فصل دوم :تجزیه و تحلیل سیستم چیست؟ و تحلیل کننده سیستم کیست ؟

صفحه 1:


صفحه 2:
فصل رم مكرك ‎١‏ ال را تم و تحلیل كنتدة ميسكم كيس 

صفحه 3:
اهداف كلى فصل دوم 1 ال لشنايويا نحوه ازتباط مَديرِيْسَها تجزيهو تخليل-2 سیست. ‎ol R Oe‏ کف 

صفحه 4:
هدفهاى رفتارى فصل دوم تجزيه و تحليلسيستم را تعريفومنظور از«روش» و -1 «شيوم» را در لينبابييانك نيد ا ا ا ل م دهيد مهمترينوظيفه مديرلنرا در ارتباط با تجزيه وتحليلبيانكنيد -3 ا ل ا ‎eG‏ ‏مهمترينفوائد تجزيه وتحليلسيستم هارا شرح دهيد -5 وغرم -6 

صفحه 5:
تعریف تجزیه تحلیل سیستمها تجزيه تحليل سيستم ها عبارت است از شناخت جنبه هاى مختلف سيستم و آكاهى از جكونكى عملكرداجزاى تشكيل دهنده آن و بررسى نحوه و ميزان ارتباط بين اجرّاى آن به منظور دستيابى به مبنايى جهت طرح و اجراىئ يك سيستم 00 

صفحه 6:
تعریف سیستم در یک سازمان در یک سازمان سیستم را مجموعه ای از روشها نیز تعریف که کر از هدف سازمانی محقق می شود 

صفحه 7:
0 3 5 ويف دوس عبارت است از یک رشته عملیات و مراحلی که‌برای اجرای کل یا قسمتی از یک سیستم انجام می گیرد . مانند روش استخدام در يك سيستم يرسنلى يا روش 1 دريك سيستم تداركاتى 

صفحه 8:
۳ عبارت است از تشريح جزئيات و نحوه انجام دادن كار مثل استفاده از كارت:جهت حضور و غياب كاركنان 

صفحه 9:
ارتباط بين سيستم »روش و شيوه 

صفحه 10:
تجزيه و تحليل سيستم ها در موارد زير به مديران كمك مى كند ا لشنايوييشتز بانحوه كاريها -2 كمكدر يويردنبه كمبود ها و نقایص‌مشکلت-3 بالستفاده از روشهاىعلمىراههاو شيوه هاوبهترئرا -4 لنتخابو ب4 مرحله لجرا بكدذارند 

صفحه 11:
برخى از وظايف واحد تجزيه و تحليل سيستم ها بررسىئو تجزيه و تحليلت ركيبس اختسازمانبه منظور -1 لیجاد تشکیلاتناسببا لحتیاجاتسازمان لستقرار مناسبترينسيستم ها »روشها و شيوه هاى لتجام كار -2 بررسىئتجزيه وَ,تحليل: حوم'تقسيم كثار -3 بررسىو تجزيهوَ تحليلنحوم تخصيصرجا و مكان-4 بررسىو كنترلفرمهاومورد نياز سسازمان-5 لق 

صفحه 12:
اهم فوايد تجزيه و تحليل سيستمها و روشها ‎Sura merece‏ ا ل ار ‎ans‏ ا ا م ‎UC EO‏ ا ا هد تصميم كيرى ‎4 ‏باکمکتجزیه و تحليلسيستم ها موتوانساختار سازمانى-‎ SST LE ee SD een Cen EB a ec) ‏كمكسه دستيابىبه لطلاعاتدقيقو بهنكام از وضع موجود -5 كن 

صفحه 13:
برخى از ويزكيهاى يك تحليل كر سيستم معتقد و علاقمند به كار تجزيه و تحليلباشد -1 ۳ متوجاه نقشمهم كاركنانسازمانباشد -3 لجزاءسيستمها را در ارتباط با يكديكر ببينند و لتهارا به -4 ‎ae‏ 0 ‎kee‏ ل ا الال ان تشخيصو برلوحلمشكللقدلم كرد ‏وغيره -6 

صفحه 14:
فرمول لهرر در زمينه اهميت عامل انسانى عامل انسانی تکنولوژی + ابزارها وفتون ساده کردن کار +فلسفه و نگرش نسبت به ساده کردن کار < توفیق در ساده کردن کار 

صفحه 15:
سيكل تجزيه و تحليل 2 0 تنظیم گزارش پیشنهادی بررسی و تشخیص مشکلات بيكيرى جهت اجرا انتخاب مهمترين مشكل ارزيابى مجدد روش نو تعينَ علل مشكل جرح و تعديل روش نو ‎ene epee ee‏ 00 استقرار زوش نو ارزيابى هر يك از راه حل ها يا روشها ا ا 

فصل دوم :تجزیه و تحلیل سیستم چیست؟ و تحلیل کننده سیستم کیست ؟ اهداف کلی فصل دوم ش ناختت جزیه و ت حلیلس یستم 1- آشناییب ا ن حوه ارتباط مدیریتب ا ت جزیه و ت حلیل2- س یستم ش ناختن قشت حلیلک نننده س یستم 3- هدفهای رفتاری فصل دوم ت جزیه و ت حلیلس یستم را ت ع ریفومنظور از«روش» و 1- «ش یوه » را در اینب ابب یانک نید ن حوه ارتباط س یستم ب ا روشو ش یوه را ب ا رسم ش کلن شان 2- دهید مهمترینوظیفه مدیرانرا در ارتباط ب ا ت جزیه وتحلیلب یانک نید 3- مهمترینوظایفواحد ت جزیه و ت حلیلس یستم ها را ب یانک نید 4- مهمترینف وائد ت جزیه وتحلیلس یستم ها را ش رح دهید 5- وغیره 6- تعریف تجزیه تحلیل سیستمها تجزیه تحلیل سیستم ها عبارت است از شناخت جنبه های مختلف سیستم و آگاهی از چگونگی عملکرداجزای تشکیل دهنده آن و بررسی نحوه و میزان ارتباط بین اجزای آن به منظور دستیابی به مبنایی جهت طرح و اجرای یک سیستم مناسب تر تعریف سیستم در یک سازمان در یک سازمان سیستم را مجموعه ای از روشها نیز تعریف کرده اند که به یکدیگر وابسته بوده و با اجرای آنها قسمتی از هدف سازمانی محقق می شود تعریف روش عبارت است از یک رشته عملیات و مراحلی که برای اجرای کل یا قسمتی از یک سیستم انجام می گیرد .مانند روش استخدام در یک سیستم پرسنلی یا روش انبارداری دریک سیستم تدارکاتی تعریف شیوه عبارت است از تشریح جزئیات و نحوه انجام دادن کار مثل استفاده از کارت جهت حضور و غیاب کارکنان ارتباط بین سیستم ،روش و شیوه سیستم روش روش روش شیوه شیوه شیوه شیوه شیوه شیوه شیوه شیوه شیوه تجزیه و تحلیل سیستم ها در موارد زیر به مدیران کمک می کند ب ررسیدوباره هدفهایس ازمانی1- آشناییب یشتر ب ا ن حوه ک ارها 2- ک مکدر پ یب ردنب ه ک مبود ها و ن قایصمشکالت3- ب ا استفاده از روشهایعلمی،راههاو ش یوه هایب هتریرا 4- انتخابو ب ه مرحله اجرا ب گذارند برخی از وظایف واحد تجزیه و تحلیل سیستم ها ب ررسیو ت جزیه و ت حلیلت رک یبس اختس ازمانب ه منظور 1- ایجاد ت شکیالتمناسبب ا احتیاجاتس ازمان استقرار مناسبترینس یستم ها ،روشها و ش یوه ها ی انجام ک ار 2- ب ررسیت جزیه و ت حلیلن حوه ت قسیم ک ار 3- ب ررسیو ت جزیه و ت حلیلن حوه ت خصیص جا و مکان 4- ب ررسیو ک نترلف رمهایمورد ن یاز س ازمان 5- وغیره 6- اهم فواید تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها اقدامیمناسبجهتب ررسیمسائلو مشکالتس ازمانیاست1- مک ه س اده ک ردنک ارها و افزایشب هره وریس ازمانها 2- ب ک مک ه مدیراندر امر س یاستگ ذاریو 3- ب اقدامیمناسبجهتک ت صمیم گ یری مک جزیه و ت حلیلس یستم ها میت وانس اختار س ازمانی4- ت ب اک مناسبت ر و روشهایاجراییک ارآمدتر ب وجودآورد مک ه دستیابیب ه اطالعاتدقیقو ب هنگام از وضع موجود 5- ب ک وغیره 6- برخی از ویژگیهای یک تحلیل گر سیستم معتقد و عالقمند ب ه ک ار ت جزیه و ت حلیلب اشد 1- دارایذهنیپ رسشگر ب اشد 2- متوجه ن قشمهم ک ارک نانس ازمانب اشد 3- اجزاءس یستمها را در ارتباط ب ا ی کدیگر ب بینند و آنها را ب ه 4- ص ورتهماهنگو متحد در آورد ب ایستیب ا ب ررسیک افیو ب رخورد س یستمیعلتو معلولها را 5- ت شخیص و ب رایحلمشکلاقدام ک رد وغیره 6- فرمول لهرر در زمینه اهمیت عامل انسانی عامل انسانی تکنولوژی +ابزارها وفنون ساده کردن کار +فلسفه و نگرش نسبت به ساده کردن کار = توفیق در ساده کردن کار سیکل تجزیه و تحلیل شناخت کل سیستم و هدفهای آن بررسی و تشخیص مشکالت انتخاب مهمترین مشکل تعین علل مشکل بررسی راه حل های مشکل ارزیابی هر یک از راه حل ها یا روشها انتخاب روش مناسب تنظیم گزارش پیشنهادی پیگیری جهت اجرا ارزیابی مجدد روش نو جرح و تعدیل روش نو استقرار روش نو