مستندسازی نظام بهبود مستمر (کایزن)

صفحه 1:
7 eo ‏قره‎ ing En’ 

صفحه 2:


صفحه 3:
on 

صفحه 4:
۲ :۲۱۷ ‎Grin‏ ‏جدا كردن اقلام ضرورى از غير ضروری .. ی / ‎toe‏ 5 ؟5 ‎oo: oO ۰‏ 

صفحه 5:
RS Ce ene Geitoa Gei-tou مرتب کردن آنچه که باقی می ماند 

صفحه 6:
0 وح 85 ) پاکسازی و تميز كردن محل اما 020000 و لوازم 

صفحه 7:
es Oe a Sil ols Grit MCE استاندارد کردن و روبه مند کردن اقدامات coe po 

صفحه 8:
Sc Ce re ‏ماه‎ CES ایجاد بستر و سازوکارهای لازم برای رعابت همکانی این استانداردها ۰ 1 57 + 

صفحه 9:


صفحه 10:
مستندسازی بعنی تدوین روش های کاری به منظور 2 ایجاد ساختاری منسجم و یکپارچه % استاندارد سازی ۲ یادآوری 

صفحه 11:
۱۳ eS) moe * نظام نامه ‎Za‏ * روش های اجرائی ( رویه ها ) 24 " دستورالعمل ها سور . جداول و استانداردها و نقشه ها = " فرم ها اين مستندات مى 3 به صورت 00 الکترونیک. عکس و با فیزیکی باشند. 

صفحه 12:
مستندات بردو نوع اند 

صفحه 13:


صفحه 14:
ا ‎eae)‏ ا لل ا كم ‏این دستورالعمل می بایست به افراد و کارکنان کمک کند تا بتوانند تشخیص دهند در فضای کاری خودشان کدام اقلام ضروری و کدام اقلام غير ضرورى مى باشند. ‏با استفاده از این دستورالعمل.افراد می بایست بتواند تما حور ات را ‎ ‎ ‎ ‏"نهيه فرم + کیک ‎ ‎ 

صفحه 15:
دستورالعمل تفکیک 10 ‏ا‎ OS) ey ee eres 200079 ‏ها شيشة روى مدرهاء كار وها تابلوه]‎ GING ei as ‏ا ا ا ار ار‎ ears 1 ‏ل‎ N ae | ‏ا‎ aie) neo ‏(ارتفاع#طول#عرض) استفاده نمود كه‎ ٠١ #0٠ #0٠ ‏طبيعى با ابعاد‎ ۱ ‏ا ا ا‎ Oe Se Re sre lead Be oa CS aoe lene ee NTs Roses eS ‏ال‎ ‏پانج و ۰.. ندارد.‎ 

صفحه 16:
تدوين دستورالعمل ساماندهى فضاى ادارى | ‏ا ل ال ا‎ Fe. Us ‏ها و كتابخانه هاء بايكانى هاء خدمات مشتركينء تابلوهاى‎ الا ای مر ار را نله ها ندوين دستورالعمل ساماندهى سابت هاى فنى اا اناركا قل مانین های اتفاقات و عملیات تعمیرات | 

صفحه 17:
دستورالعمل ساماندهى فضاى ادارى PO Ce ‏ا‎ cour) ‏در این دو دستورالعمل. می بایست به ویژه به موارد ایمنی‎ ‏توجه شودء مثلا جاهاى خطرناك كه مى بايست با علائم‎ هشداردهنده و يا رنگ بندی مشخص شوند. لین درل ای ات معال ترارکتی سر روا ۱ ‎GAN eee ety‏ لاس ی در بت بر قفسه قرار كرفته است؟ را مى بايست دليلى منطقى برايش داشته باشیم) 

صفحه 18:
دستورالعمل ياكيزكى ( روش تمیزکردن و نگهداشت تمیزی برای فضاهای اداری و اتاقی هاء را سا را را خودروها: و به ویژه آبدارخانه ها و سرویس های بهداشتی) مان سک لك طم رك سف We Sea aa جک لت باثيرگی سروس های بوداشتي UIA a Sols ‏بل نا‎ es *چک لیست پاکیزگی راهروها و محوطه (از جمله نگهبانی ها و..:) ‎f‏ ۷۳ این چک لیست ها می بایست در اختیار مسئولین مربوطه قرار گرفته و ‎ails ri‏ با ‎Al) US‏ را ار ‎eS ese Se ile ease‏ 

صفحه 19:
دستورالعمل ياكيزكى ا ا ل ان 7 SEES oe ‏0فرم بازديد و ارزيابى از فضاى ادارى‎ 0فرم بازدید و ارزیابی از ماشین آلات. وسایل فنی» خودروها 0فرم بازدید و ارزیابی از سایت های فنی و کارگاهی aoe) 

صفحه 20:
دستورالعمل انضباط [۱ sera IN et peace ETO Sar CORTON EC EOO IPD Ot peo ‏را ی را‎ ‏و‎ ae ‎Q‏ جای وسایل در کشوهای اداری توسط فوم ها و یا قطعات چوبی مشخص می گردند. ‎oS Je El‏ رت ی رم ی ‎yd‏ وشم السام ‎TORE ore Rocce meer es‏ ‎ECCI CCK Te eae STE SW eee ye Lad ‏ساختمان هاء فضاهای اداری و کارگاهی و شوفازخلنه ها و۰۰۰ می‎ ere 0 pecs il Seah (eee ‏سرس صر‎ EN toy ‎7 Cree are Ya eer el ee Scar ere B25 eal alban S ah dh ‏رات ای ردان و هم‎ ‏دستورالعمل مشخص شده و به نجو موثری به کلیه کسانی که ذینفع لین موضوع هستند‎ EOS eae. ‏فرمت گزارش دهی ها ‎ ‎ 

صفحه 21:
ا ۱۳ دراک اس مت ‎SLs | eS) | alles ages Vales‏ دی کت فاد اد مسر را ی ی ‎Glo‏ ی کی در اين دستورالعمل موارد زير تشريح مى كردد: جه آموزش هايى توسط جه مدرسينى به جه كروه هايى ارائه مى كردد. جه بروشورهايى با جه هدفى در جه جلساتى تهيه و توزيع كردد. ‎syeyces‏ ا ل ا 1 رای ها 4 جه متاك ا اين تركو درك ار ‎SES‏ ره *بازديدهاى تصادفى توسط جه كسانى و جكونه طرح ريزى مى كردند. #كارمنة باانضباط هفته جكونه التخاب مى كردة و جه جايزة اى براى وى در نظر گرفته شود. چه تشویق ها و تنبیه هایی در شرکت ما می تواند برای این موضوع تعریف و اجرا گردد. 

صفحه 22:
دستورالعمل بايش و ارزيابى ( این دستورالعمل می بایست روش های پایش و ارزیابی نظام آراستگی را مشخص نماید) در اين دستورالعملء؛ موارد زير تشريح مى كردد: *#* چک لیست ارزیابی و نحوه امتیاز دهی ‎ks‏ ارزيابى ‎oh!» ‏“مدت‎ ‏352 5 نحوه كزارش دهى ‎ ‏ی تا مرحله رفع مغایرت ها 

صفحه 23:
0 Irene Poe SA Ren ‏معرفی شرکت‎ ۲ ” معرفى نظام الك ا 0 3 3 سائختار تيم هائ اجرائى: كميتة راهيرى:و شرج وظايك آنها 0 oon 

صفحه 24:
۵ دنب 1 د این دستور العمل شامل موارد زیر است: تا لا لا لا لا لا لا تعریف کایزن (بهبود مستمر) در شرکت نحوه تهیه و تکمیل فرم کایزن نحوه ارائه پیشنهادات کایزنی نحوه بررسی پیشنهادات ‎assis:‏ ‏= نحوه ارائه ياداش كايزنى اس ححة نحوه ثبت كايزن ها در شركت و #كلبل هاى مربوظة نحوه اطلاع رسانی های داخلی و خارجی تس 

صفحه 25:
كل اسل الوم فسعت See ry Ga Tae Sp So SF a ada ‏ير‎ 3 رتست بر ستو اق و اطع رسای ب دای قرم يهيود مستمر (فعاليت هاى كايزنى» رم hae ۳۳ اسن تج ان مت ای کم ‎SE cat‏ تون ‎ ‎ ‎ates | reese ‎ ‏قبا با فقس هلق برست اين رم ‏هلجم هه رل ‏مارم رکفت ده ‏سيد عل 07 0ر3 ‏سیف ال ار ‏ای یی 23 ‏لايل مب ‎ ‎ ‏ی ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 26:
‎OI‏ نت تما قد راق سل مس ‏سر هي همك تج 7ك ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏اطع رای ادها ‎ ‎ ‎ ‏رم يفيو مستمر العاليت هاى كايؤلى) ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏لوگوی شرکت. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 27:
909 مه