سرمایه گذاری خارجی و انواع ترتیبات حقوقی آن

سرمایه گذاری خارجی و انواع ترتیبات حقوقی آن

اسلاید 1: سرمایه گذاری خارجی وانواع ترتیبات حقوقی آن

اسلاید 2: انواع روشهای استفاده از سرمایه گذاری مستقیم خارجیFDIForeign Direct Investmentاحداث پروژه های تولیدی(سرمایه گذاری کامل یا سهم الشرکه )خرید سهام (بورس یا سایر شرکتهای غیر بورسی)خدمات فنی ومهندسی (سهم الشرکه)

اسلاید 3: انواع روشهای استفاده از سرمایه گذاری مستقیم خارجیFDIForeign Direct Investmentاحداث پروژه های تولیدی(سرمایه گذاری کامل یا سهم الشرکه )خرید سهام (بورس یا سایر شرکتهای غیر بورسی)خدمات فنی ومهندسی (سهم الشرکه)

اسلاید 4: قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي در راستاي انجام اصلاحات در ساختار اقتصادي کشور، مجلس ايران طرح قانون جديد سرمايه گذاري خارجي با عنوان قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي را پيشنهاد نمود که نهايتا“ در سال 1381 به تصويب رسيد. قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي جانشين قانون جلب و حمايت سرمايه هاي خارجي، که از سال 1334 حاکم بود، گرديد. اين جايگزين موجب توسعه چارچوب قانوني و محيط فعاليت سرمايه گذاران خارجي در ايران گرديده است

اسلاید 5: قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي در راستاي انجام اصلاحات در ساختار اقتصادي کشور، مجلس ايران طرح قانون جديد سرمايه گذاري خارجي با عنوان قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي را پيشنهاد نمود که نهايتا“ در سال 1381 به تصويب رسيد. قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي جانشين قانون جلب و حمايت سرمايه هاي خارجي، که از سال 1334 حاکم بود، گرديد. اين جايگزين موجب توسعه چارچوب قانوني و محيط فعاليت سرمايه گذاران خارجي در ايران گرديده است

اسلاید 6: حقوق و تسهيلاتبرخورداري سرمايه گذاري خارجي از حقوق، حمايت ها و تسهيلات يکسان با سرمايه گذاري داخليانتقــال آزادانــه اصل سرمايه و منافع ناشي از سرمايه گذاري در کشور بصورت ارز و يا کالا

اسلاید 7: امکان سرمايه گذاري خارجي بصورت صد در صد در طرح هاي سرمايه گذاريپذيرش سرمايه گذاري خارجي در کليه زمينه هاي توليدي، صنعتي و کشاورزي، حمل و نقل ارتباطات، خدمات و تأمين آب و برق و گازو انرژي امکان ارجاع اختلافات سرمايه گذاري به مراجع بين المللي

اسلاید 8: امکــان تملـــک زميـن به نام شـــرکت (ثبت شده در ايران) در سرمايه گذاريهاي مشترک ارائه تسهيلات رواديد اقامت سه ساله در ايران براي سرمايه گذاران خارجي،مديران، کارشناسان و بستگان درجه يک آنها و امکان تمديد آن تصميم گيـري نسبت به درخــواست هاي سرمايه گـــذاران خــارجي حداکثر ظرف مدت 45 روز

اسلاید 9:

اسلاید 10:

اسلاید 11: 5-سرمايه گذاري مشارکتيبيع متقابلBuy-BackB.O.T. (ساخت ، بهره برداري ، واگذاري )B.O.O. ( ساخت ، بهره برداري ، مالکيت )B.L.T. ( ساخت ، اجاره ، انتقال )B.L.O. ( ساخت ، اجاره ، بهره برداري )D.B.O.M. (طراحي ، ساخت ، بهره برداري ، نگهداري ) D.O.T. ( توسعه ، بهره برداري ، انتقال )R.O.T. ( احياء (ترميم ) بهره برداري و انتقال)R.O.O. ( احياء (ترميم)بهره برداري ومالکيت)

اسلاید 12: بيع متقابلBuy-Backعمدتا در پروژه های نفتی مورد استفاده قرار می گیرد.پتروناس(مالزی)گازپروم(روسیه)توتال(فرانسه)رویال.شل(امریکایی-هلندی)

اسلاید 13: وظایف سرمایه گذار خارجی پس از عقد قرارداد1-استقرارکلیه تاسیسات،تجهیزات وماشین آلات پروژه وتامین کلیه هزینه هاوسرمایه دوران ساخت وبهره برداری2-آموزش کارکنان کشور میزبان ،قبل وحین کار3-انجام کلیه هزینه های بازاریابی محصول ودرصورت امکان خرید آن توسط خودشرکت پیمانکار4-پرداخت سالیانه مبلغی به عنوان بهره مالکانه ویادرصدی از مبلغ فروش5-تحویل کلیه تاسیسات،تجهیزات وماشین آلات پروژه پس از اتمام قرارداد

اسلاید 14: B.O.T. (ساخت ، بهره برداري ، واگذاري ) Build Operate Transfer بر اساس اين نوع قرار داد، سرمايه گذار خارجي پس از اخذ امتياز واحد صنعتي، مسئوليت تامين مالي، ساخت و بهره برداري از واحد صنعتي را براي مدت مشخصي (حدود 10 الي 30 سال) به عهده گرفته و پس از اتمام قرار داد، مالکيت آن را به کشور ميزبان انتقال مي دهد. طولاني بودن مدت اداره پروژه توسط سرمايه گذار به دليل هزينه هاي بالاي انجام چنين پروژه هايي است که ممکن است توسط چند گروه سرمايه گذار انجام شود. اين گروههاي در ارتباط متقابل با يکديگر بوده و عملکرد آنها به عملکرد هر يک از آنها وابسته است.

اسلاید 15: اين روش با توجه به جنبه هاي مالکيتي و حقوقي ناشي از آن به هنگام بهره برداري يا واگذاري پروژه داراي انواع مختلفي مي باشد. BOT بيشتر در طرح هاي زير بنايي و عمومي (نيروگاهها، جاده ها، تونل ها و پل ها) کاربرد دارد و به همين علت طرف داخلي قرار داد لزوماً بايستي واحدهاي دولتي و يا شهرداري ها و موسسات عمومي باشند.

اسلاید 16: در اين روش کليه منابع مالي مورد نياز براي اجراي يک طرح از سوي تامين کننده منابع مالي تامين مي شود و به وي اجازه داده مي شود براي مدت معلوم با شرايط از پيش تعيين شده از طرح بهره برداري نمايد و پس از آن کليه تاسيسات و حقوق ناشي از آن را به طرف خارجي از محل محصول طرح يا درآمد حاصل از عملکرد اقتصادي آن انجام مي گيرد

اسلاید 17: . مشکل اصلي بعضي از طرح هايي که به اين نحوه تامين مالي مي شوند مثل طرح هاي نيروگاهي، صادراتي نبودن محصول يا خدمات نهايي است که مالاً تامين ارز مورد انتظار طرف خارجي را با مشكل مواجه مي سازد. اين از جمله موارد استثنائي است كه دولت ناگزير است كه متعهد تامين ارز مربوط را از طريق صدور ضمانت نامه تقبل نمايد.

اسلاید 18: علاوه بر اين، در مواردي که کالا يا خدمات توليدي براساس انحصار قانوني يا طبيعي، صرفاً توسط دستگاه هاي دولتي خريداري شود و يا محصول (کالا يا خدمات) توليدي ناشي از سرمايه گذاري با قيمت هاي يارانه اي عرضه مي شود، دولت بايد خريد محصول يا خدمات توليدي را با قيمت هاي توافقي تضمين نمايد. کشورترکیه بسیاری ازپروژه های زیربنایی خودرا بااین روش وبامشارکت شرکت های خارجی ایجاد نموده است

اسلاید 19: B.O.O. ( ساخت ، بهره برداري ، مالکيت ) Build Operate Own اين روش نيز مشابه BOT است به استثناء اين که مالکيت طرح مذکور به کشور ميزبان انتقال نمي يابد. اگر چه امتيازات عمليات به طور معمول مبتني بر يک دوره ثابت بوده و بعد از آن حقوق عمليات مي تواند در صورت تمايل سرمايه گذار به غير انتقال يابد.

اسلاید 20: B.L.T. ( ساخت ، اجاره ، انتقال ) Build Lease Transfer يک تسهيلات جديد با سرمايه خصوصي ايجاد و بعد از انقضاي مدت اجاره تحت موافقتنامه اجاره، مالکيت و مسئوليت عملياتي آن به دولت ميزبان انتقال مي يابد. معادن وبرخی پروژه های نفتی با ظرفیت بالا

اسلاید 21: B.L.O. ( ساخت ، اجاره ، بهره برداري ) Build Lease Operate مانند قرار داد BLT است، بدون آنکه نياز به انتقال مالکيت به دولت ميزبان در پايان قرار داد اجاره وجود داشته باشد.

اسلاید 22: D.B.O.M. (طراحي ، ساخت ، بهره برداري ، نگهداري )Design Build Operate Maintain مانند BOT يا BOO است. يعني با و بدون انتقال مالکيت در پايان کار. در اينجا تاکيد بر روي مسئوليت شرکت پروژه براي طراحي پروژه است.

اسلاید 23: D.O.T. ( توسعه ، بهره برداري ، انتقال ) Development Operate Transfer همان ترتيبات قرار دادي BOT است ولي به جای ساخت یک پروژه،یکی از پروژه های موجود توسعه داده می شود.

اسلاید 24: R.O.T. ( احياء (ترميم ) بهره برداري و انتقال) Reconstruction Operate Transfer همان ترتيبات قرار دادي BOT است ولي براي احياء (ترميم) تسهيلات موجود در عوض ايجاد يک طرح جديد مي باشد.

اسلاید 25: R.O.O. ( احياء (ترميم)بهره برداري ومالکيت) Reconstruction Operate Ownهمان ترتيبات قرار دادي BOO است ولي براي احياء (ترميم) يک طرح موجود و مالکيت آن توسط سرمايه گذار است.

اسلاید 26: پایان