صفحه 1:
OCE
Overall Craft Effectiveness
ضریب اثربخشی کلی نیروی کار
(مهارت)
:گردآورنده
میلاد زیبا
صفحه 2:
موضوع نگهداری و تعمیرات روز به روز در سازمان ها از اهمیت بیشتری برخوردار می
شود. مترادف با این رشد بحث بهره وری واحد نگهداری و تعمیرات و همچنین بهره
وری نیروی کار نت بسیار با اهمیت جلوه ميکند.
شاخص "اثربخشی کلی نیروی کار نت" 606268 برای سنجش و بهبود میزان بهره
وری نیروی کار نت تعریف شده است.
شاخص 0002 به سازمان مى كويد از لحاظ بهره ورى نيروى كار نكهدارى و
تعميرات در جه وضعيتى قرار دارد.
1
صفحه 3:
یت یک واحد نت مبتنی بر سودآوری بایستی به بهبود تمامی
شامل همه تجهيزات و منابع به عنوان يك فرصت» توسه داشته باشد.
ه های مدیریت
صفحه 4:
PHD PO 0
۲ انبارداری اثربخش قطعات یدکی
۳ _برنامه ریزی و زمانبندی پیشگیری و پیش اقدامی و افزایش بهره وری و استفاده
بهینه از زمان در دسترس, بهبود یافته.
بالا بردن مقدار ارزش افزوده حاصل از نیروی کار و افزایش بهره وری نیروی کار به
اندازه كبرى اين شاخص نيازم ١
بدانيم دقيقا در جه وضعيتى قرار داريم.
صفحه 5:
00
صفحه 6:
کل زمان مفید بهرهبرداریشده
OCU a sot ee ee
صفحه 7:
موارد زیر جزو زمان های مفید کاری نیستند
۱.زمان انتقال از اعلام اضطراری تا انجام وضعیت اضطراری
۲زمان انتظار برای قطعات
۳زمان لازم برای پیدا کردن اطلاعات مربوط به قطعا
۴زمان انتظار برای دستیابی به سایر اطلاعات تجهیزات نظیر دستورالعمل. مستندات. نقشه ها و ..
۵زمان انتظار برای سایر نیروهای کار تا سهم کار خودشان را تکمیل کنند.
عزمان انتقال تا رسیدن به محل کار.
۷زمان کسب آمادگی مثل زمان نظافت کردن کارگاه
ی ee
صفحه 8:
۵
۶
۷
A
برنامه های واحد فنی و مهندسی برای بهبود مولفه نرخ بهره برداری نیروی کار 0001
بهبود برنامه ریزی و زمانیندی کارهای نت
-طراحی و ایجادفرم lob Ph براى برنامه ريزى زمان.
مسازمان دهی درخواست کارها
ایجادبرنامه های بهبود یافته POMPAD
-سازمان دهى جك ليست هاى نت و به روز كردن مداوم آن ها
cotton) ail Sy Ca plas سفتطحه) نت مبتنی بر وضعیت و شرایط تجهیزات.
ابجاد سيستم مناسب انبار قطفات يدك
-ايجاد سيستم يكبارجه بين واحد فنى و مهندسى و انبارقطعات يدكى.
تدارک مناسب ابزار و تجهیزات نت
جعبه ابزارى از ابزارآلات كاريردى هر تجهيز نزديك همان تجهیز
در دصدرس #ناشتن مناسب نقکد ها و مفارک فنی و تسولممل های نت
زاره نیروی کار و فطعات لازم جهت اجرای کارهای نت.
تدارک سیستم های مناسب ارتباطی مثل واکی تاکی
تدارک سیستم هاى مناسب جابجابى نيروها مثل موتورسيكلت و دوجرخه و
داخل خط توليد براى ابزار و قطعات يدكى
ایجاد دسترسی های محلی
صفحه 9:
فرضیات مساله به صورت زیر است:
*متوسط نرخ هر ساعت دستمزد نیروی کار < 000000 تومان
«تعداد نیروهای سازمان نت JE OPH
«تعداد ساعات کاری در طول هفته< 6۳6 ساعت
«تعداد هفته های کاری در طول سال < BO
»کل زمان در دسترس نیروی کار در طول یک سال: 600)-(هفته در سال) 630*(ساعت در
(ia
20% 67080 ممه مهو
606 POOP? 00 eas
80% 98088 22000 cane
80% 66 9و9 aro
00% 0و و woo
20% 06666: 19760 860
9996 6999 990۹ adore
20% «e979 موم e089
on 6606© 0۵۵0 هه
صفحه 10:
* زمان مفید کاری حاصل از بهبود ۱۰ درصدی شاخص:
مان مفید کاری در نرخ ۴۰/) - ۷۶۸۷۷(زمان مفید کاری در نرخ 1۵۰)
ن مقذار افزایش زمان مفید کاری در نرخ ۸۴۰ برابر است با افزایش معادل ۲۱ نفر
تمروة
۹۱۵-۱(میانگین زمان مفید به ازای یک نفر در نرخ ٠ 5/) / 13115(زمان مفيد کاری در نرخ 64۵۰
* مقدار ارزش پولی حاصل از افزایش معادل ۲۱ نفر نیرو:
۵۲-۵۲۸۵۲۸۰۰۰(هفته در سال) * ۴۴(ساعت در هفته) * ۲۱(نفر) * ۱۱۰۰۰(نرخ پولی هر ساعت کار)
* در حقیقت به میزان ۲۵/ در ظرفیت کار واقعی نیروی نت بهبود ایجاد می شود.
|" eee
آمده)
dFOSFOOOOO so 9۵60 به 06
ع
صفحه 11:
زمان واقعى انجام فعاليت
زمان برنامه ريزى شده انجام فعالد
صفحه 12:
برخی از روش های کاری برای بهبود 616 عبارتند از:
ارائهانواع آموزش های لازم به نیروهای نت نظیر آموزش های آشنا
ماشین آلات. شناخت و کاربرد ابزاره شناخت اجزای ماشین و ارتباط آنها با یکدیگر»
slg ie a ار مذارك gs اعسل هی عیب بای و استعرار
آموزش.
بهبود وضعیت اجزای ماشین جهت سهولت در امر نگهداری و تعمیرات نظیر تغییر یا
حذف کاورها با رعایت اصول ایمنی تسهيل براى انجام كار رونکاری اجزاء تسهیل
برای تعویض قطعات و...
طراحی و ساخت انواع تسترها و ابزار برای کاهش زمان عیب یابی و رفع عیب
به روز کردن و ساده کردن دستورالعمل های کاری نت.
استفاد 1 روش های مطالعه کار و بهبود کار.
ع
صفحه 13:
* به طور مثال اگر زمان برنامه ریزی شده برای انجام یک فعالیت اورهال یا یک فعالیت
0 با توجه به رویه تعریف شده انجام کارف لیست قطعات یدکی مورد نیاز و
ابزارآلات خاص برابر ۱۰ ساعت تعریف شده باشد.
7" چنانچه همین کار در ۱۲ ساعت انجام شود. نرخ عملکرد نیروی کار برابر
۱۰۱۱۱
7 چنانچه همین کار در ٩ ساعت انجام شده باشد. نرخ عملکرد نیروی کار برابر
ch است
0۱۰۱۹۱۰۰3۸
صفحه 14:
این مولفه شامل کیفیت واقعی کار یعنی تعداد کارهای برگشتی برای واحد نت جهت
تعمیرات مجدد می شود برگشت كار به واحد نت میتواند ناشی از اشتباه در عيب
یابی و رفع عیب. احتمال صدمه زدن به اجزایی از ماشین در حین فرایند تعمیر و
اورهال با ناشی از کیفیت نامطلوب قطعات بد کی استفاده شده باشد.
برخی از روش های کاری مورد استفاده برای افزایش 036() عبار نند از
% آموزش ۰ آموزش . آموزش
” برنامه ای افزایش مهارت کارکنان
۲ ایجاد سیستم های انگیزشی مثل کاانهبرای سنجش عملکرد کارکنان نت
۷ ایجاد سیستم های تشویقی برای نتایج کارهای نت مثل کاهش شاخص توقفات خط تولید
* ایجاد سیستم هي بازرسی و کنترل نت جهت نظرت فنی و کیفی بر کارها
۲ استفاده از نستره و گیج ها برای کنترل نهابیتعمیرات و اورهل های انجام شده
” توسعه روش های مدیریتی نوین و استفاده از ابزاری مثل کار گروهی و نظام پيشنهادات
صفحه 15:
1۵۰ از 1۳۰ به 00 ۰
TAs aids JOR] *
— مقدار ساعت کار مستقیم نیروی نت در یکسال:
6۳۸۰1 #۵۲( ل۳۰::))21(هفته در سال)۴۴۶(ساعت در هفته)۱۸:۶(نفر)
- مقدار ساعت کار مستقیم به ازای یک نفر:
۴۶۱۲۶/۸۳۹
هزینه به ازای هر نفر ساعت کار:
۶-۴ساعت کار مستقیم)/ ۲۱۱۴۱۱۲۰۰۰(کل هزینه نیروی کار در طول یکسال)
صفحه 16:
* مقدار ساعت کار مستفیم نیروی نت در یکسال پس از بهبود:
۵۲26۳۰«( لان))/۵۰(هفته در سال)۴۴(ساعت در هفته)۸۴۶۶(نفر)
* مقدار ساعت کار مستقیم به ازای یک نفر پس از بهبود:
ام
* هزینه به ازای هر نفر ساعت کار پس از بهبود:
لمعم لعو رح للع للم
* مقدار ساعت کار پدست آمده ناشی از بهبود:
۳۶۱۲۶-۶۸۰
* درصد بهبود در ساعت کار تیروی نت:
۳۰۳۶۰۱۴۶۱۲۶۸۱۰۰۸
معادل نیروی کار بدست آمده ناشی از بهبود:
۵۳۹۲ ۴۰۳۶۰
صفحه 17:
مثل یک
مثال سه
(26۵
00-2060
CO=90%
00060
2000-90 0 نفر
960966000
99 000-090
۵09۵۵۵0۵۵ 3
0 ا ار ۰۰۰ 16906660۵۵۵
CP=90%
صفحه 18:
ترخ عملکرد نیروی کمتر از 9690 90% 98%
كار نت (96005)
نرخ کیفیت خدمات نت . کمتر از 9690 28% 20%
(%OGQ)
مقدار شاخص 006 20% 0% 09%
صفحه 19:
* شاخص 26068) باعث بهبود ظرفیت کاری. نرخ عملکرد و نرخ کیفیت کاری
نیروهای نت میشود.
بهبود 668() باعث کاهش زمان اضافه کاری سیستم نت بهینه تر و کاملتر شدن
برنامه های ald 5 PO/PAD دوباره کاری و ضایعات. در سیستم نت ميشود.
END
