صفحه 1:
تهیه کننده:
آموزش و تجهیز نیروی انسانی
مرکز اطلاع رسانی و کتابخانه مرکزی
صفحه 2:
دانستن تثورى هاى مديريتى: براى اداره يك سازمان
کافی نیست .زیرا سازمان تشکیل شده از انسانها است
كه بيجيده ترين سيستم را دارند و در شرايط مختلف
Sergei) ری بروز دهند. هميشه حك
ا 2
eh Sone
برگرفته ازکتاب "گام بد گام بر مدار اندیشه"
صفحه 3:
Bee rey Gry tees yen
صفحه 4:
برگرفته از کتاب " مدیریت نگرش (جان
مکسول)"
صفحه 5:
7
می آوریم تا در آن بتوا
صفحه 6:
به کارهای برجسته به جای
نمایش کار پاداش دهید
صفحه 7:
به رفتار آرام و موّثر به جای نق زدن و سر و
صدا راه انداختن پاداش دهید
کتاب : بزر گترین اصل مدیریت در دنیا
صفحه 8:
لك
صفحه 9:
5-99 ۳. 7
5 = © 8 >
t 3 00
1 = +, we
۲. ۶ 5
so.
sa.
4 5 , ی
7 ١ .
١ ۱ < <5
تفت “Ne
ترین کار مدیر در نقش یک مربی. نشاندن هر قرذ در جایگاه خود
کار گیری شوشمندی های آوست .فاجعه بزرگ ذرزندگی انسانها ,
بود توانمندیها نینست. بلکه بکاز نگرفتن آنهاست.
برگرفته از کتاب
تهیه کننده:
آموزش و تجهیز نیروی انسانی
مرکز اطالع رسانی و کتابخانه مرکزی
برگرفته ازکتاب ”گام به گام بر مدار انديشه“
برگرفته ازکتاب ”گام به گام بر مدار انديشه“
اگر شما مدیر و رهبر یک سازمان هستید نمیتوانید در کار خ""ود
آرزوی م"""وفقیت داش"""ته باش"""ید مگر انک"""ه ب"""ه نگرش و طرز
فکرکارکنان خود توجه کنید .،نگرش اش""خاص ب""ر رابط""ه های
آنها اثر میگذارد ،تلقی آنها را از شکست وناکامی تغییرمیدهد و
راه رسیدن به موفقیت وکامیابی را در پیش پای آنها میگ""""ذارد.
نگرش انسان میتواند سبب باال گرفتن یا فروافت"""ادن او ش"""ود
برگرفته از کتاب ” مديريت نگرش (جان مكسول)“
ما افراد با استعدادي را استخدام مي کنيم و محيطي بوجود
مي آوريم تا در آن بتوانند اشتباه کنند و رشد نمايند
استیو جابز
به کارهای برجسته به جاي
نمايش کار پاداش دهيد
کتاب :بزرگترین اصل مدیریت در دنیا
به رفتار آرام و مؤثر به جاي نق زدن و سر و
صدا راه انداختن پاداش دهيد
کتاب :بزرگترین اصل مدیریت در دنیا
به وفاداري به سازمان به جاي تهديد
به ترك سازمان پاداش دهيد
برگرفته از کتاب :بزرگترین اصل مدیریت در دنیا
مهم ترين كار مدير در نقش يك مربي ،نشاندن هر فرد در جايگاه خود
و به كارگيري هوشمندي هاي اوست .فاجعه بزرگ در زندگي انسانها ،
كمبود توانمنديها نيست ،بلكه بكار نگرفتن آنهاست .
برگرفته از کتاب“کشف توانمندیها“
