صفحه 1:
OFD
صفحه 2:
عا چند دهه قبل محصولات و دمات ازلله شده ازسوي سازمانها بیش از آنکه
نطبق با خواسته ها و نيازهاي مشتریان آنها باشد نتیجه فکرخلاق مهندسان
وطراحان آنها به شمار ميرفت.
صفحه 3:
فوايد قابل انتظاردرصورت استفاده مناسب از
QFD
creer ECE LY 6 1 لمم
۴ کاهش تعدآد دفعات تغییز در طرحهاي مهندسي(25 تا 50 درصد)
۱
۴ رضایت مشتریان از تأمین خواسته ها ونیازهایشان
ا رل
OS ee rate ee tere See SEC
COSTE ome rome ye ا
صفحه 4:
1966
1912
178
Be
21980
1983
ا
21985
1997
QFD تاريخجه
ا ا ل تست
0 ال ۳
تشكيل كميته اي مستقل در مؤسسه كنترل كيفيت زاين( جاب اولين كتاب
010 gel CI ees ESA NYS|
.01”1( انتشار اولين مقاله امريكاي شمالي ( آشنايى 80 مدير)
بركزاري اولين دوره يك روزه درامريكا ل[01"1.
رت در رن
انتشار کتاب توسط جان ترنینکو.
صفحه 5:
نقش مشتري در فرايند
QFD
برای تناسایی و درک دقدق فواسته های متتری
چه باید کرد؟
به عنوان مثال:
در يك كارانه خودروسازى ,در يكىار خودروها 17911 فده 2987 د قا
aed ا 3.3 تغییر مهندسي براي هر قطعه خودرو.
صفحه 6:
مقایسه طراحی سنتی و طراحی به کمک
FD
منابع مورد
استفاده
طراحی ستتی
طراحى به كمك
ora
صفحه 7:
سازمان
ل ا ا
سي
1) شناساني مشتربان داخلي و خارجي
2) فهم درک دقیق و انتظارات مشتریان.
3) ارائه کامل خواسته هاي مشتریان به طور پیوسته در ستانده هاي طراحي
es Ure Ce see م
BUN Eon SSS eves Yes rene pee perry C0)
ا ل 00
صفحه 8:
معرفی (0۳71) به
7. يكبارجكي كامل فرايند طراحي ازطرحريزي طراحي توليد فروش تا خدمات بعداز فروش.
Bere meee SIC ne Spee er Be)
9. انطباق ستانده هاي طراحي با خواسته هاي تولید بساخت و مونتاژ.
0. وجود فرايند ارتباطي مناسب بين مشتري و شازمان براي ترجمه هاي خواستار مشتري.
1 . حداقل بودن احتمال بركشت محصول از نزد مشتري و كاهش هزينه هاي ضمانت.
Tena RC Ties ts 2 000
و
صفحه 9:
نمودار رادار
1 مشتريمان جه ی ات
2. ستانده های طراحی قابل کاربرد
Gu:
fee oD ese Sn)
وا
كله ا تا سین 2
نار
۵.از زمینه های مختلف کاربرد
محصول آكاهيم؟
وال eee ا دار
Gta)
صفحه 10:
مرور اجمالي یک پروژه به وسیله نمودار علت و معلول
(ستخوان ماهي)
ا اه
مرحله دوم: تعیین ابزارها و روش هاي مورد استفاده به منظور شنیدن نداي مشتریان.
مرحله سوم: تحلیل نداي مشتریان.
۱ ak ec eee es Ce eS a aaa
رد
صفحه 11:
[. مشتری چه کسی است؟
۳
2111111011 er ees
sq
2 ا UNECE!
شوب
صفحه 12:
Cause-and-Effect Diagram : Graphs
> Cause-and-effect diagram
Cause-and-Effect Diagram
Measurements Other Personnel
Shows Staff absences
Surveys
Routine maintenance \ Training
Stop Watch
Unplanned repairs Staff error
‘Wait Time Cards
New Rides Attendance
= Wait Time
Time of day Grouping {Maintenance downtime
نان داز موش ‘Unloading
Rain
Guest Control Cycle Time
Temperature Capacity
Environment Methods Machines
Switching
صفحه 13:
جدول نداي مشتري
:0 مصرف کننده چه کسي ميباشد؟
:7 موارد گت
:۰ محص
۱
4 رگ
صفحه 14:
تدای مشتری
سهولت استفاده
(USE) esau!
Fale
تقطه قابل
تنظیم باشد
شکل ۲-۲: جدول تدای مشتری برای آفتابگیر خودرو
صفحه 15:
طبقه بندي اطلاعات حاصل از جدول نداي
Gr
er ee
2- ويژگيهاي کييمورد تقأضا.
لبود وی ی
4- حالتهای شکست.
۳
صفحه 16:
1- خصوصیات الزامات اساسي BQ
2- الزامات عملكردي 10
9
صفحه 17:
صفحه 18:
Be Ia I ea eed eR ee Cae]
5 ل 0 les
QED clale yo shez 9)
1- طرح ريزي محصول ( خانه کیفیت )
9
3- طرح ريزي فرآیند
4- برنامه ريزي کنترل فرآیند
صفحه 19:
از
( با در نظر
كرفت
فواسته هاى
كنل
الزامات فنی
ومهندسسى
iste)
ماتريس ارتباطات
مقادير هدف
ا
ل 9۳
مهندسى)
خوا سته ها و
الزامات کیفی
مشتریان
نفل ييا
صفحه 20:
ال كانه كفيت
خانه كيفيت ابزاري توانمند براي ترجمه نداي مشتري و خواسته هاي كيفي او از محصول
بسالزامات کهی می باه .
211000
2- ارزياني رقبا با در نظركرفتن خواسته ها
eG EY errr ea eae
Rear Rae ON PT ree ea nes Renee)
صفحه 21:
ال كانه كفيت
۱ eye)
توسعه وبهبود خواسته ها والزامات كيفي مشتريان -6
7- الویت بندي مشخصه هاي فني و مهندسي محصول
8- بررسي رابطه مشخصه هاي فني و مهندسي محصول با يكديكر
9- تعیین موارد هدف براي خصوصیات فني
صفحه 22:
ve
===
alzhislele
3 ١
3
خعل 4-۳ لحاظ نمودت میزات همیسعگی
اه رویگردی
>
1
1۳
1
hapa ela 3
ERE دا خاخاه
وا جاخاه
3 خاخاد
]5 چا ۶
31 58
Tia
io
oe هه
مقادیر هدف برای آتها
الرانات فض aes
=
Aree eee
سم
[ese
a
es
eae
a
لكوي ةارع
مشخصههاى قتى و مهتدسى با يكديكر و درج
صفحه 23:
۱
2- وجود ستون خالي
3- وجود سطري بدون داشتن ارتباط قوي پا ستونهاي ماتریس
0
5- وجود بلوکهایی در ماتریس ارتباطات
6- وجود سطري با ارتباطات زیاد با ستونهاي ماتریس
7- وجود ستوني با ارتباطات زیاد سطرهاي ماتریس
es ey ee ی مور
۰ ety eee eaye)
صفحه 24:
1- دستيابي به اطلاعاتي با ارزش درباره مشتریان و محصولات و خدمات توسط
دواق
Ear OM Ee ل ل 1 رس ای از
od ل اا ا ا ا ل الل ل 2 0ك
فرآیند طراحي محصول.
Rew rete eel pcre Tee en opel Reereriaa)
صفحه 25:
معایب استفاده تنها از خانه كيفيت
ا ا ا ا ل ا
CREE bap eee ieee كر فم
3- کاهش امکان برزسي و پاسخگویی مناسب بهآنداي مشتري
صفحه 26:
رویکرد چهار مرحلهای به 011
صفحه 27:
رویکرد چهار مرحله اي Cab)
مرحله اول : طراحتي خانه کیفیت
9
مشخصه هاي کينی- خصوصیات فني و مهندستي - از ستون "هاي ماتریس
طرح ريزي محصول به عنوان سطرهاي ماتریس طراحي محصول در نظر
۳
صفحه 28:
QFD رویکرد چهار مرحله اي
: وزودي هاي اين مرمحله عبارتند ا(
ا لاد ee ees oC CoD tot Sea
Re eae ROBT IE NCR SDSS
Ree eel eens SIC aie
RU ere ا
خروجي حاصل از مرمله دوم :
1
2- انتخاب بهتزين طرح ممكن براقي رسيدن به خواسته مُشتري
صفحه 29:
رویکرد چهار مرحله اي Cab)
20111 پاک قامهای مرقله دوم (۱ ادتطور لاه مي
كند:
1- تا آنجا که ميتوانید طرح هاي مختلفي به عنوان طرح بالقوه انتخاب کنید
2- براي قضاوت بين طرح هاي مختلف شاخص هاي مناسبي را تعيين كنيد.
3- يکي از طرح ها را به عنوان طرح مرجع در نظر بكيريد.
4- تمام طرج ها را با طرح مرجع مقليسة لناوا
صفحه 30:
eet fe
ند
ey
fe
PRIS as Se
oO Se
كان بودن قطر نول م مسرر فترع
مات ستتی a
| یات بودن عیب کر بیکت با باید
عم مفعون غثر توت
ات ae تر فرق
SS
Sa esate dae = سس
وذ 5 oT = 0% 5 PVG Base
خحاست بل جروم. 5 مروت
سقاوست حارف BME its 5 = عمل 2 22 22 -
Samer ca beetle
صفحه 31:
رویکرد چهار مرحله 5 QFD
1 Aves نوس
Bee ee a ee ene eer es ee reese)
صفحه 32:
رویکرد چهار مرحله اي Cab)
ورودي هاي این مرمله :
Petes PS OE IN ees Se Ca een Ee
ا ا 4 و 1ج
3- قابلیت فرآیند هایی که در ستون هاياین مرحله قرار میگیرند.
4- خطاهاي بالقوه شناسابى شده در فرآيند.
خروجي هاي اين مرهله :
1- شناسايى و تعيين مشخصه هاي كليدي فر آيند كه بايد كاملا تحت كنترل باشد.
2- مقادير هدف or
صفحه 33:
Pham
للم ۳/۳
5
م
or
PVG Gi ne Oe
حتحرل مقاوست حرارتی ررکتس
خرن ee a
صرق مسوعه ۳
تعره جد ررم
ری ند
سرع تراقى ميلة مسوار 97
چباندن قريم روي الفبج
ابكارى ميقه
اع
NN
ا
LEE | اع
he Fake et
9
rel el Ee
ماع | ele
2 2 داج
طرح د يزى PRLS
& خن
5 عع
fee! 3
درچت تربیرعرهی داعم ۵"
S| = ب
ع rn اعتلات راستاى دو
ZI oe er
اإالة ۱۱۸
صفحه 34:
ا م
مرحله چهارم : برنامه ريزي کنترل فرآیند
در لین مرحله چهار معیار ارزيلبي براي هر یک از سطرهاي ماتریس برنامه ريزي کنترل
و
1- غير بحرا اني
2- بحرانى
ار واس
4- شدیدا بحراني
وجود دارد.
هدف إز اين مرحله تعيين و نموه مكونكي ثابت نكه داشتن مشخصه هاي
كليدي فرآيند است و هدف اين نيست كه كداميك [١ مشخصه هاي فرآيند
باید کنترل شوند بلکه هدف میزان کنترل مورد نیاز مي باشد.
صفحه 35:
0
5
۳
نت افیا
=
=
اح جمد
TEED AS
ay ee
=a
هدم لان SSS a
So GT ine
SS
IST eo
امد
ae Soe ea
آرتقای کیضی ابزار و تجهیراست.
SE eT
SS a oe
میم
a aes
gigs
a
afala lal ae | erro
۱111000۳1۳0
0
۱۱۳/۸)
طرح ر یزی کتترد قرایند
صفحه 36:
مک
222001100
سمقابلتوجهیاز خولسته هایمشتریاندر ف ليندهاىتوليدى
گرو رضایت مشتری و رضایت
در نظر گرفته
ROT ا
