صفحه 1:
صفحه 2:
صفحه 3:
نهر شا 3
* مجموعه پیچیده و تر کیبی از اجزاء و اعضاء که این مجموعه را بصورت یک کل
واحد مطرح ساخته كه به دنبال كسب هدف مشترك هستند. مكتب سيستمى معتقد
ا ا ا ا ل
کل سازمان چیزی متفاوت با اجزای آن است .
صفحه 4:
احز اس
۱
شود
* ۲. پردازش ( عملیات ) : هر نوع فعل يا انفعالاتی که بر روی داده ها انجام می شود (فعالیتهای اصلی سیستم؛
عملیات است )
۱
* غ. بازخورد : در طول فعاليت سيستم ممكن است انحرافاتى صورت كيرد بنابراين بازخورد در صدد رفع اين
انحرافات و اصلاح آنها است ( باز خورد ضامن حيات سيستم)
اا ا م ا ا
اه
سیستم باز و اگر سیستم با محیط خود تعامل و مبادله داده و انرژی نکند سیستم بسته است .
صفحه 5:
8 جدید ناشی از دید گاه سستمی :
: یادکیری سازمانی .۱ *
۱ rier ROE SE ee RC Ne MIs ec Res aed Fes Rel ا ا
ا
500000 Pam ا ام ا ل AS
525 ا ا ا ل UTE PIT)
0000 ا ل ا ا ا ا CTLs)
ree ESO cen POO eel TPS 0 een on era] S| MPO Rec Smee
0 OE DONO eS eo ee ير
صفحه 6:
8 جدید ناشی از دید گاه سستمی :
GC er St Rete See
BN Ne te Ne Oe ae Nee Roe Ne eRe ge oe a nC aCe ie
۱ ی
اه
نیز زند گی خاص خود را دارد و از فواعد خاصی پیروی می کند و اگر یک سیستم به ظاهر بی نظم وا برای مذنی زير نطر
ROME re ree ee ree ee) eo)
صفحه 7:
مک كان
ی ی(
Sd ee he yo Ro ete Ae IO Teme TO ene oe tee Re
ES en gn epee Re ren er nel yee] ee ec ee
۱
* تفاوت دید گاه اقتضایی و دید گاه وضعیتی :
* ديدكاه وضعيتى معتقد است كه شرايط و موقعيتهاى مديريتى منحصر به فرد است و هر وضعيتى برخورد
كاملاً مختص به خود دارد . اما در دید گاه اقتضلیی می توان اقتضائات مشلبه را دسته بندی نمود برای همه
آنها برخورد مشابه انجام داد.