شما خودتان به آسانی:
خرید و فروش خود را ثبت نمایید.
برگشت از خرید و برگشت از فروش خود را ثبت نمائید.
حسابها و مبالغ دریافتی و پرداختی روزانه خود را ثبت نمانید.
چکهای صادره و دریافتی مشتریان را ثبت نمائید.
دسته چکهای حسابهای حسابیهای جاری خود را ثبت نمائید.
شما تنها این موارد را ثبت و نرم افزار پریال به صورت هوشمند عملیات حسابداری مربو
برای شما انجام می دهد.
به اديه يه جد ييه
صفحه 4:
نرم افزار حسابداری و خرید و فروش پربال
و دهها گزارش کاربردی و مورد نیاز شماء
در دسترس بودن اطلاعات مورد نیاز شما (از قبیل مانده حساب افراد. موجودی کالا و ...) در یک نگاد.
oe 22 ۰
be Wl 27 1 وطر ل جبارار شا راز یر(
جهت دریافت اطلاعات گیشگر با شماره 4۱۲۴۴۹۲۰۱۵ تماس*فاصل فرمائیه
تخاوت ما پشتیبانی برگر ماست
صفحه 5:
بانک پاورپوینت:
PptBank@
مقدمه
a يايه و اساس( (HRIS داشتن اطلاعات درباره
مشاغل است.از آن جا که مشاغل عامل اصلی در
کارایی سازمان است پیشرفت سازمان در جهت
اهداف خود بستگی به طراحی و اجرای دقیق و
صحيح مشاغل دارد 60 در غير اين صورت
كارايى افت و سود كاهش مى يابد0)
صفحه 6:
#تکنیک یا جریانی است که به وسیله آن
گردد.و پایه و اساس همه فعالیتهای و
وظایف مدیریت منابع است. مانند: استخدام.
گزینش.ارزیابی عملکرد. آموزش وبالندگی.
مدیریت مسیر شغل.پاداش و روابط
کارگری. 1
صفحه 7:
als یت منابع ائسانی
شخ اساسى همه وظايف مديرب ٍ
تجزیه و تحلیل شغل پایه اساسی
توانایبهای کاری
صفحه 8:
تجزیه وتحلیل شغل به طور منظم اطلاعات
Cees راح جمع آوری. 9و ابی و سازماندهی
aay ۵5| ختلیلگران شغل می
نامند.
صفحه 9:
اهمیت اطلاعات شغلی جمع آوری شده توسط تجزیه و تحلیل
cs
( بر اکثر فعالیتهای منابع انسانی اثر می
گذارد. ۱
بدون این اطلاعات تحلیل گران مشكل ١
می توانند چگونگی اثر چالشهای
محیطی یا شرایط احراز شغل را بر
کارایی کارکنان یا کیفیت زندگی کاری
انان ارزيابى كنند. ا
YZ
صفحه 10:
فعالیتهای اصلی مدیریت منابع انسانی مبتنی
4
(6
jen ie) jes cles
حذف شرايط احراز غير ضروری شغل که می تواند
سبب تبعیض در اشتغال شود.
كشف عوامل شغلى كه به كيفيت زندكى كارى شغل كمكف
يا آن ا ان ا
برنامه ریزی منابع انسانی آتی مورد نیاز
تطبيق متقاضيان شغلى با مشاغل موجود
eS Wes Se BEANE Sars) ا ل
صفحه 11:
شرایط احراز هر شغل چیست؟
این شرایط باید به اندازه کافی دقیق باشد تا متخصصین
قادر باشند افرادی رابا دانش. مهارتها و تواناییهای
مورد نیاز استخدام کنند.اگر چه مدیران عملیاتی و
سرپرستان ممکن است از جزئیات مشاغل تحت
سرپرستی خود آگاه باشند. واحد منابع انسانی و جمع
آوری .ارزشیابی و سازماندهی اطلاعات تجزیه و تحلیل
شغل را تبیین کند.
صفحه 12:
نكاتى در مورد جمع آورى اطلاعات
قبل از جمع آوری اطلاعات در مورد مشاغل خواص
تحلیلگر باید با محیط خارجی و سازمان یعنی
اهداف.داده ها( افراد.موادو دستورالعملها)و ستانده
ها( كالاهاو خدمات) آشنا باشد.با مجهز شدن به شناخت
کلی محیطسازمان.کار و کارکتان مورد مطالعه
reson 0(
صفحه 13:
us (a
شناسا!
یی مشاخ :
oon
بايد تجز 0 ۱ 0
هت يه و تحلیل ذ
00 "ud Giles 3
يه
و تحليل
شغل.
صفحه 14:
چگونگی تجزیه و تحلیل شغل
0) احتياج به همكارى تمام كاركنان تا نتايج مطلوب
0
)بايد هدف و رويه انجام در سازمان بصورت
واضح بيان و تشريح شود.
FIN Woes ا ا ig 7 Co)
نتيجه مورد ارزيابى قرار كيردجنانجه نتايج ثمر
Leerssen وس
303
صفحه 15:
جمع آوری اطلاعات درباره مشاغل
براى اين منظور بايد فهرست کاملی از کلیه مشاغل تهیه و
به سه سوال پاسخ داده شود.
۶ چه کاری انجام می دهد؟
* کار را چطور انجام میدهد؟
) چرا کار آن گونه انجام می شود؟
صفحه 16:
روش هاى عمده تجزيه و تحليل شغل
تجزيه و تحليل شغل براى كسب اطلاعات
يرسنلى.
) تجزیه وتحلیل شغل برای مقاصد مهندسی.
صفحه 17:
مراحل اجرای تجزیه و تحلیل شغل |
مطالعه مقررات .آئین نامه ها و.... موجود در
سازمان.
جمع آوری اطلاعات در مورد شغل.
م تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده.
) تشخیص عوامل تشکیل دهنده شغل.مانند: اطلاعات
شغلی.شناسایی شغل.شرح شغل. مختصات
شغل.شرايط احراز شغل.
صفحه 18:
روش های جمع آوری اطلاعات
)) مصاحبه:روش موثر جمع آوری اطلاعات/ فرآیند آهسته و پر هزینه/قادر به پاسخ
دادن به سوال های مبهم توسط مصاحبه کننده/ دارای سطح بالایی ازدقت >
) گروه متخصصین:هزینه و زمان بر/ شامل متصدیان ارشد و بلا فصل/دانش و
تجربه قابل توجهارفع ابهام از وظایف مورد انتظار شغل در میان کارکنان در گروه
متخصصین,
9) پرسشنامه پستی: سریع ودارای هزینه کمتر/امکان مطالعه شغل ها
همزمان با هزینه کمتر/دقت کم.
) ثبت وقایع کارکنان:خلاصه یادداشت گزاریش روزانه خود/
تنها طریق عملی جمع آوری اطلاعات
) مشاهده: آهسته پر هزینه/ از میان بردن تردیدها
©) ترکیب روشها:همزمانی دو روش/دقت بیشتر/حداقل هزینه/
مورد استفاده واحدهای