مدیریت بهره وری و کیفیت ارزیابی و تحلیل بهره وری

مدیریت بهره وری و کیفیت ارزیابی و تحلیل بهره وری

اسلاید 1: بنام خدا مدیریت بهره وری و کیفیت ارزیابی و تحلیل بهره وری

اسلاید 2: مدیریت بهره وری: مجموعه فعالیتهایی که به منظور ارتقاء بهره وری صورت میگیرد. بهره وری مستلزم لحاظ نمودن دو معیار عملکردی اثر بخشی و کارایی به طور همزمان است.تنها هنگامی میتوان سیستمی را بهره ور دانست که در آن تمام فعالیتهای خوب به خوبی انجام شود.

اسلاید 3: 4-مدیریت بهره وری4-1-مقدمه4-2-اندازه گیری بهره وری4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وری

اسلاید 4: اندازه گیری بهره وریارزیابی وتحلیل بهره وریبهبودبهره وریبرنامه ریزیبهبود بهره وریچرخه بهره وری

اسلاید 5: 4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وری4-3-1-اهداف ارزیابی و تحلیل بهره وری4-3-2- تحلیل کمی بهره وری4-3-3- تحلیل کیفی بهره وری4-3-4- مدیریت ارزیابی و تحلیل بهره وری

اسلاید 6: 4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وریفرایندی که طی آن تغییرات بهره وری مطالعه و سازکارهای حاکم بر این تغییرات مورد بررسی قرار میگیرد را ارزیابی و تحلیل بهره وری گوییم.

اسلاید 7: 4-3-1-اهداف ارزیابی و تحلیل بهره وریمعمولا تحلیل بهره وری با اهداف گوناگونی انجام میگیرد و هرتلاشی برای تحلیل بهره وری بر اساس مجموعه ای از اهداف مختلف انجام میشود.مهمترین اهداف تحلیل بهره وری در شرکتها و بنگاه های اقتصادی عبارتند از:1-تدوین هدف2-استفاده مناسب از منابع3-تشخیص فرصت ها و مخاطرات 4-ممیزی کارکرد مدیران 5-ارزیابی استراتژی ها6-بهبود الگوی تخصیص منابع7-پرداخت دستمزد بر اساس عملکرد8-عارضه یابی بهبود