آشنایی با مفاهیم کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان موفق

آشنایی با مفاهیم کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان موفق

اسلاید 1: email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 2: آشنایی با مفاهیم کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان موفق سیروس داودیعضو شورای مرکز رشد فناوریپارک علم وفناوری خوزستانEmail:sirousdavoodi@gmail.com27 بهمن 1393email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 3: حضرت امام علي(ع): شخصي كه با دستور و اختيار ديگري كار مي كند اسير است.شخصي كه براي ديگري كار مي كند اجير است .شخصي كه با ديگري كار مي كند شريك است .شخصي كه براي خود كار كند خبير است.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 4: چرا يک سازمان از سـازمان ديگر عملکرد بهتر دارد؟ چرا يک شرکت از شرکـت ديگرعملکرد بهتردارد؟ چرا يک کشور از يـک کشـور ديگر بهتر است؟ چرا يک مدير از مدير ديگر موفق تر است؟چراهای موفقيتemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 5: کار آفرین کسی است که با شناخت فرصتهای محیطی و با بهره گیری مناسب از منابع بتواند در شرایط پر ابهام و ریسک آمیز به ابتکارات و نوآوریها و ایجاد کسب و کارهای جدید دست بزند. تعریف کارآفرین(1) Entrepreneuremail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 6: تعریف کارآفرین(2) Entrepreneurهرانسانی که در زندگی اقتصادی خود بتواند مسئولیت اجرای یک پروژه اقتصادی (طرح درآمدزا) را ضمن ساماندهی مجموعه خلاقیتها و فرصتها را همراه با سازماندهی منابع ضمن تقبل ریسک و شکست را بعهده بگیرد کارآفرین خطاب می شود.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 7: کار آفرین شخصی است که همیشه به منظور ایجاد محصول یا ارائه خدمات نوین و ارزشمند ناشی از درک و کشف فرصت ،دست به نو آوری می زند. (2004،e-Coach)تعریف کارآفرین(3) Entrepreneuremail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 8: کارآفرين :به فردي گفته مي شود که داراي يک ايده يا فکر جديد است که از طريق ايجاد يک کسب و کار که توام با مخاطره و بسيج منابع است محصول و خدمت جديدي را به بازار ارائه مي دهد.تعریف کارآفرین(4) Entrepreneuremail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 9: توسعه نظریه / تئوری کارآفرینیقرن بیستم : جوزف شومپیتر ( Schumpeter ) در سال 1934 کارآفرین را به عنوان کسی که نوآور است و کسی که تخریب خلاق را انجام می دهد،توضیح داد. پیتر دراکر (Peter Drucker ) : در سال1964 بیان کرد که کارآفرین کسی است که فرصتها را به حداکثر می رساندt..email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 10: انواع کارآفرینی کورنوال و پرلمن Cronwall & Perlman) ) انواع مختلف کارآفرینی را به سه نوع طبقه بندی کرده اند : 1- کارآفرینی مستقل : فرآیندی که یک کارآفرین طی می کند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند2- کارآفرینی درون سازمانی : فرآیندی که یک کارآفرین طی می کند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.3- کارآفرینی سازمانی یا سازمان کارآفرینانه : فرآیندی است که سازمان طی می کند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند.به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم می کند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند. email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 11: انواع كارآفرينانكارآفرينفردي Individualشركتي ( سازماني )CorporateEntrepreneurshipانتفاعي و بدنبال ثروت rofit - Making & Opportunity Seekingغيرانتفاعي - انسان دوستانه Non - Profit & Philanthropyفراكارآفريني يا كارآفريني سازمان Intrapreneurship or Corporate Venturingسازمان كارآفرينانهEntrepreneurial Organizationموسسات غيرانتفاعي Non - Profit Institutions موسسات دولتيGovgernmental Organizationنوسازي Renewalتغيير قوانين رقابتChanging the Competition Rules email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 12: عوامل تاثیرگذار بر تصمیمات کارآفرینانهاین طورفکرکنیدفکرخودتان را معطوف به عوامل زیرکنید1- با دید سازنده و امیدواری بدنبال کسب پول و تامین منابع برای عملی کردن ایده خود باشید.2- واقع گرا باشید و سعی کنید خودتان یک تکیه گاه و یک پشتوانه درست کنید.3- جلب حمایت نزدیکترین افراد خانواده یا دوستان را درفکر خود داشته باشید.4- سعی کنید به تجربه خود امیدوار باشید و نسبت به افزایش آن فکر کنید.اینطورفکرنکنیدنگذارید فکرشما با عوامل زیرمشغول شود.1- عذر و بهانه بی پولی و نداشتن منابع مالی را نیاورید.2- بدنبال یک پشتوانه قرص و محکم نباشید. بدنبال یک تکیه گاه نباشید.3- به دنبال مسایل خانوادگی و معذوریت های خانوادگی نباشید.4- احساس بی تجربگی نکنید.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 13: سن عامل بازدارنده برای شروع کارآفرینی نمی باشدemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 14: email:sirousdavoodi@gmail.comتفاوت مديران و کارآفرينان

اسلاید 15: ويژگيهاي مهم رفتاري كارآفرينانريسك‌پذيرياعتماد به نفسابتكار و خلاقيتنگرش و باور مثبتاستقلال‌طلبيقاطعيتدورانديشيتوفيق‌طلبيمسئوليت‌پذيريبصيرتتوانايي نفوذ بر ديگرانمهارت تيميتحمل ابهاممركز كنترل‌ درونيفرصت‌جوييemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 16: مركز كنترل درونيبه خود ايمان دارند و موفقيت يا شكست را به اقبال ربط نمي دهندكارآفرينان رابيشتر داراي مركز كنترل دروني توصيف كرده اند. درزندگي چيزي به نام شانس وجود ندارد.شانس يعني استفاده بهتراز فرصتها. email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 17: تحمل ابهام پذيرش عدم قطعيت به عنوان بخشي اززندگي توانايي حيات با دانشي ناقص در محيطاطلاعات مبهم ، ناقص ، غير قطعي ، غير شفافدرواقع ابهام سبب انگيزش آنها مي شودemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 18: کانون كنترل : عقيده فرد نسبت به اينكه عاقبت و سرانجام وي تحت كنترل وقايع خارجي يا داخلي است.- كارآفرينان رابيشتر داراي مركز كنترل دروني توصيف كرده اند.- كارآفرينان به خود ايمان دارند و موفقيت يا شكست را به اقبال ربط نمي دهند.- درزندگي چيزي به نام شانس وجود ندارد. شانس يعني استفاده بهتراز فرصتها.تحمل ابهام :- قدرت ابهام عبارت است از پذيرش عدم قطعيت به عنوان بخشياز زندگي ،توانايي عدم حيات با دانشي ناقص در محيط..- كارآفرينان بدون اينكه احساس تهديد يا ناراحتي نمايند قادرند تا بطور اثربخشي با شرايط يا اطلاعات مبهم ، ناقص ، غير قطعي ، سازمان يافته و غير شفاف دست وپنجه نرم كنند.-درواقع ابهام سبب انگيزش آنها مي شود.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 19: عناصر كسب و كارهاي كارآفرينانهكسب وكارهاي كارآفرينانهفرصتOpportunitiyكارآفرينEntrepreurساختارStructureاستراتژيStrategyمنابعResourcesemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 20: عناصر اقدام مورد نيازكارآفرينفرصتساختار فرد تصميم آگاهانه‌اي مي‌گيردتا كسب و كار كارآفرينانه‌اي را به انجام رساندفرصت بازار شناسايي شده و مورد تجزيه و تحليل قرار مي‌گيردكارآفرين براي شروع كسب و كار بصورت مالكيت فردي يا شراكت با فرد ديگر و يا بصورت شركت تصميم مي‌گيردمنابع مالي و انساني مورد شناسايي قرار مي‌گيرد. از تعهد سرمايه‌گذاران خاطر جمع مي‌شوند.اهداف كلي، استراتژي‌ها و برنامه‌هاي عملياتي تفصيلي كسب و كارتعيين مي‌شوند.منابعاستراتژيemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 21: فرآيند کارآفرينانهشناسايي و ارزيابي فرصتتدوين طرح تجاري تأمين منابع مورد نياز اداره بنگاه email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 22: نيازهاي تأمين مالي براي مراحل مختلف توسعه كسب و كارهاي كارآفرينانهمرحله توسعه / ایجادنيازهاي تأمين ماليموجودي انبارـ ماشين‌آلات و تجهيزات ـ تبليغات ـ دستمزد افراد حرفه‌اي ـ پيش‌پرداخت‌هاايجاد الگو و مدل اوليه ـ تملك مكان ـ تهيه برنامه كسب و كار (BP ) ـ تحقيق و توسعه ـ تحقيق بازارمرحله پيش از شروعPre-start-upمرحله شروعStart-upمرحله پس از شروعPost-start-upمرحله رشدGrowthتبليغات ـ هزينه‌هاي فروش ـ حقوق و دستمزد ـ نرخ سود وبهره ـ خدمات آب، برق و گاز و … اموال جانبي ـ نيازهاي نقدينگيگسترش امكانات و تسهيلات ـ افزايش روش‌هاي توزيعي ـ گسترش جغرافياي تملكات ـ هزينه پذيره‌نويسي و عرضه سهام براي تأمين مالي بيشترemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 23: آنچه را که باید کارآفرینان موفق بدانند(انجام دهند) 1- شناخت تهدیدات و تنگناهای رقابت و روشهای مقابله با آن2- شناسایی ( کشف ) فرصتها3- مشاهده و درک عمیق از نیازها و خواسته های مشتری4- به خال زدن ( حرکت به طرف هدف )5- رهبریت سازمان 6- تکمیل حلقه های آگاهی در زمینه اقتصاد و بازار ( اقتصاد کسب و کار)7- آشنایی با دانش فنی وفن آوری حرفه ای که انتخاب کرده است8- اخلاق کسب و کار9- ادبیات کسب و کار10- برخورداری از قدرت چانه زنی 11- انعطاف پذیری email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 24: 10ویژگی کلیدی یک کارآفرین موفق۱-نظم و انضباط۲-آرامش و صبر و شکیبایی3-هوش هیجانی۴-تحمل ریسک5- توجه به جزئیات6-توانایی مذاکره کردن7- مسئولیت پذیری8- مثبت اندیشی9-خلاقيت و نوآوري 10-قدرت تحمل شكست email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 25: معرفی سايت های مرتبط با كارآفرينی 1- با گسترش ارتباطات و فناوري هاي نوين، استفاده از اينترنت نقش مهمي در دريافت پيام ها دارد. در ذيل گزيده اي از سايت هاي مربوط به كارآفريني و اشتغال زايي را جهت بهره برداري فارغ التحصيلان آورده ايم: http://www.businessweek.com/ 2- در اين سايت مي توانيد از پيشنهادهاي كارشناسان اقتصادي و مشاوران تجاري در مورد برنامه ها و روند منطقي عملكردها در شركت هاي كوچك و متوسط بهره بگيريد. http://www.cbsc.org/ 3- اطلاعات مختلف در مورد كارآفريني، خوداشتغالي و اداره ي كسب و كارهاي كوچك http://www.enterweb.org/ 4- اطلاعات مختلف در مورد كارآفريني، خوداشتغالي و اداره ي كسب و كارهاي كوچك http://www.entered.org/ 5- يكي از اصلي ترين منابع موجود در مورد كارآفريني كه امكان كپي مجاني مواد آموزشي مرتبط با علوم كارآفريني در آن وجود دارد. http://www.entreworld.com/ 6- در اين سايت به والدين و مدرسين آموزشي راه هاي كمك و حمايت از زنان جوان در اموري نظير كنترل دارايي شخصي، كارآفريني، اقدامات نوع دوستانه و سرمايه گذاري آموزش داده مي شود. http://www.kidway.com/ 7- اين سايت كارآفرينان جوان و موسسات ارايه دهنده آموزش هاي مرتبط با كسب و كار را راهنمايي كرده و اطلاعات مفيدي در اختيار مي گذارد. http://www.paulandsarah.com/ 8- ارايه كمك به كارآفرينان براي يافتن ساير كارآفرينان و كمك به سرمايه گذاران جهت يافتن پروژه هاي جديد و مناسب http://www.diversitybusiness.com/ 9- لينك به كارآفريني و كسب و كارهاي كوچك http://www.ezinearticle.com/ 10- مقالات در مورد كارآفريني هاي خرد http://www.tenonline.org/ 11- شبكه كارآفرين (مقالات، لينك ها و...) http://www.gsb.stanford.edu/ 12- وب سايت هاي كارآفريني كسب و كار، مجلات، مراكز مطالعاتي كارآفريني، طرح كسب و كار و http://www.yeo.org/ 13- منابع كار آفريني و كسب و كارهاي كوچك http://www.lib.utexas.edu/ 14- مركز آموزشي كارآفريني كسب و كارهاي كوچك http://www.usasbe.org/ 15- ستاد کارآفرینی وزارت بهداشت درمان http://karafarini.mohme.gov.ir email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 26: دانش آموزان کارآفرین - معصومه شاه قاسمیموضوع: چاپ سيلكemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 27: الهام اكبري، كارآفرين موفق كرمانشاهي الهام اكبري متولد 1362، فرزند ارشد خانواده و فارغ‌التحصيل کارشناسی ارشد رشته مديريت اجرايي(MBA) از واحد علوم و تحقيقات دانشگاه آزاد است. او از روزی که کارش را با نمایندگی روزنامه‌های سراسری در کرمانشاه شروع کرد یا در مسیر موفقیت گام برداشته است. خودش پشتکار و ایده‌های نو را مهم‌ترین عامل موفقیت می‌داند و معتقد است حمایت‌های خانواده‌اش در این مسیر حرکتش را سرعت بخشیده است. او حالا یک کارآفرین و زن موفق هم در حوزه مطبوعات و ورزش است و برای آینده هم برنامه‌های زیادی دارد.نماینده مطبوعات، رئیس گلف!در حال حاضر سرپرستي چندين روزنامه و نشريه اقتصادي كشور را بر عهده دارم. صاحب‌امتياز و مديرمسئول يك كانون تبليغاتي، مشاور اقتصادی برخی از کارخانجات و شرکت‌های بخش خصوصی، رئيس هيات مديره يك تعاوني كشاورزي، كه فعاليت خود را به تازگي آغاز کرده است و همچنين رئیس هيأت گلف استان كرمانشاه هستم. پیشتر بازیکن گلف بودم که دو بار به تیم ملی گلف دعوت شدم. تلفیق دنیای مطبوعات و ورزش شاید کمی غریب به نظر آید، اما از همان ابتدا باور داشتم که می‌توانم از پس هردوی آن‌ها برآیم. مطبوعات برای من یک علاقه و کسب‌و‌کار دائمی و گلف یک بخش دوست‌داشتنی از زندگی‌ام محسوب می‌شود.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 28: بهروز فروتن : شرکت بهروزآقاي ديزجي : شركت اسباب بازي فكر آذينتيمورتاج علي آبادي : شرکت ترخينهحميد رضا راسخ : شرکت توليد داروسيد محمد هاشمي : شرکت کاچيرانکاظم قلم چي: شرکت کانون فرهنگي آموزشآقاي اميديار( بيل گيتس ايراني) : بزرگترين فروشگاه اينترنتياستاد حاج محمد کریم فضلی بنیانگذار گروه صنعتی گلرنگ و کارآفرین برتر کشوررحیم ایروانی بنیانگذار صنعت کفش ملیبیژن پاکزاد بزرگترین سازنده عطر و طراح لباس جهانشکوه السادات هاشمی مخترع و تولیدکننده خمیر سوسک کش "امحا" خانم فرحناز مظفری مدیر عامل شرکت نخ و طناب مظفریطهماسب داودی مدیر عامل کارآفرین و مخترع شرکت تماس گستر کیش ( تولید کننده تابلوی مدیریت انرژی ساختمان)مهندس محمد مهدی فنایی مدیر عامل شرکت الکترو کویردکتر صدیق مدیر عامل گروه صنعتی پارس شیر تولید کننده قطعات یدکی خودرو و شیر آلات گازکارافرینان موفقemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 29: زهرا معمر عامل مجاز سایپا در منطقه گلشهر کرجعلی رضا اصغرپور موسس شرکت صنایع چوب بهار نارنجعلی فرزامی مدیر کل شعبه های هایداسعید سعادت موسس مجتمع فنی تهرانماهرخ فلاحی موسس و مدیر دامپروری فلاحی و نائب رئیس شورای شهر محمد شهر کرجمریم درانی مدیر عامل شرکت جلوه سازان کیمیاCarlos Ghosnمدیر کمپانی نیسان ژاپن و رنوی فرانسهmorita بنیانگذار sonyدكتر جان پمبرتن [داستان شهرت و موفقيت كوكاكولا]فرزاد ناظم [مدير فني سايت ياهو !] George Eastman [بنيانگذار Kodak]سوئي چيرو هوندا [سرگذشت شركت هوندا ] Jeff Bezos بنیانگذار Amazon Li ka –Shing [بزرگترین و ثروتمندترین کار آفرین چین و هنگ کنگ]Mark Cuban از فروش کیسه های زباله تا قرار گرفتن در لیست میلیادرها ]کارافرینان موفقemail:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 30: بهروز فروتن (صنایع بهروز )من کارم را از درون خانه شروع کردم مواد غذایی درست می‌کردم و به فروشگاه‌ها می‌دادم ولی آنها کالاهای من را نمی‌خریدند. بالاخره خانه‌ام را فروختم و با پول آن کار را شروع کردم به تدریج با 11 نفر از بستگانم شریک شدم. در حال حاضر ما نزدیک به 1000 نفر پرسنل داریم و شش نقطه از کشور تحت لیسانس صنایع غذایی بهروز کار می‌کنند.من در مورد صنایع غذایی اطلاعات فنی نداشتم و بدون داشتن سرمایه و امکانات کار را شروع کردم و جلو رفتم و رمز موفقیت من این بود که از سختی کار لذت می‌بردم و از حضور پر تلاش همکارانم و بودن در بین آنها خوشحال می‌شوم. email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 31: بابک بختیاری (آیس پک ) متولد ۱۳۵۷ اهل تهران موسس و صاحب امتیاز فروشگاه های زنجیره ای آیس پک و مدیر عامل شرکت آیس پک ایرانیان که محصول آیس پک اختراع ایشان بوده و هیچ گونه نمونه مشابهی در جهان نداشته است.از همان روز نخست چشم‌انداز جهانی شدن محصول را در ذهنم می‌پروراندم. به همین منظور روی تابلوی اولین مغازه خود نوشتم آیس پک شعبه مرکزی و بعد از سنجش توان بالقوه بازار در مکان‌های دیگر شعبات دوم و سوم و ... را راه‌اندازی کردم. تا آنجا که هم‌اکنون بالغ بر 120 شعبه در ایران و 10 شعبه در کویت، مالزی، دبی و هند در حال فعالیت می‌باشد.در حال حاضر 1200 نفر به طور مستقیم در شعبات آیس پک مشغول فعالیت هستند و حدود 5000 نفر نیز مشغول فعالیت‌های ستادی، تامین مواد اولیه و توزیع آن می‌باشد.email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 32: خانم ماهرخ فلاحی ،دارای مدرک کارشناسی ارشد،احراز رتبه اول و مقام کارآفرین نمونه از جشنواره شیخ بهایی دانشگاه صنعتی اصفهان، مدیر موسسه کشاورزی و دامپروری فلاحی ،کرجدر کنکور سراسری در “دانشسرای عالی دانشگاه تهران“ در رشته “زبان و ادبیات انگلیسی“ موفق به کسب رتبه اول و در رشته “حقوق قضائی“ رتبه دوم در سطح کشور شد.دبیر نمونه“ وزارت آموزش و پرورش کشورتاسیس گروه فرهنگی شیخ الرئیس ابوعلی سینا مهمترین رمز موفیت در عرصه تولید محصولات کشاورزی و دامپروری را ترک زندگی تشریفاتی تهران، اقامت دائم در محل دامداری و مدیریت مستیم می‌دانم. email:sirousdavoodi@gmail.com

اسلاید 33: به اميد ديداردوبارهاز توجه شما سپاسگزارمemail:sirousdavoodi@gmail.com