نظام آراستگی 5S

صفحه 1:
سرت 

صفحه 2:


صفحه 3:
اين نظام با اتكا بر مشاركت كليه همكاران در ينج مرحله و در جهار جنبه مى بردازد (PLES re ele eis * نظم و ترتیب * ياكيزه سازىه * ا ا كردن) * انضباط (فرهنك سازى) 

صفحه 4:


صفحه 5:


صفحه 6:


صفحه 7:


صفحه 8:


صفحه 9:


صفحه 10:
19 ۳ روند اجرای ‎Sts;‏ ۱ رت 

صفحه 11:
Jo! ‏دسنور‎ -0 

صفحه 12:
7- دستور دوم: 

صفحه 13:


صفحه 14:
“0- دستور چهارم: 

صفحه 15:


نظام آراستگي 5S اين نظام با اتكا بر مشاركت كليه همكاران در پنج مرحله و در چهار جنبه مي پردازد • • • • آراستگي محيط كار آراستگي فكر آراستگي فرد آراستگي خدمت • • • • • ساماندهي (جداسازي) نظم و ترتيب پاكيزه سازي استانداردسازي (نهادينه كردن) انضباط (فرهنگ سازي) هدف نهايي 5Sپيشگيري از اتالف است  -1ساماندهي • مرتب كردن اشيا بر اساس قواعد يا اصولي معين • تشخيص ضروري از غير ضروري • اتخاذ تصميم قاطع براي رهايي از غيرضروري ها  -2نظم و ترتيب • قراردادن اشيا در مكانهاي مناسب يا به ترتيب مطلوب • راهي براي يافتن و بكاربردن اشياي مورد نياز بدون انجام جستجوهاي بيهوده • در بررسي هاي بعدي ميتوان محل هر چيزي را بنا به ضرورت تغيير داده و اصالح نمود  -3پاكيزه سازي • دورريختن زوايد و پاكيزه كردن اشيا از الودگي ها و مواد خارجي • هر كس بقدر توان خود محل كار و زندگي و بخصوص ابزار و لوازمي را كه مستقيما با انها سر و كار دارد را تميز كند  -4استانداردسازي • كنترل و اصالح دائمي ساماندهي و نظم و ترتيب وپاكيزگي • هم پاكيزگي و نظافت شخصي و هم محيط  -5انضباط • ايجاد توانايي الزم براي انجام امور به شيوه مطلوب • شكل دهي و ايجاد عادات صحيح بجاي عادات نادرست روند اجراي تكنيك 5S  -1دستور اول :جداسازي Seiri • • • • • اموزش بررسي محيط كار بصورت همه جانبه تهيه ليست اقالم بر اساس تعداد و مورد استفاده انها شناسايي اقالم غير ضروري دور كردن اقالم غيرضروري از محيط  -2دستور دوم:ساماندهي Seiton • • • • اموزش بررسي اقالم مورد استفاده و بررسي محيط اطراف تعيين محل مناسب براي هر چيز قرار دادن هر چيز در سرجاي خود  -3دستور سوم :سپيدي و پاكيزگي ‏Seiso • اموزش • انجام عمليات روزانه بدون ايجاد بهم ريختگي و الودگي • تميزكردن تجهيزات ومحيط كار  -4دستور چهارم :استانداردسازي Seiketsu • • • • • • سالمتي متداول و مداوم بهداشت و ايمني و نظم و ترتيب در كارها هدف:اطمينان از اجراي صحيح مراحل قبل انجام اصالحات الزم در مستندات قبلي تدوين مستندات جديد مورد نياز ابالغ و اجراي استانداردها در سازمان دستور پنجم :سازمان يافتگي Shitsuke • اموزش نظام اراستگي به كليه كاركنان • جلب مشاركت كليه كاركنان • تشكيل گروه هاي كوچك اجرا