FMEA

صفحه 1:
به نام خدا ‎Failure Modeand Effects Analysis‏ FMEA)) 

صفحه 2:
خطر (۳۱8۸23۲) (خطر بالقوه ): هرگونه منشاء منبع» موقعیت و فعالیت که پتانسیل آسیب به کار کنان» تجهیزات و ساختمان‌ها. از بين بردن مواد و یا کاهش کارآیی در انجام یک عمل از پیش تعیین شده را داشته باشد خطر می‌نامند. خطرات به اوعد ری را دسته‌بندی کلی خطرات مواد شیمیایی خطرات فیزیکی خطرات پیولوژیکی خطرات روانی خطرات ارگونومیکی خطرات مکانیکی خطرات طبیعی الکتریسیته خطر سوختگی - مسمومیت - خورندگمی - آتش‌سوزی سر و صدای زیاد - ارتعاش - روشنایی کم - تشعشعات الکترو مغناطیس از صفحه مانیتور - يرتوهاى مادون قرمز - میدان‌های مغناطیسی - میدان‌های الکتریکی - محیط‌های مرطوب - سرما و برودت میکروب‌ها - ویروس‌ها - قارچ‌ها - انگل‌ها ‎fo‏ كار نوبتى (نوبت كارى) - كار پر استرس - کار انفرادی - کار حجم زیاد - کار یکنواخت - کار پرمسوولیت - کار گروهی/ آیستادن - نشستن طولانی - راه رقتن طولانی - بالا رفتن از پلکان (نردبان) - برداشتن و حمل بار - كشيدن بار ‎ie‏ ‏دادن بار (فشار به جلو) - خم شدن مکرر - کار در سطح بالا تر از شانه - زانو زدن یا چمباتسه زدن - کار با دستگا متحرک - کاربا صفحه کلید - کار زیادبا فرمان. دسته دنده و پدال‌های ماشین - حرکات سر و گردن (بیش از ‎٩۰‏ درجه) دسترسی به دور - دسترسی به نزدیک - چرخش بدن در حین کار - کار با یک دست. ریزش اجسام - برخوردبا اجسام - نوكيا لبه نيز - كير كردن دست یا پا - وسایل دوار - لیز بودن یا سر بودن سطوح تصادف رانندگی - خطر تعاس با سطوح سرد و گرم - گیر کردن در داخل آسانسورها - سقوط آسانسور زمین لرزه - توفان - سیل برق گرفنگی - آتش‌سوزی 

صفحه 3:
تعاریف و مفاهیم اولیه ... نت آست از قرار گرفتن در در معرض شرایطی که پتانسیل آسیب رسانی دارد. (بالفعل) مخاطره (6۲ 13۱9 شرایط یا موقعیتی که تولید زیان و ضرر جانی, مالی و محیط زیستی نماید بالفعل شدن خطرات مانند نزدیک شدن به دستگاه در حال کار. ‎RISK) Suu,‏ عبارت ات از اندازه احتمال بروز یک رویداد ناخواسته در پتانسیل شدت آن پی‌آمد بر روی انسان, محیط زیست و یا اموال .در واقع به شانس يا احتمال اینکه کسی از خطر آنسیب بیند یا اموللی دچار صدمه گردد ریسک اطلاق می گردد. مثال: رانندگی در جاده ارزیابی ریسک :(Risk Assessment) ارزیابی خطرات و وضعیت کارگاه برای تعیین خطرات بالقوه شدید (غیر قابل قبول) تا خطرات کم (قابل قبول ) بمنظور مقدام اصلا پیشگیری از تبدیل آنها به حادثه مديريت ريسك : فرايند شناسايى؛ ارزيابى و كنترل خطرات : ALARP (As low as Reasonably Practicable ) سطحی از ریسک که قابل قبول بوده و نمی‌تواند از آن مقدار کمتر باشد مگر با به‌کار گرفتن مخارج و با تمهیدلت و برنامه‌ریزی‌های خاص مديريتي تعریف ایمنی از نظر 18001 0۵۳5/5 : رهایی و خلاصی از یک ریسک غیر قابل قبول 

صفحه 4:
5 اط ا( ایط اعمال نايسن باتسيل ايحاد حادثه را دارد. موارد ناايمن /[813011331)) ان ومناهيماوا 

صفحه 5:
ارت و مفاهیم اوليه... Accident , Near miss eect as Lk: ) Incident ‏رویداد‎ ‏ميشوده‎ عبارت است از رويدادى كه باعث ايجاد حادثه شود يا توان بالقوه ى ايجاد حادثه را داشته باشد. 

صفحه 6:
) Incident six, 1 INCIDENT 09۵93 

صفحه 7:
ارت وسناهي [ولیه .. شبه ‎«(Near miSS) aisle‏ به اتفاقي که در آن هیچگونه بيماري» جراحت» خرابي و با زياني حادث نشده باشد. 

صفحه 8:
ارت وسناهي [ولیه .. (Accident): aio ‏يك رويداد است که در آن اموال صدمه میبیند یا افراد زخمی میشوند و یا هر دو. حادثه رویدادی‎ ‏ش تعیین نشده است که می‌تواند منجر به آسیب و یا صدمه شود.‎ 3 

صفحه 9:
ارت وعتاهم اولیه ... ارزيابى ريسك /مخاطره سنجى(255655126121 83516 ( فرایند ارزیایی مخاطرات‌اریسک های ناشى از خطرات.باتوجه به کفایت هر گونه کنترل های موجود وتصمیم گیری در خصوص اینکه آیا ریسک. ‎pa a‏ با شیر مخاطره قابل قبول مخاطره ای که به سطحی کاهش یافته باشد که با توجه به مقررات قانونی و خط مشی ایمنی و بیداشت شعلی برای سازمان قابل تجمل باشد. 

صفحه 10:
الزام استاندارد : بند ۴--۱-۳جنبه های زیست محیطی / ریسک های ایمنی و بهداشت حرفه ای 1 ۱ ۲ سارمان باید روش اجرایی برای شناسایی جنبه های زیست محیطی / ریسک های ‎geal‏ و بهداشت حرفه ای فعالیت هام محصولات یا خدمات خود که می تواند آنها را کنترل کند و بتوان انتظار داشت که برآنها تاثیر گذار باشد, به منظور تعیین آن جنبه هااریسک هایی که پیامدهای بارزی داشته يا مى توانند داشته باشند ایجاد نموده و برقرار نگهدارد. ‏ریسك هاي مذکور سالي یکبار توسط ( گروه هاي اجرايي ) مورد بازنگري قرار گرفته و در صورت تغییر در قوانین و یا اضافه شدن فعالیت هاي جدید به روز آوري گردد. 

صفحه 11:
روش‌های کاهش و یا کنترل ریسک روش‌ها حذف جایگزینی کنترل‌های فنی و مهندسی جداسازی کنترل‌های مدیربتی تجهیزات حفاظت فردی مثال بيرون بردن كهيرسور از داخل يك كاركاه به خارج كاركاه. جابى كه كسى كار انمى كند. بتابرأين كسى در معرض سرو صدای زياد قرار نمى كيرد. استفاده از بستهبندىهاى كوجك تر به جاى بستهبندىهاى بزرى به منظور كاهش رسک صرمات ناشس از بلند کردن بر استفاده از تجهیزات مکانیکی برای بلند کردن بر و با طرح روش‌های مهندسی ی عايق سازى صدا در كاركاه. بربابى موائع فيزيكى و آجرای برنامهچرخش كار براى كاركنان در معرض صداى زياد استفاده از گوشی: ‎only‏ 29 و 11 

صفحه 12:
.. شناسایی خطرات ...ساختار کلی ارزیابی ریسک ... خطرات و تاثیرات ناشی از استفاده از ماشین سنگ فلز به‌صورت زیر می‌باشد: جات ات 

صفحه 13:
ارزيابى ريسك : ‎eee‏ 0000 کر طرات مرتبط با کار به وسیله افراد با صلاحیت و مجرب با تعیین تاثیرات بالقوه هر خطرء شدت و احتمال بروز آن, به منظور ارتقای سطح ایمنی در محیط کار در حد عملی و قابل قبول. ‏مراحل انجام ارزیابی ریسک به‌صورت زیر می‌باشد: ‏شناسایی خطرات ‏تعیین گروه آسیب‌پذیر و شیوه آسیب‌پذیری ارزيابى ريسك ‏تعیین پیشگیری‌های لازم( تعریف پروژه برای حذف يا كاهش ريسك) ثبت یافته‌ها و اجرای آنها ‎ ‏بازنگری ارزیابی و به‌روزآوری آن در صورت لزوم ‎ 

صفحه 14:
گروه اجرا گروه اجرای ارزیابی ریسک در یک پروژه باید شامل (ولی نه محدود به) نفرات زیر باشد: تماینده مدیریت مدیراسرپرست ۲۸5 کارشناسان با تجربه در واحد ‎HSE‏ مشاور (در صورت وجود) مدیران اسرپرستان با تجربه در دیگر واحدها نکته : در شناسایی خطرات از کارگران و افرادباتجربه حتما کمک بگیرید 

صفحه 15:


صفحه 16:
شرکت ۰18۷ عظیم ترین شرکت کامپیوتری آمریکا برای نخستین بار تصمیم گرفت بعنوان طرح آزمایشی برخی از قطعات خود را از زاين تامين كند . اين شرکت پذیرش محموله را به داشتن حداكثر ‎een eae teen‏ بط درد رون محموله ها همراه یادداشت زیر به آمریکا وید : "ما ژاپنی ها تا بحال زمان زیادی را صرف کرده ایم ولی تاکنون نتوانسته ایم از کار داد و ستد شما آمریکایی ها سر در بیاوریم. با اين وجود ۳ قطعه معیوب همراه هر ۱۰ هزار قطعه بطور جداگانه بسته دی و ارسال داشته ایب امیدواریم مقبول افتد . 

صفحه 17:
تاریخچه: تکنیکی است که برای اولسن بار در ارتش آمریکا مورد استفاده قرار گرفته است ۰ استانداردهای نظامی 70011-0-1629 با عنوان (روش آنالیسز عیسب تأثیرات مربوط و میزان اهمیت‌ّن) در نهم تولمبر ۹۴۹ انتشار بلفت . اولین کاربرد رسمی لین تجزیه تحلیل تحت عنوان ۳7۷]۳۸ در صنعت هوا فضای ایالات متحده امریکا استفاده شد . در حال حاضر از اين تکنیک برای شناسایی عوامل شکست و یا خطا در صنایع خودرو سازی در در مرحله | احي و ساخت (مونتاژ) استفاده می گردد. 

صفحه 18:
یکی دیگر از روش های ارزیلبی ريسك ايمنى و بهداشت حرفه ای و نهایتاارزیلبی و اولویت بندی آنها استفاده از تکنیک 8 می باشد. ۹08 یک تکنیک مهندسی است که جهت شناسایی و کاهش ویا حذف خطاها و عوامل وقوع اشکالات بالقوه و بالفعل در سیستم های مدیریتی مورد استفاده قرار می گیرد . در این تکنیک خطااریسک بالقوه و بالفعل تشخیص داده شده. علل بروز خطا و آثار ناشی از آن تعیین و بر اساس عدد اولويت ريسك اولویت بندی می گردد. اگرچه لازم است (026()<) در مراحل اولیه عمر محصول بالاخص در فاز طراحی و براساس داده های دقیق موجود انجام شود ولی در صورت نیاز تجزیه و تحلیل گر ایمضی سیستم میتولند از اين ابزار برای شناسایی و ارزیابی نقصهای اجزا در سراسر عمر محصول یا سیستم استفاده کند . 

صفحه 19:
که ۳ ایک ابزار پیشگیری از خطرات است . ایک روس مات کمی برای ارزیابی ریسک است . ایک روش مطمئن برای پیش بینی مشکلات و موثرترین و کم هزینه ترین راه حل های پیشگیری است. 

صفحه 20:
قر ‎WD ted‏ سباسانی ها نانی» سک شناسایی فر آیندها/ فعالیت ها 1 تعبین خطرات تمهت 2 1 تعيين “بيامد” هر خطر امتيازدهى (تعيين شدت» احتمال» تشخيص) محاسبه 117 اولویت‌بندی [ 5 1 تعبین اقدامات کنترلی / اصلاحی لازم | 6[ 

صفحه 21:
فرم آناليز خطاهاى بالقوه و اثرات ناشى از آن نام فرايند : نام واحد مربوطه: 0 جنبه زيست محيطى 0 8 ريسك ايمنى وبهداشتى Se) om | ‏عت | برعي‎ ful [eaten beeen] acu | eer نام و امضاء 

صفحه 22:
۱- شناسایی فرایندها/ فعالیت های اصلی مربوط به واحدهای مرتبط ۲- منبع اثر که بصورت بالقوه یا بالفعل. پیامد /اثرات مربوطه را باعث شود ۳- تعیین ریسک های مرتبط با هر فعالیت ۴-نعیین پیامد ریسک با توجه به اطلاعات موجود 

صفحه 23:
۳-تعبین ریسک های مرتبط با هر فعالیت | - عوامل فیزیکی : سر و صداء ارتعاش» گرماء سرماء روشنایی» فشار» پرتوهاء ... ۲8 ۲ - عوامل شیمیایی : که منجر به بیماری ها و یا مسمومیت های شغلی می شود ۳ - عوامل زیست محیطی : ويروس هاء باكترى هاء انكل هاء قارج ها » ... ۴ - عوامل ار گونومیکی : وضعیت نامطلوب بدن هنگام کار» عدم تناسب جسمانی و روانی بين انسان و کار ۵ - عوامل مکانیکی: لغزش /افنادن روی سطحء سقوط از ارتفاع» خطرات وسایل نقلیه ۶ - عوامل روانی با استرس: تماس با بیمار 

صفحه 24:
95 نان ]اس | سب ‎a]‏ اقدامات کنترلی پیشنهادی الزامات قانونى سح تم tf RPN ارتفاع شام سر مب وی ‎ey‏ ات ‎pak‏ ness برداشتن قطعد تداشتن دستکش | برخوردبرآمدکی حفاظتی | قطعه به دست" ey ‏اماب‎ ‏جعبه قلزى | برداشتن قطعه‎ ‏چرخش کمر‎ ‏دسترسی‎ ‏ای‎ ارتفاع ‎ate | ce‏ جعبه قلزى/ 

صفحه 25:
۴-نعیین پیامد ریسک با توجه به اطلاعات موجود قله 

صفحه 26:
اقدامات کنترلی پیشنهادی الزامات قاتونى RPN tf احتمال وقوع ارتفاع آسيب به |نامناسبٌ | ‎Gees‏ | نداشتن ‎as‏ ارتاع ار پارگی ‏ | دستکش ere ‏کمودرد‎ ‏دسترسی‎ مت ارتفاع ‎ayant‏ | سا جعبه قلزى/ برخورد بوآمدکی رم چرخش کمر ترتیب مراحل انجام ار برداشتن قطعد 

صفحه 27:
fal? ۴- تعبین وضعیت جنبه /ریسک ( نرمال» , ۴۳06۲96۳۷ ۸۵۳۵۲۳۹۵۱ ) با توجه به نحوه بروز آن ‎cole‏ : جنبه ها /ریسک ابجاد شده حاصل از فعالیت نرمال فرایند» غیر عادی : جنبه ها/ریسک ابجاد شده بر لشر حللت غیر عادی نظیر خرابی سیستم و با نحوه عملکره نامناسب فرایند» ‏اضطراری : جنسه ها/ریسک ابجاد شده بر انر وقوع حوادث» سوانح و شرایط اضطراری» ‎ 

صفحه 28:
اقدامات كنترلى بيشنهادى ‎ae BOTs ae,‏ ادن آن روى ميق دبک تاه سنك يي ‎,2 ‏فواشى-‎ ee ent jt se ‏لمستقهم ار ست عفاطتوبا‎ 4 ‏لمستقه بروج يساك كسردرف طمات-‎ ‏رفاشتن قله ازداغل جعيه و قر دادن آن روى مير‎ ‎ou a 2 mpd ee ant jt 3 ‏ماس يه هرشني‎ Jatt ‎4 ‏که ردو طمات-‎ bangla ‏استفاده از یک وسيله مانند كلمب يا ‎(ou‏ بط [ امس دجسم یر رن ‏مستکاه دور بسه هو ‎ ‎ ‎ ‎esi ol ‎ ‎ ‎RPN ‎ ‏قابليت | احتمال کشف | وقوع ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏ارات خطر ‏سیب یز ‎$a ‏کمردرد ‏کمردرد ‎ ‏جعبه فلزی ‏دستوسی ‏هت ‏ارتاع ‏ع ‏اجعبه فلزى ‎ ‎ ‎ ‎ ‏چوخش کمر ‏ترتیب مراحل انجام کار ‏برداشتن قطعه ‎sab ‏برداشتن‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 29:
۶- امتیاز دهی به هر جنبه /ریسک شناسایی شده متناسب با متدولوژی مربوطه ‏ 

صفحه 30:
متد ارزیابی ۳۷۲۳۸ برای ریسک های ایمنی و بهداشت *شدت اثر ) ‎(Severity‏ 3 بررسی وضعیت قانونی» شدت خسارت ‎ble)‏ پرسنلی و تجهیزاتی) و دامنه اثر خطر. "حتمال وقوع ) ‎(Probability of Occurrence‏ تعداد دفعات تکرار یا دوره تکرار ریسک "احتمال تشخیص / کشف ( 0ناموناعظ۲) : امکان تشخیص یک خطر و حادثه ناشى از آن 3 (Risk Degree) Susy 4> 59° ت کیب یا تابعی از احتمال وقوع» شدت اثر و تشخیص یک اتفاق یا رویداد 

صفحه 31:
تعداد دفعات رخ دادن یک جنبه آریسک و يا احتمال وقوع آن که تاثیر ستقیم بر میزان تثیرپذیری در محيط زيست و يا سلامت كاركنان و ساير افراد مرتبط دارد» احتمال وقوع را مشخص می کند. ‎ay‏ ترح های احتمال خطر اختمال رحداد حظر ‏۳ آدر۲ یا بیش از آن بسیار زیاد - خطر تقریبا اجتتاب 4 ادر ۳ پذیر است . ‏1 آدر ۸ زیاد - خطرهای تکرآری ۷ ادر۲۰ ‏۶ در ۸۰ ‏8 آدر ۴۰۰ متوسط - خطرهای موردی ‎Your 591 ¥‏ ‏۳ آدر 1۵۰۰۰ کم - خطرهای نسبتا ناذر ۲ ۱ در ۱۵۰۰۰۰۰ ‏1 گمتر از | در 1۵۰۰0۰۰ بعید - خطر نامحتمل است ‏ 

صفحه 32:
احتمال کشف : احتمال کشف نوعی ارزیلبی از میزان توانلیی است کمبه منظور شنلسایییک علت /مکانیزم وقوع خطر بوجود دارد . بعبایتی دیگر احتمال کف توانایی پی بردن به خطر قبل از رخدادن آن است. بررسی ف رآیندهای کنترلی استانداردها الزامات و قوانین کار و نحوه ی اعمال آنها برای دست با معیار : احتمال کشف خطر به این عدد بسیار مفید است . هيج کنترلی وجود ندارد و یا در صورت وجود قادر به کشف خطر احتمال خیلی ناچیزی دارد که با کنترلهای موجود خطر ردیابی و اشکار شود ‎er en eT‏ 0[ ‎ae es ee Ie ee eT‏ 1۱ احتمال كمى دارد كه با كنترلهاى موجود خطر رديابي و آشكار شود ee eee ee ee ees ی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بلقوه ردیابی و آشکار شود احتمال زیادی وجود دارد که با کنترل موجود خطر بلقوه ردیابی و آشکار شود 

صفحه 33:
Ee aes ‏وخامت تاسف بار ست اما همراه با هشدار ست‎ ‏نابى انجام وليف اصلى‎ دست دادن يك عضو بدن وخامت جبران نايذير است- عدم وخامت زياد است همانند آنش كرفتن تجهيزات سوختكى بدن وخامت کم است ماند ضرب دیدگی «مسمومیت خفیف غذایی وخامت خیلی کم است مانند ضرب دیدگی مسمومیت خقیف غذای وخامت خيلى کم است ولی بیشتر قرد آن را احساس می‌کند نشت چزنیگاز وخامت خیلی کم است مانند ضرب دیدگی مسمومیت خقیف غذای وخامت خيلى كم است ولى بيشتر افراد آن را احساس مى كنند نشت جؤثى كاز اثر جزنى بر جا مى كذارد مثل خراش دست دست بيهنكام تراشكارى ات خیلی جزنی دار بدون اثر 

صفحه 34:
. بر اساس وضعیت كنوني سازمان» قوانين و الزامات؛ شکایات احتمالي طرف هاي ذینفع و ... عدد 8۳۱۱ برای هر یک جداگانه محاسبه مي گردد . 1 عدد اولویت ریسک حاصلضرب سه عدد وخامت () رخداد (۰) و احتمال کشف (9) است ‎RPN= Serverity x occ urance x Detection‏ 1 احتمال * تشخیص * شدت - عدد اولویت ریسك 

صفحه 35:
آیا اصلاح نیاز است؟ در این مرحله خطرات را براساس عدد اولویت ریسک رتبه بندی می‌کنیم و براساس نظر سیستم ۴۱۷۱/۸ یک حد ۳۷ در نظر ميكيريم. توجه : برای خطراتی که دارای حداقل یک عدد ۱۰ هستند نیز باید اقدام ‎Sid‏ 9 16 ارفته شود 

صفحه 36:
دحوه تکمیل فرم سناسایی و ادن بایی حنبه ها /ر سک ها ۷- تعیین اقدامات کنتر لی متناسب با عدد ‎RPN/ Sins‏ ۸- تعیین الزامات قانونی مرتبط 

صفحه 37:


صفحه 38:
تعیین مسئولیت و وظایف ‎er ame a ae‏ بت ار اتدامات اصلاحی را مشخص و ثبت با ای تا ام شده باید به گروه ۳۷92۸4 گزارش شده و صحه ‏گذاری شوند. ‎ 

صفحه 39:
بعد از انجام اقدامات اصلاحی دوباره باید عدد ‎٩/۷‏ محاسبه گردد. در محاسبه عدد 6/۷ باید توجه داشت که تعیین اعداد نرخ رخداد وخامت و کشف می‌بایست براساس نوع فعالیت سازمان تعیین و تثبیت شود عمدتًبرای خطراتی که نرخ وخامت و رخداد بالای ۷ دارند می‌بایست اقدام اصلاحی در نظر گرفته شود.