صفحه 1:
به نام آنكه جائرا فكرت 1
ت اموخته
صفحه 2:
Pee (5 23 BPMN
7 نقشه فرآیندی و مدل
صفحه 3:
امروزه موفقیت هر سازمان تا حد زیادی وابسته به انطباق تن کی
9 با اتراوی: مأموریت و اهدافش است
صفحه 4:
فرآیند چیست؟
: 09000:2000 15 از دب
مالیت های مرتبط و
صفحه 5:
صفحه 6:
صفحه 7:
PCF(PROCESS
CLASSIFICATION
FRAMEWORK)
۵
صفحه 8:
صفحه 9:
ا مديريت قتاورى اطلاعات
7۰ مدیریت متايع ماق
٠٠ تملكه سات وساز و مديريت املا
۰ مديريت ريسك بروزه؛ تقبل؛ بههود و اتحطاف بذيرى
Tet mayan
۰ توسعه ومديريت قابليت هاى كسب وكاز
صفحه 10:
سطح 1 - دسته 7۳7777
سطع دكروه فد
سطع يعدي فادها ,نشد Be Sn OS فوأيندها لست» انام تعمورات يس لزفروش؛ عريده حسابداق برداخت» مناع كرك و توسعه استااك فيوش
سطح 3- فرآيقد Ee
سطح 5 - وظیفه
مق ee COL GS ea SRA A ci a نت سکن در سم
ی 3
10
صفحه 11:
صفحه 12:
تا 7
صفحه 13:
با مدلسازی صحیح فرب
برای خودکارسازی کسب وکار: اين پروژه
کردنسجبطر 1۸9٩
ok هاىك ee
وممسس اج
تا 7
صفحه 14:
تا 7
صفحه 15:
تا 7
صفحه 16:
نسبودار فسرآیند کسسهکار فسرلهم نسبودد. بویت
اد دوكير در طرلحیو
صفحه 17:
صفحه 18:
Activities Evens Gatways ‘Connector
0
© =
ets
یه
نت
صفحه 19:
FLOW OBJECT
صفحه 20:
صفحه 21:
صفحه 22:
510110 نمونه از نمودار
0
صفحه 23:
بانک توسعه صادرات ایران. ایفا کننده نقش اگزیم بانک ایران (بانک .
صفحه 24:
Par rer kV) ك5
Of!
صفحه 25:
Par rer kV) ك5
Of!
صفحه 26:
تسوسعه و لیجاد تسنوع در خدماتب لنکداریو لبزایهایمالنوینر -1
ارلنه مشاویدهایت خصصییسه مشتریان
حضور هوشمندلنه در بازایهایهدفو تسعاملمزثر بسا نهادهایمرتبط 2۳
ساماندهیساختار ما لوو نقدینگوو بسهبود نظام مدیریتویسک-3 (
eS! سك et لم
a
5
٠ توسعه صادرات ايران
صفحه 27:
.اکثر فرآیندها بنابر پاسخ به نیاز یک کاربر یا ذینفع خاص آغاز میشوند
صفحه 28:
در این پژوهش سعی می شود که یکی از فرآیند های اصلی بانکهای
تخصصی به ویژه اگزیم بانک و همچنین بانک توسعه صادرات gar Ip!
2 نامه صادراتی در قالب مهندسی مجدد فرآین
خدمات بانکی و اعتباری در کمترین
م
صفحه 29:
بررسی وضعیت موجود و مستندسازی فرایند .
طراحی فرآیندهای
صفحه 30:
در محور اول و دوم. هدف اصلی شناسایی و تحلیل درست و دقیق ..
Cony: فعلی و فرآیند مورد نظر ات
فرآیندهایی که در روند کاری ارزش افزودای ایجاه نمیکنند و یا به هر
دلیل دیگر در ریند اجرای امور مشکلاتی ایجاد میکنند. شناسایی
را
است فرآید های جایگزین
صفحه 31:
ee و دستاوردهای et
صفحه 32:
بازطراحی فرآیندهای منتخب و ارزیابی و امکان سنجی و تبیین سازوکار -
قرار آنها در قالب دستورالعمل, مشتمل بر زار اجرا فرآیندهاء
مسئولیتها و نظام ارزیابی عملکرد ذیربط .
نتایج و دستاوردهای طرح
صفحه 33:
روش گردآوری اطلاعات
صفحه 34:
ممم
لت
جع عام
5 : ۸۳۲ نقشه فرآیندی = ase
34
70
صفحه 35:
eae Bat ae درا at aT ape
هد aT ده ی به اند وا كل كل و nan sans Uh an قور
Fi roan ana
Cn Bae ire Orme یه ون ری Boigu ماع ورد Se one
092
ipa aia حص 17 =
يني مسي مرت برشتعق صصص مقع مل om
aa
ات = تشرد ۳
EW resins انام mama | Y
هکت میت رای موی سل
ات
a 515 ae] Saas 7
ected one opal | «سورقصل سدورقماسشمهای رز |
0 RDG fans tans ae |
ف i Et td ae Sol ti
Aah pan aa Ly ad Jains |g كح عم مو ا 5
ite phate Ea se
صفحه 36:
نشهاى موجود در شر ند
لاع به معمی ود ین ور درک شرا میداد رای تاه
a ee
[a .
et Ge ae ial
ae] ۰ مسا هی سادهنیدی ای a
مقع قشعاو ملب دی لكان 9
و یسور هل سا ری 3
مج ری ری جر
۳
este drone
a ورین
مريت ورین
ری موم
ری رین ملع برد موز سای خر موز ای
سر ری
aly ea
5 سول فد یرف اس
منفنة .| ستيريد قوري فيل
eter | se
er
ملاتة ere
Wisin | Sae
iim] a
من
صفحه 37:
صفحه 38:
صفحه 39:
اهداف اصلی مهندسی مجدد
رضايت هر جه سل سك ان يي ۳
زمان ارائه خدمت.
کاهش هزینه فرآیند .
استفاده بهينه از نيروى انساتى ١
ات 6
i 220
یند صدور ضمانت نامه ها
صفحه 40:
صفحه 41:
به منظور شبیه سازی لازم است که اقدامات ذیل صورت پذیرد
لود ا اس سيد 1
صفحه 42:
عمده منابع مفروض بر انجام عملیات نیروی انسانی و هزینه های مربوطه می باشد
صفحه 43:
سنويو با
سهم هریکاز کلم شاهللتسه شبرح ذ
به شرح فيل تعرى 5
كرديده است
صفحه 44:
صفحه 45:
صفحه 46:
صفحه 47:
صفحه 48:
صفحه 49:
صفحه 50:
صفحه 51:
Time Cost
"ie (oes
a
صفحه 52:
صفحه 53:
صفحه 54:
‘Cost Per Input
هزینه برای هر ورودی
2
صفحه 55:
1 1
گردد
3
در
حت نهدو
تواند موج
كه
*موار
aed aie
a با حذف امور
را يقد
7
صفحه 56:
۱۱۳۹
ذف امور ب
آيئد با حذف
بهبود فرایند ب
2008
9
صفحه 57:
بهبود فرآیند با حذف امور بين الملل
صفحه 58:
صفحه 59:
صفحه 60:
)=
| 3 سور 1 1
۱ ات سب
eS)
لالت |
صفحه 61:
صفحه 62:
صفحه 63:
1 1
گردد
3
در
حت نهدو
تواند موج
كه
*موار
aed aie
a با حذف امور
را يقد
7
صفحه 64:
صفحه 65:
ee — 2
و تحر دار ۱
صفحه 66:
0
صفحه 67:
Cost Per Flow Object
‘ost RR)
صفحه 68:
نا فعاليت ها(وضعيت بهبود يافته)
صفحه 69:
0 0 SH Ae)
صفحه 70:
3 دنه اس ستا ون لديا
هس هر ورود سر HY SHI
١
a
أى هر Ss
SF
كا
بين ال
ذف امور و
آیند با حذف الملز
فر ایند ب
۳
صفحه 71:
