صفحه 1:
oP na yi ll رع
160 9000006
مدرس:مهندس اصغر خانمحمدی
Pagan ممموشست
صفحه 2:
مهندس اصغر خانمحمدی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع (مدیریت سیستم و بهره وری))
سرمميز بين المللى ۱۷/64 در استانداردهای سیستمی
عضو انجمن متخصصین ایران
عضو انجمن بهره وری Shel
مدير عامل شركت سنجش فرآیند آپادانا
مدير سايت آى كوين
صفحه 3:
سای سب از ریز و
ياس >
صفحه 4:
ساختار استاندارد
0:0 80
۱- محدوده
۲- مراجع
۳- اصطلاحات و تعاربف
۴- سیستم مدیربت کیفیت
۵- مسئولیت مدیریت
۶- مدیریت منابع
۷ محصول
۸- اندازه گیری . تجزیه و تحلیل و بهبود
صفحه 5:
—F سیر یکی( یی
سیستم مدیریت کیفیت
Ouragewed رسمه( -۵
مسئولیت مدیریت
Resouces Docrgewed -*
مدیریت منابع
۷- مشسله۲2) سله۳۷)
تحقق محصول
Oreuwewed, Buds & Ioprovewed -A
اندازه گیری, تجزیه و تحلیل و بهبود
صفحه 6:
Qual Oagagewerd Gystew -۴
۴-۱ الزامات کلی
۴-۳۲ الزامات مستندسازی
۴-۲-۱ کلیات
۴-۲-۳ نظامنامه کیفیت
۴-۲-۳ کنترل مستندات
۴-۲-۴ کنترل سوابق.
صفحه 7:
Resprutbiipy —) سیب
مسقولیت مدیریت
۵-۱ تعهد مدیریت ۵۵ مسسئولیت » اختیار و
a hu 7 رنب
igo cs ۵-۵-1 مسئولیت واختیار
5 مسی تب ۵-۵-۲ نماینده مدیریت
۵-۴ طرح پیزی _ ۵-۵-۳ ارتباطات داخلی
۵-۴-۱ اهداف کیفی عق بازنگری متابریت
۵-۲ طرح ریزی ۵-۶-۱ کلیات
سيستم مديريت كيفيت ۵-۶-۲ ورودی بازنگری
۵-۶-۳ خروجی بازنگری.
صفحه 8:
ع- () <<
مدیریت منابع
(-عتأمین منابع
۲-منایع اتسانی
۶-۲-۱ کلیات
۶-۳-۳ توانایی , آگاهی و آموزش
۶-۳ زیرساختار
۶-۴ محیط کاری.
صفحه 9:
Product Rectzaicd -¥
7 0
١-١ طرح ریزی تحقق محصول ۷-۴ طراحی و توسعه
۷-۲ ف رآیندهای مربوط به ۷-۲-۱ طرح ریزی طراحی و توسعه
مشتری ۷-۲-۲ ورودیهای طراحی و توسعه
۷-۲-۱ تعیین الزامات مربوط به ۷-۲-۳ خروجیهای طراحی و توسعه
Spare ۷-۳-۴ بازنگری طراحی و توسعه
۷-۲-۲ بازنگری الزامات مربوط به ۳ 7
4h ۳ ۷-۳-۵ تصدیق طراحی و توسعه
۷-۳۳ ارتباط با شتوى ۷-۳-۶ صحه گذاری طراحی و توسعه
۷-۳-۷ کنترل تغییرات طراحی و
صفحه 10:
Product Rectzaicd -¥
تحقق محصول «ادامه)
۷-۴ خرید ۷-۶ کنترل وسایل نظارت و اندازه
۷-۲۰ فرا ین جزید گیری.
۷-۴-۲ اطلاعات خرید
۷-۴-۳ تصدیق محصول خریداری
شده
۷-۵ کنترل تولید و اراثه خدمات
۷-۵-۱ کنترل تولید و ارائه خدمات
۷-۵-۲ صحه گذاری ف رآیندهای تولید
وارائه خدمات
۷-۵-۳ شناسایی و ردیابی
۷-۵-۴ اموال مشتری
۷-۵-۵ نگهداری محصول
صفحه 11:
Orwurewed , Padpsts ond koprovewed -A
اندازه گیری » تجزیه و تحلیل و بهبود
۸-۱ کلیات
۸-۲ نظارت و اندازه
كيرى
1-1-١ رضايت مشترى
۸-۲-۲ ممیزی داخلی
۸-۲-۳ نظارت و اندازه گیری
ف رآیندها
۸-۳-6 نظارت و اندازه گیری
محصول
4-۳ کنترل محصول نامنطبق
۸-۶ تج زیه و تحلیل داده ها
۸-۵ بهبود
۸-۵-۱ بهبود مستمر
۸-۵-۳ اقدامات اصلاحی
۸-۵-۳ اقدامات پیشگیرانه
صفحه 12:
ol Bll ols سپلدم مد پریت كيفيت
١ جلب تعهد مدیریت ارشد
۲ سازماندهی پروژه و تعیین ارکان اجرایی
۳ آموزش و جلب مشارکت کلیه کا رکنان
۴ شناخت و ارزیابی وضعیت موجود سازمان
۵ تهیه یک برنامه اجرایی رسمی
صفحه 13:
مراحل استقرار سیستم مدیریت گیفیت
۶ تعیین خط مشی و اهدافف کیفی سازمان
۷ شناسایی ف رآیندهای مورد نیاز و تعاملات. میان آنها
۸ تشکیل وآموز شگروه ها ی کاری
1 طراحی و تدوین سیستم ها و ف رآیندهای مورد نیاز
۳ اجرا ی آزمایشی سیستم
صفحه 14:
مراحل استفرار سیستم مدیریت گیفیت
۱ ممیزی های داخلی و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
۲ انتخاب مرجع ثبت و صدو رگواهینامه
۳ پیش ممیزی
۴ کسب آمادگی های نهایی جهت ممیزی خارجی
۵ ممیزی خارجی و دریافت گواهینامه برای سه سال