چالش‌های پياده‌سازی طرح‌های جامع فناوری اطلاعات در سازمان‌های دولتی ايران

صفحه 1:
نه ی یه ‎ote‏ عن لني ابرا ‎et‏ فرزاد حبيبي پور رودسري مریم وحید علیرضا سعادتمند مرداد ماه 85 

صفحه 2:
خلاصه مطالپ ۰ مروري بر طرح هاي جامع ۰ روش معماری و حایگاه آن در طرح های جامع فنا رو معماري و ن در طرح هاي جامع فناوري مدل هاي ارزيابي معماري مطالعه موردي و چالش هاي پیاده سازي معماري ارائه مدل ارزيابي معماري در سازمان هاي دولتي ایران جایگاه سیستم هاي جامع 0۲06 در پیاده سازي معماري ارائه مدل ارزيابي معماري با استفاده ‎BGO Suro jf‏ ارائه راهکارها 

صفحه 3:
[۱ ‏سفهم مسج اها‎ 0 Te See ed ‎Ta‏ ا ‎on! Teokeird Oru tote « Ockereet Dhoke 1‏ بیع سس ‎ 

صفحه 4:
و بیاده سازی ۰ ت ري و ييا ¢ ايند برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات» معماري فرایند ب يزيا بك فنا و اوه > Ore 2. ‘thle lee > 

صفحه 5:
مطالعه مور ‎git 3‏ محماری در رن و یه اي - 85۲ ۰ ۴۰ 2۸0 ۰ 

صفحه 6:
چارچوب معماري اطلاعات يك ساختار منطقي براي طبقه‌بندي و سازماندهي توصیفات و مدلهاي معماري سازماني به کونه‌ای که هم براي مديريت و هم براي تولید سامانه‌ها قابل .استفاده شوند 

صفحه 7:
$ <2 lan gla wae se Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) Extended Enterprise Architecture Framework (E2AF) Enterprise Architecture Planning (EAP) ‘Treasury Enterprise Architecture Framework (TEAF) ‘The Open Group Enterprise Architecture Framework (TOGAF) Integrated Architecture Framework (IAF) Joint Technical Architecture (JTA) Department of Defense Architecture Framework (C4ISR & DoDAF) Department of Defense Technical Reference Model (DoD TRM) Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM) Computer Integrated Manufacturing Open System Arch. (CIMOSA) Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA) ions (SAGA) Standards and Architectures for e-Government Appli 

صفحه 8:
0 Scope Contectuat ote, Planner Enternrise Model الاسام ررمت Role Owner System adel Logicar ‏ادم :ا‎ Technology. Marlel Physical Roe ‏مامه‎ جارجوب معماري سازماني زكمن ‘clot core | List or Business | List ot importare | List ot Events: Business ‘Organizations Soalstetrsteges Business Flen dB, Business Fale Wace! Rule Desian 4 و ‎etre‏ و 1 اههد 0 pei Distributed [Homanimerace | ~Provessing rentooturs wooo] Systems | arsmnacture | struct Technology | Teennotogy | Presentation | contrat BesignMedal | areritecture | arentectura | ‎Bla ge‏ تكينولواي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏طراعتی | سیعیتم ها اطلاطاتي ‎ ‎oF Tange‏ نا ‎important inthe‏ ‎Busness‏ ‎5 ‎90 Data ‎۳ ‎0 ‎1/8 ‎wodsl ‎a ‎Physical Data! Clase Model ‎eT ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎01 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 9:
Business Needs Capital Plan Investment Control + Project Selection + Project Control + Project Evaluation + Return on Investment Strategic Pl: ‏مینست نس‎ IT Vision, Requirements, and P Principles Systems Life Cycle Policies and Guidelines +EA Development + EA Use +EA Maintenance + EA Compliance ystems Migration + Technology Insertion * Dual Operations + Deployment Plans 

صفحه 10:
فرایند مدیریت پیاده سازي معماري STRATEGY IMPLEMENTATION OPTIMIZATION Enterprise Program & Project Management (EPMO) > Enterprise Architecture Ri anne a ae > 10 

صفحه 11:
مدل هاي ارزيابي مدماري — RePerewe Dodets (BRO, ORO, GRO, PRO) - 08 — FEB POO - 0 - 0 1 

صفحه 12:
مدل دولت فدرال (۱1۵۸56۱0) > rey (alc sc) Approva 1 Process men jate In Transition Means Evolving Retiring Contained ۳ ‏دنت‎ ‎3230/09 

صفحه 13:
مدل ارزيابي 60-00 دولت فدرال ۵0660 COTRPERIGE ®RCVITECTO OF Queheter ‏ها‎ ۳60-۳000٩ 

صفحه 14:
مدل | پیاده سازي معما ٌ رزيابي ازي معماري ذولت 

صفحه 15:
از | سا شي هاي قبل ز انجام طرج(مسائل سازماني و نظارت بر طرح بودجه تعریف نامناسب پروژه بزرگ بودن طرح ها عدم وجود دانش مدیریت طرح و پیاده سازي نداشتن انگیزه هاي دروني و چشم‌انداز عدم توجه به آمادگي سازمان در هدف گذاري 15 

صفحه 16:
چالش هاي نهیه طرح هاي جامع نبودن مدل مرجع عدم وجود استانداردهاي معماري استفاده از متدولوزي ها و جارجوب هاي متفاوت و عدم استفاده از جار جوب يكبارجه استفاده از مكانيزم هاي سنني در تهبه طرح هاي جامع و عدم همراستابي خروجي هاي طرح ها با اهداف مديران عدم تطابق بودجه با انتظارات عدم توجه به فرهنگ سازمان و تغیبرات سازماني و ساختار نيروي انساني سازمان عدم وجود مکانیزم نظارت و ارزيابي فني عدم وجود استانداردها نبود دانش فني مدیران قابل استفاده نبودن خروجي ها به علت عدم تطابق با واقعیت ها و انتظارات عدم وجود فرهنگ استفاده از خروجي ها در سازمان عدم توجه مدیران سازمان ها به هدف گذاري صحیح به علت نبود دانش معماري عدم وجود مکانیزم جامع ارزيابي طرح هاي دولت از جانب سازمان هاي متولي 16 

صفحه 17:
‎Bly»‏ پیاده سازي معماري در سازمان هاي دولتي ‏عدم وجود ساختار مديريتي یکپارچه مدیریت فناوري اطلاعات در سازمان ها عدم وجود مکانیزم ارزيابي و نظارت فني پیمانکاران مجري عدم مدیریت دیدگاه هاي مشاوران طرح هاي جامع و پیمانکاران مجري ‏عدم وجود دانش معماري در بين پرسنل سازمان و عدم درگيري افراد درون سازماني با اجراي طرح ‏عدم یکپارچه سازي دیدگاه هاي ذینفعان فبودن مکانیزم هاي ارزيابي روند اجراي طرح ها منطبق با اهداف معماري عدم استفاده از استانداردهاي پیاده سازي ‏وه ‏17 

صفحه 18:
مدل «فوومي ارزيابي پیاده سازي معماري در سازمان وميه 0 assessment 

صفحه 19:
اجرايي ارزیابی معماري با استفاده ۱ ی ري با استفاده از معيارهاي سطح 1 معيارهاي سطح 2| شاخص هاي کليدي ‎cane‏ پیده سازي ارزيابي معماري| معماري 

صفحه 20:


چالش هاي پياده سازي طرح هاي جامع فناوري اطالعات در سازمان هاي دولتي ايران فرزاد حبيبي پور رودسري مريم وحيد عليرضا سعادتمند مرداد ماه 85 خالصه مطالب • مروري بر طرح هاي جامع • روش معماري و جايگاه آن در طرح هاي جامع فناوري اطالعات • مدل هاي ارزيابي معماري • مطالعه موردي و چالش هاي پياده سازي معماري • ارائه مدل ارزيابي معماري در سازمان هاي دولتي ايران • جايگاه سيستم هاي جامع ERPدر پياده سازي معماري • ارائه مدل ارزيابي معماري با استفاده از مدل BSC • ارائه راهكارها 2 جايگاه معماري اطالعات در تدوين طرح هاي جامع Business Strategy Business Environment Business Architecture IT Current State • Applications • Data • Infrastructure • Tools • Processes • People Technology Environment IT Strategy • Principles • Products & Services • Capabilities • Governance What IT Architecture • • • • • Application Data Infrastructure Security Management How IT Transformation • Infrastructure initiatives • Application initiatives • Data initiatives • IT Management initiatives When & How Much Integrates Integratesthe theBusiness Businessand andTechnical TechnicalViews Viewsinto intoaaCoherent CoherentWhole Whole IT Future State • Applications • Data • Infrastructure • Tools • Processes • People  معماري و پياده سازي،فرايند برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطالعات Step 1 Step 2 Outside Services Standard Applications Current State IT Environment Business Strategies Business Environment Current State IT Environment Technology Trends IT Strategy • IT Products / Service • IT Governance structure & processes • IT Capabilities requirements • Sourcing strategy • Gap analysis Step 3 Step 4 Current State IT Environment Tools Best Practices IT Strategy Applications Architecture Data Strategy Data Architecture Outside Services Technology Landscape Best Practices Technology Strategy Technology Architecture • Guiding principles for deploying applications • Guiding principles for managing data • Applications portfolio strategy • Current state, Future direction, Sourcing • Data repository strategy • Current state, Future direction • Guiding principles • Technology Frameworks, Models, Standards • Platforms, networks, Web • Application, Data, Network Based Services App & Data Change Initiatives Infrastructure Change Initiatives TopDown Budget Direction Appl Devl Projects Annual Budgeted Projects Infrastructure Projects Program/Project Portfolio Bottom up Requirements Step 8 Best Practices Current State IT Environment Step 7 Tools Management Architecture • Guiding principles • IT Process definition • IT organization • IT competency requirements • IT metrics • Sourcing • Tools & Management Systems People & Process Change Initiatives IS Improvement Projects • Prioritized List of all projects • Organized as programs with related projects • Represents what needs to be done • Describes precedence relationships, dependencies Step 5 Step 6 :A مطالعه موردي روش هاي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي ايران • BSP • IE • EAP 5 چارچوب معماري اطالعات يك ساختار منطقي براي طبقه‌بندي و سازماندهي توصيفات و مدلهاي معماري سازماني به گونه‌اي كه هم براي مديريت و هم براي توليد سامانه‌ها قابل .استفاده شوند ‏Business ‏Information ‏Applications ‏Data ‏Technology 6 – Zachman Framework چارچوب هاي معماري – Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) – Extended Enterprise Architecture Framework (E2AF) – Enterprise Architecture Planning (EAP) – Treasury Enterprise Architecture Framework (TEAF) – The Open Group Enterprise Architecture Framework (TOGAF) – Integrated Architecture Framework (IAF) – Joint Technical Architecture (JTA) – Department of Defense Architecture Framework (C4ISR & DoDAF) – Department of Defense Technical Reference Model (DoD TRM) – Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM) – Computer Integrated Manufacturing Open System Arch. (CIMOSA) – Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA) – Standards and Architectures for e-Government Applications (SAGA) 7 چارچوب معماري سازماني زكمن مدلسازي كسب و كار طراحي سيستم هاي اطالعاتي طراحي مبتني بر تكنولوژي توسعه سيستم موجوديت فيزيكي سازماني 8 ديدگاههاي مختلف جنبه هاي مختلف يك محصول مفاهيم سازماني اصول پياده سازي FEAF 9 فرايند مديريت پياده سازي معماري STRATEGY IMPLEMENTATION OPTIMIZATION Enterprise Program & Project Management (EPMO) Strategy Capability & Capacity Models Organizational Change Operational Model Concept of Operations Enterprise Architecture Quality Management & Product/Service Lifecycle Management 10 مدل هاي ارزيابي معماري – Reference Models (BRM, DRM,SRM, PRM) – FEA – FEA PMO – GAO – SEI CMMI 11 )NASCIO( مدل دولت فدرال Component Lifecycle Management AIC Subcommitte es (AIC SC) Under Constructi on In Review Propos ed Approva l Process AIC SC Appro ved In Transit ion Publis hed In Use In Transition Means Evolving Retiring Contained Recommen d/ Mandate AIC SC CIO OMB 12 3/30/04  دولت فدرالEA-PMO مدل ارزيابي FEDERAL ENTRPERISE ARCHITECTU RE 24 Quicksilver Initiatives Solutions Architects • Baseline • Target • Transition Models Current E-Gov Initiatives FEA-PMO New E-Gov Opportunities FOCUS AREAS: • Homeland Sec • Economic Stim • Social Services • Back Office Ops FEA-PMO Core Team • Collect EA info • Analyze • Rank & Select • Business Cases 13 Stakeholder Business Data Applications Technology مدل ارزيابي پياده سازي معماري دولت فدرال Clinger-Cohen OMB GAO EA Project Life Cycle EA Project Planning EA Project Start Up EA Development EA Implementation Planning EA Implementation ICH Assurance Deliverable Overview Org Readiness Assessment Expectation Level Set plan oversight .Iterative Deliverable Reviews .3rd Party Validation Remediation Support Regulatory Conform. Cap. Budget Integration Implementation Risk Assessment Organizational Fit Assessment Milestone Reviews Remediation Support Regulatory Conform. EA Planning Workshops Framework Develop. Support Project Charter Dev. Support EA Plan Review Regulatory Conform. ICH Enterprise Architecture Best Practice KPIs 14 Aمسائل سازماني و چالش هاي قبل از انجام طرح ( تعريف طرح) • نظارت بر طرح • بودجه • تعريف نامناسب پروژه • بزرگ بودن طرح ها • عدم وجود دانش مديريت طرح و پياده سازي • نداشتن انگيزه هاي دروني و چشم‌انداز • عدم توجه به آمادگي سازمان در هدف گذاري • 15 • • • • • • • • • • • • • • چالش هاي تهيه طرح هاي جامع نبودن مدل مرجع عدم وجود استانداردهاي معماري استفاده از متدولوژي ها و چارچوب هاي متفاوت و عدم استفاده از چارچوب يكپارچه استفاده از مكانيزم هاي سنتي در تهيه طرح هاي جامع و عدم همراستايي خروجي هاي طرح ها با اهداف مديران عدم تطابق بودجه با انتظارات عدم توجه به فرهنگ سازمان و تغييرات سازماني و ساختار نيروي انساني سازمان عدم وجود مكانيزم نظارت و ارزيابي فني عدم وجود استانداردها نبود دانش فني مديران قابل استفاده نبودن خروجي ها به علت عدم تطابق با واقعيت ها و انتظارات عدم وجود فرهنگ استفاده از خروجي ها در سازمان عدم توجه مديران سازمان ها به هدف گذاري صحيح به علت نبود دانش معماري عدم وجود مكانيزم جامع ارزيابي طرح هاي دولت از جانب سازمان هاي متولي و.... 16 موانع پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي • عدم وجود ساختار مديريتي يكپارچه مديريت فناوري اطالعات در سازمان ها • عدم وجود مكانيزم ارزيابي و نظارت فني پيمانكاران مجري • عدم مديريت ديدگاه هاي مشاوران طرح هاي جامع و پيمانكاران مجري • عدم وجود دانش معماري در بين پرسنل سازمان و عدم درگيري افراد درون سازماني با اجراي طرح • عدم يكپارچه سازي ديدگاه هاي ذينفعان • نبودن مكانيزم هاي ارزيابي روند اجراي طرح ها منطبق با اهداف معماري • عدم استفاده از استانداردهاي پياده سازي • و... 17 مدل مفهومي ارزيابي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي ()Accepted In EEE 2006 Conference 18 مدل اجرايي ارزيابي معماري با استفاده از Aامتيازدهي كارتهاي شاخص هاي كليدي ارزيابي معماري معيارهاي سطح 1 پياده سازي معماري معيارهاي سطح صفر پياده سازي معماري 19 ‏Aاي سطح 2 معياره پياده سازي معماري معيارهاي سطح 3پياده سازي كامل معماري • پرسش و پاسخ 20