نحوه تنظیم زمان بندی پروژه

صفحه 1:


صفحه 2:
@PptBank ‏سکیا‎ gts کانال تلگرامی ‎Sb‏ پاور پوینت ‎@PptBank‏ https://telegram.me/joinchat/CrBIZT1leCOx3IRhxgL 590 

صفحه 3:
جهت چربی سوزی دوریهلو و شکم, کاهش اشتها, هضم بهترغذا وتقویت و طراوت پوست معجون لاغرى جهت افزایش اشتها و جذب بهترغذا و تقوبت استخوانبندی کودکان و مناسب برای افرادبدساز معجون چافی جهت تنظیم فند حون و ترش انسولین معجون فند حون جهت کترل چرن خون معچون چرس خون 7,000 تنظیم كنتده اعمال كبد و موثر در درمان بيماريهاي كبدي أز قبيل کید چرب و ... و تصفیهکننده حون معجون کید 7,000 جهت رفع استرس, ناراحتي هاي عصبي, سردردهاي ‎gate‏ معجون اعصاب 7,000 تنظیم ترشج هورمونهاي زنانه و تنظیم قاعدگي و لطافت پوست خانمها معجون زنان 220-00 جهت رفع وييشكيري از مشكلات كليوى و مجاري ادراري از قبيل سنك كليه, سنك مان سرطان بروسنات و. ‎ee‏ ‏7,000 جهت رقع مشكلات معده و رودة أز قبيل دل بيجه. تفخ معده درد و تتظيم كتنده ترش آتزيمهاي معدة و رودة معجون كوارش ‎eee ea‏ كلاب ‎(S530) ine‏ 20 مقوى معده, مولد خونء رقع ل درد ودل بيجه. ضدتشيع. بااشكن. رقع كرمازدك اطفال. رقع سكسكه. اشتهاور. ضد تفع عرق سا 500 ,8 تقوبت اعصاب, تفوبت معده, تفوبت قوای جنسی و عمومی, آراسخش, مقوی مفز, خواب آور. ضدتشنج. مقوى فلب و اعصاب عرق ببدمشى 500 ,8 تقوبت قلب و اعصاب, ضدتشنج. آرام بخش, ضدهیستری, درمان بيخواين و اختلالات عصبی, رفع افسردگی, رفع سكسكه عرف ‎while‏ ‏7,000 تقويت عمومى بدنء مقوى قوب تقويث معده, تقويت أعصاب. رقع ویب دهان, صدسرفههای مرطوین عرق دارجين 8,500 مقوی معده وروده وباد شکن,تیرو دهنده. عرق هل 5,000 ضدجوش: رفع بيخوابى: تب يره تصفيه كتنده خونء تفیت پوست و کیه و كبد: دارلى ويتامين ث مسكن اعصاب. عرق کاستی 0 ۱ ۰ تصفبه کنده حون تقوت لئه. جلوكيرى از خوتريزى له. دقع بلقم, صديرفان, ضد اسكوربورت, ادرارآور وتب بير ‎walla‏ ‏5,000 مقوى وشستشو دهندة كليه وشكتتده سنك كليه ومثاتد.ضد سياه سرفه وتب ولرز عرق خار شتر 2220 تنطيم كتتده هورموتهاى زنانه. رقع فاعدكى دردآور تنطيم فاعدكن. افزايش شير ماداران و عرف را عرضه عرفیجات گياهي اصیل ثمصر کاشان (ز تتهانهین كنده كلاب نستشوي خانه خد) ترلرفا :شمایه تماس8110 553 0933 - 6917 567 0913 

صفحه 4:
نحوه ی تنظیم برنامه ل قرف ۷ sect 024591255 9124494 استاد راهنما : دکتر ۱[ درس : سمینار Of Technology 

صفحه 5:
9۳۳830 ‏ک الق اکرلتیانکهاور‎ Projeet Management.ojg, 44 ps0 ۵ مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که بدر خال حاضر می.توزان گفت تمامی شر کت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفادم‌می کنند. ۴۲۱۲۳۵۷6۲۵ ‏سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون ۳۳۵[66 ۷5 وعع[0۳‎ cl, O ‏و ... استفاده می شود.‎ 018۳006۲)03( ۲ کنترل پروژه دز این راه از سه عامل زد هه مر, گس د : ؟ تعیین وضعیت واقعی پروژه ‎SUCCESs‏ ‏> مقايسه وضعيت واقعى با برنامه ان * در نظر گرفتن قدام اصلاحی 

صفحه 6:
کانا تسلگیلمی‌بلنکهاور ‎@PptBank‏ ‏مثلث کنترل پروژه بوينت Babe oT ‏كوركع نايج به‎ Ld Ree Ge eT ‏یک‎ DP 1 al gk ‎o /‏ بت 1 4 ۱" فعالیت 7 بصورت مجزا داراى زمانبلدی خاص خود می باشد. هزینه . حوزه و زمان سه عنصر ضروری "قرو هشتند . 

صفحه 7:
کاندقلکرلمیبانکهاور ‎@PptBank‏ ‏تغیبر یک ضلع از مثلث روی اضلاع دیگر مثلث (حاقل یک ضلع مثلث )تاثیر می گذارد.. ۱- تغییر فاکتور زمان تغییرات در طراحی په دلیل کاهش زمان پروژه ‏ طراحي اولیه پروژه و محدردیت‌های آن اگر "مدت زمان انجام پرژژه در جدول زمانبدى كاهش يابد » ‎Oou; Ce ©‏ آنگاه ممکتن ات مجور به افزايلئن “خزينه ” شویتم و اگر اینگونه نباشد آنگاه باید "حوزه" ‎PY‏ را کم کیم. ‏+ کامش زمان انجامپروژه ‏ ,۱-افزایش هزین ۰ ۳- کاهش حوزه ‎ 

صفحه 8:
@PptBank ‏کانازساکیلمی‌سانکهاور‎ تقیرات هر صورت کاهش هزین طراحی اوه پروژه و محدودیتهای آ 0 es atm 5 a ‏اك / ع ا كلع هزین 0 كافش جوز‎ 0017 هري كة سجر بد اذا ا و كاهش جوزه مى كردد . 4 | 089۰ 2 7 یر 4 56 .© تخیبر فا کتور حوز ۲ افزايش حوزه که منجر به افزایش زمان ۱ افزایش حوزه .۰ ۲-افزایش زمان ۰ ۳-افزایش هزین 

صفحه 9:
کاناقلکرلمیبانکهاور 6۳0۲830۷ مدیریت زمان پروژه ‎ie‏ Project Time Management عامل " ژمان_" در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است . مدیریت زمان پروژه دربررگیرنده ا فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است. * با مشخص شدن فعالیتها و نبوع ارتباطااً يكديكر بر اساس ساختار زمانی هر فعالیت » شبکه زمانبندی پروژه $ % از سطوح زیرین تا اصلی ترین شطح تهیه خواهد شد. ¥ ۷ 

صفحه 10:
10 کانا 3 لکرلمیبلنکهاور ‎@PptBank‏ این ساختار امکان برنامه ریزی و کنترل زملنفی هر بویت یک از بسته های کاری و همچنین زیر پروژه ها را فراهم آورده و نهایتاً با گذشت زمان و به طور مستمر به هنگام(6 013 0 0لا) خواهد شد . . اطلاعات مورد نیاز جهت به هنكام سازی برنامه زمانبندی را می توان با برگزاری جلسنات هفتگی منظم در کارگاه بدست آورد. در مدیریت زمان پروژسه تعیین واحد زمانبندی پروژه(] ۳1( ‎Planning‏ ازاهم كارهاى برنامه ریزی است . لذا زمان در مدیریت پروژه با زمان عادی بسیار متفاوت است. 

صفحه 11:
@PptBank ‏ور‎ ‎ae Parkinson’ 5 ۱۵۷۷ ‏قانون پارکینسون‎ * آقای پار کیسون در سال ۱۹۵۵ به تجربه دریافتند که : ‎Work expands so as to fill the time available for its completion‏ کارها به اندازه‌ای کش پیدا خواهند کرد تا زمان تخصیص داده شده به خود )91 9 ‎pF‏ 2 Parkinson’s Law Effort Time 11 

صفحه 12:
@PptBank lusty ol sigs eh ‏لذا با عنایت به قانونء پار کینسون, در تخمین زمانها سعى خواهيم كرد تا آنجا که‎ ‏ممکن است زمانهای اضافی فعالیت را کم کرده و حداقل زمان را تین‎ ‏بزنیم . البته این بدان معنی نیست که زمان. غیر واقعی تخمین بزئیم.‎ Example: حتما دقت کردید که اگر برای یک امتحان که دو روز وقت نیاز دارد اگر یک هفته وقت تخصیص دهید تمام یک هفته مشغول مطالعه خواهید شد! بله در خیلی از موارد کارها گرایش به انطباق‌پذیری با زمان تخصیص داده شده دارند که این مفهوم اولین بار توسط آقای پار کینسون ارایه شد. 12 

صفحه 13:
کاناتسلگولمیبلنکباور ‎@PptBank‏ ‏نرم افزار ۷5۰0۲0[661 * نرمافزار ‎Project‏ ۷/10۳050۴ یکی از قوی‌ترین و قدیمی‌ترین نرمافزارهای"موجود کنترل پروژه محسوب می‌شود. این نرم‌افزار قریب به ۱۰ سال است که به بازار ایران وارد شدهاو 2 شکل گسترد؛ توسط کاربران و برنام‌ریزان پروژه مورد استفاده واقع می‌شود. مهندسان کنترل پروژه عمولفاً از ان نرمفرَا ره عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان پروژه‌ها استفاده می کنند . * نمای پیش فرض که در هنگام شروع برنامه مشاهده می شود . نمودار گلنت ‎ge GANTT CHART)‏ باشد که برای ورود » ویرایش » آنالیز و نمایش اطلاعات پروژه استفاده می شود . 13 

صفحه 14:
کاناتلگرلمیبانکهاور 6۳۳0۲۵30۷ * این نرم‌افزاره مدیریت پروژبه تمام مراحلیک پروژهه از برنامه‌ریزی تا تکمیل و انتقال گزارش‌های نهایی را در رگد دص باکت ماک مر ۱۱/۵۹ ۳ ند است برای : الف) سازماندهی طرح ب) زمان بندی کازها ج) اختصاص منابع و هزینه‌کارها د) تنظیم طرح برای بزآوزد کردن محدودیت‌ها ه) آماده کردن گزارش‌ها برای |نتقال طرح نهاپی به همه" کسبانی که باید طرح مورد نظر را اجرا کنند. 

صفحه 15:
@PptBank ‏کاندللگرلمیبلنکهاور‎ BAe: CHITEARTTOOIS je iis ۳5 source tor osc ‏صعم ها‎ Senin ۳2 pita ‏ها يوحيو‎ Sunny ind > BRS 25 ۳ ‏مر سس و‎ tg Perey Ris ‏انیت تلكا .ومن‎ 2 ٩ Hoa 0 ‏تا‎ as 5 55 lly fake get Nowe Mase Tak erin Seal Gate - ‏تومي‎ HT Y ‏و وس ساد سس مدت‎ vey Chet ft See 0 let Popes ‏وه‎ ‎7 ‏سر نت سر‎ waa. 8 z as TA ils wih Gaesto he ti 00 1 ‏عه‎ Ad tas with dates to the | 3 ۳ ay, 16 wae © vote + Tsthine Sat Fh TPS SMT WTR SSM TWiT 1| ۱ days 1۱۵۹/۳۸ ۴ 7 5 ‏معا هن او‎ aM is ‏تالت ی تا‎ soos ‏سم ده لته هلر‎ ive ‏ی‎ msjsfon oe Fig ) MS Project 2013 - GANTT CHART 15 

صفحه 16:
.22 کانداتساگبام سانکسای. ‎@PptBank‏ Task Information tiie (oct ,500 مام Ames Schedule Mode: HAFUBIy senedulea [Auto Sereduled معدم 386 تا 5 “Dept ontineline i tint 3 Tie Bar > Thua/27/06 Fri 5/26/06 ‏سا م۳0‎ Tue 5/3/06 Taus/a/os Mon 5/15/06 Feis/12/os Fr 5/25/06 tus/irfos_ Fri 5/1/06 Fig ) Task Information 16 

صفحه 17:
كانداكيلميبلنكباور ‎@PptBank‏ ‏روابط در فعالیتهای نمودارهای گانت پسوینت کنترل پروژه مایکروسافت می تواند یکی از ۴ نوع رابطه ی زیر را برای فعالیت ایجاد کند : ities eee 1) (2 17 

صفحه 18:
کاناقلگرلمیبانکهاور 6۳۳0۲۵30۷ سويت ختم -ختم (خ خ) تارخ خاتمه فعاليت فعاليت هاى كه به تجهيزات خاصى قبلى بايد همان نياز دارند بايد وقتى تمام شوند که (3 تاريخ خاتمه فعاليت مدت زمان اجاره ى آن تجهيزات بعدی می باشد نیز بهبپایان:می: رسد 18 

صفحه 19:
۵۳۵۴8۵01 ‏کانداگرلمیبلنکهاور‎ ‎References: ۱ سایت مدیریت پرژه ایران ‎http://iranpm.com/‏ ‏۲ انجمن مدیریّت روز ایران ( ۲ ۳. کتاب نرم افزار 61 [۴۲۵ 5 کاری از گروّه اميد ايران ‎/http://www.ipma.ir‏ 

صفحه 20:
کانازلگرلمبانکهاور 6۵۳۳0۲۵30۷ 

صفحه 21: