مدیریت استراتژیک (تعیین چشم انداز و ماموریت

صفحه 1:
تعیین چشم انداز و ماموریت 

صفحه 2:
بررسی و اب واستراتؤى ۳ ety guys? shies ‏وهای مار‎ 

صفحه 3:
مروری بر مفاهیم تعبين بهشم اتداز و هاموريت 

صفحه 4:
لساکالاها و خدمات لسأبازارها (از نظر جغرافيايى) افن آوری ِ توجه به بقاءء رشد و سودآوری لافلسفه وجودی (شامل باورهاء ارزشهاء اصول اخلاقی و آرزوها) برداشت از خود (عامل تمایز یک سازمان از سایر سازمانها و مزیتهای رقابتی عمده آن) توجه به افکار عمومی الساتوجه به کارکنان 

صفحه 5:
ماموریت شرکت توسعه ۲ مپنا: لاشرکت احداث و توسعه نیروگاه های سیکل ترکیبی مپنا (توسعه ۲ مپنا) به عنوان پیمانکار عمومی در اجرای طرح های صنعتی با تمرکز بر حوزه انرژی و طرح های نیروگاهی در بازارهای داخلی و خارجی فعالیت می نماید. این شرکت با تکیه بر نیروی انسانی با تجربه و نوآور. مدیریت بهینه پروژه و شبکه شراکتهای مطمئن و کارآمد در راستای کسب رضایت مشتریان تلاش می نماید. 

صفحه 6:
Core Values اصول ارزشی Core Purpose هدف نهایی BHAGs “Bbraitgie Intent بیان روشن[دلپذییز ‎Description‏ Core Ideology جهان بینی محوری Future 10-1030 Yor SHAG. ‘Vn Descrotons Company's Vision ‏آرمان‎ 

صفحه 7:
آرمان از دو جزء تشکیل شده است: ١-جهان‏ يينى ۲- آینده مورد انتظار آرمان خوب آن است که مشخص کند که ما از چه اصولی دفاع می کنیم و فلسفه وجودی ما (که هیچ گاه تغییر نمی کند) جیست. (جهان بینی) و مشنخهن می کند که به کجا می خواهیم آپزويم: چه دنستاوزدهایی خوامیم داشنت و چه چیزها خلق خواهیم کرد که تغییر و پیشرفت لازمه آفرینش آنهاست. (آینده مورد انتظار) 

صفحه 8:
"جهان بینی, خصلت های و صفات ماندگار سازمان ها است* جهان بینی چون ملات و چسبی قوی. همه اجزاء سازمان را در روند تکامل پیشرفت. تمرکز زدایی. متنوع شدن فراورده ها, و گسترش در سطح دنيا (و در نتیجه متنوع شدن نیروی کار) به هم پیوند می دهد تا یکپارچگی سازمان حفظ شود. جهان بینی: از دو جزء تشکیل شده است: ۱- اصول ارزشی ۲- هدف نهایی 

صفحه 9:
جهان بینی: از دو جزء تشکیل شده است: ۱- اصول ارزشی به اصول بنیادی و ماندگار هر سازمان گفته می شود. شمار اين اصول اندک ولی عمر ن ها طولانی است. مثال کیفیت. فرض کنید که ۱۰ سال بعد. کیفیت نقشی در بازار نداشته باشد بلکه سرعت و دقت. جاذبه داشته باشند آیا باز هم به عنوان اصول ارزشی می دانیم؟ جواب خير سوالاتی جهت شناسایی اصول ارزشی: ‎-١‏ اگر یکی از نزدیکان از شما بپرسند در کار به چه اصولی پایبند هستید. چه جواب می دهید؛ ۲- اگر قرار باشد فردا یک کسب و کار جدید را شروع کنید.چه اصولی را به عنوان اصول ارزشی انتخاب می کنید؟ 5 

صفحه 10:
ل لي ری بت اشار ز سار ری جهان بینی: از دو جزء تشکیل شده است: ۲- هدف غایی قابل التأمرك: حفظ و بهبود زندكانى بشر. نیست. اما مشوق تغییر است. الوا سزه: ايجاد فرصت مساوى كريد يراى توده هاي غادئ مردم: ‎tg‏ مینست ازجاد تا دی مود سوالات جهت شناسایی اصول هدف غایی: ۱- ما چند فرآورده تولید می کنیم و یا چند نوع خدمت ارائه دهیم؟ چرا؟ شركتى دست اندركار " تحقيقات بازار ” بود و مى خواست هدف غایی خود را بنویس. ابتداء " تهیه بهترین اطلاعات ممکن برای شناخت بازار است* 0 اطلاعات ممکن چه خاصیتی دارد و اهمیت آن چیست؟ جواب. " بهترین اطلاعات را از وضع بازار در اختیار مشتریان قرار می دهیم تا به اين وسیله بازار را بهتر بشناسند" گفنگو آنقدر ادامه داشت که به اين موضوع پی بردند که فقط به ارائه اطلاعات نمی پردازند بلکه هدف آنها این است که در موفقیت مشتریان سهم داشته باشند. در نهایت: ۵ "هدف ما کمک به موفقیت مشتریان از راه شناساندن بازار به آن ها است* 

صفحه 11:
اینده مورد انتظار آينده مورد انتظار: از دو جزء تشکیل شده است: ۱- هدف جسورانه ۲- توصیف روشن و زنده سازمان پس از رسیدن به آن هدف ۱- هدف جسورانه برای برگزیدن هدفی که لازمه آن تحقق آن ۳ تا ۱۰ سال کار باشد. باید در جستجو امکاناتی فراتر از توانایی های موجود رفت و به نیروهاء روندها و شرایطی جزء آنچه موجود است اندیشید. برای برگزیدن این هدف بهتر است به موضوعات ذیل بیندیشیم: الأآماج (كمى و كيفى): بايد تا سال ‎٠٠٠١‏ به درآمد ۱۲۰ ميليارد دلار برسیم (وال مارت) للأتعيين دشمن مشترک: فرو پاشی آدیداس (نایک - دهه 6۰) لأتعیین الکو و سرمشق: می خواهیم هاروارد غرب باشیم (دانشگاه استندفورد - دهه ۴۰) لتحولات درونى: بايد اين شركت را وضعیت فعلی به یکی از شرکت های پیشرفته جهان در حوزه انواع فن آوری ,های پیشرفته تبدیل کنیم (راک ول - 19۹۵ 

صفحه 12:
آينده مورد انتظار: از دو جزء تشکیل شده است: ۱- هدف جسورانه ۲- توصیف روشن و زنده سازمان پس از رسیدن به آن هدف ۲- توصیف روشن و زنده سازمان پس از رسیدن به آن هدف لاخلق دورنما به کمک واژه ها لابیانی است پرشور عاطفی و متقاعد کننده. رزوهای خود را بیان کنند. اما لازمه جذب و برانگیختن برخی از مدیران نمی توانند عواطف و هیجا ديكران. شور و احساس است 

صفحه 13:
نمونه آرمان کامل شرکت مرک: صداقت و كمال اصول ارزشی جهان بینی نوآوری های علمی هدف نهایی حفظ و بهسازی زندگانی انسان ها آینده مورد انتظار 

صفحه 14:
پروزه مدیریت استراتژیک - تدوین چشم انداز و مامو ریت تال بيانيه ماموريت شركت شيمى دارويى داروبخشس ۲ شركت شيمى داوريى دارويخش خود را متعهد ميداند تمام تلاشهاى لازم را در جهت ارتقای سلامت آحاد جامعه و اعتلای صنعت دارويى كشور از طريق توليد بهينه مواد موثره. نيمه ساخته و محصول دارويى مطابق اصول 61/8 بكار كيرد. آنچه ‎Seb‏ اعتلای نام شیمی دارویی داروپخش میشود. ارائه محصولات با بهترین کیفیت با تكيه بر كاركنان شايسته به عنوان سرمایه ارزشمند و بهره گیری از دانش فنی و فناوری نوین در سطح استانداردهای جهانی و فارماکوپه های بین المللی در بازارهای داخلی و خارجی است. شرکت شیمی دارویی داروپخش به عنوان یکی از اعضای خانواده بزرگ شرکت سرمایه گذاری دارویی تأمین و یک بنگاه اقتصادی در تلاش است تا ضمن توجه به پیاده سازی سیاستهای گروه در جهت مناسب مالی و افزایش ارزش سهام سهامداران حرکت کند. نيه رسالت شرکت پخش رازی در شرکت پخش رازی. در زمینه تأمین و توزیع داروهای انسانی و کالاهای پزشکی فعالیت نموده و نقش مهمی را در تأمین داروها و کالاهای پزشکی مورد نیاز کشور جمهوری اسلامی ایران ایفاء می کنیم و در اين راستا مأموریت های زیر را برعهده گرفته ایم: ۱ خرید و فروش داروهای انسانی ۲. خرید و فروش کالاهای پزشکی ۲ واردات و صادرات داروهای انسانی ؟. سرمايه گذاری در زمینه تولید و توزیع داروهای انسانی کالاهای پزشکی انجام فعالیتهای علمی: پژوهشی و فرهنگی حفظ و ارتقای نیروی انسانی شرکت