فناوری اطلاعات و ارتباطات

صفحه 1:


صفحه 2:
وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات سازمان فناوری اطلاعات ایران فناوری اطلاعات و ارتباطات 1 پیشران توسعه دانابی محور اسفند ماه ۱۳۹۴ 6 

صفحه 3:
قطب‌های اقتصاد ایران سازمان فناوری اطلاعات ایرات 

صفحه 4:
مسیر تحول بخش‌های سه‌گانه اقتصادی سازمانفناوری اطلاعات ان کارپرد فناورى+ ابلاح نظام كشت - افزايش بهردورى ودرآمد + کاهش نیروی کار انسانی کاربرد فناوری + اصلاح نظام تولید < افزایش بهردوری ودرآمد + کاهش نیروی کارانسانی کارپرد فناورى + اصلاح نظام خدمات + كسب وكارهاى نو- افزايش الال و بهره وری ودرآمد + افزایش فرصت های شفای جدید Vetere ST) ۰ روش‌ها و بینش‌ها و قوانین و مقررات 55 ‘ ‎bie, ۰۰ ۰ ۰ ۰0 ۰ ۰0 0 ۵ ۵ 0 ۰ © +:‏ سامادری‌طلاعات رشد و توسعه صنعت و خدمات با 

صفحه 5:
نسبت هزینه کرد فناوری اطلاعات به تولید ناخالص ملی IT spending per capita (€) 1319) 1 تا و مسسسسمم سر 120 ملح ل 0« لل oe سس 0 1,750 1,500 1,250 1,000 750 250 500 د © © © © © © © © © © © © © © © GS وزارت ارتاطات ودره اطلاعات. سازمان قناوری اطلاعاتایرات ‎IT spending/GDP %‏ ددن سس ‎ALi,‏ ‏| ‎SN Ase‏ مد 4.39 سس منت 3.99 د كد ۳۳ ‎Germany‏ ‏ل مد م مد وك مر كد ممه رسر ‎Nethertnds A 5.04‏ | م ل سم ‎Spain SN 2.32‏ بو سي بردو اد سس ‎Seiverand‏ ‏5.17 مس :1 مد كد ‎EU‏ ‏3.85 مره مسد ‎Jap. 4.07‏ 4 تسس ‘ 012345670 “he yt es 1 ات bbs 

صفحه 6:
کوتاه شدن جرخه‌ی عمر محصول Product (Service) Life Cycle Introduction Maturity Decline Low Saves Increasing $: enstant Sales Reducing Sales Hah Costs Reducing sts Corstant Costs Redueng Profits No Profte Soma Time Sales 

صفحه 7:
ارها ی کسب‌وکارها ۴۵۷۵۱ مجموع مود نز اول دولت یازدهم وضع موجود. * پورت پرسرعت حداقل ۲ مگابیت بر ثانیه ‎eee‏ eee ee ۲ تعليف اتصال ۱۳ Fuh ۵۷۵ ۱ بو phe 040 ‎٠١‏ ميليون ‎ ‏ابینی شده است. ‎٠ © ©‏ ‏سازمان فناورى اطلاعات يران ‎ ‎۸ ۳۳ ‎۱ ‎١ ‏زاسشارنافاامادرئفلانات 

صفحه 8:
رتبه ایران در سال ۲۰۱۴: ۱۰۴/ رتبه ایران در سال ۲۰۱۵: ۹۶ و محيظ ‎aaah le‏ ۳4 وقاننی محیط سیامی وقانونی ۰ ۳۴ ۳ ۴ کسب‌وکارونوآودی ۵ ‎yaw?‏ ‏رساخت‌هاومعتوی ‎er ۳ iene‏ زبيساخشما ومحتر ها ‎ws 1‏ 33 ور نها قدرت خرید. مه | ‎ty‏ ‏مهارت‌ها ‎ty fy‏ | 2 ۱ | ‎od 14‏ استفاده ‎ny | ont ilps‏ آثاراقتصادی ‎wow‏ ‏آثاراجتمای ۳ ۳ ‎wale‏ © © »© ۵ »© ۵ ۵ 6 ۵ ۵ 6 ۵ ۵ ۵ ۵ زارت 

صفحه 9:
شبکه ملي اطلاعات: نسبت ترافیک داخل به خار Ag سان اطلاعات‌ایران 8 ‏ابتداى دولت‎ MAF ss ٩۳ ‏خرداد‎ ‎٠‏ هوووووه ههه ه ه ه ‎٠‏ ه زاثاراناجةنارالانات 

صفحه 10:
نسبت میزبانی وب‌سایت‌ها در داخل به خارج G& سوه > ‎Canada‏ 2 ‎a‏ ‏تن تایه بت 8 8 ‎Sia‏ معط 1 0 8 ‎Indenesia ‘Hosted h Asis Pace‏ 2 ۳ ‎‘Hosted n Europe‏ م وت را 5 ‎Lin 5‏ همم ها ‎Russia ‘Hosea in‏ 53 ‎es 585 ‘Hosted US. 6 Canada‏ ‎United‏ ‎Kingdom‏ ‏مس ‎Sites‏ سس 0% «= «20% =A BO% 100% Location of Top Websites ۳ وووءوووووةء ه هه ‎٠ ٠»‏ زارتالاحاثارئفانات 

صفحه 11:
PISHGAMAN Oma و0388 ‎Peel‏ 

صفحه 12:
هووةووههوهوووه هوه »هه ‎٠‏ ٠ه‏ راثارانلجثتارئلانات 

صفحه 13:
۲ و هه و و هو و 6۵ 9 و ۵ لحاارانانات 

صفحه 14:


صفحه 15:
۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ و و و و ناش تارکفت 

صفحه 16:
ساختار شبکه‌ی ملی اطلاعات خدمات چندرسانه یی ‎IPTV , VOD,‏ خدمات راینش ایری ‎Software ,‏ platform SPER cits e-mail , Search engine, e- services ع و » و و و 5 ‎bot Ge a‏ 

صفحه 17:
هم‌بندی دولت الکترونیکی ‎ane‏ سازمان قناوری اطلاعات ایران فرهنگ‌سازی و آموزش ب ههووووووهه هوه ه ه ‎٠ ٠‏ رارارالاكتارئلنات 

صفحه 18:
ماتریس خدمات خوشه‌بندی شده Bone ۱ ‎٠‏ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ 0 ۵ رالات اماری‌طاعات 

صفحه 19:
خوشه‌بندی پیشنهادی قلمرو خدمات دولت الکترونیکی ‏ Se یامی اجتماعی خدمات دولت در ایران را می توان در قالب ۱۴ گروه فوق خوشه بندی کرد. با استفاده از این خوشه‌بندی, نیازمندی‌های مشترک هر خوشه قابل استخراج است. ‎٠‏ © © ۵ ۰۵ 0 0 0 ۵ © ©6 هه هو ه ‎bus‏ اشاماری‌طاعات é 

صفحه 20:
bib blew 

صفحه 21:
6-0۱۲۳ کسلید در گسنج حکیم انبوورهه ویو ربج دباعانا لاسي 2 ‏کم‎ ‎pels Political Context Organisational Interoperability ۳ 5 9 © ۰۱۱900۵۵۵96 © © بدون تدوين جارجوب تعامل پذیری دولت (611©©). ايجاد دولت الكترونيكى غيرممكن است. ۳۴ معکان تعامل بين دستگاه های‌دولتی‌را در تمام سطوجع فنی دادم لمى کدگذاری مقررلتو فسرليندها سازمانىفرلهم موسان ‎coy bee Suess‏ 

صفحه 22:
شبکه ملی اطلاعات و زیر شبکه‌های دستگاهی 1305-3 لالناة ناج قصو پر کلان دولت { و 

صفحه 23:
وضعیت فعلی تبادل اطلاعات بین دستگاه های ‎CP ay‏ وزات رتاطات شاوی اطلت ‎clei Sets lite‏ (سرويس كيرنده) دستگاه (سرويس جمنم) © © © © © © © © © © © © © © © وارتاراناتناءرطائاتك 

صفحه 24:
وزارت ارتاطات و شاوی ازعان فناورى اطلاعات ‎Portals‏ ادا ‎Business Process‏ ‎Management Applications‏ GOVERNMENT SERVICE BUS ۳ ۱ + 3 ly web tnteronse ‏دوع‎ Ne Services ca System epee ‘pplication , a a2 k SUWELEUL, © © ٠ ٠ ٠ ٠» ‏ووه وه وه ء ه‎ 

صفحه 25:
وضعیت تبادل اطلاعات بین دستگاه ها پس از اتصال به 058 ,e6e6e-. 

صفحه 26:
بررسی و ارسال خودکار یه دستگاه مربوطه 4 i ارسال پاسخ سرویس از طریق ‎GSB‏ ارسال درخواست سرویس به 58 ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۰ ۵ ۵ ۵ ةوه هه ٠ه ‎٠‏ رارثارالاجةتارئالانات 

صفحه 27:
مکانیزم ایجاد خدمت در 658 ‎O‏ معرفی خدمت به سازمان فناوری اطلاعات ایران ‎Government Service Bus‏ 1 شیوه شناسایی سرویس برای : 658 ‏* . تکمیل شنسنامه سرویس (خدست) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎e e e e ‏تعيين يروتكل ارتباطى‎ * ‎it | ‎WSDL Lu * ‎۱ ‏وس ۰ \ ‎coy bee wee ‎ ‎ ‎ 

صفحه 28:
ارتباط بانک های اطلاعاتی پایه . مرکز ملی تبادل اطلاعات ‎pir:‏ ‏اطلاعات رب 5 كانه 

صفحه 29:
تثیر تلف وقت شهروندان در مراجعات اداری بر اقتصال وم 1 gus, ee a ‏لل‎ ‎Impact ‏ور‎ some | ‏ته‎ | | nase 0.50% 1s DER | ‏كه‎ | 8 $2.347 billion 1 am sen ‏د ا‎ os ee ‏ا‎ ‎$12.8 billion ee ee | ‏عه‎ ‎$16.4 billion 5 1 Wasted time $10.26 billion que to “waiting in the line" or delay produced ۱ due to “lack of $3.9 billion interoperability" when citizens/businesses are served (*) The Economic Inpaxtpai biterertrabiist ‏بل‎ ‎re@prch Study oregults toimpagt on the GDB 4 ‎ER‏ 0" دين ‎vous snassano‏ 2087930 0 مد سس 7 11 ‎ ‏تساه رفاغات 

صفحه 30:
۳. تاثیر اتلاف وقت شهروندان در مراجعات اداری بر اقنصاد و ae ays %0/33GDP %0/17GDP meus ‏میلیون دلار ۱میلیارد و 75۰ میلیون دلار‎ ۰ a %0/67GDP %0/33GDP ‏قیقد‎ ‏امیلیرد و 9۵۰ میلیون دلار ۰۰ ۳ میلیارد و ۳۵۰ میلیون دلار‎ %1/00GDP %0/50GDP 7 ‏دقی 0 ميليارد دلار ميليارد دلار‎ + #تولید ناخالص ملی ایران حدود ۵۰۰ میلیارد دلار است. © © © © © © © © © © © © © © 6 را ube, abt %0/50GDP ‏میلیارد دلار‎ ۲.۵ %1/00GDP ‏میلیارد دلار‎ ۵ %1/50GDP ‏میلیارد دلار‎ ۵ ere big blew, 

صفحه 31:
مسئله کليدي: ار تباط مردم با دولت 75 0075 كم سهولت دسترسى زياد ‎٩‏ ‏© © © © © 6 ۵ هه هه هه هه واستارنافات شذفاوروإظلافات 

صفحه 32:
تفاوت دولت الکترونیکی با دولت سنتی . شاوی اطلاعات. سازمان فناوری اطلاعات رات 1000 و هو و و و و و و و و و و و و راثاراناجتتارئلانات 

صفحه 33:
Cost of one transaction US$ 1,07 0,54 0,27 0,015 0,01 (Booz, Allen & Hamilton (banking sector - USA) 6۰ 6 0 ۰ ۰ ۰ 0 ۰ ۵ ۰ 6 different channels of distribution Channel Traditional bank branch Phone banking ATM Electronic banking Internet banking 

صفحه 34:
The benefits of BIS ۰ e savings (60%) + Single version of the truth (59%) + Improve strategies and plans (57%) + Improved tactical decisions (56%) + More efficient process (55%) + Cost savings ((37%) + Improved customers and partners relationships (36%) (Eckerson) Faster, more accurate reporting (81%) Improved decision making (78%) Improved customer service (36%) Increased revenue (49%) ۲ 4 ع تاتس هه © 6 ٠ه‏ ههه ه هه واستارنافات شذفاوروإظلافات (Thompson) 

صفحه 35:
؟ بايكاه اصلى بايه كشور زير ساخت اصلى دولت الكترق يايكاه ملى هويت اشخاص حقيقى پایگاه ملى اسناد و املاک و کشور پایگاه هویت وسائط نقلیه نیروی انتظامی پایگاه ملی هویت اشخاص حقوقی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور پایگاه کالا و خدمات(ایران کد) وزارت صنعت. معدن و تجارت پایگاه شناسنامه خدمات و فرآیند های کشور سازمان مدیریت و برنامه ریزی پایگاه نظام ملی آدرس گزاری مکان محور کشور( 61۸۴ شرکت پایگاه نظام پولی و مالی کشور وزارت امور اقتصادی و دارایی و بانک مرکزی پایگاه ملی اطلاعات و آمار کشور مرکز آمار ایران پایگاه ملی سلامت وزارت بهداشت.درمان پلموزش پزشکی پایگاه ملی بیمه کشور وزارت تعاون؛ کار و رفاه اجتماعی ۱ پایگاه اطلاعات مکان محور کشور سازمان مدیریت وبرنامه ریزی ‎wits ۰ ۰ ۰ ۰‏ شفذماریفلاعات ‎ 

صفحه 36:
ایجاد پنجره‌های واحد خدمات وشاوری) اوری اطلاعات يران oils ‏ماده ۶۲ و ۷۰ قانون برنامه پنجم توسعه ایجاد این بنجره‌های واحد را هدف گرفته است.‎ ۰ ‏هر خوشه حداقل یک پنجره ارایه خدمات خواهد داشت.‎ ٠ ۰ خدمات دارویی کشاورزی» گمرک تجارت بیمه در حال راه‌اندازی و برخی فعال هستند. A 4 ع هووءووووه» » ه هه ‎٠»‏ © زاتالحثارئنانات 

صفحه 37:
© c BIS ° ۳ ES v e r 255 9 0 MIS » TSP/APD c e Internal integration - just combine different types of systems Convergence - increasingly sophisticated systems to ever higher level of development + 1 1 t 1 1 1 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Sibiu, ۰۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ (۰۵ 

صفحه 38:
BIS سب — 5 tt 1970 1980 1990 2000 2010 Integration ‘TSP/APD ° n v e r 9 e n 3 e 1930 1960 ۱ تساه رفاغات 

صفحه 39:
‘TSP/APD c ° n v e ۳ 9 e n 3 e 1 t t | 1 4 1950 1960 1970 1980 1990-2000 2010 ۰۵( ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰۰ راذن ریفلاعات 

صفحه 40:
9 99 ۲ نیاز های اطلاعاتی وسطوح موّر در تصمیم گیری های سازمان 4۰ سازمان فناوری اطلاعات ایران Decision Characteristics Examples of Decisions Decide entrance or exit from markets Approve capital budget Decide long-term goals Unstructured Design a marketing olan Develop a departmental budget Design a new corporate Web site Semistructured Dete:mine overtime oligibility Structured Restock inventory Oifer credit to customers Determi ial offers cbinbiwil ۵ ۵ ۵ ٠ ‏ه » » » » ه » ه » ه‎ ٠ 

صفحه 41:
jom - Knowledge triangle Wisdom - collection asonable knowledge Knowledge - collection of usable info تفص و وه و و و و و و و و زاستاسالاعذماری‌لامت 

صفحه 42:
Internet nvironment Interior of هه ما ‎aay ba‏ 3 Mechanizms of data wholesale management Database System Management Database ‘Marts|- branch wholes: 7 5 5 ۲ 5 5 ۲ 5 5۲6 SOO oe 

صفحه 43:
۰ یکپارچگی اطلاعات خارجی با سامانه های اطلاعات داخلی سازمانفناوری اطلاعات ان # فك مقر مويه ‎Lebel),‏ 

صفحه 44:
Business Intelligence ‎Databases Data Warehouse Business‏ شاوی طلعات. ‎Intelligence‏ اطلاعات‌ایات ‎oLae ‎Data ‎Mining ‎ ‎‘Querying ‎Reporting ‎ ‎ ‎Decision to respond to the data and patterns. ‎Keep track of transactions, ‎ ‎The process of transforming data into business intelligence. The business intelligence tools do not necessarily find ‎A clear-cut answers, but can find patterns and relationships ‎1 in data that can greatly improve business decisions and offer insight into the business environment. ‏و 0 1۵ ۵ مه ‎ ‎ ‎ 

صفحه 45:
دبیرخانه ها مخزن دانش یک سیستم هستند و باید امکان داده کاوی هوشمندانه داشته باشند سازمان فناوری اطلاعات ایات ایجاد مخازن دانش واطلاعات وداده زیر بنای یک سیستم هوشمند است تا وقتی دانش ضمنی که حاصل خرد وتجربه انسان است ودانش تصریحی که در مستندات حاصل تلاشهای وی ترکیب نشوند سازمان ها به تصمیم گیری هوشمندانه نمی رسند. * باید از سامانه های دبیرخانه ای ساده به سامانه های اطلاعاتی هوشمند ترکیب شده با کسب وکار سازمان حرکت کنیم * اتصال سازمان به مخاطبانش واخذ اطلاعات حاصل از تعامل با آنها وایجاد مخزن دانش حاصل از این یکپارچگی ها شرط موفقیت سازمان ها است ۷ | ۵ ۵ ۰ ۵ ۵ ۵ 0 ۵ ۵ ۵ 0 ۵ ۵ ۵ 0 ۵ وارثاراناشياررئلاناتك 

صفحه 46:
سیاست های ابلاغی برنامه ششم توسعه 2 امور فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمن قناوری اطلاعات ان ۲- کسب جایگاه برتر منطقه در توسعه‌ی دولت الکترونیک در بستر شبکه‌ی ملی اطلاعات. ۳- توسعه‌ی محتوا در فضای مجازی بر اساس نقشه‌ی مهندسی فرهنگی کشور تا حداقل پنج برابر وضعیت کنونی و بومی‌سازی شبکه‌های اجتماعی. > - ایجاد. تکمیل و توسعهء,ثه7 رد.وازه‌های ورودی و خروجی ‎lad‏ مجازی و :۰ از مجموع 060 سیاست ابلاغی در 60 شبکه به‌طوری که ه درصد آن ‎٩‏ بند / بيش از ©© سياست مرتبط با فناورى 558 5 به دك ‎٠...‏ اطلاعات و ارتباطات بوده يا از طريق اين .2 ارتاطات و اطلاعات منطقه و گسترس - ۰ فناورى قابل تحقق است ۳۷- حضور موثر و هدفمند در تعاملات بین‌المللی فضای مجازی. ۷- افزايش سهم سرمایه گذاری زیرساختی در حوزه‌ی فناوری اطلاعات و ارتباطات تا رسیدن به سطح ) 4 کشورهای برتر منطقه. ۸- توسعه‌ی فناوری فضایی با طراحی, ساخت. آزمون. پرتاب و بهره‌برداری از سامانه‌هاي فضایي و-حفظ ل ‎Oe o's PN‏ زر > دف ود دار حداکت ع اط مدا.ء ‎AS‏ . 

صفحه 47:
ضریب نفون:۶۰ درصد خانگی ضریب نقذ ۱۰۰ درصدی ‎Business‏ 

صفحه 48:
عملکرد متوسط رشد سالاهارزش افزوده در سطح بخش های اقتصادک (ر ری . ۱ 9 و ان ‎ee he‏ رون سا نقل نفت و کشاورز ‎yea‏ معدن . صنعت . برق و ‎oe‏ ‏و - .17 .13 .15 .12 40 3 12.0 9.0 8 3.2 9 8 2.9 5.6 1356 5 1367- 4.2 3.4 -3.0 3.4 -5.4 3.6 0.50.4 8.2 4.7 1357 117 13. ۷ 7.2 6.2 14.0 7.7 7.0 0 86 3 87 64 2 برنمه دوم .1374 وج 2.1 171 5,4 7۰2 7.5 1.7 8.5 13-8 34 2.5 برتامه سوم -1379 .10 ‎aes‏ 3:9 3-21 5.9 5 8.0 79 8.2 19.6 5.5 5.85 - .11 برنمه .1384 ‎oa‏ 138 0.4 0.6 0 6.3 6.6 6.0 8.4 42.6 4.4 4.4 چهار سل ال برنمه ‎ow‏ -1390 د 8 8 دود 3.0 3 6.7 0.2 3.5 1.2- 2.8 7.8 1.1 5 

صفحه 49:
منابع تامین رشد اقتصادی ۸ درصد در برنامه ششم سا عمل و آب وبرق ۲ 2 سي الرتبضات| تقو |ساختمان| ۳9| منمت | ‎cat | gam‏ |كشاورزى ها انباردارى ‎ae os‏ ارزش افزوده(درصد) ss [Sh ‏ار‎ ۵.0 |66 |6۶ | | 00 |۴۵ | © 9 laos Jest |S | 9.6 | ‏همه امه )| مه | هه | هه | هه | عه | عه‎ Dias eae ۱ ‏سرمایه‎ ore 99 8 67 69 79 68 79 eS FP Gainer ۳ ‏وری عوامل‎ 06 980 909 90 9S 8S 8.7 8 © توليد خرصت ‎er‏ ‎8S FE 70 BP‏ 49 و ۵ 98 0.6 وری نیروی کار(درصد) بهره ودي 0 هو وه 6.6 مه جوم وم هم 40 = اوری سرمایه(درصد) ه ه ه وه وه ت و و و ‎cbilubiwWils‏ 

صفحه 50:
رشد ارزش افزوده ارتباطات 37 PGs Kole a ey ۷ ey pee pp ey stole A at was ‏ره ی وس ید‎ EEG متوسط رشد سالانه لرزش افزوده 9 5 كت 3 

صفحه 51:
هذ يان و من الله التوفيق ١ مزر چا ری کل زار ار د © © »ه » »© »ه » ه ه ‎٠»‏ ٠ه‏ © © © © رارتا رن شأناررئلاءات a 

اسفند ماه 1394 قطب‌های اقتصاد ایران 3 مسیر تحول بخش‌های سه‌گانه اقتصادی کشاورزی اشتغال~17/5%٪ ارزش افزوده~ 10/5% صنعت اشتغال~34/5% ارزش افزوده~%3۹/۴ خدمات اشتغال~48% ارزش افزوده~50/1% رشد و توسعه صنعت و خدمات با تغییر روش‌ها و بینش‌ها و قوانین و مقررات 4 نسبت هزینه‌کرد فناوری اطالعات به توليد ناخالص ملي 5 کوتاه شدن چرخه‌ی عمر محصول ظرفيت مورد نياز مطابق قانون برنامه پنجم اینترنت (ترابیت برثانیه) پیش‌بینی تعداد در پایان برنامه تکلیف اتصال تعداد پورت* مورد نیاز پهنای باند (ترابیت برثانیه) خانوارها 22,288,755 60% 13,373,253 ۱۲ کسب‌وکارها 4,457,751 100% 4,457,751 ۸ مجموع مورد نیاز 17,831,004 ۲۰ ۴ اول دولت یازدهم 3.5میلیون 0.5 0.07 ( ADSLو )WiMAX وضع موجود 8میلیون ()3G & 4G 10میلیون * پورت پرسرعت حداقل 2مگابیت بر ثانیه پیش‌بینی شده است. 7 3/3 0.28 نمودار امتیاز ایران بر اساس شاخص فاوا 2015 - آ ث ار اج خ ر ید اس تفا ده ت ری استفاده فردی جا م هار 8 آ ا ت‌ها قد ر ت 7 6 5 4 3 2 1 تم ا کا ر سب‌و‌ ری ک و آو ون ز ی رس ا خ محتوای ت‌ها و دی ج ی تا ل محیط سیاسی و قانونی عی رتبه ایران در سال /104 :2014رتبه ایران در سال 96 :2015 ص ا دی ار اقت ث س تف ا د ه دولت ی شبکه ملي اطالعات :نسبت ترافيک داخل به خارج 4 برابر 9 نسبت ميزباني وب‌سايت‌ها در داخل به خارج ‏Source: Tele geography 2015 10 Fiber Digital microwave satellite EPEG Flag PISHGAMAN Oman Iran Gulf Bridge International شبکه‌ی ملی اطالعات هم‌بندی هسته‌ی شبکه مشهد اصفهان تبریز تهران وزارت ارتباطات و فناوری اطالعات شرکت ارتباطات زیر ساخت شیراز ‏Legends 800 ‏Gbps 400 ‏Gbps 400 ‏Gbps 200 ‏Gbps 100 ‏Gbps 12 اهواز بابل کرمان رشت قم بندرعباس همدان شبکه ملی اطالعات خمین مشهد1 نیشابور اراک قوچان سبزوار تربت جام مشهد 2قم درگز تربت حیدریه خواف گرگان سرخس تایباد طبس گرگان بجنورد فردوس دامغان بابل2 ساری فاروج گنبد بیرجند نهبندان شاهرود سمنان گرمسار سمنان ساوه اراک تهران 1کرج تهران2 الهیجان اردبیل قزوین رشت آستارا مشکین شهر خلخال انزلی پارس آباد گرمی بیله سوار تبریز2 زنجان قزوین تبریز 1سیاه چشمه میانه اردبیل کلیبر اهر مراغه سراب مرند ارومیه تبریز تبریز جلفا نقدهمیاندوآب ارومیه خوی بوکان پیرانشهر سلماس اشنویه تهران2 تهران مشهد ساری بابل1 مشهد ورامین بومهن‌تنیده (الف) اسالمشهر درهم الیه آمل بابلسر چالوس بهشهر رامسر نوشهر قائمشهر خرم آباد اهواز کرمانشاه اصفهان اصفهان1 اصفهان2زرین شهر نایین کاشان شهرضا 13 سنندج اصفهان شیراز سیرجان اهواز ماکو مهاباد سردشت همدان 2اسدآباد مالیر همدان1 کبودرآهنگ آباد خرم الیگودرز بروجرد ایالم مهران دره شهر کرمانشاهسرپل ذهاب کنگاور اسالم آباد سنندج سقز مریوان سوسنگرد بوشهر میناب زاهدان نطنز شیراز نجف آباد آبادان رامهرمز کامیاران مبارکه شهرکرد دزفول اهواز1 جیرفت مسجد سلیمان خوانسار اهواز2 جاسک بروجن کرمان شهربابک بهبهان یزد بم هرمز میناب سربندر کهنوج زاهدان سیرجان قشم بندرعباس پسابندر سیری نیکشهر یاسوج شیراز 1جهرممرودشت بوشهرگناوه کیش رفسنجان بافق زابل ابوموسی وزارت ارتباطات و فناوری سربازسراوان شیراز 2آباده کازرون خارک چابهار اطالعات عسلویه دوگنبدان کنارک خاش شرکت ارتباطات زیر ساخت فسا الر المرد داراب ایرانشهر شبکه ملی اطالعات خمین مشهد1 نیشابور اراک قوچان سبزوار تربت جام مشهد 2قم درگز تربت حیدریه خواف گرگان سرخس تایباد طبس بجنورد بجنورد فردوس دامغان بابل2 ساری فاروج گنبد بیرجند نهبندان شاهرود سمنان گرمسار ساوه قم تهران 1کرج تهران2 الهیجان اردبیل قزوین رشت آستارا مشکین شهر خلخال انزلی پارس آباد گرمی بیله سوار تبریز2 رشت زنجان تبریز 1سیاه چشمه میانه زنجان کلیبر اهر مراغه سراب مرند ارومیه اهر رشت جلفا نقدهمیاندوآب میاندوآب خوی بوکان پیرانشهر سلماس اشنویه تهران1 قم بیرجند بابل بابل بابل1 تربت حیدریه ورامین بومهن‌تنیده (ب) اسالمشهر درهم الیه آمل بابلسر چالوس بهشهر رامسر نوشهر قائمشهر همدان همدان ایالم کرمان اصفهان1 اصفهان2زرین شهر نایین کاشان شهرضا 14 سقز نایین بندرعباس کرمان عسلویه بندرعباس سربندر ماکو مهاباد سردشت همدان 2اسدآباد مالیر همدان1 کبودرآهنگ آباد خرم الیگودرز بروجرد ایالم مهران دره شهر کرمانشاهسرپل ذهاب کنگاور اسالم آباد سنندج سقز مریوان سوسنگرد چابهار نطنز فسا نجف آباد آبادان رامهرمز کامیاران مبارکه شهرکرد دزفول اهواز1 جیرفت مسجد سلیمان خوانسار اهواز2 جاسک بروجن کرمان شهربابک بهبهان یزد بم هرمز میناب سربندر کهنوج زاهدان سیرجان قشم بندرعباس پسابندر سیری نیکشهر یاسوج شیراز 1جهرممرودشت بوشهرگناوه کیش رفسنجان بافق زابل ابوموسی وزارت ارتباطات و فناوری سربازسراوان شیراز 2آباده کازرون خارک چابهار اطالعات عسلویه دوگنبدان کنارک خاش شرکت ارتباطات زیر ساخت فسا الر المرد داراب ایرانشهر شبکه‌ی ملی اطالعات هم‌بندی کالن وزارت ارتباطات و فناوری اطالعات شرکت ارتباطات زیر ساخت 15 ساختار شبکه‌ی ملی اطالعات اینترنت جهانی اینترنت جهانی شبكه علمي كشور مراكز داده تجاري داخلي ‏DNS مراكز داده علمي شبكه مدارس مراكز داده بانكي مراكز داده رشد مراكز داده منطقه اي دولتي شبكه بانكي خدمات رايانش ابري خدمات چندرسانه ايي ‏Software , ‏IPTV , VOD, ‏platform ‏Game دريافت خدمات وب ‏e-mail , Search engine, eservices 16 دريافت خدمات دولت الکترونیک از درگاهها و دفاتر خدمات هم‌بندی دولت الكترونيكی محتوا و داده نهادی و مقررات فنی و زیرساختی فرهنگ‌سازی و آموزش 17 فرایندها و خدمات ماتریس خدمات خوشه‌بندی شده 18 خوشه‌بندی پیشنهادی قلمرو خدمات دولت الکترونیکی خدمات دولت در ایران را می توان در قالب 14گروه فوق خوشه بندی کرد. با استفاده از این خوشه‌بندی ،نیازمندی‌های مشترک هر خوشه قابل استخراج است. 19 راهبرد اجرا سیاست‌گذاری دولت: شورای عالی اداری -شورای عالی فناوری اطالعات راهبرد نظارت کمیسیون توسعه دولت الکترونیکی هماهنگي راهبری دولت الکترونیکی نظارت دولت الکترونیکی دبیرخانه شورای عالی فناوری اطالعات کشور سازمان مدیریت و برنامه ریزی نظارت کالن بر اجرا راهبرد پشتیبانی نظارت کالن نظارت عملیاتی نظارت عملیاتی بر اجرا تأمین مالی ،تأمین محیط حقوقی پرداخت الکترونیکی الکترونیکی 20 پشتیبانی اجرا معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی بانک مرکزی ،بانک ملی ،وزارت امور اقتصادی و دارایی ‏F،، GSB ،GI Fتنظیم مقررات خدمات هویت الکترونیکی حقیقی ‏GNAF وزارت ارتباطات و فناوری اطالعات سازمان ثبت احوال سازمان ثبت اسناد و امالک هویت الکترونیکی حقوقی پست جمهوری اسالمی ایران زیرساخت ،شبکه ،دسترسی ،مراکز داده ،امنیت، پشتیبانی دولت الکترونیکی دیوان محاسبات و ذیحساب دستگاه‌های اجرایی ملی و استانی  e-GIFکلید در گنج حکیم بدون تدوین چارچوب تعام ل پذیری دولت ( ،)eGIFایجاد دولت الک ترونیکی غ یرممکن است. eGIFامک ان تعام ل بین دستگاه های دولتی را در تمام س طوح ف نی ،داده ای، کدگذاری ،مقررات و فرایندهای سازمانی فراهم می سازد. تصویر کالن دولت الکترونیکی ‏E-Government نظام تأیید هویت موجودیت‌های اطالعاتی ) (e-GIFتعامل‌پذیری الکترونیک شبکه ملی اطالعات و زیر شبکه‌های دستگاهی وضعیت فعلی تبادل اطالعات بین دستگاه های دولتی 23 شماتیک 24 GOVERNMENT SERVICE BUS وضعیت تبادل اطالعات بین دستگاه ها پس از اتصال به GSB 25 نحوه عملکرد GSB 26 ‏GSB بررسی و ارسال خودکار به دستگاه مربوطه ارسال پاسخ سرویس از طریق GSB ارسال درخواست سرویس به GSB مکانیزم ایجاد خدمت در GSB 27 معرفی خدمت به سازمان فناوری اطالعات ایران شیوه شناسایی سرویس برای GSB : • تکمیل شناسنامه سرویس (خدمت) • تعیین پروتکل ارتباطی • فایل WSDL ‏Government Service Bus ‏servic ‏e ‏servic ‏e ‏servic ‏e ‏servic ‏e اضافه شدن خدمت به کاتالوگ خدمت های GSB ارتباط بانك هاي اطالعاتي پايه ،مركز ملي تبادل اطالعات و مراكز تبادل اطالعات خوشه‌هاي 14گانه 28 ‏GNA ‏F كد كاال و خدمات اسناد و امالك كد ملي شناسه حقوق ملي كد پستي گذرگاه ملی تبادل خدمات ‏GSB خدمات الكترونيكي خدمات الكترونيكي خدمات الكترونيكي خدمات الكترونيكي نظام به اشتراک گذاری دستگاه اجرايي دستگاه اجرايي دستگاه اجرايي دستگاه اجرايي گذرگاه خدمات دولت ‏EIX ‏CIX ‏FIX ‏HIX کشور اداری بر Is itاقتصاد worth it? تاثیر اتالف وقت شهروندان در مراجعات per citizen Impact 0.50% $2.347 billion $12.8 billion $16.4 billion (*) Wasted time $10.26 billion due to "waiting in the line" or delay produced due to "lack of $3.9 billion interoperability" when citizens/businesses are served (*) The Economic Impact of Interoperability, Microsoft by a public administration research study results to impact on the GDP 29 تاثیر اتالف وقت شهروندان در مراجعات اداری بر اقتصاد کشور تعداد مراجعات در طول سال 30 میزان انتظار 10بار 20بار 30بار 20دقیقه %0/17GDP 850میلیون دالر %0/33GDP 1میلیارد و 650میلیون دالر %0/50GDP 2.5میلیارد دالر 40دقیقه %0/33GDP 1میلیارد و 650میلیون دالر %0/67GDP 3میلیارد و 350میلیون دالر %1/00GDP 5میلیارد دالر 60دقیقه %0/50GDP 2.5میلیارد دالر %1/00GDP 5میلیارد دالر %1/50GDP 7.5میلیارد دالر مسئله كليدي :ارتباط مردم با دولت ‏Digital Divide باال 7$ هزينه 0.07$ ‏email مراكز دولتي کم 31 سهولت دسترسی ‏Web پائين زیاد تفاوت دولت الکترونیکی با دولت سنتی 32 Bank’s cost transactions via different channels of distribution Channel Cost of one transaction US$ Traditional bank branch 1,07 Phone banking 0,54 ATM 0,27 Electronic banking Internet banking 0,015 0,01 (Booz, Allen & Hamilton (banking sector - USA)) 33 The benefits of BIS • • • • • • • Time savings (60%) Single version of the truth (59%) Improve strategies and plans (57%) Improved tactical decisions (56%) More efficient process (55%) Cost savings ((37%) Improved customers and partners relationships (36%) (Eckerson) • • • • Faster, more accurate reporting (81%) Improved decision making (78%) Improved customer service (36%) Increased revenue (49%) (Thompson) 34 W. Chmielarz: Faculty of Management University of Warsaw  12پایگاه اصلی پایه کشور زیر ساخت اصلی دولت الکترونیکی پایگاه ملي هویت اشخاص حقیقی سازمان ثبت احوال کشور پایگاه ملی اسناد و امالک و کشور سازمان ثبت اسناد و امالک کشور پایگاه هویت وسائط نقليه پایگاه ملي هویت اشخاص حقوقي پایگاه كاال و خدمات(ایران کد) نيروي انتظامي سازمان ثبت اسناد و امالك کشور وزارت صنعت ،معدن و تجارت سازمان مدیریت و برنامه ریزی پایگاه شناسنامه خدمات و فرآیند های کشور شرکت پایگاه نظام ملی آدرس گزاری مکان محور کشور()GNAF پست وزارت امور اقتصادی و دارایی و بانك مركزي پایگاه نظام پولی و مالی کشور پایگاه ملی اطالعات و آمار کشور پایگاه ملی سالمت پایگاه ملی بیمه کشور پایگاه اطالعات مکان محور کشور 35 مرکز آمار ایران وزارت بهداشت،درمان وآموزش پزشکی وزارت تعاون ،کار و رفاه اجتماعی سازمان مدیریت وبرنامه ریزی ایجاد پنجره‌های واحد خدمات • ماده 62و 70قانون برنامه پنجم توسعه ایجاد این پنجره‌های واحد را هدف گرفته است. • هر خوشه حداقل یک پنجره ارایه خدمات خواهد داشت. • خدمات دارویی ،کشاورزی ،گمرک ،تجارت ،بیمه در حال راه‌اندازی و برخی فعال هستند. 36 1 BIS C o n v e r g e n c e ES EIS/ESS DSS MIS TSP/APD Internal integration - just combine different types of systems Convergence - increasingly sophisticated systems to ever higher level of development 1950 1960 1970 1980 Integration 1990 2000 2010 Year 1 BIS C o n v e r g e n c e ES EIS/ESS 2 CRM DSS MIS ERP II TSP/APD ERP MRP II SCM MRP IC 1950 1960 1970 1980 Integration 1990 2000 2010 Year 1 BIS C o n v e r g e n c e ES EIS/ESS 2 CRM DSS MIS ERP II TSP/APD ERP MRP II SCM 3 MRP IC Internet Commercial nets Private, corporate nets 1950 1960 1970 1980 Integration 1990 2000 2010 Year نیاز های اطالعاتی وسطوح مؤثر در تصمیم گیری های سازمان ها Wisdom – Knowledge triangle Wisdom – collection of reasonable knowledge Knowledge – collection of usable information Information – collection of processed data Data – collection of facts 41 W. Chmielarz: Faculty of Management University of Warsaw Economic environment BIS User Mechanizms of data wholesale management User interface Database System Management Applications: -accounting and finance, - inventory control, Database -production management, -Human relations. Marts – branch wholesale Internet Interior of organization Mechanizms Business Analytics Model Base System Management Knowledge Base System Management Knowledg e Base Ba Model Base Base of Procedures یکپارچگی اطالعات خارجی با سامانه های اطالعات داخلی User Environment External Informations Recommendations for User Executive Information System Data Base Information User Interface (ES Class) Odpowiedzi Interpretations Rekomendac je Data Base Management System Knowledge Base Management System Knowledge Base 43 Business Intelligence The process of transforming data into business intelligence. The business intelligence tools do not necessarily find clear-cut answers, but can find patterns and relationships in data that can greatly improve business decisions and offer insight into the business environment. 44 Additionally we have a readyto use patern packages inside W. Chmielarz: Faculty of Management University of Warsaw دبیرخانه ها مخزن دانش یک سیستم هستند و باید امکان داده کاوی هوشمندانه داشته باشند • • • • 45 ایجاد مخازن دانش واطالعات وداده زیر بنای یک سیستم هوشمند است تا وقتی دانش ضمنی که حاصل خرد وتجربه انسان است ودانش تصریحی که در مستندات حاصل تالشهای وی ترکیب نشوند سازمان ها به تصمیم گیری هوشمندانه نمی رسند. باید از سامانه های دبیرخانه ای ساده به سامانه های اطالعاتی هوشمند ترکیب شده با کسب وکار سازمان حرکت کنیم اتصال سازمان به مخاطبانش واخذ اطالعات حاصل از تعامل با آنها وایجاد مخزن دانش حاصل از این یکپارچگی ها شرط موفقیت سازمان ها است سیاست های ابالغی برنامه ششم توسعه امور فناوری اطالعات و ارتباطات -۳۲کسب جایگاه برتر منطقه در توسعه‌ی دولت الکترونیک در بستر شبکه‌ی ملی اطالعات. -۳۳توسعه‌ی محتوا در فضای مجازی بر اساس نقشه‌ی مهندسی فرهنگی کشور تا حداقل پنج برابر وضعیت کنونی و بومی‌سازی شبکه‌های اجتماعی. -۳۴ایجاد ،تکمیل و توسعه‌ی شبکه ملی اطالعات و تأمین امنیت آن ،تسلط بر دروازه‌های ورودی و خروجی تحولدردر80 ابالغی سیاست مجموع 93 فضای مجازی و پاالیش از شاخص ترافیکی شبکه به‌طوری‌که هویت و ساماندهی ،احراز هوشمند آن و بند ۵۰درصد آن داخلی باشد. بیش از 48سیاست مرتبط با فناوری -۳۵بهره‌گیری از موقعیت ممتاز کشور با هدف تبدیل ایران به مرکز تبادالت پستی و ترافیکی ارتباطات و اطالعات و ارتباطات بوده یا از طریق این اطالعات منطقه و گسترش حضور در بازارهای بی ‌المللی.تحقق است فناورینقابل -۳۶حضور مؤثر و هدفمند در تعامالت بین‌المللی فضای مجازی. -۳۷افزایش سهم سرمایه‌گذاری زیرساختی در حوزه‌ی فناوری اطالعات و ارتباطات تا رسیدن به سطح کشورهای برتر منطقه. -۳۸توسعه‌ی فناوری فضایی با طراحی ،ساخت ،آزمون ،پرتاب و بهره‌برداری از سامانه‌های فضایی و حفظ و بهره‌برداری حداکثری از نقاط مداری کشور. چشم‌انداز ضریب نفوذ دسترسی باند پهن کشور ضریب نفوذ 100:درصد پهنای باند دسترسي: 100Mbps برنامه پنج ساله هفتم 1404 سال مرحله سوم ضریب نفوذ 100 :درصد پهنای باند دسترسي: 20Mbps برنامه پنج ساله ششم 1399 سال مرحله دوم ضریب نفوذ 60:درصد خانگی ضریب نقوذ 100درصدی ‏Business پهنای باند دسترسي4Mbps : برنامه پنج ساله پنجم 1394 سال مرحله اول عملکرد متوسط رشد ساالنه ارزش افزوده در سطح بخش های اقتصادی (درصد) کشاورزي نفت و گاز معدن صنعت آب و برق و گاز ساختما ن حمل و نقل ارتباطات سایر خدمات جمع 12. 15. 13. 17. -2. 1353تکانه نفتی 4.0 3 12.0 9.0 8 3.2 9 8 9 5.6 1356 -4. -3. -3. -0. -8. 1367دوران انقالب و جنگ 2 4 -3.0 4 -5.4 3.6 1.5 4 2 4.7 1357 11. 13. 1368برنامه اول 7.2 6.2 14.0 7.7 7.0 0 8.6 3 8.7 6.4 1372 -1. 1374برنامه دوم 2.5 3.4 13.8 8.5 1.7 7.5 7.2 5.4 7 2.1 1378 10. 1379برنامه سوم 5.8 5.5 19.6 8.2 7.9 8.0 5 5.9 3.2 3.9 1383 11. -0. 1384برنامه چهارم اقتصادی). های بخش اغلب و اقتصاد کل سطح (در است توسعه اول برنامه دوره به مربوط اقتصادی رشد بیشترین .1 4.4 4.4 42.6 8.4 6.0 6.6 6.3 0 6 0.4 1388 بلندمدت اقتصاد ،بیشتر بود. برنامهاقتصادی در برنامه سوم ،پایدارتر و از اولرشد چهار سال .2 -0. سطح یکنواخت -0. -12 1390پنجم اقتصاد رشد اقتصادی و در (برخی بخش پنجم توسعه 1393مربوط به .3کمترین رشد اقتصادی منفی بود5). 1.1 سطح کل7.8 2.8 3.5های -1.2 6.7است2 . دوره برنامه.3 3.0 -0. دوران برنامه هاي بعد 48 1368از انقالب 6.7ریزی کشور مدیریت و برنامه 3.9 4.2 19.0 7.4 4.1 7.6 3سازمان9.0 3.2 1393 ارقام مقدماتی اولیه ساير کل اقتصاد خدمات منابع تامین رشد اقتصادی 8درصد در برنامه ششم حمل و ارتباطات نقل و انبارداری آب وبرق ساختمان و گاز صنعت معد ن نفت کشاورزی متغیُر ها 8.1 5.0 9.4 9.4 9.5 11.0 7.9 8.5 19.5 5.8 متوسط رشد ساالنه ارزش افزوده(درصد) تولید 4.1 11.7 3.0 3.3 5.7 4.7 5.9 6.4 5.2 متوسط رشد ساالنه اشتغال(درصد) اشتغال 5.6 3.3 6.2 6.7 6.6 7.6 5.2 7.5 12.8 4.7 3.0 1.8 3.0 3.0 3.0 3.5 2.5 2.7 6.2 1.6 3.9 3.5 4.5 3.4 4.3 2.5 4.2 7.0 2.7 1.6 2.5 3.0 2.5 2.7 1.6 1.1 4.1 2.5 0.9 6.0 3.1 ماخذ :امور اقتصاد کالن متوسط رشد ساالنه سرمایه موجودی سرمایه(درصد) متوسط رشد بهره وری عوامل تولید(درصد) متوسط رشد بهره شاخص های وری نیروی بهره وری کار(درصد) متوسط رشد بهره وری سرمایه(درصد) ارتباطات برنامه ششم بخش ارتباطات برنامه های توسعه بعد انقالب گزینه اول گزینه دوم گزینه پیشنهادی متوسط رشد ساالنه ارزش افزوده 19 19.5 19.6 ؟ سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور 50 پايان و من هللا التوفيق 51