modiriet-8

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.




  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

اسلاید 1: مدیریت ریسک1

اسلاید 2: پروژه و مدیریت پروژهPMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.ویژگی های پروژه موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و ... )دستیابی به اهداف پروژه2

اسلاید 3: مدیریت پروژه مطابق تعریف PMI عبارتست از :« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »ذینفعان سازمان تمام افراد و گروه هایی هستند که نسبت به سازمان ادعا و یا منافع خاصی دارند. این گروه ها بر استراتژی های سازمان تاثیر می گذارند و عبارتند از : مشتری: دریافت کننده محصول پروژهمصرف کننده: استفاده کننده محصول پروژهمالک: علت اصلی پروژه سازمانهمکار: شریک پروژهسرمایه گذار: مانند مؤسسه مالیپیمانکاران فرعی: مانند عرضه کننده محصولات به سازمانجامعه: مانند مجموعه های قضایی و قانون گذاریپرسنل داخلی و کارکنان پروژه سازمان3

اسلاید 4: 4مدیریت زمانبرآورد مدت زمان فعالیت هاتهیه زمان بندی...مدیریت منابع انسانی پروژهبرنامه ریزی سازمانیجذب نیرو...مدیریت کالا و مواد پروژهانتخاب منابع تأمین کالا برنامه ریزی تدارکات...مدیریت ریسک پروژهمدیریت کیفیت پروژه تضمین کیفیتکنترل کیفیت...مدیریت محدودهتعریف محدودهتعیین مبانی آغاز کار...مدیریت ارتباطات پروژهبرنامه ریزی ارتباطاتگزارشات عملکرد...مدیریت هزینه پروژهبرآورد هزینهبرنامه ریزی بودجه...مدیریت پروژه تهیه برنامه پروژه اجرای برنامه پروژه ...

اسلاید 5: ریسک و مدیریت ریسکاستاندارد AS/NZS-4360 ریسک را به صورت زیر تعریف می کند:« شانس روی دادن چیزی که تأثیری بر اهداف خواهد داشت. »هم چنین طبق تعریف PMI ریسک بصورت زیر بیان می شود:« رویدادی نامطمئن یا موقعیتی که اگر اتفاق بیافتد، بر هدف پروژه تأثیر مثبت یا منفی خواهد گذاشت. ریسک دلیلی دارد و در صورت اتفاق نیز تجربه ای از آن حاصل خواهد شد. »تعریف دیگری از ریسک وجود دارد که با تعاریف بالا مغایر است. این تعاریف توسط نویل توربیت ارائه شده است که به صورت زیر می باشد:« ریسک چیزی است که ممکن است اتفاق بیافتد و در صورت وقوع، اثر نامطلوبی بر پروژه خواهد داشت. »ریسک همواره دارای دو جنبه مثبت و منفی است، به جنبه مثبت هر ریسک فرصت و به جنبه منفی آن تهدید گفته می شود.5

اسلاید 6: 6

13,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت بروز هر گونه مشکل به شماره 09353405883 در ایتا پیام دهید یا با ای دی poshtibani_ppt_ir در تلگرام ارتباط بگیرید.

افزودن به سبد خرید