مدیریت گستره (محدوده) پروژه Project Scope Management

مدیریت گستره (محدوده) پروژه Project Scope Management

اسلاید 1: مديريت گستره (محدوده) پروژه (Project Scope Management)نام استاد : دکتر .............تهيه كننده : .................بهار 1400

اسلاید 2: بسم الله الرحمن الرحیم

اسلاید 3: فهرستي از مطالبي كه ارائه مي گردد مقدمهتعریف محدوده پروژهتعریف مدیریت محدوده پروژهمحدوده در مدیریت پروژهمحدوده مبتنی بر پروژهمحدوده مبتنی بر محصولمنشور پروژهجدول تعریف مورد تحویل دادنی DDTمنشور ساختار مورد تحویل دادنی DSCنمودار جریان داده سطح زمینه DFDنمودار تشخیص ویژگی های اصلی سیستم و کاربران Use Caseپروسه مدیریت پروژهمدل كلي مديريت پروژهمحدوديتهاي سه گانه يك پروژهفرآیند سیستماتیک برای ضبط، تعریف و نظارت بر محدوده‌ی پروژهفرآیند های لازم جهت مدیریت محدوده پروژه از دیدگاه PMBOKکنترل تغییر محدودهجمع‌بندی مدیریت محدوده پروژهچه کسي تعيين مي کند که گستره پروژه چه باشد؟

اسلاید 4: مقدمهدر یک پروژه سازمانی یکی از اساسی ترین بخش های مدیریتی ، مدیریت محدوده پروژه است که باعث ایجاد تفاهم و اشتراک بین مدیران و سازندگان محصول و دریافت کنندگان آن می شود.