کسب و کار مدیریت و رهبری

مبانی برنامه ریزی

mabani-brname-rizi

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “مبانی برنامه ریزی”

مبانی برنامه ریزی

اسلاید 1: مباني برنامه ريزي

اسلاید 2: مفهوم مدیریت مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.

اسلاید 3: تعريف برنامه‌ريزي برنامه‌ريزي شامل اين موارد است: تعريف اهداف کيفي و کمي سازمان‌ها ايجاد يک استراتژي کلي براي دستيابي به اين اهداف تدوين سلسله مراتبي جامع از برنامه‌ها براي تلفيق و هماهنگي فعاليت‌هابرنامه‌ريزي به اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد) و نيز به ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد) مربوط مي‌شود.برنامه‌ريزي فرايند تعيين اهداف و ارزيابي بهترين راه دستيابي به آنها مي‌باشد.

اسلاید 4: دلايل برنامه‌ريزي

اسلاید 5: برنامه‌ريزي مسير را تعيين مي‌کندبرنامه‌ريزي يک تلاش هماهنگ شده را به وجود مي‌آورد و مسير را به مديران و غيرمديران نشان مي‌دهد.وقتي همه اعضاي سازمان بدانند که سازمان در چه مسيري حرکت مي‌کند و آنها را براي رسيدن به اهداف چه بايد بکنند، در نتيجه مي‌تواند فعاليت‌هاي خود را هماهنگ کنند. به اين ترتيب، همکاري و کار گروهي به وجود مي‌آيد. ازطرف ديگر، نبود برنامه‌ريزي موجب مي‌شود اعضاي مختلف سازمان و واحدهايشان بر خلاف يگديگر عمل کنند. درنتيجه ممکن است از حرکت مؤثر سازمان به سوي اهدافش جلوگيري شود.

10,500 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

افزودن به سبد خرید