کسب درآمد میلیونی
اسلاید 1: کسب درآمد میلیونر شو نوزده روش کاملا کاربردی جهت درآمد میلیونیگروه تحقیقاتی فدکFadak research group
اسلاید 2: 1- استارت آپ راه اندازی کنید فرصتهای زیادی وجود دارند و اگر بتوانید سرویس یا ابزار آنلاینی راهاندازی کنید که بتواند نیازی پرتقاضا را برطرف کند، قادر خواهید بود تا کسبوکاری باارزش ایجاد کنید. البته راه اندازی کسب و کار نیازمند توجه، تلاش و البته منابع مالی است.برخلاف سایر کسبوکارها، انواع استارتاپ ها با چالشهای خیلی بیشتری روبهرو هستند.حالا شاید برای شما سوال پیش بیاید که چگونه این کار را بکنم؟ عجله نکنید..راه حل ها و روش هایی که در ادامه برای شما شرح می دهیم به شما کمک میکند پس با ما همراه باشید. Startup company
اسلاید 3: 1- مهمترین چیزی که قبل از شروع به آن نیاز دارید یک مسئله است. * مردم به چه چیزی نیاز دارند که درحالحاضر به آن دسترسی ندارند؟ چه راهحلی وجود دارد که شما میتوانید آن را بهبود دهید؟ این اساس استارتاپ های موفق است.وقتی مسئله یا نیاز موردنظر را پیدا کردید،حالا نوبت گام دوم می رسد. 2- باید ایدهی خود را اعتبارسنجی کنید و مطمئن شوید که مشتریانی وجود دارند که برای راهحل شما پول پرداخت کنند.* معنای این مرحله ساختن کمینه محصول پذیرفتنی است تا به کمک آن بتوانید از مشتریها بازخورد بگیرید و بازار را برای عرضهی محصول تست کنید. * همچنین باید هزینههای تولید، عرضه و حاشیهی سود خود را نیز محاسبه کنید.البته شما برای ایجاد پول به خود پول نیاز دارید. گاهی اوقات هزینهی راه اندازی استارتاپ بالاست. بعد از به پایان رساندن مرحلهی اعتبارسنجی، راههای مختلفی برای جذب سرمایه گذار اولیه وجود خواهد داشت.3- هنگامی که به مرحلهی رشد رسیدید، باید همهی توجهتان روی جذب مشتری بیشتر، جذب سرمایهی بیشتر و رشد کسب و کار متمرکز باشد.حال به طور مفصل تر و جزئی تر،مرحله به مرحله شیوه طراحی استارت آپ را به شما توضیح می دهیم و در ادامه نمونه هایی از استارت آپ های موفق را برای شما مثال می زنیم.Startup company
اسلاید 4: در این مرحله تنها یکسری افکار در ذهن عبور خواهد کرد و هیچ کاغذ و قلمی در دست نیست .از کاری که می خواهید انجام دهید رویایی بسازید و آن را پرورش دهید. بی شک یکی از جذابترین مراحل همین است.1: سفر به جلو Journey Ahead Startup company
اسلاید 5: این مرحله را اصطلاحا مرحله ایده یا کشت گوییم.نیازسنجی، شناخت رقبا و تحلیل بازار از مهمترین کارهایی است که باید مدنظر قرار بگیرد.چندین مورد از استارت آپ های مشابه ایده خود را ببینید، تحلیل و بررسی کرده و بدنبال کاری که زیاد انجام شده است نروید.نگاه به موفق ترین ها در این حوزه و استفاده از فرصت هایی که بوجود می آید، کمک بزرگی در رشد ایده شما خواهد کرد.بعنوان مثال فیلتر بودن یوتیوب فرصتی را برای پیدایش آپارات بوجود آورد . یا جهش بزرگ ای نتورک Anetwork گوگل ادسنس با فیلترینگ تصادفی از جمله مثال هایی بود که اهمیت استفاده از فرصت ها را بیان می کرد.توجه داشته باشید اینگونه کارها به تنهایی انجام پذیر نیست، پس به فکر یک تیم کوچک باشید. 2: ایده و تیم Idea & Team Startup company
اسلاید 6: یک نام برای طرح خود انتخاب کرده و آن را نهایی کنید . نامی که تلفظش راحت و مردم آن را بخاطر بسپارند .نوشتن طرح کسب و کار Business Plan که شامل تمام موارد مالی، سود و زیان ها، مجوزها ، برنامه نویسی اپلیکیشن اندروید و جزئیات دیگرباشد.اجباری است چراکه راه اندازی یک استارت آپ نیاز به سرمایه دارد .اگر بدنبال یک سرمایه گذار خارجی باشید بدون داشتن بیزینس پلن موفق نخواهید شد. که به عنوان حداقل محصول پذیرفتنی شناخته میشود. MVP Minimum Viable Product تولید یک در این مرحله جهت آزمایش تهیه میشود.نکته مهم اینجاست که نه روی MVP1 (اولین محصول) زیاد بمانید و نه در طول مدت زمان کوتاهی به MVP20 برسید. 3: نمونه اولیه Build a Prototype Startup company
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.