علوم انسانی و علوم اجتماعیپزشکی و سلامتسیاست و قانون‌گذاری

دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه

صفحه 1:
دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بيمارستان هاى وابسته به دانشگاه ادانشکده های علوم پزشکی و خدمات بهداشتى و درمانى وزارت بهداشت. درمانى و اموزش پزشکی

صفحه 2:
oo هعفد مه به منظور افزايش کارآیی و بهره وری وتوسعة کمی و کیفی خدمات درمانی در بیمارستان و ایجاد تسهیلات لازم جهت دسترسی بیماران به خدمات مورد نیاز واز طرفی افزایش انگیزه و رضایتمندی درکارکنان و جهت اجرای نظام کارمزدی به جای نظام روزمزدی این آیین نامه تدوین گردیده است. در این روش بخشی از درآمدهای حاصل از ‎pals LS WE‏ نامه پرداخت خواهد شد.

صفحه 3:
پرداخت مبتنی بر عملکرد توزیع در دستورالعمل نظام نوین اداره بیمارستان ها

صفحه 4:
3 مبناى محاسبه عملكرد بخش افتراقى ذو آمد 7 سه

صفحه 5:
يبان: به واحدهلیی اطلاق می‌شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی ویا درملنی وبا توانبخشی دارای بخش های تشخیصی درمانی:؛ . _ ه بخشهلیی اطلاق می شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی وا درملنی ویا توانبخشی دارای تعرفه مصوب ارائه میگردد. کلیه بخش‌های بستری عادی و ویژه. اتاق‌های عمل,. بخش‌های | سرپایی (مانند درمانگاه یا بخش‌های تشخیصی). بخش‌های پاراکلینیک (شامل داروخانه. آزمایشگاه تشخیص--طبی, پاتولوژی. ژنتیک. تصویربرداری پزشکی, پزشکی هسته‌ای» رادیوترلپی و سایر موارد). بخش‌های پیراپزشکی (شامل فیزیو ترلپی. کاردرملنی, بینایی‌سنجی. گفتاردرمانی. شنوایی -شناسی, ارتوپدی فنی و سایر موارد) و سایر واحدهای دارای پروانه فعالیت (مانند واحد روانشناسی بالینی. تغذیه و سایر موارد) بخشهای تشخیصی و درمانی محسوب میشوند. کارکنان بخش های تخشیصی درمانی درصدی از درآمد بخش محل فعالیتشان را بعنوان پرداخت مبتنی بر عملکرد دریافت می کنند.

صفحه 6:
تفاهم نامه

صفحه 7:
تفاهم‌نامه مدیریتی پرداخت مبتنی بر عملکرد در راستای اجرای دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان شاغل در بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه ادانشکده‌های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درملنی مصوب هیات امنای موسسه‌به شماره . به منظور استقرار الگوی نمین مدیربتی در اداره بیمارستان, ار اهای سلامت. افزایش بهره‌وری و در نهایت بهبود رضایت سار ل اه ی ار .به نمایندگی جناب آقای اسر کار خلنم ... كه از اين بس "طرف اول" ناميده می‌شود و رئیس/ مسئول فنی و مسئول کارکنان 2 آقای اسر کار خلنم ... .. و جناب آقاى اسركار خانم 2 به عنوان طرف دوم كه از اين يس "مديران واحد مجری " نامیده می‌شود با در نظر گرفتن صرفه و صلاح موسسه منعقد می‌گردد. موضوع تفاهم‌نامه * تعهدات و اختیارات طرف اول * تعهدات و اختیارات مدیران واحد مجری #نحوه محاسبه عملکرد بخش

صفحه 8:
پرداخت به بخش های تشخیصی درمانی

صفحه 9:
مرحله اول: نعیین درصد سهم کارکنان هر بخش نشخیصی و درمانی ابعمملصنن بل کل صقب لنش تفا هس نلمصصصس یسکس گام ۱: ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستان گام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیل

صفحه 10:
ضرایب سختی خر در بخش های تشخیصی ‎ee‏ تیه درمانكاه. بخش سرپایی و بستری اعتیاد (000۲) بخش سرپایی هموفیلی و تالاسمی. خدمات تخصصی ‎i159 15551 EMG .EEG)‏ 9 ...)۰ داروخانه و واحدهای پیراپزشکی (فیزیوتراپی. کاردرمانی, شنوایی شناسی. بینایی سنجی. تغذیه. روانشناسی و سایر موارد سطح دو نت مشابه) بخش سرپایی پزشکی هسته‌ای, بخش سرپایی رادیوتراپی-آنکولوژی, بخش تصویربرداری پزشکی. آزمایشگاه ۵ هس ۳ :: بیمارستان امکان پذیر می باشد. ۱۳۰ XN انواع بخش لا6! شامل لع بزرگسالان. ا6| کودکان و لا6| نوزادان (به جز موارد اشاره شده در بند ۰8 80/7 بخش باردارى برغطر و بلوت زايمان ار 68 اورزانس. لا©1 جراحى قلب اطفال و لا6! پیون سطح هفت ‎١‏ ۱,۴۰۶ سطح هشت ‏ :۱۶۰

صفحه 11:
مرحله اول: نعیین درصد سهم کارکنان هر بخش نشخیصی و درمانی ‎tk‏ ماک سل ص تب اسان تس تضل مس نلمصصصب گس گام ۱: ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستان ‏گام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیل گام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش ‏گام ۴: محاسبه میانکین اضافه کار کار کنان هر بخش ‏گام ۵: محاسبه در آمد مبنای هر بخش ‏گام ۶: محاسبه درصد سهم کار کنان هر بخش

صفحه 12:
مرحله دوم: تعیین در آمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش تشخیصی و درمانی اين مرحله به طور ماهیانه به منظور پرداخت عملکردی کارکنان بخش صورت می گیرد. گام ۱: محاسبه در آمد مبنای هر بخش در پایان هر ماه گام ۲: محاسبه ضریب کیفی عملکرد هر پخش گام ۳: محاسبه در آمد قابل توزیع هر بخش

صفحه 13:
مرحله اول: نعیین درصد سهم کارکنان هر بخش نشخیصی و درمانی

صفحه 14:
در محاسبه کارانه و اضافه کار بخش‌هاء در صورتی که فردی بین دو با چند بخش به طور مشترک فعالیت نماید. کارانه و اضافه کار وی متناسب با مبزان فعالبت در هر یک از در محاسبه میانگین وننی تعداد افراد هر بخش.کارکنلنی که‌به طور مشترک در چند بخش فعالیت می کنند. برای هر بخش‌یک نفر کامل محسوب نمی شهند و کمتر از یک به طور مثال: در صورتی که فردی در دو بخش فعالیت کند. در هر بخش معادل ۰.۵ نفر محسوب خواهد شد.

صفحه 15:
گام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت در بخش های تشخیصی و درمانی eer در خصوص بخش های دارای تخت های مصوب متنوع . دو یا چند نوع تخت مصوب مطابق نظام در مواردی که در یک بخش سطح‌بندی وجود دارد که ضرایب سختی مراقبت متفاوتی پراساس جدول دارند. ملاى تعيين ضريب سختى مراقبت بخش, میانگین_ سطح جهار ۱۲۰۷ وزنی ضرایب جدول بر حسب تعداد تخت می‌باشد. 2 زو سطح‌پنج ‎WOxN‏ #زشکی هسته‌ای, بخش بستری رادیوتراپی؛ بلوک زایمان سطح 1 و ۰۲ اتاق عمل و آنژیوگرافی. آزمایشگاه تخصصی کشت سطح‌شش ‏ ۱۳۰۷ (BMT ۰68 ‏شامل لاع۱ بزرگسالان, لا6| کودکان و لا>| نوزادان (به جز موارد اشاره شده در بند‎ ICU ۲ ‏ارداری پرخطر و بلوک زایمان سطح‎ ۱۶۰۸ . ‏سطح هشت‎ wan ICU ‏جراحی قلب اطفال و‎ ICU. سطح‌هفت . ۱:۴۰

صفحه 16:
گام ۴: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش وزن سختى مراقبت در اعمال كتاب ارزش نسبى

صفحه 17:
گام ۳: محاسبه مبانگین کارانه تعدیل شده کار کنان هر بخش ‎.١‏ محاسبه میانگین کارلنه گروه پرستاری و ماملیی بیمارستان:(براساس ماه های مهر ۱۳۹۲ تا ‎۰ ۰ ١ ‏ر کارانه های طرح تحول سلامت در هیچ کدام از محاسبات آورده نمی شوند. این محاسبات , 1 تنها براساس کارانه های بیمارستانی می باشد. ‏= < مبلغ کارانه ملاک نعدیل ‎ ‏میانکین وزنی آفراد گروه برستاری بخش ۴. مقایسه کارانه ای که براساس سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده (مرحله ۳) با ميانكين کارانه گروه پرستاری و مامایی هر بخش(مرحله ۲) و انتخاب عدد بزرگتر ۵. ضرب عدد انتخاب شده در میانگین وزنی تعداد نیروهای بخش در پایان لین قسمت: کارلنه تعدیل شده بر اساس درجه سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه ‏شده است. ‎ ‎

صفحه 18:
سرادم | بت | جح || وی مه فا نر ° 11 12 13 سرفصل خدمت جراحی بیهوشی داخلی کمک جراح آزمایشگاه 0 زد اسئتى اسكن ‎ifs‏ ‎MRI‏ ‏پزشکی هسته ای اديوترابى داروخانه امیانگین در آمد شش ماهها اول سال ۱۳۹۳ <ر هم ۱۵۱۱0۵ ‎z=‏ الات بي ‎FR‏ ادرصد جزء حرفه ای ‎JIS il‏ 100% 100% 100% 100% 5% 50% 10% 10% 25% 10% 30% 10% 1% متوسط رشد ناشی از کتاب در بخش های تشخیصی 9 ‎(R) sles‏ |مبلغ جزء حرفه ای قبل از اجرای کتاب 0 10090 ‎100%xB‏ ‎100%xC‏ ‎100%xD‏ ‏ع ‎x‏ 5% ‎xF‏ 50% ‎xG‏ 10% ‎xH‏ 10% ‎xi‏ 25% ‎10%xJ‏ 30%xK 10%XL 1%xM =(1) میانگین مبلغ جزء حرفه ای در ماه های اجرای کتاب سال ۱۳۹۲ ۳ =(2) R = 2(2)/2(1)

صفحه 19:
گام ۴: محاسبه مبانگین اضافه کار کار کنان هر بخش در لین گام براساس تفکیک کارکنان هر بخش که در گام ۱ انجام شده است. متوسط ماهیلنه اضلفه کاری ماه های اردیب‌هشت تا شهریور ۰۱۳۹۳ به ازای هر بخش, محاسبه می شود. توجه! در لین قسمت نبازیبه محاسبه میانگین‌به ازای هر فرد وجود ندارد. تنها بلید در پابان لین گام بدانیم‌به طور متوسط در هر ماه چه مبلغ اضافه کار به هر بخش تشخبصی - درمانی پرداخت شده است.

صفحه 20:
كام 0: محاسه ميانكين ماهيانه در آمد ميناى هر دخش (درآمد دارو و تجهيزات + كسورات بيمه اى) - د رآمد ناخالص بخش - درآمد مبناى بخش لاس وو يي وو ووو وي ‎Toe‏ ‏به طور مثال در صورتی که کتاب در ماه های مهر تا دی ماه ۱۳۹۳ در بیمارستان اجرا گردیده ‎caw!‏ مبانکین ۵ ماهه در آمد مبناء خروحی گام ۵ خواهد بود. آهد اطلاعات بعش ها ( در امد ناحللص.درآهد دارو و تجهیزات مصرفی و کسورآت بیمه آی ۲ از سیستم ۲15 بیمارستان صورت می پذیرد. #«منظور از درآمد ناخللص بخش .کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ. حق العلاجخدمات پاراکلینیک(آزمایشگاه .رادیولوی ‎Cong‏ ویزیت ۰ مشاوره و...به استثنای دارو و تجهیزات می باشد.

صفحه 21:
گام ۶: محاسبه درصد سهم کار کنان هر بخش سر سم

صفحه 22:
! در موارد خاص» در صورتی که ‎tor‏ صم ‏سقف درصد سهم کارکنان از در آمد بخش (گام ۶) معادل ۸۱۰۰ درآمد مبنای بخش خواهد بود و مابقی از محل سهم مدیریت جبران می‌گردد. ‎

صفحه 23:
مرحله دوم: تعیین در آمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش تشخیصی و درمانی

صفحه 24:
گام ا: محاسبه در آمد مینای هر بخش در بایان هر ماه درآمد مبنای هر بخش, ماهلنه توسط واحد حسایداری با همکاری واحد فناوری اطلاعات اخذ اطلاعات بخش ها (درآمد ناخللاص. در آمد دارو و تجهیزات مصرفی و کسورات بیمه ای ) از سیستم ‎۲٩15‏ بیمارستان صورت می پذیرد. #منظور از درآمد ناخللص بخش .کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ. حق العلاج.خدمات پاراکلینیک(آزمایشگاه .رادیولوی ‎clung‏ ویزیت ۰ مشاوره و...به استثنای دارو و تجهیزات می باشد.

صفحه 25:
* ضریب کیفی عملکرد بخش هایبا استفاده از فرم ارزشیابی ۵۵۰ امتیازی (پیوست شماره ۲ دستورالعمل_پرداخت عملکردی کار کنان) و بصورت هر ۳ ! توجه حداکثر ۸۳۰ تعداد بخش های تشخیصی درملنی می توانند امتیازی بالاتر از ۰کسب نمایند. و در صورتی که بخش های بیشتری امتیازی باللتر از ۵۰۰ کسب نمایند..به بخشی که بالاترین امتیاز را کسب نموده است. ضریب کیفی عملکرد ۱ داده خواهد شد و ضریب کیفی عملکرد برای سایر بخش‌ها متناسب‌با ن. تنظیم می‌گردد.

صفحه 26:
10 نام واحد ارزیابی کننده دفتر پرستاری واحد بهداشت بهداشت محیط و حرفه ای دفتر اعتباربخشی و بهبود کیفیت واحد فناوری اطلاعات واحد پذیرش و مدارک پزشکی واحد حسابدارى و امور مالى واحد مهندسى تجهیزات پزشکی عنوان شاخص شاخص های پرستاری آموزش و توانمندسازی کار کنان شاخص های کنترل عفونت شاخص های بهداشت محیط و حرفه ای بخش شاخص های اعتباربخشی رضایتمندی بیماران شاخص های فناوری اطلاعات شاخص هاى مدارك يزشكى شاخص هاى مالى بخش مديريت تجهيزات بزشكى

صفحه 27:
اد لاه رح رو ده ‎fale onl‏ دم وه ماه دم ع يت * :گام ۲ در آمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش در شرلیط خاص, در صورتی که در آمد قلبل توزیع در هریک از ماه‌های سال در هریک از بخش‌های بیمارستان. از رقم اضافه کاری بخش کمتر باشد. هیات مکلف است حداقل مبلغ قلبل توزیع را معادل رقم ریللی اضافه کاری بخش تعیین و پرداخت نماید؛ به گونه‌ای که هر یک از کارکنان بخش حداقل معادل اضافه کاری خود دریافت داشته باشند.

صفحه 28:
(7+7+6+5+6+6+7+7+6+6+6+6) - ۵ ۶۰۲ 12 کارانه نو برد | نام و نام عنوان بخ ‎ras‏ | شقك |فروردين مرداد |شهريور | مهر | آبان | آذر | دی اسفند ‎ay ٩۳۲ | ٩۳ | ٩۲ | ٩۲ | ٩۳ | ۳ 1‏ درمانگاه| ۸ سوبرستار ]۲,۸۰۹,۰۰۰] ۳,۳۰۹,۰۰۰ ]۱۳,۵۴۵,۰۰۰ ‎coe‏ ۳ ۲,۸۹۲ | ش۲۹۹۵ ]۱۳۱۷۱۶۵۰ ۱۳,۸۷۳,۹۰۰ ۳۵۵ درمانگاه ‎B‏ پرستار . [۳,۳۶۸,۳۰۰/۳۱۴۵۱,۱۰۰]۴,۰۷۶۱۷۰۰]۳,۸۰۵,۴۰۰]۳,۰۷۶,۶۰۰| ۳,۱۰۱,۰۰۰ | ۲,۹۹۵,۵۰۰ ۱۳,۷۱۶,۵۰۰ ۳,۸۷۴,۹۰۰ ]۱۳,۹۵۹,۶۰۰ ۶۰۰ر۵ ۳,۸۷ | ۰۰ب۵ ۳۶۶ درماتكاه] © ار أء ارا كر؟| ممقراعشر؟ | عدر امر؟ أ شرافظ را ممقر شرا | مدلارشك شرا | ‎[POOF Pee] TyedAster‏ ۲,۶۶۳,۵۰۰ |۳۱۳۰۰عر۲ ۲,۵۴۸,۲۰۰ | ,۳۱۳۰۹ درمانگاها «ا ار | ۲۴۲,۷۳۰ | ‎Mes FAVA Toe [OPA fool TNF,‏ الشطر؟ | ۲۱۴۷۱۷۰ ‎INT tee]‏ ۳۱۳۲۹۳۰ ]دار ۳,۲۵ ۳۱۱۸۵۰۰ | ۳۱۳۰۹۱۰ درمانگاه 8 یار |۱۴۲۷,۳۰۰ ۵ ۱۳۲,۹ ۲۱۷۷۸۱۳/۲ ۳,۵۵۷,۸۰۰ ۲۸۵۳۱۷۰۰ ]کرش ۳ ۳,۱۹۲,۲۰۰ ۳,۴۵۴,۱۰۰ و۲۱۹۳ | و۳۷۷۱ درمانگاه ‎tit F‏ /۲,۹۴۲,۸۰۰] ۳,۶۳۹,۸۰۰ ۲۶۵۸۷۰۰ ۳۱۳۶۸۱۳۰۰۱۷۳۸۸۹۰ ۳,۱۰۱,۰۰۰ | ۵یا ۳,۱۳ | ۳۸۸۵۵ ۰۰اوا۵هر۴ ]۰-عرو۳,۹۵| ۳,۸۷۵,۶۰۰ | ۱۳,۸۲۴,۳۰۰ درمانگاه ‎G‏ برستار | ۵۳۵,۰۰ |۲:۳۱۶,۳۰۰ ‎Der‏ ۵۴۷,۵۰۰ ۱۳,۶۱۵,۲۰۰ ۱۳,۵۳۸,۶۰۰

صفحه 29:
محاسبه کارانه تعدیل شده بخش های تشخیصی درمانی کل مبلغ کارانه | میانکین وزذ ی جمع کل مبلغ کارانه | میانگین وزنی ارانه کروه از ری انه تعد سیم أکارانه انتخابی نام بخش بالینی كاركنان واحد اتعدادفردوافعی| پرستاری بخش مر "من رد ۳۳ ‎Lie tas navn]‏ ))۳( ‏بخش در سال ۹۲| درماه در سال دو ستون (1) و‎ AY Sua) (۳۳ TOP TF TA ‏عجره اا‎ 2 ۱ ۱۱۶ ۶۵ VA FA Vie ‏درمانگاه‎ ‎۴۷۱,۶۳۲,۶۶۶ ۳,۲۵۲,۵۳۷ | ۷ 1 ۷۸۸ Wash YAF PF Veo esas ole ‏ارزو تیا‎ ۳۰۳۸۰۱ ۱۳۰۳۸۹۰۱ ۱۵ ۱۷۸ ۱۳-۰ ۴۶ Ne. ‏اطفال‎ ‎(1-۰۳۳۰ ۳۰۳۸۹۰۱ ۱۳۰۳۸۹۰۱ ۵ ۷۸۸ 2۷۵ WW MPF Poe ‏داخلی‎ (1) -میانگین وزنی کارانه گروه پرستاری تمامی بخش های تشخیصی درمانی

صفحه 30:
نام بخش بالینی درمانگاه جراحی عمومی اطفال داخلی محاسبه کارانه تعدیل شده با کتاب هر بخش جمع کل مبلغ اضافه کار کار کنان غیرپزشک بخش ‎(AY Ste JS)‏ )0( ۱۰۸ ۳ص اما هر (۶ سختی بخش ToT PPP OA ۴۷۱۶۷۶ ۴ (1-۳۳۰ کارانه نهایی تعدیل شده با کتاب پرستارانواحد(سال ‎)٩۲‏ ‏02( ‏۰۶۹۷۵ ‏۳۱ ‏۷-۶ ‏۳۸۷۶۰ مجموع اضافه کار و کارانه تعدیل شده نهایی بخش (¥)+() ۱۳ (۴ FFF VAP AY TYP V OPE

صفحه 31:
عنوان iste,» ‏درمانگاه‎ ‎iste,» ‏درمانگه‎ ‏درماتكاما‎ ‎iste,» درمانکاه نام ونم اخنوادکی| ٩۳ ‏فروردین‎ اضافه کار 3,092,110 1660680 2,203,500 92 |92 2 محاسبه مبانگین اضافه کار کار کنان بخش |٩۳ ‏اردیبهشت‎ اضافه کار 12,782,89| 9 [2,131,20| 6 [2,938,00| 0 212360 0 2,916,96١ 0 261928 1 206,48 0 ٩۲دادرخ‎ 90920 2,186,562 2,754,375 2,123,600 2,916,960 2,619,280 Ws اضافه کار 22144 0 2,056,60 2,916,96 982,230 ٩۳دادوم‎ 0 0 1,383,90 0 25,75 0 1,539,61 0 2,916,96 0 1,964,46 0 ٩۳ ‏شهریور‎ اضافه کار 280 2,075,850 11,101,759} 2,043,965] 2,916,960) 2,291,870} ٩۲ ‏مر‎ اضافه کار 943,20 1,079,442 26600 1,070 216960 11676 912,268 ٩۲ ‏آبان‎ اضافه کار 220 i1,799,070| [2,350,400] h1,221,070| [2,916,960] [2,586,539] ٩۲رذآ‎ اضافه کار [2,459,376| [2,214,240] [2,203,500] 583,990 [2,916,960] [2,619,280] 606,480 ٩۲ ‏دی‎ اضافه کار 2,214,240 2,901,275 2,123,600 2,916,960 2,619,280 2,606,480 ٩۲ ‏بهمن‎ اضافه کار 1,466,934 1,175,200 2,123,600 2,916,960 2,619,280 2,606,480 ٩۲دنفسا‎ اضافه کار 2732640 2,214,240 2,019,875 1,380,340 2,916,960 2,619,280

صفحه 32:
محاسبه درصد سهم كار كنان بخش مجموع اضافه کار نام بخش ‎me is se ol ygas| PEE te‏ و کارانه تعدیل ws 0 Gy stu gs) | AVIS) | Gay Ss) ‏بالینی‎ ‎۰ ۶۴۴,۳۳۶,۰۰۰ | هاگنامرد‎ افص جراحی عمومی | ۴,۴۷۶,۰۰۴,۵۵۵ | ۵۴,۷۵۲,۰۰۰ | ۱۰۰۷۹۸۵۴۷۴ ۰۷۵ ۳۷۱۲۳۲۰۱ ANF, NA hey ۳۸,۷۶۲,۰۰۰ | ‏اطنال عفعر؟‎ داخلی ۹ | ۵۴,۳۵۷,۰۰۰ | ۶۱۲,ا۹۵۳,۶۹ر۱ ‎JAFFA‏

صفحه 33:
فحوه پرداخت به واحدهای پشتیبان

صفحه 34:
مرحله اول: تعبین درصد سهم گارگنان هر واحد پشتیبان 2 A ‎Ret tS be ee tae af 8 af‏ تفا هس نلمصصصب یه ‏گام ۱: ساماندهی و تفکیک واحدهای پشتیبان متناسب با ساختار بیمارستان گام ۲: تعیین ضربب تعدیل کارانه بر اساس نوع کار واحدهای مختلف بر اساس جدول ‏تعدیل

صفحه 35:
نوم کار در واحدهای بب تعديل كارانه برا سطح یک ۱ واحدهای مخابرات. نگهداری فضای سبز و باغبانی, دبیرخانه و بایگانی اداری. خياطخانه و تايب واحدهای مهدکودک. سمعی و بصری. سردخانه (۰)/0/6 واحد نیروهای خدماتی شاغل در واحدهای امات. کارگزینی و امور اداری. کارپردازی و ندارکات. امور قراردادها. امور حقوقی و رختشوی‌خانه (ندری) واحدهای استریلیزاسیون مرکزی (658). آمار و مدارک پزشکی. حراست. صندوق. پذیرش. فناوری سطح پنج 7 ۵ اطلاعات و تجهیزات پزشکی واحدهای ارزشیابی عملکرد (اعتباربخشی و بهبود کیفیت). حسابداری. در آمد و بیمه‌گری. ترخیص و ۲۵ اقتصاد درمان ‎os ue‏ دفتر پرستاری, واحد کنترل عفونت (به‌صورت واحد مستقل از دفتر پرستاری) سطح هفت ‎Yok‏ ‏یا مدیرعامل بیمارستان, مدیر پرستاری (مترون). مدیر مالی. مدیر ‎a‏ ابرع پزشک بیمادستان)

صفحه 36:
‎et: bal alee on‏ درصد سهم کل گناد ه ماحد شید ‏گام ۱: ساماندهی و تفکیک واحدهای پشتیبان متناسب با ساختار بیمارستان ‏گام ۲: تعیین ضرپب تعدبل کارانه بر اساس نوع کار واحدهای مختلف بر اساس جدول تعدیل ‏گام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدبل شده کارکنان هر واحد پشتیبان ‏گام ۴: محاسبه میانگین اضافه کار کارکنان هر واحد پشتیبان ‏گام ۵: محاسبه در آمد مبنای بیمارستان ‏گام ۶: محاسبه درصد سهم واحدهای پشتیبان از در آمد مینای بیمارستان ‏گام ۷: محاسبه درصد سهم هر واحد پشتیبان از کل واحدهای پشتیبان بیمارستان

صفحه 37:
مرحله دوم: تعیین در آمد قابل توزیع ماهیانه هر واحد پشتیبان اين مرحله به طور ملهیانه به منظور پرداخت عملکردی کارکنان واحد صورت می گیرد. گام ۱: محاسبه در آمد مبنای هر واحد در پایان هر ماه گام ۲: محاسبه سهم ربالی واحدهای پشتیان از در آمد مبنای بیمارستان كام ؟: محاسبه ضریب کیفی عملکرد هر واحد گام ۴: محاسبه در آمد قابل توزیع هر واحد

صفحه 38:
مرحله اول: تعیین درصد سهم کارکنان هر واحد پشتیبان

صفحه 39:
گام ۱: ساماندهی و تفکیک واحدهای پشتیبان متناسب با ساختار بیمارستان در محاسبه کارانه و اضافه کار واحدهاء در صورتی که فردی بین دو با چند واحد به طور مشترک فعالیت نماید. کارانه و اضافه کار وی متناسب با مبزان فعالیت در هر یک از واحدهاء تقسیم می‌شود. در محاسبه میانگین وزنی تعداد افراد هر بخش.کارکنلنی که به طور مشترک در چند واحد فعالیت حی کنند. برای هر واحد یک نفر کامل محسوب نمی شهند و کمتر از یک نفر می باشند. به طور مثال: در صورتی که فردی در دو واحد فعالیت کند. در هر واحد معادل ۰.۵ نفر محسوب خواهد شد.

صفحه 40:
گام ۲: تعیین ضرایب تعدیل کارانه بر اساس نوع کار در واحدهای پشتیبان واحدهای مخابرات. نگهداری فضای سبز و باغبانی, دبیرخانه و بایگانی اداری, خیاط خانه و تایپ واحدهای مهدکودک. سمعی و بصری. سردخانه (©دج:0/). واحد نیروهای خدماتی شاغل در واحدهای ‎٠‏ مدير برستارى (مترون). مدير مالى؛ مدير ‎ ‎ ‏سطح هشت

صفحه 41:
كام ۳: محاسبه میانکین کارانه تعدیل شده کار کنان هر واحد 5200 SS dee bal ‏جديد‎ ضريب تعديل واحد

صفحه 42:
گام ۳: محاسبه مبانگین کارانه تعدیل شده کار کنان هر واحد ‎.١‏ محاسبه میانگین کارلنه کارکنان واحدها حك بیمارستان بر اساس جدول ز (براساس ماه های مهر ۱۳۹۲ تا شهریور ۱۳۹۳ ‏(براساس جدول تفکیکی واحدها که در گام ۱ ایجاد شده است وبا در نظر گرفتن میانگین وزنی تعداد نیروی انسانی) ‏لین عدد. مینای تعدیل کارلنه برای واحدهای پشتیبان می باشد که در دستورالعمل با حرف ]1 ‏سه ‏(مجموع مبلغ کارانه کارکنان واحدهای 21۳ _ ,روز س ون ۳ مبانكين کار کنان واحدهای ‎Taha‏ = مبلخ کارانه ملاک تعدیل ) ‏مهم ‏کارانه های طرح تحول سلامت در هیچ کدام از محاسبات آورده نمی شوند. این محاسبات تنها براساس کارانه های بیمارستانی می باشد. ‎ ‎

صفحه 43:
: فين یرم |میانگین درآمد شش | درصد جزء حرفه ای رديف | سرفصل خدمت | مجه اول سال ۱۳۹۳ از کل 100% A Sie 1 100% B on 2 3 داخلی ۹ 100% 4 کنک حراع ‎D‏ 100% 5% E ‏آزمایشگاه‎ 5 6 پاتولوژی ۴ 50% 10% G ‏رادیوگرافی‎ 7 10% H i es 9 سونوگرافی 1 25% 10% J MRI 10 1 | پزشکی هسته اي ‎K‏ 30% 10% L algae! 12 1% M ‏داروخانه‎ 13 مجموع متوسط رشد ناشی از کتاب در بخش های تشخیصی و درمانی(]) متوسط رشد ناشی از کتاب در واحدهای پشتیبان مبلغ جزء حرفه ای قبل از اجرای کتاب )0 ۸ 100% ‎100%xB‏ ‎100%xC‏ ‎100%xD‏ ‎x E‏ 5% ‎XF‏ 50% ‎xG‏ 10% ‎xH‏ 10% ‎x!‏ 25% ‎10%xJ‏ ‎30%xK‏ ‎10%xL‏ ‎1%xM‏ ‏)1(= میانگین مبلغ جزء حرفه ای در ماه های اجرای کتاب سال ۱۳۹۳ (۲) =(2) R = £(2)/2(1) R voz

صفحه 44:
گام ۴: محاسبه مبانگین اضافه کار کار کنان هر واحد در این گام براساس تفکیک کار کنان هر واحدکه در گام ۱ انجام شده است. متوسط ماهیلنه اضلفه کاری ماه های اردیبهشت تا شهریور ۰۱۳۹۲ به ازای هر واحد. محاسبه می شود. توجه! در لین قسمت نیازیبه محاسبه مبانگینبه ازای هر فرد وجود ندارد. تنها بلید در پابان لین گام بدانیم‌به طور متوسط در هر ماه چه مبلغ اضافه کار به هر واحد_پشتیبان پرداخت شده است.

صفحه 45:
گام ۵: محاسبه مبانگین ماهبانه در آمد مىنای دیمار ستاد (درآمد دارو و تجهیزات + کسورات بیمه ای) - در آمد ناخالص بیمارستان - در آمد مبنای بیمارستان (در آمد دارو و تجهیزات + کسورات بیمه ای) - در آمد ناخالص بیمارستان - در آمد مبنای ببیمارستان ‎cowl‏ مبانگین ۵ ماهه در آمد مبناه خروجی گام ۵ خواهد بود. 5 بیمارستان صورت می پذیرد. «منظور از درآمد ناخللص بیمارستان .کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ. حق العلاج.خدمات پاراکلینیک(آزمایشگاه .رادیولوژی و...)» ویزیت . مشاوره ‏و...به استثنای دارو و تجهیزات می باشد. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 46:

صفحه 47:
گام ۷: محاسبه درصد سهم هر واحد پشتیبان از کل واحدهای پشتیبان بیمارستان نتیجه گام ۳ برای هر واحد پشتیبان | مجموع میانکین نتیجه کام ۳ - - براى همه واحدهای یس شتا

صفحه 48:
مرحله دوم: تعیین در آمد قابل توزیع ماهیانه هر واحد پشتیبان

صفحه 49:
گام ۱: محاسبه در آمد مبنای بیمارستان در بایان هر ماه درآمد مبنای پیمارستان» ماهلنه توسط واحد حسایداری با همکاری واحد فناوری اطلاعات اخذ اطلاعات (درآمد ناخالص, درآمد دارو و تجهیزات مصرفی و کسورات بیمه ای ) از سیستم 5 بیمارستان صورت می پذیرد. #منظور از در آمد ناخللص بیمارستان .کلیه سرفصلهای در آمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ. حق العلاج.خدمات پاراکلینیک(آزمایشگاه .رادیولوی ‎clung‏ ویزیت ۰ مشاوره و...به استثنای دارو و تجهیزات می باشد.

صفحه 50:
:گام ۲ ‎th, pew‏ واحدهای ۲ سر درآمه بیمارستان

صفحه 51:
* ضریب کیفی عملکرد بخش هابا استفاده از فرم ارزشیابی ۱۱۰ امتیازی (پیوست شماره ۴ دستورالعمل پرداخت عملکردی کارکنان) و بصورت هر ۳ ماه_یکبار سنجیده خواهد شد. امتیازبه دست آمده در هر سه ماه برای ! توجه حداکثر ۳۰/ تعداد واحدهای پشتیبان می توانند امتیازی بالاتر از ۱۰۰کسب نمایند. و در صورتی که واحدهای بیشتری امتیازی بالاتر از ۱۰۰ کسب نمایند.به واحدی که بالاترین امتیاز را کسب نموده است. ضریب کیفی عملکرد ۱ داده خواهد شد و ضریب کیفی عملکرد برای سایر واحدها متناسب با آن. تنظیم می‌گردد.

صفحه 52:
كام ۴: محاسبه در آمد قابل توز یع ماهبانه هر واحد 0 :نتيجه كام ؟ وم سهم ریالی ‎oa‏ واحدهای دو: : 2000-6 >< اسسازاز مها مصل] .. . هر واحد 7 ‎aa‏ بیمارستان يشتيبان جعرسان

صفحه 53:
عنوان واحد مخابرات مخابرات مخابرات مخابرات مخابرات نام و نام خانوادکی ۳۱۱9۱6۱۵ فروردین ‎av‏ orton vores WA ۶۶۵ اردیبهشت av ite YEA erode AAV Aw Verge )5+5+4+4+4+4+4+4+4+3+3+3( خرداد ۹ ۶۶ FAN Aw ۵ سس ۳۸۹ ۷۳۹ 12 مرداد ‎ay‏ 0 bays ۸۳۵۰ کارانه شهریور امهر ‎AY‏ ‏۹۲ ‏ممه | اه ‎ones | aba‏ ۵ ‎rire | vor‏ - ۳۹۲ آذ ay AY ott ‏ماه | وه‎ paves | pone 7a ae | AY ‏دی‎ ۶ ۶2۹ eyo. ٩۲ ‏ابهمن‎ ۶ ۶۷۵ tae AY ‏اسفند‎ ۸۵ Ver Yo ate

صفحه 54:
ام بخش بالینی مخابرات واحد نیروهای خدماتی نگهداری فضای سبز و باغبانی| دبیرخانه فوریت های پزشکی محاسبه کارانه تعدیل شده واحدهای پشتیبان جمع كل مبلغکارانه YA,PFF 10> ۴۱۷ + ۱۰ ۱۲۱۵ ۳۹۷۶۲۰ اکارکنان واحد(سال ‎)٩۱‏ | ين yy میانگین وزفی صندوق درماه یک |فرد در سال ۱۳۹۲ ‎a)‏ FA Fd (۴ ۸۱۷۶۰ ‏لليف‎ ۱۱۰۱ ۱۳ (1) -میانگین وزنی کارانه کارکنان واحدهای سطح! پشتیبان کارانه تعدیل شده @ ۱۵ ۱۲ ۱۵ ۱ ۴ ۱۰۴۱۳۰۵ (۲ ۱ | صندوق تعدیلی با ضریب ۴۶ ۳۹۳۸ ۸ توف ۳۸۵

صفحه 55:
محاسبه کارانه تعدیل شده با کتاب ارزش نسبی هر واحد واحد پشتیبان مخابرات واحد نیروهای خدماتی نگهداری فضای سبز و باغبانی دبیرخانه فوریت های پزشکی جمع کل مبلغ اضافه کار کار کنان غیرپزشک بخش ‎(AY Ste JS)‏ )0( ۱-۸۹-۹۸ ۵۵۳۵۰ ره( وف فد ۵ ۱۷ موی نعویی ۷ ضری سختى بخش ۴۱,۶ ۳,۸ ۱۰ ۱۲ ۷۶۵ کارانه نهایی تعدیل شده با کتاب پرستاران واحد(سال ‎)٩۲‏ ‏02( ‏۳ ‏و ‏۱۵ ‏۳۸ ۱ص ۴۱۸ مجموع اضافه کار و کارانه تعدیل شده نهایی ()۲(۷) ۵۵ ۲ ۲۸۶۸۸۵ ۱۴۵۴۳۷۸ ۸۸

صفحه 56:
(ميانكين كارانه تعديل شده كاركنان هر واحد + ميانكين اضافه کار کارکنان هر واحد) :2 مبلغ ريالى مجموع اضافه كارو كارانه تعديل شده واحدهاى پشتبان = ‎pesos‏ هرواحد از واجه على بثنيان در آمد ناخ 5200 و ا درآمد من وديف كاد و ىدن أ ارد سهم كل ‎tear) ARE, | seta‏ را مخابرات اور یی ۳۰۷۴۸ ‎ee‏ ۵۹ ۳۳۸ کشک | ۷۶,۷۹۰,۹۵۴ ۳۴۸,۷۴۸,۶۴۱ ‎Wot ۸ VIFF ۵۲۳۵ | ITTY FOATYY‏ دبیرخانه ۱۳۷۸۵ ‎PAP.‏ ‎ee‏ ۱,۶ ۱۳۳۹

صفحه 57:
توزیع درون بخشی (سهم هر فرد)

صفحه 58:
گام ۱: گردآوری اطلاعات کارکنان هر بخش اواحد (نوع شغل.میزان تحصیلات.ساعات حضور و..) گام ۲: محاسبه امتیاز حضور موظف و غیر موظف هر فرد گام ۲: محاسبه امتیاز شغل هر فرد گام ۴: محاسبه ضریب کیفی عملکرد فرد گام ۵: محاسبه مجموع امتیاز هر فرد گام ۶: محاسبه سم هر فرد گام ۷: محاسبه درآمد قابل توزیع هر بخش/ واحد گام ۸: محاسبه پرداخت عملکردی هر فرد به تفکیک ساعت موظف و غیر موظف و صدور فیش پرداخت

صفحه 59:
گام ا: کرد آوری اطلاعات کار کنان به تفکیک بخش/واحد محل فعاليت ”نوع شغل ‎oe ۲ +‏ ۷بخش محل فعالیت

صفحه 60:
گام ۲: محاسبه امتباز حضور موظف و غیر موظف هر فرد ۱ ساعات حضور ‏ امتیاز حضور در ساعات موظف ۸ * ساعات حضور * امتیاز حضور در ساعات غیرموظف "به ازای هر 4 ساعت آنکالی؛ یک امتباز به امتیاز حضور کارکنان در ساعات موظفی» اضافه می‌گردد.

صفحه 61:
گام ۳: محاسبه امتیاز شغل هر فرد مدرك تعصيلى »«نوع شفل - امتياز شفل

صفحه 62:
در گروه های تشخیصی درمانی سوپروایزر اورژانس و اتاق عمل ‎vid‏ ‏سرپرستار /مامای مسئول بخش, سوپروایزر آزمایشگاه. رادیولوژی و رادیوترلپی. مسئول تکتسین‌های داروخلنه. مسئولین واحدهای توانبخشی و پیرایزشکی پرستار/مامای شاغل در بخش, تکنسین/کاردان/کارشناس اتاق عمل و بیبوشی, رادیولوئی, داروخانه. تکنولوژیست‌ها و کاردان/کارشناس پرتوکار پزشکی هسته‌ای. کارشناس رادیوتراپی. کارشناسان دارای پروانه فعالیت. کاردان/کارشناس 3 واحدهای توانبخشی, کاردان/ کارشناس آزمایشگاه بییار و منشی بخش ۳/۵ کمک بهیار ۳/۸ نیروهای خدماتی بخش ۲/۵ * ملاک امتیاز شغل برای هر فرد بر اساس جدول فوق شغل فعلی فرد می‌باشد و پست یا ردیف سازمانی ملاک تعیین امتیاز نخواهد بود.

صفحه 63:
ريبس /مديرعامل بيمارستان مترونء مدیر, معاونین غیرپزشک بیمارستان سوپروایزرهای بیمارستان (درگردش, کنترل عفونت. آموزش و بالینی) و رئیس امور مالی و حسابداری ‎bo‏ کار کنان واحد مسئول دفتر منشی واحد نیروی خدماتی ۱/۷۵

صفحه 64:
متخصص: فوق كتصص و فلوشيبي ۸۵ دکترای تخصصی ۳/۵ پزشک /دندانپزشک عمومی/داروساز عمومی ‎ve‏ ‏کارشناس ارشد ۲ vv ‏کارشناس‎ ‎Ve ‏کاردان‎ ‎vy ‏دیپلم‎ ‎Vv ‏زیردیپلم‎

صفحه 65:
گام ۴: محاسبه ضر یب کیفی عملکر د فر د امتباز کیفی عملکرد برای کلیه کا رکنان غبرپزشک» امتیازی بین ۰ تا ۱۱۰ است ت ؛ این ضریب برای هر فود» هر سه ماه يك بار تعيين مى كردد در كروه تشخيصى درمانى: ‎٠‏ براى كاركنان شاغل درٍ بخش هاى تشخيصى درمانى امتياز عملكرد كيفى توسط سرپرستار و رییس بخش نعیین می شود. ۱ ‏۰ امتیاز عملکرد کیفی سرپرستار بخش توسط مترون و رئیس بخش تعیین می شود. ‏در گروه پشتیبان: ‏- برای کارکنان شاغل ‎or three lec‏ سدح تم یس لد وا بیمارستان/معاون حد آرزیابی می شود. ‏امتیاز عملكرد كيفى رئيس واحد توسط مدیر و ریس بیمارستان تعیین می شود.

صفحه 66:
ملاک های ازشیابی عملکرد تکنسین | کاردان / کارشناس آزمایشگاه آشنایی کامل با اصول تضمین کیفیت در آزمایشگاه. اجرای کامل برنامه‌های کنترل کیفیت داخلی و شرکت در برنامه ارزیابی خارجی کیغیت و توانایی تفسیر و استفاده از نتایج این برنامه در جهت برطرف ۳ کردن مشکلا آشنایی کامل با اصول مستندسازی و اجرای الزامات مربوط به تهیه و کنترل مدارک و سوابق آزمایشگاه ۳ به اجرا درآوردن الزامات استاتدارة تخصصى آزمايشكاهى در كليه فرآيندهاى آزمايشكاهى مطابق با 57 شرح وظایف و 5:۰ مشارکت فعال در د + 100 : ۳ آزما يشكاهى و اران 5 ا 3 انجام خدمات بر[ شرد 3 ۳ آزمایشگاه آرنایسگاه حداقل ضریب کیفی عملکرد فرد ۰/۸ است و در صورتی که فردی کمتر از ۸۰ امتبازات . * ارزشیابی را کسب نموده باشد» ضریب کیفی عملکرد برای آن فرده معادل ۰/۸ در نظر گرفته . . ۱ می‌شود. | حور کل در ویب ری سرد سب ‎Se SOE)‏ تچ = ‎١ 1‏ 1 سوپروایزر رضایت کلی از عملکرد فرد آزمایشگاه ۴- ‎=e ‎

صفحه 67:
گام ۵: محاسبه مجموع امتباز هر فرد امتیاز غیرموظف هر فرد در هر ماه+ امتیاز موظف هر فرد در هر ماه- مجموع امتیاز هر فرد

صفحه 68:
sieeve: امتیاز حضور » امتیاز شغل « امتیاز عملگره کیفی فرد - امتیاز هر فرد atin (امتیاز خدمت + امتیاز حضور) « ‎x Jhb ital‏ امتیاز عملکره‌کیفی فره « امتیاز هر فرد

صفحه 69:
گام ۶: محاسبه سهم هر فرد

صفحه 70:
كام ۷: محاسبه در آمد قابل توزیع هر بخش / واحد د رآمد قابل توزیع واحدهای پشتیبان ضریب كيفى عملكرد واحد: مبلغ ریالی واحدهای پشتیبان از در آمد مبنای پیمارستان « درصد سهم واحد - در آمد قابل توزیع ماهیانه بخش های تشخیصی و درمانی ضریب کیفی عملکرد بخش + درصد سهم کار کنان بخش + در آمد قابل قبول ماهبانه

صفحه 71:
تياز آمد قابل قوز رقم ربالی برای مجموع امتیازهای رف | درآمد ‎HU‏ توزيع — ‎ra‏ ‏بخش ۰ بخش 4

صفحه 72:
رقم ربالی امتیاز ‎٠‏ رقم ریالی ‏برای یک امتیاز ‏مجموع ‏امتياز موظف هر كارمند ‏مجموع ‏امتیاز ‏غير موظف هر رت ‏سهم پرداخت عملکردی ساعات موظف هريبك از كاركنان ‏سهم پرداخت عملکردی ساعات ‎pe‏ موظف هر یک از کار کنان

صفحه 73:
گام ۸: محاسبه پرداخت عملکردی هر فرد به تفکیک ساعت موظف و غبر موظف و صدور فیش پرداخت با اجرای روش جدید پرداخت مبتنی بر عملکرد. به هر یک از کارکنان تنها دو نوع پرداخت صورت می گیرد: الف) پرداخت عملکر هی ساعات موظف (کارانه) ب) پرداخت عملکردی ساعات غیرموظف (اضافه‌کاری و کارانه)

صفحه 74:
توزیع بين فردی (میان افراد درون یک بخش) نام 58 خانوادكى| بخش | نوع شغل امتیاز نوع شفل هددك ‎sha)‏ کیفی - نام ۱ اطفال سرپرستار ‎Af 1۳4۸ ۱۰ Ves‏ ۲ اطفال پرستار ‎ny ۱.۰ kas‏ ۹۶-4۸ 5 اطفال پرستار ‎We ۱.۰ fe‏ ۱۸۳۸ ۴ اطفال پرستار +.5 ۳ ۱۳۲ ۳۶۸ ۵ اطفال پرستار ‎kas‏ ۱.۰ ۱۳۷ ۱۶۳۴ ۶ اطفال برستار ۶۰ 1۱.۰ 1۴۰ ‎way‏ ‏۷ اطفال پرستار +.5 ۱.۰ ۱۸۵ ۱-۸ ۸ اطفال پرستار ‎kas‏ ۱۷ ۱.۰ ۱۳۱ ۳۴ ۹ اطفال ماما +.5 ۱۷ ‎Vee‏ ۱۳ ۶۳۴ ۰ اطفال پرستار +.5 ‎Ww‏ ۱.۰ ۱۱۳ ۲۳۴۰ 1 اطفال بهیار ‎yor ۱.۰ ۱۲ yo‏ ۹۸.۰ ‎iy‏ اطفال | كمك بهيار 34> ۲ 1.۰ ‎ror‏ ۱۶۴ ۱۳ اطفال ‎A ۱1 ۲.۰ hea‏ ۲۳۹ ۵۶

صفحه 75:
درآمد قابل توزيع قلف قو ۵] (08 Bye ys ject) ‏امتیاز حضور موف « امتیاز | امتیاز حضورفیرموطف » امتیاز‎ ‏شغل « أمتياز عدلكر دكيفى فرد| شفل » امتياز مملكردكيفى فره‎ ۴۰ ۱۹۰ ‏شش‎ ‎AAV F > APY Fe ۹۵۲۰ ۰۱۳۰ ۳,۰ (۹۰ (۷۸,۰ PYAR FOF + DOF A قلف ۹۶۰ YATE WAP FF ‏عه‎ ‏ع1‎ ‎۱۳۱۸۵۶ ‎FOF ‎۱۵۸۰۳۲ ‎VWF YY ۱۵۲۳ Fe ۳۹۳ ۱۳,۵۵ ‎ame)‏ امتیاز در آمد قابل ‎ode‏ توزيع بخش ‎۲۶۴۰ ‎TAIN AF TOPO FF ۱۴۳۹۸۴ APY, AY ۱۲۱۷۰۵۶ ۱۷۳۰۰۹۸۰۳۷۵ ۰. ۴ TRAY 1۳۷۲ ۹۶۰ 333 ۷۷/۵۳۰ 2۳ ‎ ‏ارزش ریالی هر امتیاز ‎۹۳۰ ‎ ‎ ‏پرداخت ‏عملکردی ‏ساعات ‏موظف فرد ‎FAVA AVY‏ ۸ ۳۹۳۵ ‎TAFT DAY‏ اكه ۳۹۷۷/۹۹۴۵ ۳۸۵ ‎YT ee‏ ‎Toke ۰‏ ۷۷ ۱-۳۶( ‎VP‏ ‎VAY AT‏ ‎ ‏پرداخت ‏عملکردی ‏ساعات ‏غيرموظف فرد 11 ۸( ۱-۴( ‎ic ACA)‏ تطقییضا داع اوه ۱۲۰۱ ‎FATA‏ ‎TATE‏ ‎FY‏ لالع ۴( ۹۳۹۸ ۱۳۹۵۶۶ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

پرداخت مبتنی بر عملکرد توزیع در دستورالعمل نظام نوین اداره بیمارستان ها مبنای محاسبه عملکرد بخش شاخص افتراقی واحدهای های پشتیبان: به واحدهایی اطالق می‌شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی و یا درمانی و یا توانبخش ی دارای تعرفه‌های مصوب ارائه نمیگردد؛ مانند واحدهای مدیریت ،حسابداری ،کارگزینی و ام ور اداری، پرستاری ،تجهیزات پزشکی ،کنترل عفونت ،اعتباربخشی ،بهبود کیفیت اطالعات، دفتردرمانی: تشخیصی فناوریهای بخش دارای توانبخشی درمانی و یا از یا تشخیصی و فعالیت‌های کارکنان در آنها مشابه.شود که اطالق می بخشهایی بعن وان بیمارس تان را درآم د پشتیبان درص دی واحدهای واحدهای وبهسایر تعرفه مصوب ارائه میگردد .کلیه بخش‌های بستری عادی و وی ژه ،اتاق‌های عم ل ،بخش‌های ‌هایمی کنند. دریافت مبتنی بر تشخیص ی) ،بخش‌های پاراکلینی ک (ش امل داروخان ه، عملکرد بخش درمانگاه یا پرداخت (مانند سرپایی آزمایشگاه تشخیص-طبی ،پاتولوژی ،ژنتی ک ،تص ویربرداری پزش کی ،پزش کی هس ته‌ای، رادیوتراپی و ساير موارد) ،بخش‌های پیراپزشکی (شامل فیزیوتراپی ،کاردرمانی ،بینایی‌س نجی، گفتاردرمانی ،شنوایی¬شناسی ،ارتوپدی فنی و ساير موارد) و سایر واح دهای دارای پروان ه فعالیت (مانند واحد روانشناسی باليني ،تغذيه و ساير م وارد) بخش های تشخیص ی و درمانی محسوب میشوند .کارکن ان بخش های تخشیص ی درمانی درص دی از درآم د بخش مح ل فعالیتشان را بعنوان پرداخت مبتنی بر عملکرد دریافت می کنند. پرداخت مبتنی بر عملکرد تفاهـم رئیس/مدیرعامل/سرپرست بیمارس تان مدیریتیبین ‌نامهیک ساله، زمانی تفاهم نامه برای بازه در راستای اجرای دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان شاغل در بیمارس تان‌ها‌ی گردد: می منعقد مجری واحد مدیر و نامه) تفاهم اول (طرف وابسته به دانشگاه‌/دانشکده‌های علوم پزشکی و خدمات بهداش تی و درمانی مص وب هیات امن ای موسسه به شماره ..........................و مورخ .......................و به منظور استقرار الگوي ن وين م ديريتي در اداره بیمارستان ،ارتقا کیفیت خدمات و مراقبت‌های سالمت ،افزايش بهره‌وري و در نهایت بهبود رضايت بیماران ،این تفاهم‌نامه بين رئیس/مدیرعامل بیمارستان ......................................ب ه نماین دگی جن اب آقای/سرکار خ انم ...........................................................................كه از اين پس "طرف اول" نامی ده می‌شود و رئیس /مسئول فنی و مسئول کارکنان غیرپزشک بخش .....................ب ه نماین دگی جن اب آقای‌‌/سرکار خانم ..............................................و جناب آقای‌‌/سرکار خ انم .............................................. به عنوان طرف دوم كه از اين پس "مدیران واحد مجری" ناميده مي‌شود با در نظر گرفتن صرفه و صالح موسسه منعقد می‌گردد. •موضوع تفاهم‌نامه •تعهدات و اختیارات طرف اول •تعهدات و اختیارات مدیران واحد مجری •نحوه محاسبه عملکرد بخش مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانی این مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد. گام : 1ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستان گام : 2تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیل تغییر سطح بخش ها در %15از بخش های تشخیصی درمانی بیمارستان امکان پذیر می باشد. مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانی این مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد. گام : 1ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستان گام : 2تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیل گام : 3محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش گام :4محاسبه میانگین اضافه کار کارکنان هر بخش گام :5محاسبه درآمد مبنای هر بخش گام :6محاسبه درصد سهم کارکنان هر بخش مرحله دوم :تعیین درآمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش تشخیصی و درمانی این مرحله به طور ماهیانه به منظور پرداخت عملکردی کارکنان بخش صورت می گیرد. گام :1محاسبه درآمد مبنای هر بخش در پایان هر ماه گام :2محاسبه ضریب کیفی عملکرد هر بخش گام :3محاسبه درآمد قابل توزیع هر بخش مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانی درمانی بخش به طور دو یا چند هایفردی بین صورتی که بخشها، برای هر‌ مجزاه‌کار صندوق اضاف محاسبه کارانه و در تشخیصی یکدراز بخش تشکیل اضافهکار وی متناسب با میزان فعالیت در هر یک از ‌ ‏مشترک فعالیت نماید ،کارانه و تفکیک کارکنان غیر پزشک با توجه به بخش محل فعالیت بخش‌ها ،تقسیم می‌شود. ثبت کارانه و اضافه کار هر یک از کارکنان در هر ماه در محاسبه میانگین وزنی تعداد افراد هر بخش،کارکنانی که به طور مش ترک در چن د ‏ تمامی افراد کاملنمودن یک ونفرلحاظ بخشبخش مشترکهرمیان پرسنل توجه به صندوقاز ی ک در و کمتر شوند ایننمی محسوب کنند ،برای فعالیت می بخش باشند. می نفر بخش های مربوطه که فرد در آنها مشغول به کار می باشد به طور مثال :در صورتی که فردی در دو بخش فعالیت کند ،در هر بخش معادل 0.5نفر شد. خواهد محسوب ‏ منشی ها و خدمه های هر بخش کارانه تفکیک مشخص نمودن میانگین وزنی تعداد افراد شاغل در هر بخش تغییر سطح بخش ها در %15از بخش های تشخیصی درمانی بیمارستان امکان پذیر می باشد. .1محاسبه میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی بیمارستان(:براساس ماه های مه ر 1392ت ا شهریور)1393 (براساس جدول تفکیکی بخش ها که در گام 1ایجاد شده است و با در نظر گرفتن میانگین وزنی مهم! تعداد نیروی انسانی) این محاسبات آوردهمینمی محاسبات کدام از برایدر سالمت تحول مبنایطرح کارانه های دستورالعمل با شوند.در باشد که درمانی تشخیصی و هیچهای بخش کارانه تعدیل این عدد، براساس کارانه های بیمارستانی می باشد. تنها است. حرف Nنشان داده شده .2محاسبه میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی هر بخش .3ضرب Nدر درجه سختی مراقبت هر بخش (که بر اساس گام 2تعیین شده است) .4مقایسه کارانه ای که براساس سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده (مرحله )3با میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی هر بخش(مرحله )2و انتخاب عدد بزرگتر .5ضرب عدد انتخاب شده در میانگین وزنی تعداد نیروهای بخش در پایان این قسمت :کارانه تعدیل شده بر اساس درجه سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده است. مبلغ جزء حرفه ای قبل از میانگین مبلغ جزء حرفه ای در میانگین درآمد شش ماهه ماه های اجرای کتاب سال1393 اجرای کتاب درصد جزء حرفه ای از کل سرفصل خدمت ردیف اول سال1393 ()2 ()1 1 100% × A 100% ‏A جراحی برای هر بخش محاسبه شده مراقبت تعدیل شده بر اساس 2تا پایان مرحله 100% درجه سختی ×B 100% بیهوشی :5کارانه B 3 100%×C 100% ‏C داخلی 4 100%×D 100% ‏D است .کمک جراح 5 5% × E 5% ‏E آزمایشگاه کارکنان غیر گروه پرستاری نیروهای خدماتی و×Fسایر .66متوسط 50% فعلی منشی ها و 50% ماهیانه کارانه F پاتولوژی 7 10% ×G 10% ‏G رادیوگرافی ـافه می و مامایی بخش به کارانه تعدیل شده براساس درجه سختی مراقبت بخش(مرحله )5اضـ 8 10% ×H 10% ‏H سی تی اسکن 9گردد. 10در بخش بلوک زایمان ،پس از انجام مرحله ،6متوسط ماهیانه کاران ه از مح ل انجام ضرب می گردد. کتاب متوسط رشد مرحله ، 6در ضریب دستایآمده در به .11مبلغ 7 30% ×K 30% ‏K هسته پزشکی زایمان با مسئولیت مشترک ماما و متخصص (متوسط ماه های مهر الی اسفند )92ب ه 10%×L 10% رادیوتراپیبه دست آمدهL گردد. می اضافه مرحله 6 کارانهاز مبلغ 12درجمع تفکیک محاسبه شده است. به بخش هر کارکنان شده تعدیل : 7 مرحله پایان 13 1%×M 1% ‏M داروخانه مجموع 7می شود. عدد حاصله وارد مرحله )Σ(2 )Σ(1 سونوگرافی ‏MRI ‏I ‏J 25% 10% متوسط رشد ناشی از کتاب در بخش های تشخیصی و درمانی()R 25% ×I 10%×J )R = Σ(2)/Σ(1 در این گام براساس تفکیک کارکنان هر بخش که در گ ام 1انجام ش ده اس ت، متوسط ماهیانه اضافه کاری ماه های اردیبهشت تا شهریور ، 1393ب ه ازای هر بخش ،محاسبه می شود. توجه! در این قسمت نیازی به محاسبه میانگین به ازای هر فرد وجود ندارد ،تنها باید در پایان این گام بدانیم به طور متوسط در هر ماه چه مبلغ اضافه ک ار ب ه هر بخش تشخیصی -درمانی پرداخت شده است. (درآمد دارو و تجهیزات +کسورات بیمه ای) -درآمد ناخالص بخش = درآمد مبنای بخش نسبی ،1393 ارزش رای=کت اب اج ماه های میانگین اساس بر بخش تنها مبنای هر درآمد میانگین بخش مبنای درآمد بخش ناخالص درآمد ای) بیمه کسورات + تجهیزات و دارو (درآمد فرمول فوق برای ماه های اجرای کتاب محاسبه شده و میانگین ماهانه آن در درآمد مبنامیبا گردد. محاسبه نهایت محاسبه می گردد. به طور مثال در صورتی که کتاب در ماه های مهر تا دی ماه 1393در بیمارستان اجرا گردیده خواهدکسبود.ورات بیم ه ای ) از مصرفی و یزات مبنا ،و تجه ناخالص،درآمد دارو بخش ها ( گام 5 خروجی درآمد 5ماهه درآمد میانگین اخذ اطالعاتاست، سیستم HISبیمارستان صورت می پذیرد. *منظور از درآمد ناخالص بخش ،کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت ش ده در پرون ده بیماران ش امل: هتلینگ ،حق العالج،خدمات پاراکلینی ک(آزمایش گاه ،رادیول وژی و ،)...وی زیت ،مش اوره و...ب ه استثنای دارو و تجهیزات می باشد. نتیجه گام 3 نتیجه گام 4 نتیجه گام 5 :گام 6 درصد سهم کارکنان هر بخش نتیجه گام 4 نتیجه گام 3 نتیجه گام 5 سقف درصد سهم کارکنان از درآمد بخش (گام )6معادل %100درآمد مبنای بخش خواه د بود و مابقی از محل سهم مدیریت جبران می‌گردد. مرحله دوم :تعیین درآمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش تشخیصی و درمانی درآمد مبنای هر بخش ،ماهانه توسط واحد حسابداری با همکاری واحد فناوری اطالعات محاسبه می شود. (درآمد دارو و تجهیزات +کسورات بیمه ای) -درآمد ناخالص بخش = درآمد مبنای بخش اخذ اطالعات بخش ها (درآمد ناخالص ،درآمد دارو و تجه یزات مصرفی و کس ورات بیم ه ای ) از سیستم HISبیمارستان صورت می پذیرد. *منظور از درآمد ناخالص بخش ،کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت ش ده در پرون ده بیماران ش امل: هتلینگ ،حق العالج،خدمات پاراکلینی ک(آزمایش گاه ،رادیول وژی و ،)...وی زیت ،مش اوره و...ب ه استثنای دارو و تجهیزات می باشد. • ضریب کیفی عملکرد بخش ها با استفاده از فرم ارزشیابی 550امتیازی (پیوست شماره 2دستورالعمل پرداخت عملکردی کارکنان) و بصورت هر 3ماه یکبار سنجیده خواهد شد .امتیاز به دست آمده در هر سه ماه برای محاسبات درآم د قابل توزیع بخش اعمال می شود. ! توجه ÷ 500امتیاز کسب شده توسط بخش ضریب= کیفی عملکرد بخش د امتیازی باالتر از ی درمانی می توانن حداکثر %30تعداد بخش های تشخیص 500کسب نمایند ،و در صورتی که بخش های بیشتری امتیازی باالتر از 500کسب نمایند .به بخشی که باالترین امتیاز را کسب نموده اس ت ،ضریب کیفی عملکرد 1 حداقل ضریب کیفی عملکرد بخش 0/8است و در صورتی که بخش ی کم تر از تنظیم میآن، متناسب با بخشها 0/8و ‌ سایر عملکرد برای کیفی ضریب کیفی شد و ضریبخواهد داده باشد. 1/1 حداکثر حداقل با ضریبی بخش عملکرد %80امتیازات ارزشیابی را کسب نموده باشد ،ضریب کیفی عملکرد ب رای آن میگردد. ‌ بخش ،معادل 0/8در نظر گرفته می‌شود. ردیف نام واحد ارزیابی کننده شاخص های پرستاری 1 2 دفتر پرستاری 5 6 آموزش و توانمندسازی کارکنان شاخص های کنترل عفونت 3 4 عنوان شاخص واحد بهداشت بهداشت محیط و حرفه ای دفتر اعتباربخشی و بهبودکیفیت شاخص های بهداشت محیط و حرفه ای بخش شاخص های اعتباربخشی رضایتمندی بیماران 7 واحد فناوری اطالعات شاخص های فناوری اطالعات 8 واحد پذیرش و مدارک پزشکی شاخص های مدارک پزشکی 9 واحد حسابداری و امور مالی شاخص های مالی بخش 10 واحد مهندسی تجهیزات پزشکی مدیریت تجهیزات پزشکی :گام 2 درآمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش :نتیجه گام 2 ضریب کیفی عملکر بخش :نتیجه گام 1 درآمد مبنای هر بخش در پایان ماه در شرایط خاص ،در صورتی که درآمد قابل توزیع در هر یک از ماه‌های سال در هر یک از بخش‌های بیمارستان ،از رقم اضافه‌کاری بخش کمتر باشد ‌،هیات مکلف است حداقل مبلغ قابل توزی ع را معادل رقم ریالی اض افه‌کاری بخش تعیین و پرداخت نماید؛ به گونه‌ای که هر یک از کارکنان بخش حداقل معادل اض داشته باشند. افه‌کاری خ ود دریافت کارانه نام و نام عنوان بخش خانوادگی درمانگاه درمانگاه درمانگاه درمانگاه درمانگاه درمانگاه درمانگاه شغل درمانگاه ‏A ‏B ‏C ‏D ‏E ‏F ‏G فروردین اردیبهشت خرداد 92 92 92 20,701,400 14,236,230 سرپرستار پرستار تیر 92 مرداد شهریور مهر 92 92 92 16,860,100 10,135,300 18,053,300 3,545,000 3,309,000 2,809,000 15,629,000 19,221,300 آبان 92 23,679,200 آذر 92 20,990,000 دی 92 بهمن 92 اسفند 92 20,646,000 19,953,500 18,585,400 3,874,900 3,716,500 2,995,500 2,819,200 3,062,000 3,101,000 3,368,300 3,251,100 4,076,700 3,805,400 3,076,600 3,505,600 3,665,000 3,875,600 3,959,600 3,874,900 3,716,500 2,995,500 بهیار 2,409,700 2,548,200 2,603,400 2,663,500 2,554,600 2,058,900 1,598,700 1,504,900 1,452,500 2,010,300 2,501,900 2,202,700 بهیار 2,409,700 3,185,200 3,254,100 3,329,400 3,193,200 2,470,700 2,451,300 2,778,300 2,569,900 3,216,300 3,002,300 242,730 بهیار 2,771,100 2,930,300 3,254,100 3,196,200 3,065,400 2,573,700 2,557,800 2,778,300 2,122,900 2,546,300 2,126,700 2,427,300 پرستار پرستار میانگین وزنی تعداد پرسنل 3,101,000 3,368,300 738,900 2,658,700 3,639,800 2,942,800 2,316,300 535,100 7 7 3,824,300 3,875,600 3,959,600 4,051,100 3,885,500 3,131,500 3,547,500 2,995,500 6 5 6 6 میانگین کل سال 7 7 3,538,600 3,615,200 6 6 6 6 6.25 نام بخش بالینی میانگین وزنی جمع کل مبلغ کارانه تعداد افراد واقعی کارکنان واحد بخش در سال 92 (سال)92 میانگین وزنی کارانه گروه کارانه انتخابی ضریب سختی کارانه تعدیل شده صندوق تعدیلی با ضریب ( باالترین کارانه از میان پرستاری بخش سختی بخش ) 2 ( بخش دو ستون ( )1و () )2 درماه در سال )1( 1392 2,915,876 203,346,038 3,253,537 471,632,666 44.058.313 19.487.330 درمانگاه 218,690,730 6.25 2,915,876 1 جراحی عمومی 394,064,700 12.08 2,717,688 1.2 3,253,537 اطفال 426,922,110 13.00 2,736,680 1.25 3.389.101 3.389.101 داخلی 170,766,600 5.75 2,474,878 1.25 3.389.101 3.389.101 1 2,711,281 1 =میانگین وزنی کارانه گروه پرستاری تمامی بخش های تشخیصی درمانی نام بخش بالینی کارانه نهایی تعدیل شده با جمع کل مبلغ اضافه کار کتاب کارکنان غیرپزشک بخش صندوق تعدیلی با ضریب (کل سال)92 پرستاران واحد(سال)92 سختی بخش () 1 ()2 مجموع اضافه کار و کارانه تعدیل شده نهایی بخش ()2(+)1 درمانگاه 174,033,518 203,346,038 406,692,075 580,725,593 جراحی عمومی 344,925,013 471,632,666 943,265,331 1,288,190,344 اطفال 358,669,791 44.058.313 88.116.626 446.786.417 داخلی 184,729,556 19.487.330 38.974.660 223.704.216 فروردین 92اردیبهشت92 عنوان نام و نام بخش خانوادگی شغل اضافه کار اضافه کار خرداد92 اضافه کار تیر 92 اضافه کار مرداد92 اضافه کار شهریور92 اضافه کار مهر 92 اضافه کار آبان92 اضافه کار آذر92 اضافه کار دی 92 اضافه کار بهمن92 اضافه کار اسفند92 اضافه کار 13,883,33 12,908,45 15,381,83 12,997,34 13,008,53 15,895,67 14,930,0 10,187,4 15,692,88 18,118,4 14,360,89 16,668,599 5 4 5 6 6 5 80 50 7 25 6 درمانگاه درمانگاه ‏A 2,782,89 سرپرستار 3,092,110 9 3,092,110 4,554,40 0 2,732,640 2,459,376 3,188,080 3,643,520 5,465,280 درمانگاه ‏B 1,383,90 2,214,24 2,131,20 2,186,562 پرستار 1,660,680 0 0 6 2,214,240 1,466,934 2,214,240 2,214,240 1,799,070 1,079,442 2,075,850 درمانگاه ‏C 2,570,75 2,056,60 2,938,00 2,754,375 بهیار 2,203,500 0 0 0 2,019,875 1,175,200 2,901,275 2,203,500 2,350,400 2,056,600 1,101,750 درمانگاه ‏D 1,539,61 2,017,42 2,123,60 2,123,600 بهیار 2,123,600 0 0 0 1,380,340 2,123,600 2,123,600 583,990 1,221,070 1,221,070 2,043,965 درمانگاه ‏E 2,916,96 2,916,96 2,916,96 2,916,960 بهیار 2,661,726 0 0 0 2,916,960 2,916,960 2,916,960 2,916,960 2,916,960 2,916,960 2,916,960 درمانگاه ‏F 1,964,46 2,619,28 982,230 2,619,280 پرستار 2,619,280 0 0 2,619,280 2,619,280 2,619,280 2,619,280 2,586,539 1,178,676 2,291,870 درمانگاه ‏G پرستار 2,606,48 0 2,606,480 912,268 2,606,480 2,606,480 نام بخش بالینی درآمد دارو و درآمد ناخالص کسورات بخش تجهیزات بخش بخش (کل سال)92 (کل سال)92 (کل سال)92 مجموع اضافه کار درصد سهم درآمد مبنای و کارانه تعدیل کارکنان بخش شده نهایی بخش بخش (یک ماهه) (یک ماهه) درمانگاه 644,336,000 0 0 53,694,667 48,393,799 90.13% جراحی عمومی 4,476,004,555 54,752,000 1,007,985,474 284,438,923 107,349,195 37.74% اطفال 5,687,134,650 38,762,000 936,193,307 392,681,612 37,232,201 9.48% داخلی 5,876,291,369 54,357,000 1,953,691,612 322,353,563 18,642,018 5.78% مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر واحد پشتیبان این مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد. گام : 1ساماندهی و تفکیک واحدهای پشتیبان متناسب با ساختار بیمارستان گام : 2تعیین ضریب تعدیل کارانه بر اساس نوع کار واحدهای مختلف بر اساس جدول تعدیل تغییر سطح واحدها در %15از واحدهای پشتیبان بیمارستان امکان پذیر می باشد. مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر واحد پشتیبان گام : 1ساماندهی و تفکیک واحدهای پشتیبان متناسب با ساختار بیمارستان این مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد. گام : 2تعیین ضریب تعدیل کارانه بر اساس نوع کار واحدهای مختلف بر اساس جدول تعدیل گام : 3محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر واحد پشتیبان گام : 4محاسبه میانگین اضافه کار کارکنان هر واحد پشتیبان گام :5محاسبه درآمد مبنای بیمارستان گام : 6محاسبه درصد سهم واحدهای پشتیبان از درآمد مبنای بیمارستان گام : 7محاسبه درصد سهم هر واحد پشتیبان از کل واحدهای پشتیبان بیمارستان مرحله دوم :تعیین درآمد قابل توزیع ماهیانه هر واحد پشتیبان این مرحله به طور ماهیانه به منظور پرداخت عملکردی کارکنان واحد صورت می گیرد. گام :1محاسبه درآمد مبنای هر واحد در پایان هر ماه گام :2محاسبه سهم ریالی واحدهای پشتیان از درآمد مبنای بیمارستان گام :3محاسبه ضریب کیفی عملکرد هر واحد گام :4محاسبه درآمد قابل توزیع هر واحد مرحله اول :تعیین درصد سهم کارکنان هر واحد پشتیبان واحدها ،در صورتی که فردی بین دو یا چند واحد به طور ‌ در محاسبه کارانه و اضافه‌کار ‏تشکیل صندوق مجزا برای هر واحد پشتیبان اضافهکار وی متناسب با میزان فعالیت در هر یک از ‌ مشترک فعالیت نماید ،کارانه و ‏ ‌شود.محل فعالیت بهیواحد توجه با پزشک غیر کارکنان تفکیک واحد‌ها ،تقسیم م ثبت کارانه و اضافه کار هر یک از کارکنان در هر ماه در  ترکدردرصچن د مشترکافراد وزنی تعداد میانگین محاسبه ندوق مش افراد طوراین بخش،کارکنانینمکه بهودن میانهرواحدها و لحاظ پرسنل توجه به واحد فعالیت می کنند ،برای هر واحد یک نفر کامل محسوب نمی شوند و کمتر از ی ک تمامی واحدهای مربوطه که فرد در آنها مشغول به کار می باشد نفر می باشند. واحدکند ،در هر واحد معادل 0.5نفر فعالیت فردی در صورتی که طور مثال: به  واحدهر دو های خدمه منشی ها و تفکیکدرکارانه محسوب خواهد شد. مشخص نمودن میانگین وزنی تعداد افراد شاغل در هر بخش تغییر سطح واحدها در %15از واحدهای پشتیبان بیمارستان باشد.هر یک از اعضای حوزه مدیریت، اضافه‌کار نهایی و معادل 3برابر متوسط کارانه تعدیل می شدهپذیر امکان اضافهکار رئیس یا مدیرعامل بیمارستان و معادل 2براب ر متوس ط کاران ه ‌ به عنوان کارانه و افهکار تعدیل شده نهایی و اضافه‌کار هر یک از اعضای حوزه مدیریت به عنوان کاران ه و اض ‌ معاون درمان ،معاون آموزشی و معاون پشتیبانی در مواردی که پزشک باش ند ،ب ه مجم وع مبالغ مندرج در صورت کسر حوزه مدیریت بیمارستان ،اضافه می‌گردد. .1محاسبه میانگین کارانه کارکنان واحدهای سطح یک بیمارستان ب ر اساس ج دول تع دیل: (براساس ماه های مهر 1392تا شهریور)1393 (براساس جدول تفکیکی واحدها که در گام 1ایجاد شده است و با در نظر گرفتن میانگین وزنی تعداد نیروی انسانی) این عدد ،مبنای تعدیل کارانه برای واحدهای پشتیبان می باشد ک ه در دس تورالعمل با حرف L نشان داده شده است. .2محاسبه میانگین کارانه کارکنان غیر پزشک هر واحد .3ضرب Lدر ضریب تعدیل هر واحد (که بر اساس گام 2تعیین شده است) .4مقایسه کارانه ای که براساس جدول تعدیل برای هر واحد محاسبه شده (مرحله )3با میانگین مهم!) و انتخاب عدد بزرگتر کارانه کارکنان غیر پزشک هر واحد(مرحله 2 محاسباتبخش تعداد نیروهای وزنی شده در انتخاب آورده نمی شوند .این محاسبات کدام از میانگینهیچ سالمت در تحول عدد طرح ضرب های .5کارانه باشد.هر واحد محاسبه شـــده می برای تعدیل اساس جدول براساسشده بر کارانه تعدیل بیمارستانی کارانه های در پایان این قسمت :تنها است. میانگین درآمد شش ردیف سرفصل خدمت ماهه اول سال1393 مبلغ جزء حرفه ای میانگین مبلغ جزء حرفه ای درصد جزء حرفه ای قبل از اجرای کتاب در ماه های اجرای کتاب از کل سال)2( 1393 ()1 1 100% × A 100% ‏A جراحی 100%واحد محاسبه شده است. برای هر تعدیل شده بر اساس 2تا پایان مرحله جدول تعدیل×B 100% بیهوشی :5کارانه B 3 100%×C 100% ‏C داخلی 100%تعــدیل شــده براساس ×Dکارانه نیروهای خدماتی به .64متوسط فعلی منشی ها و 100% ماهیانه کارانه D کمک جراح 5 5% × E 5% ‏E آزمایشگاه اضافه می گردد. پاتولوژی(مرحله )5 6جدول تعدیل 50% ×F 50% ‏F 7 10% ×G 10% ‏G رادیوگرافی ضرب می گردد. متوسط رشد کتاب مرحله ، 6در ضریب دست آمده در .78مبلغ به 10% ×H 10% ‏H سی تی اسکن 9 25% ×I 25% ‏I سونوگرافی تفکیک محاسبه شده است. به واحد هر کارکنان شده تعدیل کارانه : 7 مرحله پایان در 10 10%×J 10% ‏J ‏MRI 11 30%×K 30% ‏K پزشکی هسته ای 12 10%×L 10% ‏L رادیوتراپی 13 1%×M 1% ‏M داروخانه مجموع متوسط رشد ناشی از کتاب در بخش های تشخیصی و درمانی()R متوسط رشد ناشی از کتاب در واحدهای پشتیبان )Σ(2 )Σ(1 )R = Σ(2)/Σ(1 ‏R 75% در این گام براساس تفکیک کارکنان هر واحدک ه در گ ام 1انجام ش ده اس ت، متوسط ماهیانه اضافه کاری ماه های اردیبهشت تا شهریور ، 1393ب ه ازای هر واحد ،محاسبه می شود. توجه! در این قسمت نیازی به محاسبه میانگین به ازای هر فرد وجود ندارد ،تنها باید در پایان این گام بدانیم به طور متوسط در هر ماه چه مبلغ اضافه کار ب ه هر واح د پشتیبان پرداخت شده است. (درآمد دارو و تجهیزات +کسورات بیمه ای) -درآمد ناخالص بیمارستان = درآمد مبنای بیمارستان میانگین درآمد مبنای بیمارستان تنها بر اساس میانگین ماه های اجرای کت اب ارزش نسبی ،1393 محاسبه می گردد. درآمد مبنا با فرمول فوق برای ماه های اجرای کتاب محاسبه شده و میانگین ماهانه آن در می محاسبه نهایت گردد.بیمارستان = درآمد مبنای ببیمارستان ناخالص درآمد ای) - (درآمد دارو و تجهیزات +کسورات بیمه گردیده بیمارستانازاجرا مصرفی و1393 تجهیزاتدی ماه های مهر تا ناخالص،درآمدماه صورتی که کتاب در اخذ مثال به طور ‏HIS سیستم در بیمه ای ) کسورات دارو و در ( درآمد اطالعات است،می پذیرد. بیمارستان صورت میانگین 5ماهه درآمد مبنا ،خروجی گام 5خواهد بود. *منظور از درآمد ناخالص بیمارستان ،کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ ،حق العالج،خدمات پاراکلینی ک(آزمایش گاه ،رادیول وژی و ،)...وی زیت ،مش اوره و...ب ه استثنای دارو و تجهیزات می باشد. مجموع میانگین نتیجه گام 4 برای همه واحدهای پشتیبان نتیجه گام 5 مجموع میانگین نتیجه گام 3 برای همه واحدهای پشتیبان :گام 6 درصد سهم کلی واحدهای پشتیبان نتیجه گام 4برای هر واحد پشتیبان نتیجه گام 3برای هر واحد پشتیبان مجموع میانگین نتیجه گام 4 برای همه واحدهای پشتیبان مجموع میانگین نتیجه گام 3 برای همه واحدهای پشتیبان :گام 7 درصد سهم هر واحد پشتیبان مرحله دوم :تعیین درآمد قابل توزیع ماهیانه هر واحد پشتیبان درآمد مبنای بیمارستان ،ماهانه توسط واحد حسابداری با همکاری واحد فناوری اطالعات محاسبه می شود. (درآمد دارو و تجهیزات +کسورات بیمه ای) -درآمد ناخالص بخش = درآمد مبنای بیمارستان اخذ اطالعات (درآمد ناخالص ،درآمد دارو و تجهیزات مصرفی و کسورات بیمه ای ) از سیستم HIS بیمارستان صورت می پذیرد. *منظور از درآمد ناخالص بیمارستان ،کلیه سرفصلهای درآمدی ثبت شده در پرونده بیماران شامل: هتلینگ ،حق العالج،خدمات پاراکلینی ک(آزمایش گاه ،رادیول وژی و ،)...وی زیت ،مش اوره و...ب ه استثنای دارو و تجهیزات می باشد. :گام 2 سهم ریالی واحدهای پشتیبان از درآمد بیمارستان :نتیجه گام 1 درآمد مبنای بیمارستان در پایان هر ماه نتیجه گام 6 :مرحله اول درصد سهم کلی واحدهای پشتیبان • ضریب کیفی عملکرد بخش ها با استفاده از فرم ارزشیابی 110امتیازی (پیوس ت شماره 4دستورالعمل پرداخت عملکردی کارکنان) و بصورت هر 3ماه یکبار سنجیده خواهد شد .امتیاز به دست آمده در هر سه ماه برای محاسبات درآم د قابل توزیع بخش اعمال می شود. ÷100امتیاز کسب شده توسط بخش ضریب= کیفی عملکرد بخش ! توجه حداکثر %30تعداد واحدهای پشتیبان می توانند امتیازی باالتر از 100کسب نمایند ،و در صورتی که واحدهای بیشتری امتیازی باالتر از 100کسب نمایند .به واح دی ک ه کم شتر ازد و خواه ی د عملکرد 1 عملکرداست، کسب نموده حداقلامتیاز باالترین دادهبخش صورتی که کیفیو در ضریباست بخش 0/8 را کیفی ضریب باشد. حداکثر 0/8 واحدهابا ضریبی بخش عملکرد کیفی ضریب می تنظیم ‌ حداقلبا آن متناسب سایر عملکرد ضریب %کیفی آن گردد.میرای 1/1ب عملکرد ضریب ،وکیفی نموده باشد، کسب برای را ارزشیابی امتیازات 80 بخش ،معادل 0/8در نظر گرفته می‌شود. :گام 2 درآمد قابل توزیع ماهیانه هر واحد نتیجه گام 2: ضریب کیفی عملکر واحد نتیجه گام 7مرحله دو: درصد سهم هر واحد پشتیبان :نتیجه گام 2 سهم ریالی واحدهای پشتیبان از درآمد بیمارستان کارانه عنوان واحد نام و نام خانوادگی مخابرات مخابرات مخابرات مخابرات مخابرات مخابرات ‏A ‏B ‏C ‏D ‏E میانگین وزنی تعداد پرسنل فروردین 92 92 اردیبهشت 2,639,300 خرداد 92 تیر 92 2,198,700 2,775,300 5,189,400 آذر مرداد شهریور مهر 92 آبان 92 92 92 92 دی 92بهمن میانگین 92اسفند 92کل سال 2,397,300 2,207,200 1,620,700 2,373,500 2,380,000 1,363,950 1,734,300 1,764,500 430,600 621,400 665,700 555,000 575,100 529,400 511,400 634,600 661,600 646,700 632,900 598,500 522,000 2,481,800 691,700 461,400 597,400 550,100 531,400 659,300 687,400 671,900 657,500 746,200 352,400 435,800 466,800 389,400 403,300 371,400 358,700 445,000 464,000 45,350 443,900 419,800 717,800 887,800 951,100 792,900 821,500 756,300 219,200 634,600 567,000 616,500 762,600 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3.92 نام بخش بالینی میانگین وزنی میانگین وزنی کارانه انتخابی صندوق درماه یک ضریب سختی کارانه تعدیل شده جمع کل مبلغ کارانه صندوق تعدیلی با ضریب ( باالترین کارانه از میان واقعی افراد تعداد سختی بخش ()2 فرد در سال 1392بخش کارکنان واحد(سال)92 دو ستون ( )1و () )2 بخش در سال 92 ()1 مخابرات 28,644,150 3.92 609,450 1 واحد نیروهای خدماتی 41,917,300 2.00 1,746,554 1 نگهداری فضای سبز و باغبانی 19,622,400 2.00 817,600 1 دبیرخانه 21,253,100 1.00 1,771,092 1 فوریت های پزشکی 39,762,000 2.33 1,420,071 1.3 1 =میانگین وزنی کارانه کارکنان واحدهای سطح 1پشتیبان 1 1,041,305 1,353,697 1,041,305 4,081,916 1,746,554 3,493,108 1,041,305 2,082,610 1,771,092 1,771,092 1,420,071 3,308,765 واحد پشتیبان کارانه نهایی تعدیل شده با جمع کل مبلغ اضافه کار کتاب کارکنان غیرپزشک بخش صندوق تعدیلی با ضریب (کل سال)92 پرستاران واحد(سال)92 سختی بخش () 1 ()2 مجموع اضافه کار و کارانه تعدیل شده نهایی ()2(+)1 مخابرات 48,882,928 4,081,916 6,122,873 55,005,801 واحد نیروهای خدماتی 55,356,000 3,493,108 5,239,662 60,595,662 نگهداری فضای سبز و باغبانی 25,564,440 2,082,610 3,123,915 28,688,355 دبیرخانه 9,797,740 1,771,092 2,656,638 12,454,378 فوریت های پزشکی 17,205,000 3,308,765 4,963,148 22,168,148 واحد پشتیبان درآمد ناخالص بیمارستان (کل سال)92 کسورات بیمارستان درآمد دارو و تجهیزات (کل سال )92بیمارستان (کل سال)92 درآمد مبنای بیمارستان (یک ماهه) درصد سهم کل مجموع اضافه کار و کارانه درصد سهم واحدهای پشتیبان (یک تعدیل شده نهایی از درآمد مبنای کارکنان هر واحد ماهه) بیمارستان مخابرات 4,583,817 30.74% واحد نیروهای خدماتی 5,049,639 33.87% نگهداری فضای سبز و باغبانی 13,230,458,277 348,748,641 76,790,950,640 5,267,645,310 2,390,696 0.28% 16.03% دبیرخانه 1,037,865 6.96% فوریت های پزشکی 1,847,346 12.39% گام : 1گردآوری اطالعات کارکنان هر بخش/واحد (نوع شغل،میزان تحصیالت،ساعات حضور و)... گام :2محاسبه امتیاز حضور موظف و غیر موظف هر فرد گام :3محاسبه امتیاز شغل هر فرد گام :4محاسبه ضریب کیفی عملکرد فرد گام :5محاسبه مجموع امتیاز هر فرد گام :6محاسبه سهم هر فرد گام :7محاسبه درآمد قابل توزیع هر بخش /واحد گام :8محاسبه پرداخت عملکردی هر فرد به تفکیک ساعت موظ ف و غ یر موظ ف و ص دور فیش پرداخت جمع ساعات حضور موظف ماهیانه جمع ساعات حضور غیرموظف ماهیانه ())( ())( ×1ساعات حضور = امتیاز حضور در ساعات موظف × 2/8ساعات حضور = امتیاز حضور در ساعات غیرموظف امتیاز حضور ماهانه در ساعات موظفی +امتیاز حضور ماهانه در ساعات غیرموظفی = امتیاز حضور فرد •به ازای هر 4ساعت آنکالی ،یک امتیاز به امتیاز حضور کارکنان در ساعات موظف ،اضافه می‌گردد. امتیاز نوع شغل سوپروایزر اورژانس و اتاق عمل سرپرستار/مامای مسئول بخش ،سوپروایزر آزمایشگاه ،رادیول**وژی و رادی**وتراپی ،مسئول تکنس**ین‌های داروخان**ه ،مسئولین واحدهای توانبخشی و پیراپزشکی پرستار/مامای شاغل در بخش ،تکنسین/کاردان/کارش**ناس ات**اق عم**ل و بیهوش**ی ،رادیول**وژی ،داروخان**ه ،تکنولوژیس *ت‌ها و کاردان/کارشناس پرتوکار پزشکی هسته‌ای ،کارش**ناس رادی**وتراپی ،کارشناسان دارای پروان**ه فعالیت ،ک**اردان/کارش**ناس واحدهای توانبخشی ،کاردان/کارشناس آزمایشگاه 7/5 7 4 بهیار و منشی بخش 3/5 کمک بهیار 2/8 نیروهای خدماتی بخش 2/5 * مالک امتیاز شغل برای هر فرد بر اساس جدول فوق شغل فعلی فرد می‌باشد و پست یا ردیف سازمانی مالک تعیین امتیاز نخواهد بود. امتیاز نوع شغل رییس/مدیرعامل بیمارستان 15 مترون ،مدیر ،معاونین غیرپزشک بیمارستان 9 سوپروایزرهای بیمارستان (درگردش ،کنترل عفونت ،آموزش و بالینی) و رئیس امور مالی و حسابداری 8 رییس واحد 7 کارکنان واحد 4 مسئول دفتر 3 منشی واحد 2 نیروی خدماتی 1/75 ضریب امتیاز مدرک تحصیلی متخصص ،فوق‌تخصص و فلوشیپ 4/5 دکترای تخصصی 3/5 پزشک/دندانپزشک عمومی/داروساز عمومی 2/4 کارشناس ارشد 2 کارشناس 1/7 کاردان 1/4 دیپلم 1/2 زیردیپلم 1/1 مالک های ازشیابی عملکرد تکنسین /کاردان /کارشناس آزمایشگاه امتیاز کسب شده = ضریب کیفی عملکرد ÷ 100 فرد حداقل ضریب کیفی عملکرد فرد 0/8است و در صورتی که فردی کمتر از %80امتیازات ارزشیابی را کسب نموده باشد ،ضریب کیفی عملکرد برای آن فرد ،معادل 0/8در نظر گرفته می‌شود. امتیاز حضور موظف امتیاز کیفی عملکرد امتیاز تحصیالت امتیاز نوع شغل امتیاز موظف هر فرد در هر ماه امتیاز غیرموظف هر فرد در هر ماه +امتیاز موظف هر فرد در هر ماه= مجموع امتیاز هر فرد امتیاز حضور غیرموظف امتیاز کیفی عملکرد امتیاز تحصیالت امتیاز نوع شغل امتیاز غیرموظف هر فرد در هر ماه در دوره ی اجرای آزمایشی پس از اجرای آزمایشی = درآمد قابل توزیع واحدهای پشتیبان ضریب کیفی عملکرد واحد× مبلغ ریالی واحدهای پشتیبان از درآمد مبنای بیمارستان × درصد سهم واحد = درآمد قابل توزیع ماهیانه بخش های تشخیصی و درمانی ضریب کیفی عملکرد بخش × درصد سهم کارکنان بخش × درآمد قابل قبول ماهیانه مجموع امتیازهای بخش درآمد قابل توزیع بخش رقم ریالی برای یک امتیاز نام خانوادگي -نام بخش نوع شغل 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال اطفال سرپرستار پرستار پرستار پرستار پرستار پرستار پرستار پرستار ماما پرستار بهیار کمک بهیار خدمات مدرک امتیاز نوع شغل تحصيلي 7.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.5 2.8 2.5 کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس کارشناس دیپلم دیپلم زیر دیپلم مجموع امتیاز حضور مجموع امتیاز امتیاز مدرک امتیاز کیفی حضور موظف غیرموظف تحصیلی (ضربدر)2.8 84.0 138 1.7 1.0 296.8 117 1.7 1.0 184.8 116 1.7 1.0 226.8 132 1.7 1.0 162.4 127 1.7 1.0 179.2 140 1.7 1.0 100.8 185 1.7 1.0 232.4 121 1.7 1.0 162.4 121 1.7 1.0 224.0 113 1.7 1.0 98.0 152 1.2 1.0 106.4 152 1.2 1.0 5.6 229 1.1 1.0 مجموع کل امتیاز کارکنان بخش/واحد ÷ درآمد قابل توزیع بخش =مبلغ هر امتیاز

62,000 تومان