مدیریت و مقررات پیمان

صفحه 1:


صفحه 2:
بخش اول تعاریف و اصطلاحات برنامه عمرانی طرح عمرانی پروژه اندازه پژوه ‎See rere Sd‏ دستگاه اجرایی مهندس مشاور (دستگاه نظارت) ‎ey sre‏ نظارت حق الزحمه نظارت كاركاهى ‎Pe Re Ned‏ حقوق مبنا دستگاه نظارت نظارت مقيم 2550 موافقت نامه طراحى 1 شرایط خصوصی پیمان دفترجه فهرست بها 

صفحه 3:
9 ‏را نا را‎ Re eee bhi ireie rn DCN apt Peer ere eee) 10 ery va Cane beta a Cra Brey ee Pe اجتماعى. در يك زمان و مكان معلوم و با اعتبار از بيش تعيين شده جهت اجرا قسفت مشخص از فعاليت هاى اقتصادى به مرحله اجرا در مى آيد. 

صفحه 4:
طرح عمرانی طرح های عمرانی ملی:این طرح های بزرگ توسط وزارت خانه یا ‎Ea cy ces Pres Saeed pert Seances‏ 1۱ 1 19 oot rae) Lee Fa Pe] BO eo ‏کوچک که توسط استاندا, معاون عمرانی و.. که بودجه آن‎ ‏تامین میگ ردو‎ enol ya) 

صفحه 5:
9592© مجموعه عملیات. خدمات طراحی و ساخت تمام یا قسمتی از یک طرح عمرانی است که به 1 ol jl usyloy org ul L aime Grrly or yqu0 Beye ۳ ۰ 7 ped lesen MIn Oy pe peee a ne ohc0 |) اندازه ‎DLO‏ ‎osndicingsiia cits‏ Ey Cove Wepre moleee nC Te TSEC ABBY 5 Pa Ore esa Fe Cogan Pres Oe 

صفحه 6:
۳/۳ mu ۷ ا ۱ 0 1 تنظیم سیاست های توسعه سیاسی, اجتماعی و اقتصادی کشور در چارچوب چشم اندازه توسعه و ارائه آن به دولت ری نوی وان تاه ی ون رال اس ای دزن ‎Pang] Fe SPI Sage Cee et TO)‏ 1 ‎IG ME Sreae Coy neve rw wl Yeas) TERE CnCS SEL Mar en enon Svar ep) Ror‏ 4- نخصيض اعتبارات بخش فاق مخلتف در طول أجرا برنامه.ها در قالب.مضويات مجلس شوراى اسلامى (تخصيص به صورت مرحله اى) ا ا ا ا ا 0 6- تنظیم روابط بین کارفرما, مشاور و پیمانکار با تصویب و 0 7- تنظیم فهرست بها عملیات ساختمانی به صورت سالانه و تعيين ضرايب تعديل و... سا رات لب رت یرای رای یرب ای 

صفحه 7:
دستگاه اجرایی ‎Poets] Par, Pe POPP EO FS Core Fe Re elie Pe‏ ل طریق بودجه کل کشور برای احداث تاسیسات عمرانی و دریافت مسئولیت اجرایی ‎era)‏ ا 1۱ ‏0 مشاور 0 نظارت) ‎۱ Ros) ne oe morn Weer mere age) PO ere here he ee 

صفحه 8:
۱ نظارت ‎Fes rears Ets bea (OO9]| SEC) BP) REY a Pe DC ee COPY RESIS pC)‏ ‎Bees Pee eae ove veges Pear preemie Pe prereset |‏ نظارت مجموعه خدمات و اقداماتی است که طبق شرح خدمات معین و در چارچوب قرارداد مربوط توسط مهندس مشاور (دستگاه نظارت) انجام می گیرد. ۱ ‏رز‎ reer ee ery Perse ‏ا‎ ceore ler] hrm per ear Varner can Pe) pyre r apr] er] be] eee 22 

صفحه 9:
7 نظارت کارگاهی مجموع خدمات و اقداماتی است که توسط عوامل نظارت کارگاهی با پشتیبانی دفتر مرکزی. 202 7 eb iey ee mpc nt eed NEC Be) ee SS Rg gree tag Pes Be era Pe rey ate Oe eg peered Pr Fe] ‏حقوق مبنا‎ جق الرح ماهانه عوامل تغارت کارگاهی است که رحس یه سفقی و سانش ی کار توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی تعیین و منتشر می شود. 

صفحه 10:
ان نظارت فرد یا گروهی حقیقی یا حقوقی که از طرف کارقرما برای نظارت بر حسن اجرای عملیات ‎Poe ne een in connie ay ete peruse Perr yren Ee‏ Reyer ee ‏ا‎ 9 bod Per ag eva NN Pecos) | evan Pe نظارت مقیم: عوامل نظارتی اعم از کارشناس ارشد, کارشناس و کاردانی انست که در محل به صورت دائم حضور داشته و اجراى عمليات را بيكيرى و مورد ارزيابى قرار مى دهد. از وظایف نظارت مقیم تهیه ی صورت وضعیت در معیت نماینده پیمانکار و تایید کار انجام شده از نظر كمى و كيفن, درخواست صدور دستور كار درخواست تهيه جزئيات اجرابى و تنظيم صورت مجلس انجام كار مى باشد. 1 ‎Puy‏ ل ل ا 1۱ رابطه ى بيمانكار و كارفرما. تاييد نهايى صورت وضعيت و اعلام به كارفرما برأى ‎plaid sue culgiys 9 018) IS das Gud cums crue sly,‏ ۱۷۳۳ ۱۳۲۳ برعهده دارد. براساس مواد شرلیط عمومی پیمان, موفقت نامه عدم حضورناظر,نفی مسئولیت های پیمنکر در صحت و حسن اجرای کار براماس دفتر ى مشخخصات ۱ 

صفحه 11:
| 11 pet3) Reel Ads ced RC ee Seas) Cre MSS) MO) Serre orisec or ‎oy‏ ا ا ا ا ا ا ا ا ا ل ‎St Sr pier pe en ee‏ 00 ‎ECS) eev‏ ا ‎inn‏ ل ل تكميل كار رأ بر عهده ميكيرد. اين بيمانكار اختيار دارد قسمتى از بروده را به بيمالكاران بآ ‏ييمانكار جزء ‎٠‏ #مانكاري عسومى يا با تخصص خاص را شامل مى شود که با پیسانکار عمومی فرارداد مىبندد 

صفحه 12:
كنسرسيوم ۳ ‏ا ا‎ Mec Sere se ]e rcs Reed i ‏این ا ا‎ دستگاهی که به نمایندگی از دستگاه اجرایی نسبت به عقد قرارداد با مشاور و پیمانکار ‎Bev Pere or Cris or Pci alpen bed I Ea pear eae re)‏ بخشنامه ۱ ere Ren SURE NUCL ap Tenby Pieler mere vibe IED ce raprent Cee eer ees SCTE SOO) ‏شرح مقادیر صورت وضعیت و میزان تعدیل صادر میگردد.‎ 

صفحه 13:
پیمان ترا را woget Pel ars even ner orp ne) Perna nett ren Pee 79 ۱ ‏اا‎ ‎Cleaned AAD yin) eee es ROWipes Ps ‏اا‎ خصوصى در پروزه های خاص که ملشعصات فنی عمومی ‎Brie raph rte morrn cep‏ 1۳ ‎Breve] eevee ar OCC] OV PaD ES) pC IEW Ts] Ev hy Dery)‏ يروزه مى نمايند. 

صفحه 14:
‎mre ieroreyry}‏ را ار ‎Oe‏ ا اا ‎Pe‏ ‎1 eer coor bree en operepes een ra] Perea ey Pen Irving ‏فهرست بايه بيانكر قيعت يايه در سال مورد نظر بوده و اساس براورد عمليات اجراين‎ ‎ 

صفحه 15:
۱ ‏ات رن را تا ار را ار‎ JR ‏به تاييد نمايندكان كارفرما و ذستكاه نظارت رسيده و جهت ذريافت وجه به كارفرها تحويل‎ ‏ميكردد. مبلغ صورت وضعيت در صورت تأبيد بس از كسر كسورات قانونى در وجه بيماكار‎ Eee rd ‏با موه تام لتیار‎ 

صفحه 16:
مجری طرح 0 ere vee bedi Ee murees Fal prep yy Ceo Parmer nee Ey Bower] Nee roowe CECE SK SN Pe CTV y Cape oI Caeell OY ‏ا‎ be | مدیر طرح 1 3 ‏7ب‎ P Ie ree vee) می‌باشد مدير بوره کارشناسی ‎Tey‏ ما اا ا ا 0 0 تهيه كزارش هاى مورد نياز مجرى و همجنين نظارت فنى بر اجراى كار مى باشد. در پروژه بت 1 1 بسیار بزرگ ممکن است از چندین مدیر پروژه استفاده شود. 

صفحه 17:
کار منظور از کار موضوع یک قرارداد ساخت می باشد که برای اجرای تمام یا بخشی ! ‎Bpyverptr ra sr prmecioc, Marie semen ets‏ 2 ‎JIS cromd‏ منظور از قسمت کار, یک واحد یا ساختمان مستقل از یک کار می باشد. 9 ‏ا كر‎ «gor In bese Peart sonra ery Cane we ras JT ty ‏مى شود‎ زر منظور از جزء كارءيك واحد معين و فيزيكى از يك بخش از كار اقلام كار ا ا ا ا ا ا ا ‎Sere ee‏ 1 

صفحه 18:
‎ety ain‏ را ار زر ار يايه. بدون اعمال ضرايب قيمت بدست مى آيد. ‎1 ‏ا ا ا‎ be} ۱ (7 sca me) SPP orc) SSC eran EX] ROCNC EST DtIsEy PE ROPTC Rely Rom ntnOr ea Monee an mort pyr) ‎23235323” Meets om wer ee eee Ye eee Cesc Eras em Viper ESET) 

صفحه 19:
ا 0007 سلا سن را ار رت ‎Pa ety |‏ ا ا ا ل ال | ‎gc ener ee eee‏ 1 مبلغ قرارداد سفن انك ىه بش ار اعتال شري ار را را و شاخص تعديل مبين افزايش قيمت كار انجام شده در 3 ماهه اى كه بيشنهاد قيمت قرارداد ‎TPs Pee Peek ops eo Cees Fe es ees [ert Py le wrn‏ ا 

صفحه 20:
ا ا ل ا ا الل ل ل ا كه شامل مراحل طراحى و ساخت مى باشد. طراحی ا ا ا ‎bert)‏ ۱ ‎ae og‏ ا ل ا ا ا ‎ee‏ ‏پبا ا اا ا ل ل ال ل ل ل ‎Cle See‏ اخت عملیات طراحی بسته به مورد شامل مراحل شناسایی, امکان 020 ‎eaten Nan ree Pees‏ لك طراح تس رل ای ای رای ارت ان ای سر تعاونى يا احيانآً خارجى است كه به منظور ارائه خدمات طراحى طبق ضوابط مربوطه ‎ee‏ من كرد و كفجتين كار شاسان فيفر كه عهده دار ارائه خدمات طراحى بروزة ‎sls‏ ا 

صفحه 21:
مهندسین ‎yg Lito‏ موسسه ای است دولتی, تعاونی, خصوصی یا خارجی که برای ارائه خدمات مطالعاتی [۱ eae elec grater ar sw gritty ie emcee nee Pees Renee Fn rel eneans Pcie EN Pmt) rc oe ON as] es) eee CHC ‏ل‎ bes) ney Tod ec ae vy pores] re] ee Wee Re irae ear DCs ae War ere ca PW vaererE OS Freier rey ‏ساير خدمات مربوطه.‎ شخصيى حقيقي يا حقوفى أست كه با قبول مستوليت در برابر مجرى طرح يا دستكاه ‎Fane pes‏ اذ 1 1 آذ ‎Be‏ ‏ا ‎Ba‏ 

صفحه 22:
[۳ ‏ا‎ ‏از‎ Pe DRS مصالح [۳ 7 0 Fer CP ‏ار م‎ Serene cg ‏مرحله ساخت مورد استفاده قرار مى كيرد.‎ ee ‏سرمایه در گردش‎ EN ‏را لا را ری ار رن با یر ی را‎ 

صفحه 23:
شركت سازنده Fees Pa et ‏ا‎ ‏ال‎ Pes yO es rey eres eens IRON ube efits pried oes Py 9 ‏اجراى كار با شرايط مشخص: ذر مدت معين و با‎ ۱ ‎Wg‏ م ا ا ۳۳ ۱۱ مصالح انجام میدهد مشاركت متصديان و رانندكان يى مجموعه جند ماشينى ثابت يا متحرك كه انجام تمام يا قسمتی از یک یا چند قلم از کار مثل عملیات خاکی در راهسازی, تهیه ا مصالح ا ا 00 

صفحه 24:
موافقت نامه ای است که برای انجام مرحله طراحی بین سازمان برنامه و بودجه. ‎eri‏ ا ا ا ار ‎ST oy‏ ا ل م ا 0 2 ا ا ل ال ا ل 0 ا ‎Ev) pelos]‏ م لا 0 ا ا ‎Pr ot re‏ ار ی را ار ی ‎ET ee Gig)‏ مره اخت می گردد. 

صفحه 25:
ules ۰" << سات قل و الف سس <<« ۱ ‎Oreo‏ ری ‎Fe a‏ کر ‎Be TR‏ پروژه از لن استفاده شود. موارد مندرجه در شرایظ خصوصی نمی تواند مفاد شرایظ عمومی را نقض کند. دفترچه فهرست بها ا ‎ecMu) eS Lens cra‏ ۱ دفترچه فهرست:بها در رسته ل ا رشته ‎epee Peet eyes ety Peer vic nN GP val Sree] emer tony cy‏ 3 ‎Pepe erie rit) ar nol nesra S/he nes Pires (ei be dnote ery pet Sere CBT eT)‏ اال د كردي أ ‎erin‏ ا ا ا ا | ها مبناى برآورد هزينه اجرا كار اند. ولى در يروزه هاى خصوصى كه هزينه آن ها از سوى دولت برداخت مى شود استفاده آز أن اختازى مى باش 

صفحه 26:
مراحل شكل كيرى طرح هاى عمرانى تعریف طرح عمرانی طرح عمرانی انتفاعی سر ری و ار ‎ener‏ ‏برنامه دراز مدت ‎RON Pe A er‏ برنامه سالیانه ۳ ‎pence)‏ ‏يت 0000 rere eh agreed Penne sere sme artsy PeRU eye C7 errr ye yore een ae ‏ماده ۸۳ قانون محاسبات عمومی جدید‎ ی ات ‎Ne headed‏ ۱ ‎eC rs sad‏ 

صفحه 27:
تعریف طرح عمرانی مجموعه عمليات و خدمات مشخص است كه بر اساس مطالعات توجيهى» فنى و اقتصادی با اجتماعی که توسط دستگاه اجرایی انجام مي شود طی مدت معین و با اعتبار معين براى تحقق بخشيدن. به هدف هاى برئامه عمرائى ينج ساله به صورت سرمايه كذارق ثابت شامل هزينه هاى غيرثابت وابسته در دوران مطالعه و اجرا ويا مظالعات خاص هزينه مى كردد. تمامى ي| قسمتى از هزيته قاى اجرابى أن از محل ere ee Wore gre ee Carob ra Peeper ey ore es eens ‏معقولی پس از شروع به‎ ‏بهره برداری علاوه بر تامین‎ ‏با‎ ‏تسوا سل اس رم‎ 7 ها زر رل ار Boca Cre) pete poe ot plal shy oS cowl wb Beeche ‏ا‎ ‏عمليات زيربنايى و يا احداث‎ 0 ‏اا‎ ‎RNs te reson cp erry Pe pobetenerleyeyerer ees ‏اجرا می گردد و هدف اصلی آن‎ ‏حصول درآمد نمی باشد.‎ 

صفحه 28:
طرح مطالعاتى ری اسب 0 ‎vee cr ieric)]| vou erway [es renee‏ 1 ‎ate}‏ ل ‎Pere eee eee ore CC Cre ie oe)‏ اجرا به دو گروه "بزرگ" 8 "معمولی" تقسیم نمود و خود طرح های معمولی را نیز می ی ‎iote‏ ار را ا ا ا ا ا ا ا ات نل ‎eee‏ ل ا | ‎ ‎ ‏برنامه درازمدت منظور برنامه ایست که ضمن آن توسعه اقتصادی و اجتماعی برای یک دوره ده ساله یا ‎Sie a‏ عنوان برنامه ریزی های پنج ساله پیش بینی می شود.(مانند چشم اندازه 

صفحه 29:
برنامه عمرانی پنج ساله یا میان مدت برنامة جامعى است كه براق مدت ينج سال تنظيم وبه تصويب ی سر رن ل ل ‎Oe‏ ‏در اين برنامه کلیه منابع مالی دولت و همنچنین منابعی که از طرف شرکت های دولتی و ‎Rely) hea net ne ap SSC gered Ate pee nee Oe ay Te‏ | هزینه های عمرانی شرکت های دولتی و بخش خصوصی از طرف دیگر جهت وصول به ا 0 ا منظور برنامه عملیات اجرایی دولت است که سالانه تنظیم و همراه بودجه کل کشور ا 0 | ۱[ متطور اغتباراتي است كه در برنامة عمراتي بنج شاله به صورت كلى و در يودجه ‎penta‏ اا 1۱ ‎VISt Meer rmurTe‏ ا ا 7 ‎Re petro‏ ore eee vas tra Corer tS 

صفحه 30:
۳ ‏را‎ ‎1۱ gree at me en ieee arcs eae Pen re co aes ‏موسشات تاعه موس دولتی و واشته ب دولت, شرکت های دولتی, موسات عمومی‎ POISE ۱ Sp eet ued ered lee rrp erent |e ip peeirs زر مسوول بهره برداری ‎ne CcenE aE re‏ ا ‎ods vere‏ ۱ مقررات مربوط موظف به بهره بردارى و نكهدارى از آن مى كردد. اين دستكاه ممكن ‎one gr)‏ ااا 0 ماده 22 قانون سازمان برنامه و تسا رف و ار ان بیط سر ارات و ار لا ی یب و را تا ‎em ener‏ ا ا ار ‏ات ار انسام س گرد 

صفحه 31:
ماده 23 قانون سازمان برنامه و بودجه ‎ne] ey iecd‏ ا ا ا ا ‎Pere‏ ‎Deere arco meen NevlOvC nC) a tweet ipem SCRE ert Sipe‏ ل ‎ANI eee alenascn, Neus ded Ica‏ ‎lle ES eile electra vier‏ مادة 71 ‎rac)‏ محاسبات عمومی و ماده 68 قانون قد رمعاملات وزارتخانه ها و موسسات دولتی اعم از خربد و فروش و اجاره و استجاره و پیمانکاری و اجرت کار و غیره باید بر حسب مورد از طریق مناقصه و یا مزایده انجام ‎a‏ ۱ ۳ ۱ ماده 83 ‎orc)‏ محاسبات ‎Pee‏ ‏حر ردر مواردى كه انجام مناقصه يا مزايده بر اساس كزارش توجيهى دستكاه اجرايى ل ا ا ا نفره مرکب(رئیس دستگاه اجرایی, نماینده مالی و ی رن را وت ال رای رت ی را را را مقررات مربوط در هر مورد یا به طور کلی برای یک نوع کالا یا خدمت تعیین و اعلام 20 

صفحه 32:
تقسيم بندى طرج هاى عمرانى Pe eee Ceo FN yer cn erie err ys ‏آیند را می توان به سه دسته ذیل تقسیم بندی نمود.‎ طرح های ملی بت رای تسار رال ار سا کر ررك وار شر ‎es OR ee ۰‏ ۱9 ‎Lang ore mCl i tee Cine rc ne em Ser nee Panel St)‏ ا 1 طرح هاى استانى | را ل ا ل ا ار رن ‎oe]‏ ا ا 0 ا ‎Febery Perce‏ ‎Bren er ee ee‏ دل كاي عاك ا ا م ا 000 می باشند. طرح ریزی و اجرای اینگونه طرح ها کلا در استان و یا شهرستان انجام م ىكيرد.(در ايران وجود ندارد) 

صفحه 33:
م زا ‎ce)‏ م ا ‎HOUR‏ ‏خهاسته های ملی دارد نیاز به همت و لاش ملی است وامسلما بودجه هنگفت شرمایه كذارى مى طلبد. از جمله بارامترهاى تشخيص ملى بودن موارد زير است: ایجاد اشتغال تولید در کشور مصرف 0 ۶ عایدات ارزی توزیع درآمد [0 repeats Per ts varcaee ey Pee 

صفحه 34:
هزینه طرح های ملی ۱ eee?) Peres sete Pr] even ont ees Pr rap ee reves Oth GESTED Yer Ronn) Pe peSe RE StC PRC Sevept eer] Pw et Tene STM] Teg t egeeT | Fy RPC eee TE a) moe pera ‏ا ال ا‎ sy Smarr eal ar a enon vr enee ht os tla eM neers vibe perro raget nes etepy Otay ‏ا ا ا ا ا‎ ‏افزايش هزينه ها مي شود.‎ 

صفحه 35:
لت 

صفحه 36:
از پیدایش تا اتمام شامل مراحل چهارگانه می بانشد : بجمع هزينه (هزيتدى كل الف) تعيين سياست هاق كلى و ‎ee‏ ب) تهبيه برناعه ها و تعيين اولويت ها 050 ‏رس‎ (ce قالب طرح ها 7 رت اعتبارى در قالب بروزه ها و زمان تایه شكل 1-5. هزيتدى طرجهاى عمرائى 1591 

صفحه 37:
"عملیات مرحله ی برنامه ریزی و تأمین اعتبار علی الاصول به وسیله ی دستگاه دولتی انجام ‎ery‏ -سیاست های کلی و اقتصادی در درازمدت توسط دستگاه برنامه ریزی کشور تعیین و در قالب آن, اهداف کلی بخش های مختلف نظیر کشاورزی. صنعت و غیره مشخص می شود. ‎nC CST ee‏ 7 7 م ار( ۱ ‎BNE VS SEIS]‏ ااام الا ا ‎Bess‏ ‏م ‎Cree Ee eed Se Ee eae Se eel Sie‏ ا ‎etme‏ ا ‎SS Serio‏ در برنامه ریزی سالیانه که عملا در قالب بودچه ی سالیانه کل کشور بیان می شود مبزان ‎cre eens RSS RCS See Red we Se Ce Re ca‏ 

صفحه 38:
1 ere SPC pv ‏ا‎ ‎BS CCRPORor ‏اا‎ Caria در مسير تنظيم. برنامه ى كلى تا برنامة. و بودجة.ى ساليانه به تدريخ .بعد غنى و اجرايي مسأله از اهميت بيشترق برخوداز مى كردد. در مرحله طراحيى. بعد فنى مسأله به اوج خود رسیده و دارای اهمیت ویژه ای می شود. 1 ERC SoTL Se ESPs ee EN eee ‏ریزی بوده و به تدریج که از مرحله ی برنامه ریزی به مرحله ی ساخت و بهره برداری پیش‎ EI nee CD) RCC Ce En Ce Re Isc MST Mod ener) Serene St SECS SES RCE CST aN 

صفحه 39:
مرحله طراحی [0 pes vary] ce Rede) 0-voa cert] ‏ب) مطالعات و طراحى اوليه‎ 0 7 خدمات مرحله طراحی به خدمات مشاوره موسوم است و در حالت کلی به دو نوع تقسیم می گردد. 1 en re rege es Si a eee IPE ‏طرح ها به عمل می آید. مانند طرح های منطقه ای هادی و..‎ es a NORTE ed at red ۱) مرحله شناسایی : PT et ccce oe jes Rees oc age kt neeerinr Sear Sy es eel a ones nee Ae) 0 ne eH Une emi ean Ronen Reso ee ar Pe Fes ees et eee ی از مرت ی تا تست 

صفحه 40:
210000 1 rn pe nge ter Perera ee sey انی اجرای کا ۱ برآورد مقادیر کارد هزینه های تعیین منابع. تهیه مصالح و سایر خدمات مشابه می باشد. نظارت فنی و مالی در مه خدمات طراحی در طرح های کوچک. برعهده دفاترفنی دستگاه های اجرایی و در مورد طرح های متوسط. بزرگ و زیریایی, معمولا واحدهای مهندسین مشاور در بخش های دولتی یا بخش خصوصی در قالب قراردادهای مشوره می باشند. 1 انتخاب اين واحدهاء تعيين شرح خدمات و حق الزحمه و تدوين ضوابط و معيارهاى طراحى |. 000 ‏ا ا‎ ees Rea perp roes ee per ees enone Oh 

صفحه 41:
مرحله ی ساخت : این مرحله در حقیقت مرحله اجرایی واقعی طرح است که در آن پروژه به فعالیت درآمده و عملیات ساختمانی اجرا ‎hod‏ م ل ا ‎ei Ue‏ سا ‎ ‏52005 ‏در این مرحله اجرای طرح یا به اصطلاح جاری " پروژه" طی قراردادی که بین دستگاه اجرایی و شرکت‌های پیمانکاری ‏منعقد می‌شود بهپیمنکاررجاع میگردد. ‏انقش سازهان مديريت و برنامة رل مس بت بر ‎te) Bl anh) haan‏ بر روش | ‎۱ ‏رح‎ ‏ل‎ 2 0 ge areee ey 

صفحه 42:
Pere er Crown at ieee ne bed regener Sarre sree] 222810 0 بيش از ‎5١‏ درصد اعتبارات طرح در اين مرحله هزينه مىشود كه همواره @ یب این قسمت از کار را مهم تر از سایر قسمت ها تشان داده. | Cee ‏ا‎ tore) Bite ern ener Ce eNOS Ce] ONC. ec Sec Wee be ‏م‎ ‏ارجاع می‌گردد.‎ نقش سازمان مدیریت و برنامه ریزی در این مرحله تهبه فهرست بهای پایه برای انجام کارها و نظارت کلی بر روش اجرایی کارها و نحوه انعقاد قرارداد هاسث ليكن نقش اصلى به عهده دستكاههاى اجرايى اسث. مسئله تشخیص صلاحیت شرکتهای پیمانکاری به عهده سازمان مدیریت و ‎epee ean‏ ار ‎(OR 172 Renee‏ 0 ms ‏کواهینامه صلاحبت پیمانکاری #؟‎ 

صفحه 43:
بردارى : دستگاه بهره بردارى دستكاهى است كه بس از اجرا و نكميل طرح عمرانى طبق قوانين و مقررات مربوطه موظف به بهره ۳[ این دستگاه ممکن است همان دستگاه اجرا کننده طرح و یا دستگاه دیگری باشد. به عنوان مثال در مورد طرح‌های عمرانی ا ‎BO oe ene en ee Tomes‏ 01 

صفحه 44:
وامل ساحت : منظور از عوامل ساخت. عوامل لازم برای اجرای عملیات است و همواره پاید مجموعه عواملی در کنار یک یگر و به سورت هماهدف به كار كرفته شوند ظ بنوان نسبت به انجام عمليات اقدام و كار صورد نظر را به مرحله اجرا ككناشته مى توان آن را به بنج عامل توليد. تجزيه كرد ۱- مدیریت ‎coma‏ ی سس ؟- ماشين آلآت و تجهيزات ۳ مواد و مسالم 2 ‎PoP ene ene meen aeL| ‏حمایت قانون و نهره‌گیری از منانع‎ ‏مالی موجود عمل می‌کنند. لذا این‎ Cyr enue Sree ‏سيستم دانست. ميتوان تشبيه كرد‎ ‎ay‏ ا ال است كه بر دو ريل قانون و منايع مالی در حرکت است. ‏شکل ‎TT‏ رايطدى مؤلقدى طرحهاى عمرائى [/ا15 ‎ 

صفحه 45:
در طرح عمرانی, می‌توانیم عوامل را در یک تقسیم بندی دیگر فقط شامل سه عامل زیر بدانیم : 2 64 بسا مب رات را ار ار اس الاك را مشا رآ شکل دهی و به هدف طرح دستیابی می نماییم. ‎uhie ol (lis) ae aees‏ ار ار ار ار ‎dis wpe iS‏ ره اصع كان یکی کر ارت ات بنابراین سهم واقعی و مشخصی نمی‌توان برای یکایک اين عوامل معین نمود, هر ‎pliceiren Gengedh life. ce‏ كم ‎ree Le SC ese eer ed‏ ‎ 

صفحه 46:
های مرحله ساخت Bnet sper pean edse goes Mie seae on eC Revise ws Caer ae WSiley dawg? wul2l oles elail -7 0000005 1 2- انجام مناقصه 3- انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد ای نبا ‎CD Ce ears‏ يم ‎eh‏ 5- فعرفى تمايئده بيقانكار و رئيش كارك 9 7 10- انجام وظایف نظارت 0 ا ا در دوران تحوبل طرف کارفرما رفع نواقص توسط بيمانكار Pree eae ee شکل ۰۴-۳ نمودار ترتیب فعالیت‌های مرحله‌ی ساخت (69 

صفحه 47:
تقسيم بندى طرح هاى عمرانى از نظر اهداف tea ot ‏ا ل‎ be BUR eee ‏ا‎ Bt) ‎aad Peg a) hens car PMP Oa Oe Pee ee‏ ا ا ا بدا سای رل ‎hese arene)‏ ا م ۳ ‏طرح های چند منظوره : از اجرای آن چند منظور امین می گردد. مثلاً با ایجاد یک سد به منظور ایجاد انرژی, ذخیره سازی آب آشامیدنی و تامین آب زراعی . 

صفحه 48:
00 0 برانى بط کی وال بط 0 ‎oe] peepee SOS va Plrry ren] FT Ts roe‏ زک ‎Pra‏ ‏افراد خبره و با توجه به اطلاعات محلی و مبتنی بر نیازهای واقعی یک منطقه باشد: 1- نام پروژه و موقعیت 2- آن دلایل توجیه اقتصادی 4- عملیات اصلی و فرعی طرح 5 اعتبارات مورد نباز 6- بیش بینی زمان بندی طرح 7- بهره برداری و کیفیت نگهداری طرح soem ‏]اه[‎ ope | ۱ POCO sc) pti ‏در صورتي كة. طرع اسنانى نباشد مطالغات‎ 000 Seed 9- هماهتكى طرح با ساير طرح ها در دست 1" 1 ‏ل‎ ras} ‏طرح‎ شکل ۵-۲ نایز رال فلت چرت مین ابا شرا دق ۵ 

صفحه 49:
‎rb Gla! Lolye 9 & Cle Ac game‏ ات ‏0 ‏برنامه ریزی و تهیه طرح های عمرانی در قللب برنامه ریزی کل کشور بر اساس برنامه ریزی های دراز مدت. ۵ ساله و یک ساله که هدف ها و سیاست های توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور را برای دوره چند ساله مشخص می نماید انجام لس سر رت رت ام تج از با ‏هيئت دولت و تصويب مجلس شوراى اسلامى به دستكادهاى اجرايى ابلاغ مى كردد. ‏ا ا اي ا ‏هس از ابلاغ طرح توسط سازمان مديريت و برنامه ريزى و دستكادهاى اجرليى موافقتنامه طرح با توجه به فرم هاى شده توسط ا م م ا 0 ا ل ا ‎RC Rae Tee‏ ‎ 

صفحه 50:
ك2 امه طرح و ابلاغ لن به وزارتخلنه. مجرى طرح بر اساس بيشنهاد معاونت مربوطه و حكم مقام رتخلنه داراى جند ذيحساب باشد انتخاب پس از تصویب موافق 7 ا 0 ار ۱3 به منظور انجام مطالعات فنی و تهیه نقشه‌ها و مدارک اجرای پروژه‌های متشکله طرح قرارداد. انجام خدمات مهندسی با دی تن رت اه رت رت و ‎Gees‏ ‎Waly gir San iAP oes‏ ار ۱ موارد خاص که دستگاه اجرلیی تشخیص دهد. می‌تواند به جای استفاده از مهندسین مشاور از دفاتر فنی موجود در دستگاه‌های اجرایی برای انجام این امر استفاده نماید. | Ree ener seo ate ces eee eres Cc oe ae ee ‏اجرایی و مشاور منتخب تهیه و ضمیمه قراردادها مى شود.‎ 

صفحه 51:
۱ -y) ‏دستگاه اجرایی در طول کار مهندسین مشاور بر نحوه کار و مراحل پیشرفت آن نظارت فنی داشته و ضمن تشکیل جلسات‎ | جح رب تست بت رد اس ی و ری تا سا مس تهیه اسناد و مدارک قرارداد : ۱ tees | sta nas Pye bere tare ‏ااا‎ an mE Conan i ‏شرایط عمومی پیمان و بخشنامه ها و دستورالعمل های سازمان مدیریت و برنامه ریزی و برنامه زمان‌بندی اجرای پروژه ها‎ 0 ‏ا اا‎ rece tree Cera) ‏کافی جهت تنظیم قرارداد واگذاری کار آماده می‌شود.‎ 

صفحه 52:
000 ال ا ا ا 00 طرحهاى عمرلنى از طريق صدور حولله هاى دولتى انجام مى "ليرد كه در جهت اجراى به موقع عمليات اجرايى و در ابتداى شروع هر يروه مصالح مورد نياز بر اساس برآورد مصوب بروثه تعيين و مراحل آنها متناسب با بيشرفت عمليات ‎the‏ رس ل ل ل نظارت فنی بر اجرای پروژه ها و تهیه گزارشات لازم : ۱ ‎Te ae eae nee Vet oe ey ee‏ زا ‎Pare er re ere PoP eet Pee era Se es ee eee care sie‏ شرایط عمومی و سایر منضمات قرارداد تذکرات لازم جهت بهبود کیفیت. رعلیت ضولبط فنی و تناسب پیشرفت کار با ‎ICS RS ea eS ne eas‏ لل شناسنامه از وضعيت اجرايى يروقه در يرونده كاركاهى و يرونده مربوطه در دستكاه اجرايى نكهدارى 

صفحه 53:
5 كار مخفى شده يا بخ شهليى كه يس از تحويل موقت صورت ‎reer re Pe eeweaeny‏ 00000 ‎SPC RCs Canes nN‏ تسویه جساب با پیمانکاران قرار اه كيرد 00000 ‏ا‎ ‎100 ee oreny arounirary ‏برداخت بر اساس قيمت واحد‎ Fc er ‏ا‎ ‏تعیین و پرداخت لن ها در چند‎ 0 7 ‏در اين مورد محاسبه كاركرد بر‎ 5300011010 eT me eMac ety [Sr ecgey) peor erect var] 0 ‏ل‎ ‎001 pe erec one mnt ren eerie ee Sa, Fo comer Ce Pores as Deane epee قسمت هلیی از کار که ممکن است در ادامه 

صفحه 54:
تحويل موقت و قطعى يروزه ها و كواهى رفع نواقص پس از خاتمه کارهای اجرلیی که در قرارداد پیش بینی شده با توجه به پيشنهاد پیمانکار و تایید دستگاه نظارت دعوت کتبی برای تحویل موقت پروه از عضای کمیسیون که در شرلیط عمومی پ تحويل در تاريخ تعيين شده در محل اجراى يروؤه حاضر و يس از بازديد از قسمت هاى مختلف بروقه جنانجه نواقص ‎ee nO) pr ares hcan ree‏ 0 استفاده دستكاه بهرمبردارى تحويل مى كردد. ييمانكار نيز تعهد مى نمليد نواقص مربوطه را كه مدت معين رقع و كواهى ‎enon nom TOUT‏ 0 20 eet eS geen) Caer ner Ten ete ee 0 

صفحه 55:
0 ا ل 0 | چا سا فرم‌های مربوطه از مهندسین مشاور و پیمانکاران اغذ و نزد ذیحساب طرح نگهداری می‌شود. ۱ ‎arte‏ را ‎ue‏ ‏ضمانت نامه ها انجام می گیرد با دستور مجری طرح و ابلاغ ذیحساب منتاسبا قسمتى از ضمانتنامهها تقليل و يا تمامى ضمائتنامه آزاد 58 وت 

صفحه 56:
ا ا ا ل ل معمولاً در حین اجرای کارهای مور قراردد و یا بعد از خانمه آن ادعاهایی از طرف پیمانکار و یا مهندسین مشاور در مورد ‎merle ree ere eee‏ 00 نحوه عملکرد کار مهندسین مشاور و پیمانکاران و کیفیت اجرا عدم رعلیت مدت های پیش بینی شده تخلفاتی از طرف کارفرما عنوان می گردد که لین موارد بعضا منجر به اقداملتی نظیر تعلیق کار و اخذ جرلئم. خانمه کار. فسخ قرارداد و ضبط ضمانتنامه ‎Rn Nees eee eee ote eae Teme Deen mek ESS Hee eens‏ ‎Harare Pari emny mney (cary‏ ی 0 رل ‎ey‏ ‏چارچوب قرادادمنعقدهاتخاذ می‌شود. در لین راطه به منظور تسهیل در حل اختلافات و جبران قسمتی از هزینه های پیش ‎Vorcar eg Oreo Revie eon) ree raqtPan [enue tery wey‏ 2 ۱ مدیریت و برنامه ریزی پیش بینی شده تا در مواردی که مشکلات پیش آمده ناشی از حضور پیمانکار نباشد قسمتی از هزینه‌ها بر اساس ضوابطى كه تعیین گردیده جبران و از تعطيل و فسخ قرارداد جلوكيرى به عمل آيد. 

صفحه 57:
‎SC See cd‏ ل ‎Rte ote Renee ered erat en Soe el ea ecne cence eee Cs ‏و آموزش پرسنل جهت نگهداری وراه ندازی تأسیسات به عمل آورده و در موقع تحویل پروژه مشخصات کاملی از وضعیت پروژه و‎ RI ‏ا‎ en oe CO Fee Pear e ‏ارزشابی فرع ‏بت مسر ۳ ‎-١‏ ارزشيابى طرح از نظر درصد ميزان تأمين اهدافى كه در شروع طرح و كزارش توجيهى آن بيشبينى شده است ‎| ‏ال‎ ‎00 d pes porerey es esr ees" ‏۳- ارزشیایی نحوه کار مسئولین اجرای طرح هم از مجری. ذیحساب. مهندس مشاوره دستگاه نظارت و پیمانکار و دستگاه بهر‌بردر. ‏ا ‏ااال ا ‎ ‎ ‎| apes| 

صفحه 58:
۱ eed 00 = Pperetrcgnnere] Hera pene yi ren ke bares eeraretes 00-7 2000-7 شامل 3 بخش ‎PASE be‏ ‎[ol ermecr et oe pe)‏ شرایط خصوصی پیمان مواففنمه؛شرایط عمومی و شرايط خصوصى بيمان 

صفحه 59:
اد رت رای کر sae gee 

صفحه 60:


صفحه 61:
شرح وظایف کارفرما * پرداخت هزینه ها 9 ۱ cSegry Coen CD IW A ICe sree ‏انتخاب پیمانکار‎ تحویل زمین رسیدگی به صورت وضعیت موقت feet Covert Rosy ne Steed) تحویل موقت تحویل قطعی پرداخت صورتحساب قطعی پیمان 

صفحه 62:
پرداخت هزینه ها * خرید زمین هزینه طرح تهیه طرح و نظارت مهندس مشاور ۰ هزینه اجرایی شامل صورت وضعیت های موقت و قطعی پیمانکار ۰ هزینه خرید انشعابات برق گاز تلفن آب و فاضلاب 6 ی 0 ی سر رن رس ا رت ا ا اا ا باشد. بدین ترتیب عمل می شود. الف) اگر در اجرای بند " الف"ماده۰۱۷ برای استخدام متخصصان خارجی در اسناد و مدارک پیمان؛ پرداخت ارز از حت رش ترس سر مت سس لاس ری فروش بانک مرکزی ایران درتاریخ پرداخت.دراختیارپیمانکارقرار میدهد. به شرط آنکه در قرارداد آنهاه قسمتی از حقسوق كه هيجكاه نبايد از ‎٠‏ درصد بيشتر باشد . به ارزبيش بينى شده باشد. 

صفحه 63:
ب) براق تهيه مصالع و تجهيزاتي كه ذر اسناد و مارك بيمان يرذاخت ارز از سوي كارفرما تعهد شده است و بايد از خارج از كشور وارد شود و در عمليات موضوع بيمان 7 ا ا ا ا ‎ee eer‏ مدارك ييمان و با توجه به برنامه زماني تفصيليء, براي تهيه يروفرماي خريد ‎ee SL eR beer ie Rte‏ سس اسآ سس .۳ اس اا ‎Re‏ ‏مقاديرومشخصات آنها با اسناد و مدارك ييمان, كنترل نمايد و يس از تأييدء به مهندس ‎Dyeee sneer oy Eevanpr te enc ye Merc E)‏ ل ل ‎Ret rer‏ مدت 20 روز از تاربخ وصول آنهاء نظر کارفرما را به پیمانکار ابلاغ مي نماید. اسناد مربوط به ‎eer ec eee PAVE ear | Pepe‏ م ل ‎Br‏ ‏م ‎Pare PO Pa co POP Oe SP cl‏ ‎re ae‏ ا ا ا ‎PC) Te‏ ل ‎ere alpen avers‏ وارد گارگاه شدوبهای آن یسه صورت کاریامص الم باتجهیزات. ‎Mente Rosy eB E ye‏ ل ا ا ا ا لك را را ار 

صفحه 64:
Fee oe een need کار ان تا سر ری 0 ‎BCPC Peed‏ ا ا ا ۱ ‎ies‏ ای ی ‎EAS Seared PSs Uy‏ می باشد. 00 ‏ا ل ا‎ mC Serre free nye more men Oey EIpC MCSE EU H (ROC NMity ‏ا ا ا ا‎ Eien per EWber eine Core mer niga ierun aren انتخاب مهندسين مشاور موندنيرن مشاور بر حسب تخصص و قدرت كارق درجه يندى ليذه اند کارفرها بر جسب نوع کار و طی مکاتبات و جلساتی که با سازمان برنامه و بودجه خواهد داشت. اقدام به ۱ و 1۳ مناقصه الزامی نیست 

صفحه 65:
0 معمولا انتخاب بيماكار از سه طريق انجام مئ شود ‎eT‏ رز زر می‌شوند 2- مناقصه آژاد: در روزنامه های رسمی و انتشار آگهی می‌شود و کلیه شرکتهای واجد شرایط هی توانند در متاقصه شرکت کنند. 1 ا ‎ae ot gr ors ees) In) aren) Netra vaste mer er eet‏ 1۱ ‎ie etyr an‏ ال 5 ‎ie eeen ee Oey eG‏ ۳۳۳ تحويل زمين ماده۲۸. تحویل کار گاه res Cte eee sO eS AON Sie mene es (er اگراجرای کار در زمینها و محلهای تحویلی» مستلزم اخذ پروانه یا پرداخت حقوقی از قییل عوارض شهرداری؛ حق ريشه و مستحدثات و مانند اينها باشد, كارفرما متعهد به تحصيل بروانه ساختمان و برداخت وجوه مزبور است. 

صفحه 66:
‎ey‏ اک ر دراساه و مدارك مان تامین تام دا فقس مت ار رمین مورد تیار ‎Canes. ramen brie nedhnwn rigs (te ucesen clsteirey‏ مي شود. ‎Ce Ce] PSY I Ere ECC ee nT eres‏ 00 ‎Warrepcucinre yew frm cg tas overt jouer ripe Remon Mly heared)‏ تعليق مي كردد و طبق ماده 49 رفتار مي شود. ‎| SCS) i Co ‏ی‎ ey th Boerne Serco 0 ‏محل کار حاضر شود و طي صورت مجلسهايي, اقدام به‎ ES ere ee CaS ee ere me se Se eer ms] ais) BIS perl ea esr ey ve One Doerr” SEE TCS PE eo ‎70 cusiee 5 190 Sail cl6LS Seas gle galas a ‏كه در أنها موضوع بيعان أجرا في شود و نقاط نشاتة با مشخصات آنهاء معو عمليات و‎ ‏محل مناع تويك مضالحي كه بايد ذر كاركان توليد كرددء درج شود‎ 

صفحه 67:
اک را را رد را ‎Geb | ylax Eg2g0 oblet rile jLSlay a5 a>‏ | ‎CRA gi cae Rerun een Ipc gren nay rue anes pd Dey men Pas regen eae PETS‏ براي تجهيز كاركاه و شروع عمليات موضوع بيمان لازم است, حداكثر30 روز است. ج) هرگاه کارفرما نتواند کارگاه را به ترتيبي تحویل دهد که پیمانکار بتواند کار را طبق ‎FPR EIA OU etal ty Mires POE Svan en | A Pa( POEs‏ ‎EON fre (P51 es Puree rts oh on Pete re Eve ahs DN POET pity‏ براي بيمانكار را كه طبق رابطه زير محاسبه مي شود يرداخت مي كند. مشروط به اينكه با تأبيد مهندس مشاور ييمانكار در محلهاي تحويل شده تأخير غير مجاز نداشته باشد اگر مدت تأخیر از30 درصد مدت پیمان با 6 ماه , هرکدام که کمتر است بیشتر ا ا ا ام ۱5۷ ‎ST Pare rege Co Pere fa Parent rd WSOP L(t ree EO‏ 00 5 روزه آدن قسمت از كار را از تعهدات خود حذف كند ولي اكر اين مبلغ بيشتر از 25 ‎Ears) Pevara cel Weevuree ere rel Perir ei Paps (a poyreeisn yesert irs] ery S VgeOmgny‏ 0[ یافته وازطبق ماده48عمل مي شود. هرگاه پیمانکار در محلهايي که در تحوپل آنها بیش از ‎errtigrOn Oy,‏ م ال اا ‎Ra reneenen‏ 

صفحه 68:
رسیدگی به صورت وضعیت موقت ماده37 . يرداختها الف) در آخر هر ماده بيمانكار. وصعيت كارهاي انجام شده از شروع كار نا آن تاريخ را که طبق ‎es tng Minerale yeni eee aba nese‏ اعد ني كد كدت ا ار ی دم وان سیک عرص ‎Gyre‏ ‏وت زا ماه ری اما راخ رل ام سل ‎Aa ley cepts Ae Sa oe‏ وصعيت بيمانكار را از نظر تطلبيق با اسناد مذارك بيمان كتترل كرده ودر صورت ازوم باتلعيين ذليل اصلاح مي تمايد وآترادر مدت حداكتر10 روز تاريخ دريافت آز سوي مهندس ناظر .براي كارقريا ارسال ميتملد ء عرائب را نيز به اطلاع زيما كار في رسائد كارقرها صورت وشعيت انترل شدة ا ‎tla‏ لي ل ا ا لإ ‎eee‏ ا يرداخت شده است وهمجنين اعمال كسور قانوني وكسور متعلقه به ييمان..بافيمائده مبلخ قابل پرداعت به پیمانکار را حداکتر ظرف مدت 10ززا از تان ى وصول صورت وضعيت» ب سدور جك به نام بيحاكاره برداخت مي كلد بای رداخت صورت وعبت موفت ماع با یر و ‎es RE alee hy‏ کر و با تعويل يوقت در اختيار بيفانكار قرار مي كبرد. مقادير ذرج بده در صورت وشتينهاق ا ا ار ا اس ا ا ا كيري و محاسباتي و جز اينهاء در صورت وضعيتهاي بعدي با در صورت وضعيت قطعي اصلاح و رفع مي شود. به منطور ايجاد امكان براي نويه رسیدگي و تصوبب صورت وضعيت قطعي در مولتهاي تعيين شده در ماده 40: بيمانكار بايد ضمن اجراي كار و بس از اتمام هر يك از اجزاي آن, نسبت به تهيه مترد ‎elie repress APA ieee eh‏ و را از ا ‎es AVA ore ere RO epee‏ 

صفحه 69:
کسور قانونی ا ل م اا 20 53000 ت 0 00 grb aon Glu! ule Bae SRE eRe Rese CS ee lee Rea eee emer eae Cent y nel ced epcarS oe) و 

صفحه 70:
رسیدگی به صورت وضعیت قطعی ماده40 . صورت وضعیت قطعي ببمانكار بايد جد كدر نا بك ماد ار ناريت تحويل موفت. صورت لد كارهاي انجام شده را براساس اسناد و مدارك پیمان, بدون منظور نمودن مصالح و تجهب زات پایکار تهیه کند و براي رسيدگي. به مهندس مشاور تسلیم نماید. مهندس مشاور صورت وضعيت درياقت شده را رسيذكي نموده و ظرف مدت سه ماه براقي تصويب كارفزما ارسال مي نمايق . eve Sree rer os) ‏ا ا ا ل‎ y Bey Peeve Caley |e pera rary) ib pre Peters Fay | Php) lng ee nee eae ier ا ا ‎nt ea pee Meer Roel ge S) es)‏ ل ال ‎perigee) (revere res sce evar vin evan Fe manent ean Dey Cae vrica Pinetcenr EC‏ ‎el Cer iee ce‏ ا ا ‎BBC rcs a Bry‏ امضاي صورت وضعیت خودداري کند. مهندس مشاور بدون امضاي پیمانکار , صورت لا 0 

صفحه 71:
ا 10 نظر كارفرما داشته باشد يا در حالتي كه صورت وضعيت را قبلاً امضانكرده است ونسبت به نظركارفرمااعتراض دارد. اعتراض خود را حداكثر ظرف يك ماه از تاريخ وصول صورت وضعیت, با ارائه دلیل و مدرك یکجا به اطلاع کارفرما مي رساند. کر ار زر ل ‎iter ee VND)‏ 00000 ا ا ‎beta ip] Ronen ney bre. eatyere rat)‏ ا ‎UST‏ ‏واقع نمي شودء طبق ماده 53 اقدام نمايد. در صورتيكه بيمانكار ظرف مدت تعيين شده به صورت وضعيت اعتراض نكند. صورت. وضعیت قطعي از طرف پیمانکار قبول شده تلقي مي شود. 

صفحه 72:
ادامة وظايف كارفرها 00 ‏ا‎ pric ion Sey پس از آنکه عملیات موضوع پیمان تکمیل گردید و کار آماده بهره برداري شد. ‎Ce ro Gy eens area rh Sian‏ ‎HL eran‏ معرفي مي تسابر ‎٠‏ مودس مكار بك ررخرانت پیمانکار رسيدگي مي‌کند و در ‎oe a‏ أمادكي كار براي سا ‎ln ie‏ قت را از کارف رما .يت ای ‎IO OPT‏ ۷ | ‎sty, ees ea Pe Ay TM‏ ا ‎FEA‏ ‎OW Aa Eres oe‏ || نمكايد. أكر بله نظثر مهنتدس مشساور عمليات ‎Per GA ioe Nore A i nner‏ تقاصاق بيمانكار, نواقص و كارهابي راكه بابد بنش از تحويل موقت تكصل شودو يا إطلاع بيعاتكار عي رسائدر لیات تحویل موقت 3 م Briere merbere ac ecicd نماینده پیمانکار 

صفحه 73:
تشكيل هيأت رايه 0 مهندس 0 رساند و تا تشکیل هیت, مهندس مشاور: برنامه انجام أزمايشهابي را كه براي تحويل كار لازم است تهيهوبه ‎ee wy‏ ا ا طبق اسناد و ‎ee rem GN espe popu envy writo) POPS Py‏ 9 ‎sien enon) ey‏ رک هرگاه هیأت تجویل, عبت و نقصي در کارها مشاهده نکند, اقدام به تنظیم صورتمجلس ‎er Tenn free,‏ 1 1 1 ذ 1 1 1 1 00111 ‎ikicbanern‏ ۱ را ار رز ‎ered es eC eves Dee) eee ied]‏ 1 به پیماتکار ابلاغ مي نماید. ال ۱۱۱ ۲ ال ۳ en Tyee ener emery Oe rn ene er ‏کارها و عملبات تاتمام و آزمانشهاني که نتنحه آن بعدا معلوم مي شود را تتظنم و ضممه‎ i ee ‏ل‎ eS ‏اعلام رقع نقص از جانب بيمانكار. مهندس مشاور, به اتفاق نماينده كارفرماء دوباره‎ ‏عملیات را بازدید مي کند.و آگر براساس فهرست نقایص اعلام شده هیچگونه عیب و‎ PPE eal ‏ل ل ا‎ Anca ee flpporTT oer) Ester sy) eevee Neneh Mie SCS CS St ‏ا ال ا‎ ARE ee (eyes ‏را و ار ار‎ airy pa LO ee es ‏کار وگواهي رفع نقص ضروري نباشد., به مهندس مشاورنمايندگي میدهد تا بجاي نماینده‎ ‏کارفرما اقدام کند.‎ 

صفحه 74:
را را در پایان دوره تضمین تعیین شده در ماده 5 موافقتنامه, کارفرما بنا به تقاضاي پیمانکار ‎Lh ole LSis Qyl 9 abs srt ole sliacl joline yurige aul 9‏ 000 ‎leu ale, EL rts‏ ی و هيلات تحويل قطعي, ‎SEES ery)‏ 011000 لشي از كار پیمانکار باشد, مشاهده ننماید موضوع پیمان را تحویل قطعي مي گیرد و بیدرنگ صورتمجلس آن را تنظیم و براي کارفرما ارسال میکند و نسخه اي از آن راتا ابلاغ ازسوي کارفرما. به پیمانکار ا | تبصره1. هرگاه هبأت تحویل قطعي,عیب ونقصي ناشي ازکارپیمانکارمشاهده کند, براي رفع آنها طبق ماده 42 رفتار مي شود. تیصرم2 آگرپیمانکار دریابان دوره تضمین تعیین یادشده درماده5 مواففتنامه تقاضای تحویل قطعي کار را ننماید. مکلف به رفع نواقص ناشي ازکارخود که تا تاریخ تقاضاي تحوبل ۳ قطعي است. feel pe ecenn Fre ges hres evar Us el berm eestor ROS eee Pe ‏ا‎ reel: ‏تاریع تقاضاي مجدد کارفزما در اين زمینه اقدامي نکند, عملیات موضوع پیمان تحوبل‎ ‏ی کل مگر و باه ا ا اه‎ 

صفحه 75:
۱ se Rc One nee Red esr o Pelee eerie ae Cried ee eed eel Ree Sa LSC BOLTS Sree ‏با از آن کسر می‌گردد.‎ صورتحشات طعي كه ‎IAT eye‏ ی ی رال رت سل رن ‎rele‏ اا ا را ای اك ل کین اراس ال بات ركم کار) که به صورت نقد با ضمانت نامه با تحویل قطعی باید نزد کارفرما باقی بماند, ‎Weel Foor] Peper‏ ۱[ 

صفحه 76:
را ۱ ا ا ا ات ‎hres BOY‏ 1 Pees pre er ere Peas Ries, 7 4 تغییر مدت پیمان 5- ابلاغ كارهاى جديد ‎Deen oa)‏ fol eerie y bec aay ‏کسر جرائم تاخیر‎ -8 Lest molevrmeer reed | 

صفحه 77:
‎Al‏ لت را رم رتاش ‎1 ‎ ‏أست. :1 10 روز از تاربخ آرائه تضمين از ‎ET‏ م لكك ماشه ‏ا ا ا ا ا ا ل 2 0 ‎Skee ae‏ ال ا 0ك ‏ا ا 1 ‏ا ا ۱ ‎wni‏ 0 ا 2 ‏۰ قسط سوم: 5.5 درصد مبلغ اولیه پیمان( پس از انجام پیشرفت ۳۰ درصد مبلغ اولیه پیمان توسط پیمانکار و تایید توسط مهندس مشاور ‎ 

صفحه 78:
4 ‎perpen a ies es]‏ جرت و ‎lesa‏ اختیار دارد از مبلغ هر پرداخت به رن ۳ ‎ea‏ 3 اك ‎eee ESTES.‏ ا دك قطعى طبق ماده ‎8٠‏ ا ا 200 3- تغيير مقادير كار پر اساش ماده 39 شرلیط عمومی یعان در صمن 2 ‎ETT Sha St‏ ا ا 7 2200 مشاور محاسيه مي شود و بس از تضويب ‎IS‏ ميكردد. بيمانكان ی ار و را کر اس ار ‎ray] Bere] Cat FP)‏ ل ا ا ا ۳ 1) افزايش مقادير بايد درجارجوب موضوع بيمان به بيمانكار ابلاغ شود. جمع مبلغ مربوط مه افزایش مقاددر و میاخ کارهاي با فیسمت‌جوید ا ‎A‏ ‏00100000 بيشتر شو Fg nee eo Jee ere baer Se Seer ee cy Or oe ee, ‏بر ار وس مس ام اس اس مر‎ ota ria beetle ‏ادك‎ 

صفحه 79:
79 ‏حذف آ: بر‎ 3210005 ‏ع1‎ ‎fe Puree erear-1 ee) no Perret ‏ا‎ ‎TE OT As eT cy ۳" 0 0 ‏ا‎ eee er) Fre] IPO CSS) ee Pere wt re Se OST en” enw Seer ‏حد افزایش يا کاهش مقادیر طبق بندهاي 1و2, به جاي مبلغ اولیه پیمان. مبلغ‎ 7 ‏ا ا‎ 500-76 ا ا ا ل ا ال ا ا ‎Page|‏ ا ا ا ا ‎[Paros‏ ‏تصويب كارفرما قابل اجراست. ‎dei PILI (Silay as ula glS wlan Egiog0 Ugzylz yo 51‏ 0050000 مقدار در فهرست بها و مقادير منضم به بيمان بيش بيني نشده است,. بيمانكار بايد بي درنگ پس از دریافت ابلاغ مهندس مشاور, قيمت بيشنهادي خود را براي اجراي كارهاي ا ا م اال ا ‎Pea] Pg ge‏ ‎rir Ise| Ptr‏ ا م ا ا ا 000 ‎ed‏ ال ‎BE‏ ‏اج یره از ۳ یب هزینه بالا بيمان به ۱1 ‎ ‎ 

صفحه 80:
4- تغییر مدت پیمان بر اساس ماده 30 شرايط عمومى بيمان درصورت وقوع هريك ازمواردزيركه موجب ‎ibe mney nlf‏ ا ل ‎AIP‏ ‎oret CRTs ce Renee Red ret) or cle AMSEC ler Rope Ube Seer Ses eld‏ مشاور تسلیم مي کند و مهندس مشاور پس از بررسي و تایید. مراتب را براي اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش مي کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ۳ ‎)١‏ مبلغ پیمان تغیبر کند. ‏۲ نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغیبر اساسی کند. ‏۳ کارفرما در تحویل کارگاه؛ ابلاغ دستور کارها انقشه ها و تحویل مصالحی که تهیه آنهابه عهده اوست تأخیر کند. *) اكر در تحويل مصالحى كه فروش آنها لزوماً أخير ایجاد شود ‏۵)درموارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتيقه و آثار ‎fe‏ ‎SO ee eee ror el ‏) در صورتيكه كار طبق ماده 54 به حالت تعليق درآيد. ‎ ‏الم ا ا ا ا ا 0 0 ‎Pes eras‏ نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده ‎Se kee‏ ۰ موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد. 

صفحه 81:
5- ابلاغ كار هاى جديد بيماكار با موتدس مشاور بك ‎erly‏ او من نواد زر كين اكرات عسات مرضع پیمان, اتجام کارها را به پیمانکار ابلاغ تمایند چنانچه برای این قبیل ها قیمتی در فهرست ل اا اق ا أى تعيين قيمت واحد هر كار را كتباً از دستكاه نظارت تقاضا كند ا 0 920 بر آساس ماد 50 شرائط عدر مان در بایان کار صورنیکه مدت انجام كلم بيش از مدت اوليه بيمان به علاوه مذتهاي تمديد ۱ رايت ماد:30 و رسيدكوا .. الأيل بيمانكار مدت ی ‎nS ees ie Ge‏ را 1 غبرمجاز از بك دهم مدت پیمان بیشتر نشود, براي هر روز تابر بك دو هزارم مبلغ باقیانده کار که در اجراي آن ‎eel Eee oe‏ > 5 كه در اجراي ‎ERS‏ 

صفحه 82:
7 کسر جرایم تاخیر ‎ratean dee raarmarie‏ ۱ LES ‏ی‎ را ری را سا سس اور سار سا وا تسن بس كاد نا بون ار اتسترف رطس روم ری ال رات ری تأخير قرار كيرد. 1) هركاه ان ی ار مدت تا ‎peer‏ ۳ Seow reverie res opel Wt pes eer Can ar Pes Pee Pars PPC Pres Fg 2) هركاء جمع مدت تأخدر غير مجار ار ز ك دهم مدت پیمان بیشتر شود, تا يك « دهم 51 2 | ERG Ea SV a SEY PPA ‏تأخير‎ 

صفحه 83:
0 Cras) 0 ‏ا‎ nner cae vise ELC ‏به تعلیق در اورد:‎ كارقرما فى تولك سا را را سا ا ا ا ا ا ا ا مدت تعلیق پیمانکار موظف است تمام کارهاق انجام شده مصالح و تجهیزات پای کار, تاسیسات و ساختمان های موقت را بر اساس پیمان به صورت ال را ar Se eerie ie ۱۰ ‏رس ت ماهانه معادل‎ 7 ne ۳۳۳۷ ‏دازد.‎ han ‏ل‎ تبصره: در صورتى كه بيش از آغار عملیات موضوع پیمان. تعلیق پیمان از سوی ترا ۱ از پرداخت می شود درصورتی که تعلیق می‌شست ۳ ماه ضروری باشد, کارفرما میتواند با توافق ‎Dele ley conv pptte(ien‏ ار 0 دهد. در صورت عدم موافقت پیمانکار با تعلیق بیش از سه ماه, خاتمه یافته و مطابق ماده 8 عمل مى شود. 

صفحه 84:
۳۹۹ cre) رل را ی لا را رال رس سس ار ار ‎re pe ere)‏ 1 CAs Sey ‏ی ۱ را‎ 28 ۵ رن ام ا ش أز نصف مهلت تعيين شدو براي تسليم آن. ‎ye pena rere Teel 9‏ | “ج” ماده 4 موفقتنامه. فسخ بيمان در اين حالت, درصورتي مجاز است كه كارفرما قسمتي ‎arta proce i‏ ل 2 ‎Ree rey OCs‏ Pes are rare Pree Fee SN Bp i ro ere ere eel ear pees [0 Pe roars eet egee OS Iees Um E NSO neers VEC Vi ne Ome whe wr wee aC) Be reed cate Pee ery Fa (06 Bava earl Papel PVVaPOOR OW Pee Fa Oem Van COP PX PVE (9 7) عدم شروع كار بس از رقع وضعيت قهري_موضوغ ماده 43 و ابلاغ شروع كار از سوي 1۳ 

صفحه 85:
۵ ۱۱۱۰۱ ل را ار زر بیش از 15روز. 9) عدم انجام دستور مهندس مشاور براي اصلاح کارهاي انجام شده معیوب, طبق بند " د " ماده32. 0) انحلال شركت بيمانكار. ام ۱۳ ا لل ل ا ا ا ا 2 ‎sae‏ ۳ و" ماده 17 . ‎ry‏ هركا اه ‎Slee‏ ار ‎a a eas OR ei A PL eet ls‏ ‎0 vy wy ear 17) ‏ب) در صورت احراز موارد زیر, کارفرما پیمان را فسخ مي کند . ‏ری رت لا را را ‎apse‏ اس کت ارس ات ‎۱ ‏اا ا ل‎ Pry 

صفحه 86:
0 هدر را ار او ار ترا را ار ‎eye,‏ ی ها نا ترا طرح را نا تعيين جدود اختيارات واكذار شده به بتمالكار معرقن مي ۳ در ا برط سي لسارت ا و ‎evr ee eSe DL‏ 

صفحه 87:
طبقه بندى و بررسى انواع روش هاى قراردادى جهت اجرا يروزه هاى عمرانى 

صفحه 88:
آمال تورم ناگهانی و ضرر شدید پیماتکار و تمایل جهت کاهش کیفبت و ۱ الوسط بيمانكار قیمت ثابت برای هر واحد فعالیت ‎Sena‏ Pepperoni revs 00 30 eesry 2S so هزینه مصالح. نیروی انسانی, ماشین 91۳۳۳ ا بان ا ‎Prope Cage co ener‏ ثابت قرارداد با قیمت ثابت مقطوع قرارداد با قیمت ثابت تعدیل قرارداد با قیمت روش قیمت گذاری قرار داد هزیته اى کارمز ثابت اضافه بر هزینه درصدی اضافه هزيته bas ‏اتكيزش أضافه”‎ ‏بر هیده‎ قرار داد ها غالبا بر اساس قهرست بها morn ‏از طریق فراخوان‎ ‏عمومی و مناقصه‎ ‏ك2‎ ‎Ree ‏ار‎ 7 ‏روز واگذاز تسده و باستی‎ ae ‏قرار‎ ‏م‎ ta Perea re err Res Seen lee ‏الات و کارمزد مجری با کارقرما است‎ ل ‎ern ounce‏ ‎Sareea rece ye‏ عنوان کارمزد مجری با کارفرما است 00 5-15 

صفحه 89:
۳ تدای رال ور دو ل واعت اد مد نت ‎Bee‏ ا 

صفحه 90:
۱ کارفرما روش امانی CSS SRO Rect Sel eee Cen aoe ce ior ee IES ‏خذمات زروزه مشتمل بر‎ ls Selle ‏تأمين‎ ‏اه و ال ا تا‎ ‏بروزه را در درون مجموعه خود تأمين نموده و تمامى مسئوليت هاى انجام‎ بروزه را خود برعهده مى كيرد. 

صفحه 91:
پیمانکار(دستگاه اجرایی) وش 3 روش کلید در 5 ۳۳۳ د 

صفحه 92:
1 پ۰ببصب۰ سپس اال ا و ‎GREG Prin ice Meenas Ohh‏ ۰ 5 می تواند به بهره‌برداری بپردازد. renee ایا ار ی را 2 کنترل کیفیت باید دقیق تر بررسی شود. ‎Ree] Cat eg Rea ee Ow] Ree Scr er)‏ دس« ‎wyhi 2979 ObISley crass hil ag? SS iol -4‏ ‎ ‎ ‎5 ‏1- قبل صرف هزینه, کارفرما میتواند هزینه پروژژه را براساس پیشنهادات پیمانکار تخمین زده و تصمیم نهایی در خصوص شروع بروزه را بگیرد. ات جویی در زمان با ترجه به تقلیل زمان انتجاب مشاور و پیمانکار به یک مرحله و همچنین اجرا بخش ا ا 0 ‎0 ‏لل الا ل ا ا الل‎ remy Cars ‏ور و بيمانكار از كزينه هاى مختلف.‎ ‏#/دستور کار های مربوط به کار هاق جدید و تفییرات عملا خذف خواهد شد. ‏طراحی و اجرا از بتدا مشخص می شود و در کل به هزینه های نازل تری میتوان دست یافت. ‎pov pie era Svar ee ‏ا ا‎ Sie nor nay rice ‏بودن طراح و اجرا کننده. هماهنگی,بررسی الزامات طرح و اجرا و انتقال اطلاعات فنی و‎ ‏یرت می پذیرد. ‎ ‎ ‎ 

صفحه 93:
اي 0ن ابن روش همائد روش كليد در دست فى باشد با اين تاوت كه؟ ارس رات رای که رس ارت نا اراس اك صر 2 وسيله كارفرما يا مشاور تهيه شده باشد. 7 3 ‎es‏ بیشتر پیمانکار در روش کلید در دست نسبت به روش طرح و ساخت توام 

صفحه 94:
ا در اين نوع قرارداد ها معمولاً ف ات رل ‎eos‏ ‏ال ی رز ال طرلای خی وا نکر ی ‎ee oe ey epee een‏ بايه و تفصيلى و اجرا به صورت يكجا ‎el Prva ery on‏ 0000 مزایای ‎ice ar erie PCC PSeS cme Pree Ey‏ porn) هزینه ها در ابتدای پروژ همشخص است دررمان صرفه وی حی شود؟ 0 WY ONre LES ‏ار‎ rages 00 ‏ا‎ ot mo emcee reac Ety purer) cers dillon yp lati ogee ‏پروژه‎ ‎erect‏ ار ‏معایب ‏| ‏بيمانكار طبعيت ميكند. ‏قدرت كارفرما دب پروزه کاهش می یابد ‎000100000 aren Fr praper WOT IPE Fy RS renpeenpare mpc ‎es Ee a sea eerie Ora 1 egrarwes hee NE te ‏سرعت مى شود.‎ ‎1 CaN FDP OmeTR gory ‏هزینه های پروژه.‎ 

صفحه 95:
روش سه عاملی همان حلت کارفرما: مشاور, پیمانگار است که کارفرما در راس اور است و کارفرها از طریی فراردهانی حداکانه با متاور ومانار لل ‎ean Mee‏ 1 الست , ‎Helles cs‏ ار ‎rainy MACS well ep‏ ور ات ار ی ما ای را ار ی ‎pelea per‏ ی در صورت صلاح ديد كارفرماء عامل جهارمى به عنوان مدير طرح نيز می‌تواند ورود پیدا کند و مسئولیت مدیریت اجرا طرح را داشته باشد. 

صفحه 96:
فيديك ۱ ‏ا ا ا ا ا ل‎ Reco te cnt) ‏صورت کلید در دست مناسب نیست:‎ ا ‎ee ae SSS ee esa‏ و برآورد کار در اختیار پيشنهاد دهندگان قرار نگیرد. * گر اجرای کار شامل مقادیر چشمگیری عملیات زیرزمینی یا کار در محل های دیگری باشد که پيشنهاد دهندگان قادر به بررسی آنها نباشد. * چنانچه کارفرما قصد داشته باشد کار را از نزدیک نظارت کندیا کار پیمانکار را کنترل نملید یا نقشه های اجرایی ری . *_ در صورتی که مبلغ هر پرداخت موقت اجباراباید توسط مقام رسمی یا شخص واسط دیگری مورد ارزیابی قرار 3 شود 

صفحه 97:
قرار داد هاى نوين روش ساخت-بهره بردارى- انتقال (801) 0 ‏ا ل ا‎ eens TORO OCP ‏پ۰‎ © 801 روشعيذيرفتهشده براىومشاركت خخ شخصوصودر توسعدى يروههاى 7 ا ‎Sen‏ 00 0 ‏ا‎ Cs) eae pert ban Sri ol ARs op i Solin 1S FOr Ib ‏د‎ © ‏موردتوجه کشورهای درحال‌توسعه قرار گرفته است.‎ 

صفحه 98:
ویژگی‌های اساسی یک قرارداد 80 * امتیاز ساخت یک پروژه‌ی اقتصادی ازسوی کارفرما به شرکت پروژه اعطا می‌شود. 000 ازسوی کارفرمابرای مدت معینی به شرکت پروژه واگذار می‌شود * شركت بروزه مسئول تأمين مالى بروزه است. و * مسئوليت بهرهبردارى از يروزه درمدت مقر بدعهددى شركت بروزه است. * شرکت پرویه از راه فروش کالا و خدمات حاصله از بهرمبرداری پروه اصل سرمایه. بهره‌های متعلقه و سود خود را بازیافت 2 اا م ل م ا ‎St ty RB‏ SS) See Looe ene ev ES et aie IEC Sv See ans hase UE ae RO RO SE CT ee aS Dee aed ۲ 

صفحه 99:


صفحه 100:
مراحل انجام قرارداد 807 | ‏ا ا‎ A erree g ‏مجریان پروژه‎ 2. تنظيم يك سند مالى جهت جمع آورى منابع مالى از طريق استقراض اوراق قرضه و 21070 etsy . فروش سهام شرکت پروژه شركت يروزه خريدار مالك و بهره بردار واحد مربوطه 0 ا . بهره برداری . بازپرداخت وام توسط شرکت پروژه سا جح ما هچ بخ كنا ی 

صفحه 101:
قرارداد احداث -تملى - بهره بردارى (©800) 000 قراردادهاق 8.0.0 توعى قرارداد است كه در آن "شركت برو" تملک, راه اندازی و نگهداری پروژه برای هميشه اقدام کرده و عوارض اجاره‌هاء را ار | ‎ey eerie emer met lpr va St rvs dM ST pray Le Un eTeIeSy‏ ی را ار را ان سر سر رس ركان ‎ReS Leela‏ ا ا ا ا 1ك زا Sich ep ihn Sib rend oe ‏رل‎ oem ‏ترا‎ ‎00 ree Eee leer) در این نوع قرارداد دولت مختار است نسبت به خرید محصول و یا خدمات ناشی از قرارداد 800 اقدام نماید. 

صفحه 102:
قرارداد ساخت -تملى - بهره بردارى - انتقال (80©©:71) ۳ 7 ‏ل‎ eereD ‏هزينه هاى زمان ساخت در حين بهرهبردارى از بروره برداشت مى كردد. در روش‎ 0 ‏و‎ ‎0 ‏قرارداد احدات انتقال بهره برداری‎ (BTO) ‏در این قرارداد سرمایه گذاری خصوصی با احتساب خطرات ناشی از افزایش هزینه,‎ ‏تاخیر و عملکرد های خاص, پروژه را می سازد و در حالی که دولت پس از راه اندازی‎ ‏ری رای کر سیر سار رس ی را‎ ‏(نمایندگی) منتقل می کند. سرمایه گذار خصوصی پروژه را برای موسسه اجرایی‎ ‏[نمایند؟ی) اداره می کند و به آو آجازه دادم می شود هه های مربوط سروایه‌گذاری‎ ‏خودرا (اسل وفرم) در قالب یک تیافی نامه «ریافت تماید.‎ 

صفحه 103:
قرارداد احداث - اجاره - انتقال (آناظ) 0 Er rmornntt nee re-t Sete Tas PCCM EST eo Er Ie) ‏و بخش دولتى هزينههاى مربوط به بخش خصوصى (اصل و فرع سرمايه) را از‎ 0 ‏ا ا ا ا‎ ‏ا ا ا ل 7 ل 0 ال‎ former in|] ‏آمد.‎ قرارداد ساخت و انتقال (87) ترا ات راد ارت کر رو سارت را كشو يان لس سا ‎Jee absences sp‏ ا ‎Ae‏ ‏انقضای دوره اجاره به دولت برمی گردد 

صفحه 104:
قرارداد بیع متقابل 6۱6 ۷با5) elles ilies ell on ‏یار ارات ان مرت میت مس میرن‎ oo sibs 5 ea Ca | UE] ea DTT ENT FOES PCS pC ‏شرکت سرمایه‌گذار خارجی به‌عنوان پیمانکار اصلی, هزینه‌های سرمایه‌گذاری و تجهیز در یک‎ ‏پروزه خاص راابرای طرف دیگر قرارداد برعیده میگ و با اتقال سرايی هرا‎ ‏ماشین‌آلات و فناوری مورد نیاز به طرف دیگر قرارداد. عملیات ساخت, توسعه یا نوسازی و‎ ‏سار ان پروزه مورد وافی را از می‌کنی در واقع با قرارداد‌های بب متقایل می‌توان‎ See ee Rod sr RCO CN ES Reece) Sea Nec S) oa eer eae ae) fone Cr Cae ‏ا ل ل ا‎ ease eed OP eS ‏ل ا ا‎ ‏۰۰۰سا«‎ در ازاى تعهد سرمايهكذار به تامين مالى و تجهيزاتى يروزه. كشورى كه از مساعدت شركت ا م 7 7 ا 6 شود که پس از به اتمام رسیدن فرایند ساخت پروژه, از طریق فروش محصولات و سود ا ا 1 

صفحه 105:
ا ا ا ا ا ‎ea ree Teeny‏ ال به صنعت تفت عنتقي میداند مورد اسفاده فراز می کیرد مومترين ويزكى اين ‎FIGS‏ قراردادها به ترتیب زیر است: 1۱ ‏م ا‎ OK SY ES Ber nerore Parc | i Rryecy ere cerry Recs enh eC ae ا ا ا ‎CRC Seen tees ac Res Mec cc MEY‏ کار گرفته و نرخ سود توافق شده از درآمد حاصل از فروش نفت یا گاز باز پرداخت خواهد شد. BOR ETP Pree arCar Prise sear ‏ا‎ eee a) Caer Serie | PUSS Fa ‏است و در قالب اقساط مساوی به پیمانکار پرداخت خواهد شد.‎ پس از پایان دوره بازپرداخت اصل و سود بهره سود سرمایه گذاری پیمانکار دارای هیچ ‎Ce Roe ters SECC aris‏ 1 dents Wig erg ils ein oeye bee aar pein lan arees ‏میزبان کنترل عملیات را برعهده خواهد گرفت و مسئول تامین هزینه عملیات جاری خواهد‎ 

صفحه 106:
۱ 1 ‎Esyre Bey‏ زر ۱ قيمت به كشور ميزبان منتقل شده و كشور ميزبان يرداخت وجوه مورد توافق را تضمين كرده است. ۹۰ ‏ا‎ eateries ‏مهندسى, مسئوليت سفارشات ساخت و نصبء به تصويب رساندن توسط كشور‎ 02 ‏ا ا ل‎ ‏تحويل يس از توسعه آن به کشور میزبان را برعهده دارد و کلیه مراحل مذكور‎ تحت نظارت فنی و مالی کشور میزبان صورت می گیرد. 

صفحه 107:
Neer Sere ear pe Ree SS Fee nee Pe eaten easy حاکمیت و مالکیت کامل کشور میزبان بر منابع و نفی مشارکت و سرمایه گذاری خارجی ‎koe‏ ا ‎Ye‏ ۱ حاکمیت قوانین پولی کشور میزبان بر روابط ارزی فیمابین كنترل كامل توليد بازپرداخت صرفاً از محل تولید مخزن عدم ارئه تضمین بانکی دولتی اعمال حق کنترل و نظارت فنی و مالی نامين بالاترين ضريب برداشت با ملاحظات فنى و حفظ مخازن FOES 00 epupeCy hear 

صفحه 108:
مهمترین نقاط قوت قرارداد بیع متقابل ۱ ۱ هزینه: از لین بایستی زیر سقف تعیین شده وبا نظارت و کنترل دقیق انجام شود لذا در حد واقعی خود باقی می مائد. برنامه زمانی: پیمانکار انگیژه قراردادی و همچنین جرایم قراردادی جهت عدم تاخیر در. برنامه زمانبندی را دارد ‎Se aie ee eB RC eS ed tea tS SS ae ee!‏ سهم دولت از درآمدهاى بروثه بسيار بالاتر از اشكال ديكر قرار داده است و حق ما حاكميت و مالكيت كشور 

صفحه 109:
-ب ‎Rey eS‏ - تضعيف توان و انكيزه نيروهاى داخلى: ‎BB eee ee et ee ne ies tes‏ داخلی در آن هیچ کاربردی ندارد؛ به همین خاطر با وجود بهره برداری از منابع گوناگون, نرخ بیکاری تغییری نمیکند. - تضعیف صنایع داخلی: گاهی وقت ها قبل از این که قرردد بیع متقبل, منققد شود؛برای تکمیل قسمت کوچکی از پروژه | یا خصوصی داخلی استفاده می شود اما در ولقع . توان بهره ورى آن شرکت ها در مقایسه با موارد مذکور در قرارداد که از آن ها تقاضا شده؛ بیشتر است؛ از بعضی شرکتهایدواتی این رو شرکتهای تولیدی و خدماتی داخلی با گذشت زمان ضعیف ميشوند. - هدم انتقال فتاورى هاى جديدة کشور سرمایه گذار در انواع قراردادهای بیع متقلبل. تجهیزات مهم و با ارزش خود را که مرتبط با قرارداد است؛ به کشور سرمایه پذیر وارد نمی کند. بلکه برای انجام تعهدات خود از تجهیزات قدیمی تر بهره میگیرد. 

صفحه 110:
0200 Spe Sao af sath eo p53 as ejY) colle yar ilio jl Voore lle yack sleoloyLs ‏معروف می‎ ES lll on ob Sa ‏اس امین مالی از مایه داخلی بر تامین‎ ‏باشد) مابین ارائه کننده تسهیلات و استفاده کننده از تسهیلات پس از انجام مذاکرات‎ 0 | Soe Mor ee ‏مى باشندء جكونكى تنظيم بندهاى حقوقى و قوانين حاكم و محل رجوع حل اختلاف از‎ ‏آهمیت بسزایی برخوردار است.‎ قراردادهای فاینانس در منابع نفتی بدین مفهوم است که یک بانک یا موسسه تجاری خارجی وام را به منظور عملیات معینی به کشور ثالث مخزن نفتی می‌پردازد و در واقع کنترلی روی نوع هزینه کردن آن ندارد و تعهدی هم برای به ثمر نشستن طرح نخواهد داشت بلكه در سررسيد يولهايش اصل و فرع أن را از دولت و بانك تضمين کننده ا 0 

صفحه 111:
‎Bacal‏ لل له در صورتى كه امكان دستيابى به نرخ هاى بابين و به صورت بلندمدت از منابع مالى وجود داشته باشد اين روش يسيار مفيد است. ‎Bee eT er oer ae eee oes peed een rere tener ere ‏مهمترین نقاط ضعف قرارداد فاینانس * . فاینلنس یک روش کوتاه مدت انتقال سرمایه به کشور است ‏همراه نود آن برگشت داده شود. به همین علت دریافت وام ارزی فقط در صورتی دارای توجیه اقتصادی است که نرخ بازدهی ‎ ‎00 ‎ ‎Ree ae ere ‎rece Rete ees ner ene regen ree Fee‏ است. ‎een ere ees ree nes eer eee Perens eee Teen)‏ 3 ۳ ‎ ‎ *‏ عمده اعتبارات ‎ ‏اقتصاد ايران كه همواره به واسطه تغييرات قيمت نفت از نوسانات زيادى در درآمدهاى ارزى برخوردا, ‎Be re To 

صفحه 112:
Management 

صفحه 113:
روش مديريت ساخت (1/1©) در ابن روش مجرى طرع در ابتذا يق شركت ارائه دهنده خدمات مديريت ساحت از طريق مناقصه مذاكرهاى يا ترى تشريفات انتخاب مى كند. Gre Sills SH ewer olen fo ene deo ‏مس تخت نک ار‎ 7 ‏ا‎ vir OLR ISP I RES D Ur Er) ey erred pes ree enc ا ا ا ‎Merle ocd‏ ۱ ساعتمان می باشد. Pree ese Nor [Peete e aC cnpan eer nec OES Soe Peper ve te mown) mots ev] waubl wo easly pr0 5S cals jl Lal ‏ا‎ » iS را را با ار ور 00 ‎ERIE Pa BC ioreves ee Bice] Prd Fl Pee cre Paper On Pee Peg PRC ro ena Ie‏ امور طراحى را نير به قرارداد جداكانه به شركت واجد صلاحيت واكذار فى كيد ‎Se Sec er Yrc sneer)‏ ا ا ا ل 

صفحه 114:
ساختار سازمانی ‎ne‏ 

صفحه 115:
eee ap OM aoe) * همکاری با كارفرما و مشاور يك شروع ‎og‏ 3 ارائه ۱ ا ‎DO ee ee ed ee ee‏ به كارفرما در صورتی که مناسبت. داشته باشد و ادات در اصلاح طراحیء تکنولوژی ساخت برنامه های CO San es aw ate ane ad Peed ‎eee‏ ا ‎Ee‏ ا ا ل ‎ea‏ ا ل ا ا ل لك ‎ree res‏ اال لت ‎ ‎۱ 

صفحه 116:
علل پیدایش روش مدیریت ساخت ‎Sate nC ree enon, eae ae oa y a‏ ل ‎Ty ae‏ ۱ ‏ا ا ‎ee ed I Tei‏ محدودیت زمان برای اجرای طرح و لزوم همپوشانی قسمتی از فاز طراحی با ساخت * تمایل کارفرما به کنترل فعالیت های ساخت پروژه و شناخت نقطه ضعف ها ‎Se ee ‏ا ا‎ es Reales 

صفحه 117:
ا ا 0ك ee ‏اا ا‎ eR PETS sore ۴ _ ارزیلبی مستقل هزینه هاء ارزیلبی برنامه ز: بهينه كارقرما وا تضمین می کند. *" هماهنكى تمام وقت ميان ييمانكاران طراحى و ساخت برقرار خواهد بود. حداقل زمان صرف شده برای فاز طراحی باعث می گردد بازساخت زودتر آغاز گردد. انبندى و ارزيلبى مجموع جنبه هاى عمليات اجرايى تصميم كيرى 

صفحه 118:
مبانی لازم جهت استفاده از روش مدیریت ساخت ۱ eas) باشد تیم طراحی و ساخت نیاز ۱ Rs nS ed ‏ا ا م ا ل لك‎ ae ‎oe‏ رل عد 

صفحه 119:
۱ rempenceg gta] euey * پیمانکار مدیریت مسئولیت کارهای ساخت را تمام برعهده دارد کارهایی که تمام می بایستی توسط پیمانکاران فرعی از طریق مناقصه رقابتی و یا مذاکره- ترک تشریفات انتخاب می شوند انجام كيرد ا ا ا ا 1 ا ا 1 برعهده دارد * پیمانکار مدیریت برخلاف پیمانکار طراحی ساخت هیچگونه کارساختمانی را مستقیما اجرا نمی كند به هر يك از بخش هاى كار را به صورت مناقصه رقابتى به تعدادى از بيمانكاران فرعى بكار كد ا ا ل ا ا ا 5 كه حمافتك كنتدة كار طراحب و ساخت مى باشد مستقيماً نقش طراح نا ييعانكار ساحت را ايفا ا 2 00 

صفحه 120:
ساختار سازمانی 0530000007 

صفحه 121:
مديريت طرح (عامل جهارم) 7 ا ا 000 ‎mre trip)‏ ا ل 2 ا 2 ‎PRONG‏ 05 مجموعداي از يروزههاي مرتبط را در جهت دستيابي به اهداف استراتز ‎vey‏ ا ا ا ال ‎moe Bev eva) AEE‏ 00 01000 ایجاد پایگاه دانش پروژه‌ها و صحت نتایج حاصل از اجراي پروژه‌ها بر عهده دارد. در تعبیر صنعتي و عمراني, مدیر طرح را عامل چهارم هم نامیده‌اند زیرا علاوه بر سه ‎ore ee eee) aor me eleva mT ne Mle SSL vaca‏ ل ل 3 ‎DSCTE‏ ۱ ‎cul oui ols Yauasd pylgr ole ulsis 422 YS)‏ 

صفحه 122:
خدمات مديريت طرح تهیه طرح اولیه و توجیهی فنی و اقتصادی پروژه ييشنهاد بهترين كزينه به لحاظ فنى و اقتصادى و اجرايى به كارفرما مشاوره به كارفرما در انتخاب بيمانكاران و طراح ( مشاور) بروزه نقش بازوی اجرایی کارفرما و امین آن ‎or Ree ie eal‏ ببس ‎ 

صفحه 123:


صفحه 124:
داكذا ف كه ۳3 ساختار سازمانی. روش پیمانکاری طراحی و مدیریت مشاور(طراح) ساختار قراردادی ۳3 ¥ 00 ا واقع ترکیب دو روش طراحی و ساخت و روش پیمانکاران مدیریت است | 77 RS) Seo) CTS wen DRC View (۰ ‎oe) ced Re ee SO el aor‏ الي ات ‎ ‎| ‏پیمانکاران دست. ‏دوم ساخت ‎ ‎ ‏مشاور(طراح» ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 125:
روش پیمانکار عمومی (626) در اين روش کارفرما با یک پیمانکار عمومی واجد صلاحیت قرارداد منعقد می كند و بعداً ‎Ret‏ سس ‏نیروهای متخصص خود به انجام می رساند ‏" در این روش فراردادهای ساخت مستقیماً با کارفرما منعقد نشده و پیمانکار عمومی ‎Ble] ras TO Cy) eee River CREO MUO IN EX MESS) Or SY ECG) Year Om Eee)‏ عدیریت دارد ‎[۱ career Irv) reyes ana] be] Near mo eprom) Bice] Pte te rata) ae ear e iG ‏مدیریت به هیج‌عنوان راسا مجاز به مشارکت در عملیات ساخت نمی باشند در حالی که‎ ‏يبمانكاران عمومى مى توانند قسمتى از كار را توسط نيروهاى انسانى و ماشين آلات خود‎ eae deen ty ‏9 ای ری رن پات سارک ری اد ان زاین ‎02007 Ugred: 22S | wogat ylGloy aibsrr5w olla sgl> Sl jghio ‎Pe RO Reet ease ‏ا ا‎ CL SOT Deere) Ee ‎einige CHE faa ‏لض‎ es aes ce ee ae ee 

صفحه 126:
تفاوت روش پیمانکاری مدیریت سم 1 ‏ا ا‎ TSC اشامل مى كردد *" درروش مديريت ساخت كارفرما مستقيماً با بيمانكاران ساخت قرارداد منعقد مى كند و تمامى تصميمات توسط كارفرما ‎ee‏ Foses OREN 2 a PROPER Uc POUR ETOCIRY EO HC OP ROORR VNC ar خدمات پیمانکر مدیریت علاوه بر طراحی و سا۶ و بهره برداری و نگهداری واگذار می کند در نتیجه تمامی ریسک‌های ناشی از ملیات ساخت و نصب بهپیمنکر مدیریت منتقل می شود * . در روش مدیریت ساخت دخالت و مشارکت کارفرما در کار حداکثر است در حالیکه در پیمانکاری مدیریت درگیری و دخالت كارفرما در امور بسيار محدود و در حد کنترل و یی است * . رویط حاکم میان عوامل درگیر در پروژه مدیریت ساخت بسیار دوستانه و غیر خصمانه است در حالی که در روش پیمانکاری مدیریت این چنین نیست و همواره نسبت به پیمانکار مدیریت نظرات مخالف وجود دارد 

صفحه 127:
۱ هر دو وظیفه برنامه ریزی هماهنگی و کنترل هزینه و در یک کلام مدیریت ساخت را برعهده دارند ‎up pM Fed scar Oey Coal EM rar Seer ee NY‏ ۱ هر دو بر اساس یک نرخ توافق شده به عنوان حق الزحمه انجام خدمات مورد نظر می پردازند 

صفحه 128:
مقايسه روش هاى طراحى ساخت توام و بيمانكارى مديريت ييمانكار مديريت مدير و هماهنك كننده كار طراحى و ساخت است اما ييمانكار طرح و ساخت توام علاوه بر ‎ES oe ees POE oP ig PEO PES ROR)‏ 1 روش طرح و ساخت توام نظارت بر اجراى عمليات توسط مشاور صورت ميكيرد در حللى كه در روش ييمانكارى مدیریت نظارت بر عهده خود پیمانکار مدیریت است ا ا ‎Pee Conte PY So‏ ۱[ است بر مبنای سود خالص یا متفیر حاصل از کار باشد a le ca coe le ee ae a i ee a ee) پیمانکار طرح و ساخت مسئولیت تمامی جنبه های ساخت و طراحی را بر عهده دارد 

صفحه 129:
سس رس سس لا را ييمانكارى مديريت مجاز به انجام عمليات ساخت مى باشد در حللى كه ييمانكار عمومى مى تواند قسمتى از كار ولبا استفادة ازانيروى انسائى و تجهيزات خود به اتجام برسائد م ‎Se en ee cee ne ee‏ قرارداد ممکن است مستولیت مراحل بهره برداری و نگهداری را نیز بر عهده بگیرد در حللی که فعالیت پیمانکار و 

صفحه 130:
عوامل روش (DEMC) میزان دخالت و درگیری خيلى زياد زيادا متوسط کارفرما در کار عامل ریسک‌پذیر کارفرما کارفرما پیمانکار ‎design/ Build‏ کارفرما ‎Mc.‏ ‎Gc‏ (D&MC) خوب خوب خوب 

صفحه 131:
اشنايى با شرح وظايف و اختيارات كارفرماء مشاور و ييمانكار 

صفحه 132:
شرح وظايف مهندسين مشاور وجود دص مطالعات ‎eel Dad eT Pe eC a Ted‏ 3 ‎SCN ee ees‏ ا ‎U7 Pape ocean er IPO OPT OMTOO‏ 072 ROM Weert Se ESN reed 

صفحه 133:
Fores ves Pees) ‏امتیاز: نمراتی است که به هر یک از عوامل لازم برای تشخیص صلاحیت و رتبه بندی‎ 1 ‏جداول و مقررات آیین نامه تشخیص صلاحیت تعلق میگیرد.‎ حدنصاب امقياز: حداقل مجموعه امتيازاتى كه خدمات مشاوره بايد از عوامل لازم ‎Nance)‏ ا 02 | ‏ا ا‎ CEST Pry ‏جعین نان جیدهد و تسین کننده میلع جدافل و جداکتر کار مناس. برای هر نی از‎ oles etree var tsp et mete] meee Trl pia rarer pre CUE oy] hie ‏ا‎ ‎Re ee cece err ec) Pegi er gelled evince reise osycur (iene err eay Pres eercit, rir S) CIN DC INE Peas leet ano] I py hme Preaicl wes Farts ‏با سر ی ای ار سر ری و‎ هر درچه از یک رتبه نشان‌دهنده تعداد کار مجاز خواهد بود. 

صفحه 134:
ل ا ل ل ‎oper rere)‏ ال ‎S| ewe aT‏ ا ‎OCR IS MOO -E aT RC STO Ore ECs] Pte nee‏ ‎Dyer ee P erty‏ ا ا ا ‎Peace‏ ‏حمل و نقل, ككروه تخصصى بازرسى فنى, كروه تخصصى رايانه رسته خدمات فنى و معمارى و شهرسازى خا ام ا 0 ‎ony)‏ ل 2 ‎rece)‏ 30 ‎iC Direc CT pee‏ ام | 

صفحه 135:
wl waige aim, 2252525 CRT SMCS rio rant nee Oe aro Siren i Sl ee ae aE OCS ‏رت‎ 00 0 ۳/7 1 ۳ ‏ا‎ ‎Pap 7 0 (Sr Oe TN |r] Pl ot eo eet eet er TR Snee er Tet, ‏كروه تخصصى مخابرات‎ 3-000 گروه تخصصی زمین شناسی 

صفحه 136:
مراحل انتخاب مشاور براى مطالعه و طراحى Cae DL ere Reel RoC Se eet ‏ا‎ a erro ‏تنظیم اسناد مناقصه و هدف های طرح. و فروش به متقاضیان‎ ‏را ار ار سرا ان‎ 4 ال 9 عقد قرار داد ۱ See RO Seren eB score sy) تایید طرح اولیه تصویب طرح نهایی تهیه شده توسط مشاور ریات سای را رل ی ری رل ریا 

صفحه 137:
مراحل انتخاب مشاور براى مطالعه و طراحى Cae DL ere Reel RoC Se eet ‏ا‎ a erro ‏تنظیم اسناد مناقصه و هدف های طرح. و فروش به متقاضیان‎ ‏را ار ار سرا ان‎ 4 ال 9 عقد قرار داد ۱ See RO Seren eB score sy) تایید طرح اولیه تصویب طرح نهایی تهیه شده توسط مشاور ریات سای را رل ی ری رل ریا 

صفحه 138:
شرح وظايف و حدود خدمات مهندسين مشاور ل 25 ا ا ا لك موه رواجم لاه رم زاره Pee role ore) 50000 trl oeyetepey ‏شناسایی و بررسی اولیه در رابطه با طرح‎ - - تهیه و ارائه طرح های مقدماتی 

صفحه 139:
ا بازديد محلى؛ و در صورت وجود تاسيسات مربوط به طرحريال بررسى تاسيسات موجود ا ا ا ا | 22020 000 ‏ا ا ل ا ل‎ e ‏ری وان شر ل شر ارما‎ 00 7 stil CWS One T ee Bt yy een rer] ew) FG] Eve EC SRC e eMC UC CREE ST) در صورت لزوم تهبه نقشه های توپوگرافی محل های مخصوص ساختمان ها و تاسیسات ال ار ره تعيين كميت و كيفيت نيرو انسانى مورد نياز يروزه 2 ‏ا‎ red meer en er) 

صفحه 140:
بخش های طرح مقدماتی احتیاجات کنونی و گزارش توجیهی درباره طرح پیشنهاد شده ذکر مشخصات اصلی اجرای طرح و تنظیم صورت برآورد هزینه رس رم راز 7 0000 ان ی ات اسان ال ار 0 ‏ا ا ا ل ا ا ا‎ eee Yr ‏توجه ا به تشخیص کارفرما درصدی از وجه الضمان مهندس‎ ‏مشاور به نفع کارفرما ضبظ خواهد شد.‎ 

صفحه 141:
OC ee ‏ل‎ eal ۱ TS et oe) neal ats ere teal ‏ل ل‎ eee Reese SRC eer Re ee eee Soe ee ae ‏ا‎ ‎2 ‏شبکه فاضلاب و‎ ‏انجام محاسبات قنی و تهیه نقشه های تفصیلی اجرایی و نهایی‎ ‏فا‎ ‎00 00 eens er cole ie stunts Tec EON A Ey ree ete ness Ey ‏تهیه و تنظیم اسناد و مدارک متاقصه‎ ۱ Dee TP ORCI r CoP SN FOC Perper arco] Ic ogee Pear tral be ot are] Pepe Cer PC rar Bre or Coon Pr Beet] Fireperrean EC) PBT vegeta tare pes 

صفحه 142:
نقشه ها و مشخصات نهايى بايد آنجنان واضح و كامل باشد كه بيمانكاران بدون ا ل لت تهيه نقشه هاى تفصيلى كاركاهى و نقشه هاى سازندكان محصولاتى كه بايد به صورت ساخته شده در پروژه به کار روند از وظایف مهندس مشاور نبوده و به عهده ‎is] ce] evr‏ ا ‎erro b ne‏ 0 ۳ ‎Bee Oren RY Rp] Eng rrCntr em ESCO Cates ew MEI SS) RODEO mere‏ ‎op yy ll yes‏ ار ار مهندسان مشاور باید عموماً در استاد مناقصه متذکر شود که استفاده از لوازم. ات ابر ام ساعه اج کم دار مهندس مشاور همجنين بايد در شرايط عمومى بيمان متذكر شود كه نظارت بر ‎SER lyf lly oy oe ores GNI pally eels‏ شو ‎Bag oy‏ ۰ب 

صفحه 143:
مرحله مناقصه و نظارت شامل سه قسمت اساسی زیر است. تسه سب ری لاك ‎eae dad‏ رت 

صفحه 144:
شرح وظايف دستكاه نظارت ا ا ا 0 ا 50 تت بررسی سازمان اجرایی پیمانکار در دو بخش کارگاه و خدمات پشتیبانی مالی- تذاركاتى و فتى و هدايت بيمانكار برا اتقرار سارزمان ۳ ا زمين و نظاير أن و تلاش براى شروع به موقع و مطلوب يروره طبق برنامه هاى زمانى مصوب بررسی برنامه تفصیلی پیمانکار و تصویب آن با رعایت موازین پیمان ا ا ا ا ا ل ا ا ا ل مسئولان فنی و اجرایی و کترل پروژه. مسئولان ماشین الات. تجهیرات. تدارکات و ‎I‏ ‏مور 

صفحه 145:
برنامه ريزى و طرح كردش كار منظم براى حسن جريان امور در كاركاه و تشكيل ‎eo rrr es‏ ل 0 بررسى و اظهار نظر در مورد جزئيات روشهاى اجرايى مورد استفاده بيمانكار و كنترل تناسب روشها با موضوع فعاليت تظارت بر جهیر کامل کارگاه از نظر توح و نعداد ماشین 2110 ‎rae SY PCN Mol ere rs] erry‏ 1 بر ار را رن را ]ري را تصویب به دفتر مرکزی 57 ‎eae ery‏ 2000-57 نظارت و تاکید بر مصرف مصالح طبق مشخصات فنی مصوب پروژه و انجام آزمایش های لازم بر روی تعونه مساله در مقاطع ‎ir‏ سغاریش: وروة به کارگاه و ات سر 

صفحه 146:
Ev pve] Yon 1S Cie OS) PORTO eyes Cer eS) Bee Cea ‏ا‎ a تاکید در استفادن از ماشین آلات متتاسب با نوع و انداره کار اجرایی به متظور حصول كيفيت و سرعت عمل لازم تاكيد بر استقرار سازمان مناسب توسط بيمان كاه جهت مديريت ماشين آلات ازجنبه ان 93 تكهدارى: تعميرات و ... در جهت تحقق عملیات اجرایی طبق برنامه زمانی تاکید بر بهبه پرنامه زمانندی کلي و تعنبه ای واجرای پروری رحس برنای زمای مصوب دستگاه نظارت كنترل متناسب ماشين آلات در حال كار با برنامه زمانبندى تفصيلى مصوب بروزه 7 3 تجهیزات کافی و بررسی صلاحیت فنی و تجربی اعضای گروه را نا آرانه نوضه هاي لازم ار طريى خليل الكراف . اكد ب بوكام سودن راك ] قاده از راياته 

صفحه 147:
ا ا ا ا ‎SS eC‏ بازرسى هاى فنى و كنترل كيفيت به صورت مستقيم يا از طريق بهره كيرى از ا ا ی ای ار ا بيمانكار بر اساس موازين ييمان ا ل ا ا ل ا ا مقرر ات ا ا ات ره ایجاد آرشیو فنی از نقشة ها و مداری و مستندات پروژه متناسب با باز کارگاه 9 7 tg] F) 2) een ayy ‏مشخصات فنى‎ م م ا ‎secon ar Tbe‏ ا ا ل ‎Cire rea Wer‏ ا ۱ 

صفحه 148:
عوامل دستگاه نظارت ‎epee eae ee rs Ee eee OUTED Ba een cs REN Ay‏ 00 م ا 0000 عوامل نظارت بر اندازه پروژه, نوع کار اصلی پروژه و بهره گیری از خدمات توام ‎nt Drie fi pene [rape recipe ROSS OST Srer any mee re‏ 0[ گروه به عنوان سرناطر الزایی است. هر ناظر باید ماهانه حداقل ۲ رور در کارگاه ل ل ا ا اك اسفادة از حدفات بى مدي اطر رات علد رون مشإن ذر قال >5 افرارنان ‎OP TvIgY RTPI re PONV vO T‏ ا 0 Erle Br Ore MONE el rece ES es eure ‏ا‎ is Perr SLs Gh Sih Ss Ales eo GR ai dle ‏مهندس ناظر بدون الزام به حضور دائمى وى در كاركاه و با تاكيد بر حضور وى به‎ ‏هكام اجراى فعاليت هاى اصلى بروزه. استفاده ار كدمات مهندس ناظر ياره وقت‎ یا ل ا 

صفحه 149:
کمک ناظر مهندس با سابقه کار کمتر از ۳ سال یا کاردان فنی با حداقل ۷ ‎Ler‏ نب و عوامل نظارت باید از نظر درجه تحصیلی, رشته تحصیلی و سابقه ی کار واجد شرایط بوده و سایر توانایی های لازم برای کار در شرایط کارگاه مورد نظر را ‎te CN Rie eee LAE‏ 1 ااا ال ا ۱ 5 طبقه شغلى( تكنسين). ديبلم دبيرستان هنرستان فنى يا سطوح ‎oes‏ ‏همتراز مى باشد. 

صفحه 150:
ay Cee per Ln eps) هزينه هاى بالاسرى عوامل دستكاه نظارت كاركاهى معادل ‎١170‏ درصد حقوق 5 | ‏ا ال ا ا‎ OU Cee ara ene CL ee nt a Ud be ‏را از ات ی ی‎ ‏کت عرص اف و‎ ا ‎pte vase Se VROn|| VTC MCSE MCI‏ 0[ از قبیل میز کار تجهیزات تهویه و یخچال می باشد که تامین آن بر عهده دستگاه اجرایی است و باید توسط مهندس مشاور پرداخت گردد هاى دفتر مركزى مهندس مشاور: اين هزينه ها شامل حقوق و مزاياى ار ار ۱ yer emeer tp ae>) SCM NES) Ctr ed rere (COOOL LCCC) EC TTe! Sant ‏سایر هزینه های مهندس مشاور را شامل می شود‎ 

صفحه 151:
اك ۱ ۱ 1 reer Rows] PPO Se CRS eel p Ce ety Pei e] ‏دولت.: شهربارى ها موسسات و تهادها و اركانهاى اتقلاب اسلامى ار‎ ‏ار‎ Stir] ‏ا‎ e a Mee Mee SEC Er Sec iL Sere) eee SPU Ree vst ear Meus Cee ripr ne RoC SIoe MC TOR ed ee را را را باشد نوع اول محسوب می شود 1۱ ‏ا‎ a Seen] 

صفحه 152:
ویژگی های عمومی پیمانکاران ‎We REC ne nents tess ee ee‏ 1۱ و کنترل عملیات اجرایی را داشته باشد توانایی نظار توانایی اجرابی و دانش مدایت پروزه ها را داشته باشد. داشته باشد افراد متخصص و آشنا به کلیه جوانب پروژه را در ۱< امکانات. ماشین آلات و تج 8 5220707 انه ها و كاركاه هاى تولید مصالح و مرغوبیت آنها اطمینان داشته باشتد با سات منطقه اجرای پروژه را شناسایی نموده و بر کا حداقل فاصله حمل مصالح و نيازمنديها را مد نظر قرار داده باشد به قیمت های مصالح و دستمزدها در منطقه اشراف کامل دا باشد ‎٠‏ عمليات اجرليى رابا كيفيت و استانداردهاى مربوطه ‎ ‏دارای تعهد اخلاقی و وجدان 0 اتجام دهد ‏اعتماد به نفس. پشتوانه مالی و اجرابی و نظم و انضباط در کلیه برنامه‌های اجرایی داشته باشد 

صفحه 153:
OD) SL bed 0 از شرکت در مناقصه ‎ede IES!‏ لي ‎ee roc‏ م ا ا ل شناسابى معادن و قرضه هاى محلى جهت تامين به موقع مصالح مورد نياز ‏رس ‎SS‏ سروس يك ‏شناسابى امكانات و ماشين آلات حمل و نقل منطقهاى جهت برآورد هزينه هاى اجرابى ‎ ‏شناسایی استعدادهای منطقه‌ای جهت جذب نیروهای متخصص و بررسی حقوق و دستمزد آنها ‎eee eee ee yen trates eee eee ey‏ 

صفحه 154:
Per ee ‏را‎ eer: Sper er rear eure hase Pewee] |v 1 eee rem Pare c Seg ory Fro ES ONCE Tc BCS CE SCE Cate TOS ors) Le] evar Corry Br BYE SC Te) 2) ۲ 2> """ "<< eg 1 Cae van Cel evraneeere Ce] Stel Ear Weel be ale 5 noe) Cg pre men etop ip Wes ecm reg ‏اك‎ sea nc reed co Card ‏ايجاد سازمان مناسب ادارى, لجستيكى, مالى و فنى جهت كنترل عمليات اجرايى كاركاه‎ 0 ‏م ا ا ا ا‎ erred ايجاد سيستم ايمنى و حفاظت جهت مقابله با حوادث ناشى از كار 

صفحه 155:
تحویل ضمانت نامه ها ضملنت نلمه حسن انجام كار: تعهدى است از سوى بانك به يرداخت مبلغ معينى وجه نقد به كارفرما يا ذينفع به طور كلى؛ در صورت كوتاهى ييمانكار يا متعهد از انجام درست تعهدات قراردادى 1۱۳ ‏اا‎ PS RTP e Sewn peor [or gon Fwd eS DRC se See a OB ak ees Mot aed است ضمانت نامه شرکت در مناقصه: تعهدی است از سوی بلنک به پرداخت مبلغ معینی وجه نقد در برابر طرفی لا ۱ 1 

صفحه 156:
تجهیز کارگاه بعد از انجام مناقصه و امضای پیمان بین طرفین کارفرما و پیمانکار و تحویل زمین از طرف کارفرما به پیمانکار تجهیز کارگاه آغاز می گردد که شامل اقدامات زیر است: | يه ‎Ce Te tte eae aed‏ ‎eer rc res]‏ 00 احداث خوابگاه کارگران احداث دفتر كار كاركنان ‎tele oa eal‏ كه 0 0 

صفحه 157:
FAW eines pes AC APS ol Oe | | 2710001 ‏ا رك‎ a ا ا ل ا 22 ا ل 0 تسهیل امکان نظارت بر امور اجرایی 0 Sete nC Sere VNG ICC IRCCS OmeA eer Tiers orem eUny) S ie ‏ا ل ا ا‎ Cover treat spre bed ge] ‏ا ا ا‎ تنظیم صورتجلسات کارگاهی و صورت وضعیت ها اجرای پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب 

صفحه 158:
4- شرح وظایف پیمانکاران پس از اتمام عملیات درخواست تشکیل کمیسیون تحویل موقت ‎uses‏ را كركاف ‏رفع تواقص باقيمانده از عمليات اجرايى ‏ارسال صورت وضعیت های ماقبل نهایی و نهایی ‎ee ross‏ را ‎re‏ كارفرما ‏ييكيرى أزادسازى سيرده هاى حسن انجام كار ‎BG Se ‏پیگیری آزادسازی شمانتنامه حسن انجام تعهدات‎ ‏ا 1 ‎RARER YOC Pee) ‎ 

صفحه 159:
شرح وظایف پیمانکار در دوره ی تضمین اكردردوره تضمين. معاي ب ونواقصي دركار, 7 ‎ewrrs ere pel evrB CS)‏ نب كند. براي اين منظورء كارفرما مراتب را با ذكر معايب و نقايص و محل آنها به بيمانكار ابلاغ ميكند و بيمانكار بايدحداكثر15روزيس ازابلاغ كارفرما شروع به رفع ع ا ا ا ا 1 000 ‏م ا ل ا‎ epee gty 0 ‏اصافه 15 درصد از محل تضمین ممانکار با هرنوع مطاللات و سپرده‌ای که‎ 0 ‏ا ار لت‎ frre ‏ا ل ا ا ا‎ Art mC areigry ‏0ظ‎ 

صفحه 160:
‎ats‏ ار ‏۱- مناقصه: ‏در روش مناقصه اقدامات زیر صورت می گیرد: ‏تنظيم مسناد مناقصه اعم از نقشه هاء شرايط خصوصى. فرم هاى مخصوص ضمانت نامه ها و غيره آگهی در چند نوبت در روزنامه ها ‏تحویل و فروش اسناد به متقاضیان ‏تشكيل جلسه با حضور اعضاى كميسيون مناقصه ‏در روش ترک مناقصه با تصویب مراجع ذیربط. مستقيماً نسبت به استعلام بها يا دغوت از ييمانكاران خاص ا 0 0 0500050 انتخاب پیمانکار اقدام میگردد. 

صفحه 161:
هزینه بالاسری کار اكت هزینه تنخواه در گردش پیمانکاره با توجه به وجه پیش پرداخت که نزد پیمانکار است ‎eS ees heen esate ones‏ ‎Mee ney cal ev re eae riyr ang‏ هزینه ضمانتنامه انجام تعهدات هزینه ضمانتنامه پیش پرداخت هزینه ضمانت‌نامه وجوه حسن اجرای کار 

صفحه 162:
3- هزینه مالیات 

صفحه 163:
4-هزينه هاى صندوق كارآموزى ‎pres)‏ ار ‏6- هزینه های مستمر کارگاه ‎Py ewrCo hrc eeC Sie Cane eC ovr pane enn CY prin ye ern wr ret)‏ تدارکات, کمپ و کانتین و خدمات. همچنین هزینه دستمزد در سایر عوامل کارگاه 7 ‏است ‏بر ای سا رات زر رن ار رات ار و آزمایش قرار می‌گیرد ‎reg‏ سن ‎rae evr ieee Ps‏ ران ‏هزينه يذيرايى كاركنان 

صفحه 164:
هرینه سفر مدیران و کارکنان «قتر مرکزی به کارگاه و سایر ‎bla:‏ برای کار مربوط به جدول زير 020000 ١ ۱ هريته تامين وسايل نقليه براي تداركات كاركام Py ep per Decne ner re) 

صفحه 165:
ا ال ا ا نك ۳ snOL Srey هزینه تهیه نقشه های کارگاهی هزينه تهيه نقشه هاى جون ساخت Spee ‏ا‎ 0 pr oy ‎SECO CRON ECCS EC eRCLU ISS‏ 0 0ت ‏هزینه های مربوط به امور موقت و تحویل قطعی ‏ااا ا ‎Feet‏ ‏ماشین آلات پیش بینی شده است و از اين بابت هزینه ای در هزینه های بالاسری در نظر ره ی ‏توضیح دو: طرح های عمرانی چون هزینه‌های بیمه سهم کارفرما و بیمه بیمه بیکاری نیروی ‎RES ‏ل‎ eee PEN Ne ng POM vOg gress Sr ni ‏طرح پرداخت می‌شود. هزینه ای از بابت آنها در هزینه بالاسری در نظر گرفته نشده است.‎