طراحی شغل

صفحه 1:
سمینار درس ارگونومی "طراحی شغل (۲۱65/9۲ ۲000 ارایه دهنده: علیرضا محمدی اردیبهشت ماه 1385 

صفحه 2:
Job Design تعریف سازمان ۲ سازمان در تعریف» سيستمي عقلايي است که در آن گروهي از افراد براي رسیدن به اهداف مشتركي و از پیش تعیین شده آگاهانه و به طور منظم با یکدیگر مشارکت مي کنند 

صفحه 3:
Job Design ۲ تجزیه و تحلیل شغل تجزبه و تحلبل شغل شرح خلاصه وظا یف و مستوليتاي شنل: رابطه آن شغل با مشاغل دیگر, دانش ومهارتهاي لازم براي انجام دادن آن و شرایط کار آمست 

صفحه 4:
شرح شغل * عنوان شغل * محل شغل * خلاصه اى از شغل * وظايف شغل * دستگاه. ماشین. ابزاره لوازم و مواردى كه در شغل از آن استفاده می شود. * رئيس يا مرئوسان * شرايط شغل * خطرات موجود در شغل Job Design شرایط احراز شغل تحصیلات ؟ تجربیات 7 دوره های تخصص ؟قدرت قضاوت * ابتكار اتوان تصميم كيرى * مهارت هاى فيزيكى * مهارت در انتقال مفاهيم * خصوصيات روحى و روانى #نياز به استفاده بيش از اندارء يكى از حواس ينج كانه 

صفحه 5:
Job Design آمرحله هفتم ‎Ol‏ طراحی شفل با استفاده از اطلاعاتي كه هر | مراحل ششكانه قبل به دست أمده است 

صفحه 6:
Job Design روش های جمع آوري اطلاعات درباره شغل: مشاهده مستقیم مصاحبه پرسشنامه مصاحبه گروهي پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت (۳۸۵) || ار تا 

صفحه 7:
Job Design کاربرد تجزیه و تحلیل شغل ِ کارمندیابی ۳ انتخاب و انتصاب 9 ايمني ح ارزیابی عملکرد ۳ حقوق و دستمزد Oo طراحي شغل 

صفحه 8:
Job Design طراحی شغل ۳ منظور از طراحي شغل تنظیم وظایف و مسئولیتها در يك شغل یا گروهي از مشاغل وابسته به یکدیگر به نحوي است که حداکثر بازدهي به دست آید و باعث رضایت, رشد و در نهایت بهبود کیفیت زندگي كاري کارکنان شود. 

صفحه 9:
Job Design 9 طراحي شغل, نتیجه و بازده نهايي تجزیه و تحلیل شغل است. ۳ براي طراحي مشاغل روش واحدي که همواره بتوان از آن استفاده کرد وجود ندارد 

صفحه 10:
Job Design روش های طراحی مشاغل == مدیریت علمي روش سيستمي روش مبتني بر ويژگيهاي عامل انساني | زا تا تا 

صفحه 11:
Job Design روش مدیریت علمي 2 شغل بايد به وظايف و مسئوليتهايي محدود مي شود كه مي توان به بهترين وجه از عهده آنها برآمد " شاغل باید فنون و مهارتهاي خاص هر شغل را آموخته باشد. ابزار و وسایل کار باید در دسترس کارکنان قرار داده شود طوري که از تعداد حرکات غیرضروری کاسته شود. 

صفحه 12:
Job Design ساده کردن کار مزایا ۳ تخصصی شدن مشاغل ۳ کارکنان مت می شوند ۲ بهبود کیفیت کار معایب 3 ناکامی. از خودبیگانگی. تنبلی» فقدان انگیزه و احساس عدم رضایت کارکنان می باشد که در نهایت هزینه ها افزایش می یابد و بهره وری نیز کاهش پیدا می نماید. 

صفحه 13:
Job Design روش انگيزشي تتظریه دوسعاملي هرز رگ = نظریه فعال سازي ۲ نظریه ويژگيهاي شغل 

صفحه 14:
Job Design نظریه دو عاملي هرزبرگ در این نظریه هرزبرگ از دو عامل: ‎a‏ بهداشتي 5 انگيزشي صحبت می کند. 

صفحه 15:
Job Design = گسترش شغلی در جهت عکس ساده کردن کار می باشد. بر اساس این نظربه شمار عملیات در یک شغل افزایش می ‎web‏ 

صفحه 16:
Job Design مزايا ايجاد تنوع در كار معنى يافتن كار كاهش احساس خستگی كاهشن حجم هزيتفها افزايش ميزان مشاركت كاركنان لا | | اناالا كاهش غيبت و ترك خدمت از جمله انتقادهاى بر اين نظريه نداشتن تأثيرات انكيزشى قابل توجه در كاركنان به ويزه در بلند مدت می باشد, به خصوص اكر اين افزايش عات مهاه ا جبر ان كاك كا د قد 

صفحه 17:
Job Design ۳" گسترش شغلی به مفهوم گسترش افقی کار است. در حالی که تقویت شغل, به مفهوم گسترش عمودی کار بر اساس افزايش 

صفحه 18:
Job Design مزایا افزایش استقلال ‎eae‏ افزايش احساس رضایت اس اس افزايش بهره وری 

صفحه 19:
Job Design SS ‏ی‎ 

صفحه 20:
Job Design نظریه فعال سازي ‎Qo‏ طرفداران این نظریه معتقدند که باید با ایجاد تنوع در کار و کاهش خستگي کارکنان را فعال کرد. ‎ 

صفحه 21:
Job Design گردش شغلی ۳ گردش شغلی عبارت است از جابجایی کارکنان در مشاغل مشابه و در زمان مشخص است.. 

صفحه 22:
Job Design مزایا افزايش روحیه کاهش نارضایتی در مشاغل ساده ۵ _کاهش خستگی و یکنواختی در مشاغل ۳ ایجاد انعطاف پذیری در سازمان و آموزش نیروی کار می باشد ضمن آن که تأمین نیرو را نیز موجب خواهد شد. 

صفحه 23:
Job Design 7" نظریه ويژگيهاي شغل ‎EI‏ سا سا ‏زیاد شدن انگیزه ‎ ‎i= ‏استقلال ‎eh‏ ‏عمل ‎ ‏| افزیش رفایت شفلی ‏كاهش غيبث و تعداد له كانى كه سازمان را ترک می کنند ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 24:
Job Design روش سيستمي لا منظور از روش سيستمي این است که به جاي طراحي تك تك مشاغل, سیستم کار به تحوي طراحي شود که ابعاد اجتماعي و قني کار مکمل یکدیگر باشند 

صفحه 25:
Job Design روش مبنتي بر ويژگيهاي عوامل انساني = در اين روش ابزارء وسايلء تجهیزات و شرایط کار طوري طراحي مي شود که حداکثر كارايي به دست آید و به بهداشت و ايمني کار و همچنین رضایت کار کنان بیفزاید: به عبارت دیگر هدف این است که کار مطابق با ويژگيهاي عوامل انساني طراحي شود. 

صفحه 26:
Job Design 13 طراحي شغل بر این اساس به دو روش مجزا از یکدیگر تقسیم شده است 

صفحه 27:
Job Design ۲ در روش اول شغل بر اساس ويژگيهاي زيستي و جسمي انسان طراحي مي شود. در روش دوم که روش ادراكي- حركتي خوانده شده است پيامدهاي رواني تماس انسان با ماشین الات ابزار و وسایل و سایر عوامل در محیط کار و چگونگي تاثیرشان بر عمکلرد کارکنان مورد توجه قرار ‎ea‏ گیرد. 

صفحه 28:
Job Design با تشکر از توجه شما