اصول طراحی برنامه مدیریت بحران

اصول طراحی برنامه مدیریت بحران

اسلاید 1: اصول طراحی برنامه مدیریت بحران Emergency Management Planningپژوهشکده سوانح طبیعیگروه مدیریت بحران

اسلاید 2: مدیریت بحران چیست ؟ فرآیند دینامیک پیشگیری، آمادگی ، مقابله و بازسازیپیشگیریآمادگیمقابلهبازسازی

اسلاید 3: مرحله آمادگیهدف: ایجاد آمادگی در افراد، اجتماع و نهادهای اجرایی برای بالا بردن توان آنها در مدیریت بحران سوانح.عمده فعالیت ها: برنامه ریزی پایش مخاطرات و هشدار تجهیز منابع آموزش، تمرین ها و مانورها

اسلاید 4: برنامه مدیریت بحران کلید نجات از هر سانحه داشتن آگاهی و آماده بودن برای مقابله با سوانح است. برنامه ریزی مهمترین جزء مرحله آمادگی و محصول آن برنامه مدیریت بحران است. برنامه باید در برگیرنده هر چهار مرحله مدیریت بحران باشد برخورداری از یک برنامه جامع و استقرار یافته عمده فعالیت های چهار مرحله مدیریت بحران یک سازمان را ساماندهی می کند برنامه ریزی برای تمامی سطوح اجتماع (خانواده، سازمان های کوچک، منطقه و در سطح ملی)

اسلاید 5: چرا برنامه ریزی در سطح سازمان های کوچک سهل الوصول تر است ؟ وحدت مديريت و محدوديت مراكز تصميم‌گيری امكان استفاده از منابع انساني و مادي سازمانها در راستاي برنامه‌ريزي جمع‌آوري آسان‌تر اطلاعات تأثير كمتر عوامل بيروني بر روند برنامه‌ريزي سهولت آموزش و ارتقاء فرهنگ مديريت بحران در سطوح خردتر

اسلاید 6: فرآیند برنامه ریزیگام اول ـ تشكيل کمیته برنامه‌ريزيگام دوم ـ تحليل مخاطرات و برآورد آسيب‌پذيري / ارزيابي توانمندي‌هاگام سوم ـ نگارش برنامهگام چهارم ـ استقرار برنامهگام پنجم ـ ارزيابي و اصلاح برنامه

اسلاید 7: گام اول: تشکیل کمیته برنامه ریزی تركيب تیم برنامه ریزی اهداف اختصاصي کمیته برنامه‌ريزي برنامه كاري زمان‌بندي شده تقسيم مسئوليت و شيوة تصميم‌گيري جلب حمایت مدیریت سازمان منابع

اسلاید 8: گام دوم: تحلیل مخاطرات، برآورد آسیب پذیری و ارزیابی توانمندی مخاطرات بالقوة و بالفعل درون‌ و بيرون سازمان تأثير وقوع هر يك از مخاطرات بر:- منابع انساني- اموال و تأسيسات- عملكردهاي حياتي سازمان تحليل مخاطرات و برآورد آسيب‌پذيري ارزیابی توانمندی منابع انسانی و مادی

اسلاید 9: ریسک = آسیب پذیری x احتمال بروز مخاطراتگام دوم: تحلیل مخاطرات، برآورد آسیب پذیری و ارزیابی توانمندی (ادامه) روشهای تحلیل مخاطرات و برآورد آسیب پذیریت نمونه یک فرم :

اسلاید 10: گام سوم: نگارش برنامه بررسی الگوها و نمونه‌هاي برنامه‌ مدیریت بحران تعيين الويت‌هاي برنامه تعيين مفاهيم اجرايي برنامه شامل : - اهداف- سياست‌هاي كلي- اختيارات و مسئوليت‌ها- موقعيت‌هاي اضطراري تعيين مفاهيم عملياتي مرتبط با :- مرا حل پيشگيري، آمادگي، پاسخ و بازسازي- سرپرستي و كنترل- ارتباطات- امنيت جانی- محافظت از اموال- پشتيباني و منابع

اسلاید 11: پيوست‌هاي برنامه :- فهرست شماره تلفن‌هاي ضروري- نقشة ساختمانها و ارتباطات آنها- فهرست منابع ضروري- برنامه‌هاي اختصاصي تخليه ساختمانها و مسيرهاي تخليه- برنامه جامع آموزش- برنامه زمانبندي‌شدة استقرار برنامه مدیریت بحران- تعاريف و كليد واژه‌هاي برنامه- برنامه های اختصاصی برای مخاطرات پيش‌نويس اول برنامه نقد و اصلاح توسط کمیته پيش‌نويس دوم برنامه مرور کمیته برنامه‌ريزي و كارشناسان تهيه برنامه نهايي توزیع برنامهگام سوم: نگارش برنامه (ادامه)

اسلاید 12: گام چهارم: استقرار برنامه برنامه زمانبندي‌شدة استقرار برنامه تهية برنامة آموزشي شامل طراحي :- دوره‌هاي آموزشي اعم از كلاس، كارگاه و كنفرانس- تمرين‌هاي روميزي- مانورهاي محدود- مانورهاي همه‌جانبه اطلاع‌رساني و فرهنگ‌سازي جلب مشاركت عمومي جهت استقرار برنامه

اسلاید 13: گام پنجم: ارزیابی و اصلاح برنامه ارزيابي ساليانه ارزيابي و نقد مانورها ارزيابي و نقد عملكرد برنامه پس از هر بحران تهية فرم‌ها و چك ليست‌هاي ارزيابيفاز طراحي برنامهبرنامه نهاييبرگزاري تمرين‌ها و مانورهاارزيابي و اصلاح برنامهاستقرار برنامهبرگزاري تمرين‌ها و مانورهاي دوره‌ايحفظ و به‌روزرساني برنامهاجراي برنامهاصلاح و ارتقاء‌برنامه‌برگزاري تمرين و مانورهاآموزش و اطلاع‌رساني در مورد تغييرات برنامهتعيين نواقص و مشكلات برنامهس

اسلاید 14: گام پنجم: ارزیابی و اصلاح برنامهفاز طراحي برنامهبرنامه نهاييبرگزاري تمرين‌ها و مانورهاارزيابي و اصلاح برنامهاستقرار برنامهبرگزاري تمرين‌ها و مانورهاي دوره‌ايحفظ و به‌روزرساني برنامهاجراي برنامهاصلاح و ارتقاء‌برنامه‌برگزاري تمرين و مانورهاآموزش و اطلاع‌رساني در مورد تغييرات برنامهتعيين نواقص و مشكلات برنامهسسانحه

اسلاید 15: برنامه مدیریت بحران پژوهشکده سوانح طبیعی ارتقاء ایمنی محل کار با استقرار برنامه مدیریت بحران دستیابی به الگوی بومی برای برنامه ریزی افزایش مهارت برنامه ریزی در اعضای پژوهشکده برنامه ریزی مدیریت بحران برای سازمان های دیگر در قالب قراردادهای کاری

اسلاید 16: برنامه مدیریت بحران پژوهشکده سوانح طبیعیپژوهشكده سوانح طبيعيگروه مديريت بحران عنوان پروژه:طراحی و استقرار برنامه مدیریت بحران پژوهشکده سوانح طبیعیTitle: Designing and Implementing of Emergency Management Plan for National Disaster Research Institute of Iran (NDRII)ارائه دهنده: گروه مدیریت بحرانطراح: زیرگروه آمادگیتاریخ ارائه: 1/6/1384