صفحه 1:
د] تاپسیس TOPSIS
صفحه 2:
صفحه 3:
مراحل ۲0۳515
| ۳ تشکیلماتریس موزون(ماتریس بی مقیاس وزین) .,
| ©) تعيين راه حل ايده آل مثبت و ايده ال منفى 1
. ۵) محاسبه جدایی(فاصله) به ازاء راه حل مثبت ومنفی
۶) محاسبه نزدیکی نسبی از راه حل ایده آل برای هر گزینه
| __ 94 رتبه بندی گزینه ها(تصمیم (SF
صفحه 4:
سختی کار
خیلی زياد
زياد
2
او
۷۴۰۰۰
۷۵۰۰۰
۳۳۰۰۰
وجهه ملی
بسیار زياد
استحکام
زياد
خيلى زياد
۳/۸
a
شاخص ها
گزینه ها
۳1
پیمانکار
پیمانکار
خارجی
صفحه 5:
9
ابتدا مشكلات موجود در ماتريس خام را حل می کنیم» ماتریس اولیه به صورت زیر خواهد بود:
+ + + + شاخص ها
xX, 26 | X3 26 2
گزینه ها
سختی | ظرفیت | وجههملی | استحکام | هزينه A
۱ ۱۴۰۰۰ ۹ ۵ ۳ پرسنل
۳ ۱۳۵۰۰۰ ۵ ۷ ۳/۸ پیمانکار
Oo” 5 ۳ ۳۳۰۰۰ ۷ پیمانکار
خارجى
صفحه 6:
هر عنصر
به توان
دورسیده
است
ماتریس
فرمالیزه
AS
0
9/00
9900/0
600/0
=
XY
99000
000
99000
000
00900000
OOO
99000
OOOO
eee]
4
99۸0
990/00
959۸0
7
XS
60
999
۳99
90/0
۳
AS
۰9/0
999/0
2900
1
9
eed
99/0
66/08
99
9977/0
9۹/0
صفحه 7:
۱ ماتریس وزن؛ ..
وزن به یکی از روشهای ذهنی» آنتروبی و یا
کیبی از آن دو محاسبه خواهد شد.
ماتريس وزنء ماتريسى است قطرى كه فقط |
/ عناصر قطر اصلی آن غیر صفر خواهد بود ۱ \
مارب ۳
(ابن مراک لوم تابه شده
(cot
صفحه 8:
بردار وزن (به روش ذهنی) [۱۷۹/۰,۰۶۲/۰,۲۱۱/۰,۰۱۷/۰,۵۳۱/۰) - ۰۷
0/179 0 0 0 0
0/842 0/402 0/839 0/509 0/131 0 0062 0 0 0
0/337 0/562 0/466 0/530 0/390*| 0 0 0/211 0 0
0/421 0/723 0/280 0/678 0/91 0 0 0 0017 0
0 0 0 0 0/53
1*۲ 5 ۸۸ ۹
۲۷۰/۰۶۰ ۰/۰۳۵ ۰/۰۹۸ ۰/۰۰ ۷
۰/۰۷۵ ۰/۰۴۵ ۰/۰۵۹ ۰/۰۱ ۴
V=
صفحه 9:
؟) Jol آل بت و بده ال
jes) |/=12....20)
:را حل ايده آل يت WM MME}
مرح با (زعر
: راه حل ايده آل منفى
۱
|
A -| (minv,| je 7) (max,
J ر|- #12. fF jae benef
:به طور ی که
۶ <] .هدز jis cor! we
صفحه 10:
یرالیه لت یه الم
5 5 5 5 5
xX, | xt | x | xy me
9۹00 OSsid | ۵۵ 009/۰ 09/0
مات
ی eorm | هوهه .| هروه | موه | موه | A,
A
0۶9/6 | 69/0 ۵ 0۹/0 9/0
ی 60/۸0۱ 0002 ۵ | ۵۵5/0 | 060/0
ایده آل مثبت
A 480/8 | 0266/0 | ۵ 0۳09۸0 0990 oly
ايده آل منفى
صفحه 11:
۵) محاسبه جدایی(فاصله) به ازاء راه حل مثبت ومنفی
د فاصله كزينه ذا ما زايده آل مثبت + و0
هدد نر ]۱0۳ یات به
# فاصله گزینه :ام از ایده آل منفی ۶
4 - ۷ [iam
صفحه 12:
۵ معا محاسبه اسبه جدابی(فاصله) به ازاء راه fee مثبت mes
+ + +
XY | XT | ا ركه XZ
asa | oes | aPe/ | ۵
© | | © | 9©
0۵907 | ۵99 | ۵96 | 0۵
A
A
LA, 0 0 0 مره
LAt
OPS/| OFS | OSO | Mad | 7
0 0 0 0 0
0907| 06 | ۵۵| 000۷|
0 /D 0 0 0
| .دام et
AON ۰(+ ۰۴۵/۰۰۲۵۱ ۰(۸)۱۷۷/۰-۱۷۷/۰۳+)۰۱۱/۰۲۰۰۹/ ۰۳ )۴۸۴/۰-۰۶۹/۰(۳ ۰
صفحه 13:
۶) محاسبه نزدیکی نسبی از راه حل ایده آل برای هر گزینه
_ 4 5
cl, “lh +d) O<cl, >1 i1=12....m
صفحه 14:
۶) محاسبه نزدیکی نسبی از راه حل ایده آل برای هر گزینه
نزدیکی نسبی گزینه ها به ابده آل
ليهو
I
y+] yr 1 ]+
d,, | d, cl, 2 اب يه | XY
t
aoa | oes | ares | ۵۵ 6 7 —
500/0 01م ال ۳۹ © A
aos arts | 20۳/0۷ هه [ 0۵۵ | دمن | ومن | وه |
1 0 ۱ 8 © | هه | هر | A, wm | wm
ore | ors | 099 | wad | Poe! | 4... | PEC! ei
فق 9 ۳ ©" | ه | ه | هر | ۵ | © لى
/6 6 | 000 | لمم | 0606 | OOO
۷۷۸ أل له ۱
ال 5
asd | 066 06©/
© | 0
صفحه 15:
۷) رتبه بندی گزینه ها(تصمیم گیری)
رتبه بندی:
ترقیب فزولی "نزدیکی نسبی گزینه ها به ایده آل" رتبه گزینه ها را مشخص می کند
بر اساس “نزديكى نسبى كزينه ها" ترتیب گزینه هاعبارتند ازة | CH,
رتبه اول) پرسنل داخلی A (to Sng) | cr
رتبه دوم ) پیمانکار داخلی vrs | (پیمانکار داخلی) چم
رتبه سوم) پیمانکار خارجی ۵ ا (پیمانکار خارجی) یم
