کمیته های بیمارستانی در الگوی اعتباربخشی

صفحه 1:
بسم الله الرحمن الرحیم 

صفحه 2:


صفحه 3:
نقش کمیته هاي بيمارستاني 1- کمیته ها بازوهاي مشورتي و تصمیم گيري رئیس و مدير بیمارستان هت 2- کمیته ها بعنوان اتاق فکر بیمارستان هستند. 3-کمیته ها برنامه ريزي سازماندهي و هماهنگي فعالیت هاي بيمارستاني را انجام مي دهند. 

صفحه 4:
ادامه نقش کمیته های بیمارستانی 4- کمیته ها ایجاد زمینه جهت مشارکت فعال پرسنل مي کنند. 5- کمیته ها بازتاب فعاليتهاي بیمارستان بشمار مي آیند. 6- - کمیته ها محل تصمیم گيري گروه هاي مختلف مي باشند. 7- کمیته ها محور هدایت بیمارستانها هستند. 

صفحه 5:
شاخصهايي که باید در مورد کمیته ها مد نظر قرار كيرد 1- انتشار اخبار كميته ها 2- ابلاغ اعضاء کمیته ها سند كات 4- مصوبات اجرا نشده و علل آن 5- ليست اعضاء هر كميته به انضمام رويكردها ۰ 

صفحه 6:
ادامه شاخصهايي که باید در مورد کمیته ها مد نظر قرار كيرد 6- شرح وظايف كميته ها 7- دبیر هر کمیته ابلاغ داشته باشد. 8- صورتجلسات طبق فرمت كميته ها( به رت اخباري نه انشائي و موذ و هدف هر يك از بندها مشخص و كويا باشد.) 9- ييكيري مصوبات جلسات قبلى حتما انجام كردد. Se 

صفحه 7:
شرح وظایف دبیران کمیته هاي بيمارستاني هماهنگي زمان تشکیل جلسات کمیته مربوطه با افراد جلسه و تعیین تواتر برقراري جلسه با رئيس جلسه 2 تماس با كليه اعضا جهت شرکت در زمان مقرر و ارسال دستور جلسه قبل از هر جلسه اطلاغ رساني جلسات به دفتر رياست.و مذيريت براي هماهنكي بيشتر + انشا صورتجلسه و ارسال نسخ لن به شركت كنندكان و دفتر حاكميت بالینی(پس از هر جلسه حداکثر تا 48 ساعت) ‎ :‏ تعیین مصوبات جلسه و مسئول پيگيري آن در صورتجلسه ‏_ پيگيري مصوبات جلسه ازمسئول پيگيري در طول مدت زمان مقرر و اعلام گزارش پيگيري در جلسه بعدي ‎ 

صفحه 8:
دعوت نامه " اطلاع رساني اعضاي کمیته ها با دعوتنامه کتبي از طریق اتوماسیون صورت پدیرد در متن دعوتنامه دستور جلسه ذکر شود " قبل از تشکیل جلسه هماهنگي بصورت تلفني با اعضاي کمیته ها صورت پدیرد 

صفحه 9:
نکات قابل توجه در مورد کمیته ها 7 كميته ها در فواصل زماني منظم تشکیل مي شوند. > ليستي از اعضاي هر کمیته در اختیار رئیس کمیته است * صورتجلسات تمام جلسات برگزار شده کمیته ها نگهداري مي شود. " تهیه و تنظیم صورتجلسه مطابق فرم ۲-28-92 7 تعیین دستور جلسه بعد در انتهاي هر جلسه " ارسال صورتجلسه حداکثر دو روز پس از تشکیل جلسه به دفتر حا باليني و اعضا و مدعوین جلسه * ارسال فایل الكترونيكي صورتجلسه به دفتر حاکمیت باليني از طریق اتوماسیون اداري 

صفحه 10:
نکات قابل توجه در مورد کمیته ها 7 پيگيري مصوبات کمیته و طرح آن در ابتداي هر جلسه و ذکر در صورتجلسه (وجود شواهد و مستندات مبني بر پيگيري اجراي مصوبات کمیته ها) 7 ذکر دلیل عدم اجراي مصوبات جلسه گذشته 7 وجود شواهد و مستنداتي که نشان دهند همه اعضاي کمیته در مورد اهداف کمیته و وظایف محوله . توجیه شده و آموزش دیده اند. 

صفحه 11:
حتما نام کمیته در بالاي فرم صورتجلسه نوشته شود. نام رئيس و دبير كميته ذكر شود. تاريخ و زمان بركزاري حتما ذكر شود (مثلا 14:30- 16:00) دستور جلسه_ذکر شود (لازم است ضمن دعوت از اعضا دستور جلسه به اطلاع آنها رسانده شود) خلاصه موضوعات مطروحه: در ابتدا چند خط موضوعات بصورت انشائي» ذکر پيگيري مصوبات جلسه قبل و در صورت وجود گزارش اعداد و ارقام. و در انتها ذکر موارد مطروحه بصورت موردي مصوبات جلسه: براي هر مصوبه مسئول پيگيري تعیین شود تاحد امکان از نوشتن عبارت کلیه اعضا خودداري شود) دستور جلسه بعدي: حتما در انتهاي جلسه دستور جلسه بعد مشخص شود (حتي المقدور از 

صفحه 12:
اده جك ليست ارزيابي كمي دستور كار جلسه فعلي نوشته شده است. دستور كار جلسه با اهداف پیش بيني شده سال 2 مطابقت مي نماید. دستورکار جلسه آتي نوشته شده است 2 دستور کار جلسه فعلي با دستور کار جلسه آتي ۰ 4 ثبت شده در صورتجلسه و قبل مطابقت مي نماید. در صورت وقوع موارد ويزه و ضرورت طرح در 5 دستورکار جلسه ,علت موضوع در تصميمات مشاه لب ‎Elen‏ 205 

صفحه 13:
جمع امتیاز eee eer ‏صورت گرفته است.‎ 2 ‏یی‎ ‏انتخاب دبیر کمیته بسته به نوع پیامدها و فعالیت کمیته بيمارستاني‎ eles Seen ‏ترکیب اعضاي شرکت کننده متطبق با دستورالعمل موجود مي باشد.‎ جهت مصوبات اجرا نشده ,مجددا در جلسه حاضر برنمه ريزي شده مصویات جلسه با دستور کار جلسه مطابقت دارد. ‎a lps‏ 7577777۳71۳1317۱ تقسیم کار بین اعضا کمیته انجام شده و وظایف هر يك مشخص شده است. سا جح صن اهاب و ها زمان ارائه اقدامات جهت هر مصویه ثبت گردیده است. 

صفحه 14: