چالش‌های پیاده‌سازی طرح‌های جامع فناوری اطلاعات در سازمان‌های دولتی ایران

چالش‌های پیاده‌سازی طرح‌های جامع فناوری اطلاعات در سازمان‌های دولتی ایران

اسلاید 1: چالش هاي پياده سازي طرح هاي جامع فناوري اطلاعات در سازمان هاي دولتي ايرانفرزاد حبيبي پور رودسريمريم وحيدعليرضا سعادتمندمرداد ماه 85

اسلاید 2: 2خلاصه مطالبمروري بر طرح هاي جامعروش معماري و جايگاه آن در طرح هاي جامع فناوري اطلاعاتمدل هاي ارزيابي معماريمطالعه موردي و چالش هاي پياده سازي معماريارائه مدل ارزيابي معماري در سازمان هاي دولتي ايرانجايگاه سيستم هاي جامع ERP در پياده سازي معماريارائه مدل ارزيابي معماري با استفاده از مدل BSCارائه راهكارها

اسلاید 3: Business StrategyBusiness EnvironmentIT Current StateApplicationsDataInfrastructureToolsProcessesPeopleBusiness ArchitectureIT StrategyPrinciplesProducts & ServicesCapabilitiesGovernance WhatIT ArchitectureApplicationDataInfrastructureSecurityManagement HowIT TransformationInfrastructure initiativesApplication initiativesData initiativesIT Management initiatives When & How MuchTechnology EnvironmentIT Future StateApplicationsDataInfrastructureToolsProcessesPeopleجايگاه معماري اطلاعات در تدوين طرح هاي جامعIntegrates the Business and Technical Views into a Coherent Whole

اسلاید 4: Step 1Step 2Step 3Step 4IT StrategyIT StrategyApplications ArchitectureData StrategyData ArchitectureTechnology StrategyTechnology ArchitectureManagement Architecture IT Products / Service IT Governance structure & processes IT Capabilities requirements Sourcing strategy Gap analysis Guiding principles for deploying applications Guiding principles for managing data Applications portfolio strategy Current state, Future direction, Sourcing Data repository strategy Current state, Future direction Guiding principles Technology Frameworks, Models, Standards Platforms, networks, Web Application, Data, Network Based Services Guiding principles IT Process definition IT organization IT competency requirements IT metrics Sourcing Tools & Management SystemsBusiness StrategiesBusiness EnvironmentCurrent State IT EnvironmentTechnology TrendsOutside ServicesStandard ApplicationsCurrent State IT EnvironmentToolsBest PracticesTechnology LandscapeCurrent State IT EnvironmentBest PracticesOutside ServicesBest PracticesCurrent State IT EnvironmentToolsTopDown Budget DirectionApp & Data ChangeInitiativesInfrastructureChangeInitiativesPeople & ProcessChangeInitiativesAppl DevlProjectsInfrastructureProjectsISImprovementProjectsProgram/Project Portfolio Prioritized List of all projects Organized as programs with related projects Represents what needs to be done Describes precedence relationships, dependenciesAnnual Budgeted ProjectsStep 5Step 6Step 8Step 7Bottom up Requirementsفرايند برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات، معماري و پياده سازي

اسلاید 5: 5 مطالعه موردي: روش هاي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي ايرانBSPIEEAP

اسلاید 6: 6چارچوب معماري اطلاعاتيك ساختار منطقي براي طبقه‌بندي و سازماندهي توصيفات و مدلهاي معماري سازماني به گونه‌اي كه هم براي مديريت و هم براي توليد سامانه‌ها قابل استفاده شوند.TechnologyDataApplicationsInformationBusiness

اسلاید 7: 7Zachman FrameworkFederal Enterprise Architecture Framework (FEAF)Extended Enterprise Architecture Framework (E2AF)Enterprise Architecture Planning (EAP)Treasury Enterprise Architecture Framework (TEAF)The Open Group Enterprise Architecture Framework (TOGAF)Integrated Architecture Framework (IAF)Joint Technical Architecture (JTA)Department of Defense Architecture Framework (C4ISR & DoDAF)Department of Defense Technical Reference Model (DoD TRM)Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM)Computer Integrated Manufacturing Open System Arch. (CIMOSA)Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA)Standards and Architectures for e-Government Applications (SAGA)چارچوب هاي معماري

اسلاید 8: 8چارچوب معماري سازماني زكمنمفاهيم سازمانيمدلسازي كسب و كارطراحي سيستم هاي اطلاعاتيطراحي مبتني بر تكنولوژيتوسعه سيستمموجوديت فيزيكي سازمانيديدگاههاي مختلفجنبه هاي مختلف يك محصول

اسلاید 9: 9اصول پياده سازي FEAF

اسلاید 10: 10StrategySTRATEGYIMPLEMENTATIONOPTIMIZATIONOperational ModelCapability & Capacity ModelsConcept of OperationsEnterprise ArchitectureOrganizational Changeفرايند مديريت پياده سازي معماريQuality Management & Product/Service Lifecycle ManagementEnterprise Program & Project Management (EPMO)

اسلاید 11: 11مدل هاي ارزيابي معماري Reference Models (BRM, DRM,SRM, PRM)FEA FEA PMOGAOSEI CMMI

اسلاید 12: 12Component Lifecycle ManagementAIC Subcommittees (AIC SC)ProposedIn TransitionIn UsePublishedApprovedIn ReviewAIC SC CIO OMBApproval ProcessAIC SCRecommend/MandateUnder Construction3/30/04In Transition Means Evolving Retiring Containedمدل دولت فدرال (NASCIO)

اسلاید 13: 13 دولت فدرال EA-PMO مدل ارزيابيTechnologyStakeholderBusinessData ApplicationsFEA-PMOCurrent E-Gov InitiativesNew E-GovOpportunities Baseline Target Transition Collect EA info Analyze Rank & Select Business CasesFEDERAL ENTRPERISE ARCHITECTURESolutionsArchitects FEA-PMO Core TeamFOCUS AREAS: Homeland Sec Economic Stim Social Services Back Office Ops24 Quicksilver InitiativesModels

اسلاید 14: 14مدل ارزيابي پياده سازي معماري دولت فدرالEA Project PlanningEA Project Start UpEA DevelopmentEA Implementation PlanningEA Implementation Org Readiness AssessmentEA Planning WorkshopsFramework Develop. SupportEA Plan ReviewRegulatory Conform.Expectation Level SetProject Charter Dev. Supportplan oversight.Iterative Deliverable Reviews.3rd Party ValidationRemediation SupportRegulatory Conform.Cap. Budget IntegrationImplementation Risk AssessmentOrganizational Fit AssessmentMilestone ReviewsRemediation Support RegulatoryConform.Clinger-CohenOMBGAOEA Project Life CycleICH AssuranceDeliverableOverviewICH Enterprise Architecture Best Practice KPIs

اسلاید 15: 15چالش هاي قبل از انجام طرح (مسائل سازماني و تعريف طرح) نظارت بر طرحبودجهتعريف نامناسب پروژهبزرگ بودن طرح هاعدم وجود دانش مديريت طرح و پياده سازينداشتن انگيزه هاي دروني و چشم‌اندازعدم توجه به آمادگي سازمان در هدف گذاري

اسلاید 16: 16چالش هاي تهيه طرح هاي جامعنبودن مدل مرجع عدم وجود استانداردهاي معماري استفاده از متدولوژي ها و چارچوب هاي متفاوت و عدم استفاده از چارچوب يكپارچهاستفاده از مكانيزم هاي سنتي در تهيه طرح هاي جامع و عدم همراستايي خروجي هاي طرح ها با اهداف مديرانعدم تطابق بودجه با انتظارات عدم توجه به فرهنگ سازمان و تغييرات سازماني و ساختار نيروي انساني سازمانعدم وجود مكانيزم نظارت و ارزيابي فنيعدم وجود استانداردهانبود دانش فني مديرانقابل استفاده نبودن خروجي ها به علت عدم تطابق با واقعيت ها و انتظاراتعدم وجود فرهنگ استفاده از خروجي ها در سازمانعدم توجه مديران سازمان ها به هدف گذاري صحيح به علت نبود دانش معماري عدم وجود مكانيزم جامع ارزيابي طرح هاي دولت از جانب سازمان هاي متولي و....

اسلاید 17: 17موانع پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتيعدم وجود ساختار مديريتي يكپارچه مديريت فناوري اطلاعات در سازمان هاعدم وجود مكانيزم ارزيابي و نظارت فني پيمانكاران مجريعدم مديريت ديدگاه هاي مشاوران طرح هاي جامع و پيمانكاران مجريعدم وجود دانش معماري در بين پرسنل سازمان و عدم درگيري افراد درون سازماني با اجراي طرح عدم يكپارچه سازي ديدگاه هاي ذينفعاننبودن مكانيزم هاي ارزيابي روند اجراي طرح ها منطبق با اهداف معماريعدم استفاده از استانداردهاي پياده سازي و...

اسلاید 18: 18 مدل مفهومي ارزيابي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي (Accepted In EEE 2006 Conference)

اسلاید 19: 19مدل اجرايي ارزيابي معماري با استفاده از كارتهاي امتيازدهي معيارهاي سطح 1 پياده سازي معماريمعيارهاي سطح 3 پياده سازي كامل معماريمعيارهاي سطح 2 پياده سازي معماريمعيارهاي سطح صفر پياده سازي معماري شاخص هاي كليدي ارزيابي معماري

اسلاید 20: 20پرسش و پاسخ