برنامه اجرایی تحول اداری

برنامه اجرایی تحول اداری

اسلاید 1: برنامه جامع تحول اداريسال 1389اداره كل هواشناسي استان قزوين

اسلاید 2:

اسلاید 3: - نگاهي به موارد مرتبط با هواشناسي در سند نهايي چشم انداز 20 ساله جمهوري اسلامي ايران - خلاصه اي از طرح راهبردي و سند برنامه پنج توسعه هواشناسي استان قزوين - سياست هاي كلي اداره كل هواشناسي استان قزوين برنامه پنجم توسعه - برنامه هاي ده گانه درنظام اداري - هفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول اداري - شاخصهای عمومی و اختصاصی اداره كل هواشناسي استان قزوين - حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تحول اداری و تشكيل 3 كميته كاري - شرح وظايف كميته ها منطبق بر راهبردهاي هواشناسي و محورهاي ارزيابي عملكرد: الف – شرح وظايف كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثر بخشي منابع ب – شرح وظايف كميته توسعه توسعه فني و خدمات رساني: ج- شرح وظايف كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي –تحقيق علمي و آموزش: - برنامه اجرایی اداره کل هواشناسی استان قزوین در سال 89 بر اساس طرح راهبردي - برنامه هاي اولويت دار هواشناسي در سند توسعه استان قزوين - برنامه جامع تحول اداري سال 89اداره كل هواشناسي استان قزوين با نگرش به طرح راهبردي- 10 برنامه تحول در نظام اداري - شاخصهاي عمومي و اختصاصي نظام ارزيابي عملكرد و برنامه اجرايي سال 89 فهرست مطالب:

اسلاید 4: نگاهي به موارد مرتبط با هواشناسي در سند نهايي چشم انداز 20 ساله جمهوري اسلامي ايرانتوسعه يافته، متناسب با مقتضيات فرهنگي، جغرافيايي متكي بر اصول اخلاقي و ارزش هاي اسلامي، ملي و انقلابيبرخوردار از دانش پيشرفته، توانا در توليد علم و فن آوري متكي بر نيروهاي متخصص داخليفعال، مسئوليت پذير، ايثارگر، مومن، رضايتمند، برخوردار از وجدان كاري انضباط روحيه تعاون و سازگاري اجتماعي، متعهد به انقلاب و نظام اسلامي و شكوفايي ايراندست يافته به جايگاه اول علمي و فن آوري پيشرفته با تاكيد بر جنبه هاي نرم افزاري و توليد علمبا الهام از موارد فوق طرح راهبردي و سند برنامه پنجم توسعه هواشناسي استان بشرح ذيل تدوين گرديد.

اسلاید 5: خلاصه اي از طرح راهبردي و سند برنامه پنج توسعه هواشناسي استان قزوين1- چشم انداز اداره کل هواشناسی استان قزوینبا اتکال به خداوند متعال و با نگاه به چشم انداز بیسـت ساله جـمهوری اسلامی ایــران ، حــمل ونـقل کشـور ، ســـازمان هواشناسی جهانی و بمنـظور استفاده حداکثری از فرصـتهای مهم ،تکیه بر نقاط قوت ، تدبیر منــاسب در مواجـهه با تهدیـــدات مهم رفع نقــــاط ضعف مهم و با توجه به پتانسیل های کـلیدی جهت حـرکت راهبردی ، چشـم انداز توسـعه هواشــناسی استان بصـورت زیر شکل خواهد گرفت :اداره کل هواشناسی متعالی مجهز به دانش و فنآوری پیشرفته، توانمند در تــولید داده هــا و محصول با صحـت بالا بـه هنگام و معتبر ، تأثیر گذار در تأمین منافع اقتـصادی ، امنیـــت جانی و مالی ، رفـــاه زندگی مردم ، راهبر و هدایت کننده فعالیتها در ارتباط با هوا ، آب ، اقــلیم ، مــحیط زیست در سطح استان2- مأموریت اداره کل هواشناسی استان قزوینراهبری و هدایت کارشناسان ، کارها و همکاریهای درون و برون سازمانی مرتبط با هوا ، اقلیم ، آب و سایر موارد زیست محیطی مرتبط به آنها در راستای مشارکت در تأمین منافع اقتصادی ، امنـیت جـانی و رفاه زندگی مردم در سراسر استان .

اسلاید 6: 3- اهدف عالی ( راهبردی ) اداره کل هواشناسی استان قزوینهدف عالی 1- اداره کل هواشناسی متعالی مجهز به دانش و فنآوری های پیشرفته و توانمـــند در تولید داده و محــصول با صحت بالا ، بهنگام و مفید. مانند : پیش بینی و هشدار های آب و هوایی ، اقلیمی و فـراسنج های محیطی مرتبط با هوا .هدف عالی 2- تأثیر گذار در تأمین منافع اقتصادی ، امنـیت جانـی و مالی و رفاه زنـدگی مـردم وخدمت رسـانی در سراسر استان . با بهبود سامانه های توزیع داده ها و محصولات سـازمان برای دسترسی آسان و فرهنگ سازی برای بکارگیری بهینه در امور مربوط به خود . ( حضور در زندگی مردم )هدف عالی 3- راهبر و هدایــت کننده فعالیــتها در ارتباط با هوا ، آب ، اقلیــم ، محیط زیست در سطح استان. با تهیه توصیه های فنی و علمی در راستای تصمیم سازی و تصمیم گیری (تحقق علمی – مشارکت ) برای تصمــیم گیران استان در ارتباط بــا مدیریت بخشهای گوناگون کشور بویژه در موضوعات توسعه پایدار و اجرای توافق نامه های بین دستگاههای اجرایی مرتبط ( حضور در مدیریت کشور )

اسلاید 7: 4- راهبردهابا توجه به امکانات موجود هواشناسی از نظر تجهیزات ، منابع مالی و انسانی و توان و استعداد بالقوه نهفته در آن ، می شود از طریق 7 راهبرد به اهداف عالی سازمان دست یافت .راهبرد 1- ظرفیت سازی راهبرد 2- افزایش کارایی و اثربخشی منابع راهبرد 3- توسعه فنی راهبرد 4- تحقیق علمی و توسعه کاربردهای هواشناسی راهبرد 5- فرهنگ سازی راهبرد 6- خدمات رسانی راهبرد 7- مشارکت راهبردهای اول تا چهارم هواشناسی استان را به هدف عالی شماره 1 خواهند رساند.نتایج حاصل از راهبردهای ذکر شده و عمل به راهبرد شماره 5 و 6 هواشناسی را در خدمت عموم کاربران محترم قرار خواهد داد.با توجه به کارگیری راهبرد شماره 7 هواشناسی استان به تمام اهداف عالی خود خواهد رسید.

اسلاید 8: سياست هاي كلي اداره كل هواشناسي استان قزوين برنامه پنجم توسعه1- امور علمي و فن آوري اطلاعاتاطلاع رساني مناسب براي تحقق ويژگي هاي بارز از قبيل پيش بيني هاي روزانه- اطلاعيه ها و اخطاريه هاي جوي- پيش بيني هاي بلند مدت و آمار و اطلاعات هواشناسي در افق چشم اندازكسب فناوري، بويژه فناوري هاي نو، شامل زير فناوري و فناوري هاي اطلاعات و ارتباطات، هوا و هواشناسي از قبيل سيستم هاي هوشمند هواشناسي و ديده باني 2- امور اجتماعيتلاش در جهت فرهنگ سازي استفاده از پيش بيني هاي جوي و اطلاعيه هاي هواشناسي – تامين امنيت جاني و مالي و غذايي در برابر بلاياي جوي و اقليمي و ارتقاي سطح شاخص هايي از قبيل آموزش و داشتن آمادگي و مقابله با بلاياي طبيعي 3- امور اقتصاديايجاد اعتماد و حمايت از سرمايه گذاران با حفظ مسئوليت پذيري آنان ( همانند ايستگاههاي خودكار هواشناسي)تنظيم سياست هاي پولي، مالي با هدف دستيابي به ثبات ( كنترل هزينه اي جاري جهت ارتقاي بودجه هواشناسي استان)

اسلاید 9: برنامه هاي ده گانه درنظام اداريتوانمند سازي و آموزش فرهنگي و تخصصي منابع انسانياصلاح ساختار و فرايندهاعدالت استخدامي و نظام پرداختساماندهي نيروي انسانيتقويت مديريت و توان كارشناسي كشور و ارتقا روحيه خود كنترلي در كارهاتمركز زداييخدمت رساني به مردم و تكريم ارباب رجوعاستقرار دولت الكترونيكسلامت اداريافزايش بهره وري و استقرار نظام جامع مديريت عملكرد

اسلاید 10: هفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول اداريبرنامه تحول در نظامهاي استخداميبرنامه آموزش و بهسازي نيروي انساني دولتبرنامه اصلاح فرآيندها ، روشهاي انجام كار و توسعه فن آوريبرنامه منطقي نمودن اندازه دولتبرنامه تحول در ساختارهاي تشكيلاتي دولتبرنامه تحول در نظامهاي مديريتي برنامه ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداري

اسلاید 11: شاخصهای عمومی و اختصاصی اداره كل هواشناسي استان قزوين

اسلاید 12: شاخصهای عمومی

اسلاید 13:

اسلاید 14: شاخصهای اختصاصي

اسلاید 15: تشکیل سه کمیته كاري به منظور پیاده سازی هر چه کامل تر تحول اداری با عناوين :حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تحول اداری كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثربخشيكميته توسعه فني و خدمات رسانيكميته توسعه كاربردهاي هواشناسي – تحقيق علمي و آموزش

اسلاید 16: شرح وظايف كميته ها منطبق بر راهبردهاي هواشناسي و محورهاي ارزيابي عملكرد:1- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 2 سند توسعه هواشناسي استان (افزايش كارائي و اثربخشي منابع) 2- اقدام لازم در خصوص محور 1 ارزيابي عملكرد شاخصهاي عمومي (اثر بخشي و كارائي فرآيندها و روش ها) شاخص 1 : قيمت تمام شده شاخص 2 : بهبود فرايندها شاخص 3 : نظام پذيرش پيشنهادات3- اقدام لازم در خصوص محور 2 ارزيابي عملكرد (اصلاح ساختار سازماني) شاخص 1 : اصلاح تشكيلات و تمركز زدايي4- اقدام لازم در خصوص محور 3 ارزيابي عملكرد (ارتقاي رضايتمندي مردم) شاخص 1: استقرار نظام پاسخگويي به شكايات شاخص 2: نتايج اجراي طرح نظر سنجي5- اقدام لازم در خصوص محور 5 ارزيابي عملكرد (استقرار نظام مديريت عملكرد( شاخص 1 : برنامه جامع تحول اداري شاخص 2: استقرار نظام ارزيابي عملكرد6- اقدام لازم در خصوص محور 6 (ساماندهي و توانمند سازي منابع انساني) شاخص ا : حفظ و توسعه منابع انساني شاخص 2: استقرار نظام شايسته سالاري7- اقدام لازم در خصوص محور 7 ارزيابي عملكرد(ارتقاء سلامت اداري)شاخص اول : برنامه ارتقاء سلامت اداريشاخص دوم : پيشگيري و مبارزه با رشوهالف – شرح وظايف كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثر بخشي منابع

اسلاید 17: 8- اقدام لازم در خصوص شاخص 1 از شاخصهاي اختصاصي (افزايش كارايي و عملكرد بودجه اي)9- اقدام لازم در خصوصشاخص شماره 5 از شاخصهاي اختصاصي (سرمايه گزاري فني و تجهيزاتي به كل اعتبار اداره كل هواشناسي استان قزوين)10- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 6 از شاخصهاي اختصاصي (استخراج نسبت هزينه هاي جاري به كل اعتبار)11- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 1 از برنامه دهگانه نظام اداري(استقرار دولت الكترونيك) - رسيدگي به شكايات - اريابي عملكرد فرايندها و سيستم هاي ارائه كننده خدمات12- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 2 از برنامه دهگانه نظام اداري (عدالت استخدامي و نظام پرداخت) - برگزاري آزمون در تمامي استخدام ها و ايجاد فرصت هاي يكسان -توزيع و تخصيص مجوزهاي استخدامي با اولويت مناطق كمتر توسعه يافته - استاندارد سازي شرايط جذب و تصدي مشاغل13- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 3 از برنامه دهگانه نظام اداري (ساماندهي نيروي انساني) - واگذاري تصدي هاي دولت با اولويت به تعاونيها- انتقال كاركنان به بخش غير دولتي-انتقال به ساير واحدهاي همان دستگاه- بازخريد سنوات خدمت- موافقت با مرخصي بدون حقوق- انتقال به بخش دولتي داراي مشاغل حاكميتي – انجام وظيفه در بخش غير دولتي به شكل مامور- حمايت از بخش خصوصي14- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 4 از برنامه دهگانه نظام اداري (تمركز زدايي) - انتقال كارمندان از تهران به قزوين -توجه به مناطق محروم-منع هرگونه استخدام و انتقال به تهران15- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 5 از برنامه دهگانه نظام اداري - تعيين قيمت تمام شده-تعيين شاخصهاي هدفمند-استقرار نظام مديريت عملكرد- تعيين جايگاه و ميزان پيشرفت كشور در مقايسه با ساير كشورها16- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 6 از برنامه دهگانه نظام اداري (سلامت اداري) - تقويت قانونگرايي و پاسخگويي يكسان به عموم مراجعين- اعمال نظارت و كنترل و حفظ روابط ساعي كاركنان در انجام وظيفه محوله و جلوگيري از ضرر و زيان دولت و بيت المال- برخورد با افراد حقيقي و حقوقي رشوه دهنده به كاركنان دستگاههاي اجرايي 17- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 7 از برنامه دهگانه نظام اداري (اصلاح ساختار و فرآيندها) - ساماندهي، طرحي و تنظيم تشكيلات – كوتاه كردن مراحل انجام كار- اصلاح ساختار تفصيلي دستگاه اجرايي- اصلاح فرآيندها انجام كار با رويكرد اتوماسيون اداري18- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 9 از برنامه دهگانه نظام اداري( تقويت مديريت و توان كارشناسي كشور و ارتقا روحيه خود كنترلي در كارها) - اعطاي اختيارات لازم به مديران براي اعمال مديريت بر واحدهاي تحت پوشش بر اساس حجم فعاليت هاي خدمات و قيمت تمام شده- تربيت مديران كارآمد و استقرار نظام شايسته سالاري- ايجاد بانك اطلاعات مديران

اسلاید 18: ب – شرح وظايف كميته توسعه توسعه فني و خدمات رساني:1- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 3 سند توسعه هواشناسي استان (توسعه فني) 2- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 6 سند توسعه هواشناسي استان (خدمات رساني) 3- اقدام لازم در خصوص محور 4 ارزيابي عملكرد شاخصهاي عمومي (توسعه دولت الكترونيك) شاخص 1 : توسعه جايگاه اينترنتي شاخص 2 : ايجاد سيستم مكانيزه عمومي شاخص 3 : ايجاد بانك اطلاعاتي شاخص 4: ورود اطلاعات و خدمات دستگاه به پورتال مردم4- اقدام لازم در خصوص شاخص 2 از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد شاخص 1 : افزايش اعتماد كاربران و سرعت پاسخگويي5- اقدام لازم در خصوص شاخص 4 از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد شاخص 1: احداث ايستگاههاي خودكار (بارانسنجي- كليماتولوژي- سينوپتيك)6- اقدام لازم در خصوص شاخص 7 از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد شاخص 1 : تعداد ركوردهاي بانك اطلاعات7- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 9 از شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد شاخص ا : پاسخگويي به كاربران آماري8- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 10 از شاخصهاي اختصاصي شاخص اول : سيستم هوانما9- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 1 از برنامه دهگانه نظام اداري (استقرار دولت الكترونيك)-ارائه خدمات و ايجاد پايگاه هاي ارائه خدمات و اطلاعات-ارتباط و تعامل دوسويه دولت با مردم با دولت10- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 10 از برنامه دهگانه نظام اداري (خدمت رساني به مردم و تكريم ارباب رجوع)استاندارد سازي خدمات ارائه شده به مردم- تاثير گذاري رضايت مردم از عملكرد كاركنان و مديران در ارتقا و انتصاب

اسلاید 19: ج- شرح وظايف كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي –تحقيق علمي و آموزش:1- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 1 سند توسعه هواشناسي استان (ظرفيت سازي) 2- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 4 سند توسعه هواشناسي استان (تحقيق علمي و توسعه كاربردهاي هواشناسي)3- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 5 سند توسعه هواشناسي استان (فرهنگ سازي)4- تلاش در عملياتي نمودن راهبرد شماره 7 سند توسعه هواشناسي استان (مشاركت)5- اقدام لازم در خصوص محور 4 ارزيابي عملكرد (توسعه دولت الكترونيك)شاخص اول : اجراي برنامه آموزشي فناوري اطلاعات كاركنان6- اقدام لازم در خصوص محور 6 ارزيابي عملكرد (ساماندهي و توانمندسازي منابع انساني)شاخص سوم : آموزش و بهسازي نيروي انساني7- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 3از شاخصهاي اختصاصي (افزايش پروژه هاي مطالعاتي و تحقيقاتي و نحوه كاربردي شدن )8- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 8 از شاخصهاي اختصاصي (پردازش اطلاعات و بالا بردن صحت پيش بيني)9- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 11 از شاخصهاي اختصاصي (اجراي برنامه تلويزيوني- راديويي زنده)10- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 12 از شاخصهاي اختصاصي (تهيه نشريه سالانه)11- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 13 از شاخصهاي اختصاصي (ارائه مقالات در كنفرانس ها و نشريات)12- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 14 از شاخصهاي اختصاصي (تعداد پروژه هاي تحقيقاتي)10- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 8 از برنامه دهگانه نظام اداري (توانمند سازي و آموزش فرهنگي و تخصصي منابع انساني) -متناسب سازي دانش، مهارت و نگرش كاركنان دولت با شغل مورد نظر در قالب نظام آموزش جديد- ايجاد ارتباط مابين ارتقا كارمندان و مديران با آموزش بهره مندي از امتيازات آن- ساماندهي بورسها و دوره هاي آموزش داخل و خارج كشور براي كاركنان دولت- ارائه آموزش هاي فرهنگي به مديران و كارشناسان11- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 9 از برنامه دهگانه نظام اداري (توانمند سازي و آموزش فرهنگي و تخصصي منابع انساني) - استفاده از خدمات مراكز علمي، آموزشي و پژوهشي موسسات دولتي و خصوصي داراي صلاحيت- ايجاد سازوكار مناسب براي مشاركت كاركنان و بهره مندي از فكر و انديشه و خلاقيت آنان در تصميم گيريها12-اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 10 از برنامه دهگانه نظام اداري (خدمت رساني به مردم و تكريم ارباب رجوع) - آشنا كردن مردم با حقوق و تكاليف خود بمنظور استفاده مناسب از خدمات دستگاه اجرايي

اسلاید 20: برنامه اجرایی اداره کل هواشناسی استان قزوین در سال 89 بر اساس طرح راهبردي

اسلاید 21: ردیفراهبردشماره برنامه عملیاتیپروژه هانتایج مورد انتظارنشانگرهای کلیدیردیفراهبردشماره برنامه عملیاتیپروژه هانتایج مورد انتظار891ظرفیت سازی1-آموزش فنی و تخصصی کارکنان1-برگزاری کلاسهای تخصصی (پودمانی) در استانافزایش توان علمی و فنی کارشناسان600نفر ساعت1ظرفیت سازی1-آموزش فنی و تخصصی کارکنان2-شرکت در کلاسهای پودمانی سایر استانهاافزایش توان علمی و فنی کارشناسان600نفر ساعت1ظرفیت سازی1-آموزش فنی و تخصصی کارکنان3-شرکت در کلاسهای تخصصی پژوهشگاهافزایش توان علمی و فنی کارشناسان300نفر ساعت1ظرفیت سازی2-بالا بردی توان علمی و تحقیقاتی کارشناسان با تکیه بر علوم و فناوری های نوین1-مساعدت در خصوص ادامه تحصیل دانشگاهی ( افراد کشیک-قرارداد کار مشخص)افزایش توان علمی و فنی کارشناسان5 نفر2افزایش کارایی و اثر بخشی3-توسعه منابع انسانی کارآمد1-استخدام نیروی متخصص در صورت دریافت مجوز (پیمانی)تکمیل پرسنل متخصص هواشناسی5 نفر2افزایش کارایی و اثر بخشی4-افزایش کارایی و مسئولیت پذیری بخشهای مختلف اداره کل1-بازبینی و اصلاح روشها و فرآیندانجام کارافزایش کارایی پرسنل*2افزایش کارایی و اثر بخشی4-افزایش کارایی و مسئولیت پذیری بخشهای مختلف اداره کل2-اجرای مدل 5Sافزایش کارایی پرسنل-2افزایش کارایی و اثر بخشی4-افزایش کارایی و مسئولیت پذیری بخشهای مختلف اداره کل3-تشکیل گروه افراد نخبه استانی و تشویق آنها ( مادی و معنوی )افزایش کارایی پرسنل*2افزایش کارایی و اثر بخشی4-افزایش کارایی و مسئولیت پذیری بخشهای مختلف اداره کل4-اجرای ISO9001 : 2008افزایش کارایی پرسنل-2افزایش کارایی و اثر بخشی5-تهیه بازخورد و همچنین یافتن اطمینان از کارایی هواشناسی استان1-ارزیابی عملکرد شاخصهای اختصاصییافتن اطمینان از عملکرد اداره کل هواشناسی*2افزایش کارایی و اثر بخشی5-تهیه بازخورد و همچنین یافتن اطمینان از کارایی هواشناسی استان2-ارزیابی عملکرد شاخصهای عمومییافتن اطمینان از عملکرد اداره کل هواشناسی*2افزایش کارایی و اثر بخشی6-افزایش تأثیر کارایی و انعطاف پذیری ساختار مکانیزمهای کاری1-بازبینی چارت تشکیلاتی هواشناسی استان و پیشنهاد تغییر آن بر اساس نیاز روز استانانعطاف پذیری اداره کل برای پاسخگویی نیازهای روز جامعه*2افزایش کارایی و اثر بخشی6-افزایش تأثیر کارایی و انعطاف پذیری ساختار مکانیزمهای کاری2-درخواست تصویب گروه هواشناسی کشاورزی به استانانعطاف پذیری اداره کل برای پاسخگویی نیازهای روز جامعه*2افزایش کارایی و اثر بخشی7-ارتباط دادن بودجه به طرح راهبردی در راستای ایجاد بهره وری1-ارتباط دادن بودجه به طرح راهبردی در راستای ایجاد بهره وریایجاد بهره وری*

اسلاید 22:

اسلاید 23:

اسلاید 24:

اسلاید 25:

اسلاید 26:

اسلاید 27: برنامه هاي اولويت دار هواشناسي در سند توسعه استان قزوين

اسلاید 28: ردیفعنوان پروژه یا اقدام اولویت دارمنبع تامین اعتبارسال 1388دوره پنج سالهدوره پنج سالهدوره پنج سالهدوره پنج سالهدوره پنج سالهدوره پنج سالهمجموع کل اعتباراتمیلیون ریالفصل اعتبارینظارت و پیگیری استاننظارت و پیگیری شهرستانردیفعنوان پروژه یا اقدام اولویت دارمنبع تامین اعتبارسال 1388سال1389سال1390سال1391سال1392سال1393جمعپنج سالهمجموع کل اعتباراتمیلیون ریالفصل اعتبارینظارت و پیگیری استاننظارت و پیگیری شهرستان1احداث.تکمیل و تجهیز ساختمان هواشناسی نیمه اتوماتیک رازمیاناستانی50020020024028834612741774امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین2احداث.تکمیل و تجهیز ایستگاه سینوپتیک کوهیناستانی50020020024028834612741774امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین3راه اندازی ایستگاه هواشناسی آبیکاستانی20020020024028834612741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری آبیک4راه اندازی مرکزهواشناسی وتحقیقات کاربردی وتجهیز آن(خدمات عامه )استانی60060050060072086432843884امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین5تعمیرات اساسی وتجهیزساختمان هواشناسی اداره کل (خدمات عامه)استانی10030020024028834613741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین6تعمیرات اساسی وساختمان هواشناسی ایستگاه فرودگاهی وتجهیز و تبدیل آن به ایستگاه خودکاراستانی10030020024028834613741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین7تعمیرات اساسی وساختمان هواشناسی معلم کلایه وتجهیز و آن به ایستگاه خودکاراستانی10030020024028834613741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین8تعمیرات اساسی ایستگاه آوج و تبدیل و تجهیز آن به ایستگاه خودکاراستانی10030020024028834613741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری بوین زهرا9تعمیرات اساسی ایستگاه بوئین زهرا تبدیل و تجهیز آن به ایستگاه خودکاراستانی10030020024028834613741474امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری بوین زهرا10تعمیرات اساسی ایستگاه تاکستان تبدیل و تجهیز آن به ایستگاه خودکاراستانی10018020024028834612541354امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری تاکستان11احداث ساختمات ایستگاه هواشناسی خودکار سیرداناستانی--7008401008121037583758امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری قزوین12احداث ایستگاههای کلیماتولوژی وبارانسنجی خودکار در سطح استان قزویناستانی-15045654765678730462596امور عمومیدفترفنی-دفتر برنامه وبودجهفرمانداری های ذیربط اقدامات اولویت دار در راستای تحقق برنامه ها برنامه های اولویت دار دستگاه اجرایی بر اساس راهبرد توسعه : تقویت دستگاههای شهرستانی متناسب با رشد و توسعه شهرستانها توسعه و تجهیزات و امکانات دستگاههای اجرایی استان با بهره گیری از منابع ملی راهبرد : توانمند سازی و ارتقاء امکانات اولویت دار دستگاههای اجرایی استان و شهرستانها هدف : توسعه یافته و نمونه با فرهنگ اسلامی ایرانی دستگاه اجرایی : هواشناسی

اسلاید 29: برنامه جامع تحول اداري سال 89 اداره كل هواشناسي استان قزوين با نگرش به طرح راهبردي- 10 برنامه تحول در نظام اداري - شاخصهاي عمومي و اختصاصي نظام ارزيابي عملكرد و برنامه اجرايي سال 89

اسلاید 30: كميته توسعه مديريت و افزايش كارائي و اثر بخشي منابع نشستهاي همكاريهاي مشترك با محيط زيست – امداد و نجات- جهاد و كشاورزيگسترش فعاليت هاي هواشناسي جاده اي در استان ( با همكاري راه و ترابري)تكميل مجدد طرح راهبردي و برنامه توسعه پنجمتلاش در انجام كارهاي فرهنگي و قرآني بر اساس مجوزهاي اجرايي بودجه سال 89دعوت از دانشگاهيان و ايجاد همكاريهاي مشتركبازديد از استانهاي همجوار و مبادله اطلاعاتتشويق و انتخاب كاركنان نمونه تشويق افرادي كه در تحول اداري تلاش كردندانتخاب گروه ويژه براي نظارت بر اجراي شاخصهاي عمومي و اختصاصياجراي تفاهم نامه با جهاد كشاورزياجراي مدل 5sرسیدگی به امر تاسیس ایستگاههای مختلف هواشناسی بر اساس اصول و موازین بین المللی و استانداردهای موجود.نظارت بر اجرای قوانین و مقررات مالی و عنداللزوم تهیه و اصلاح آیین نامه ها و روشهای مالی داخلی جهت رفع مسایل و مشکلات موجود.اظهارنظر کارشناسی درخصوص انجام صرفه جویی در اعتبارات هزینه ای و نظارت بر تخصیص بهینه اعتبارات در موارد تعیین شده

اسلاید 31: - تعيين خط مشي و برنامه ريزيهاي اجرايي در امور اداري، مالي و ساير زمينه هاي مربوط در چارچوب سياستها و استراتژيهاي سازمان.- فرهنگ سازي و ايجاد بستري مناسب براي تحقق اهداف و برنامه هاي تحول اداري در اداره كل هواشناسي استان قزوين- تلاش در استقرار نظام ها و سبك هاي مديريتي نوين در راستاي بهبود مديريت.- نظارت مستمر جهت تفكيك و تقسيم وظايف براساس شرح وظايف مصوب هر يك از واحدهاي اداره کل.- انجام اقدامات لازم به منظور مهندسي مجدد،‌ تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها و روشهاي انجام كار.- نظارت مستمر بر چگونگي تهيه و تنظيم آمار پرسنلي و به روز نگاهداشتن آن.- بررسي مسايل مربوط به نيروي انساني اداره کل و برنامه ريزي و تعيين خط مشي چگونگي تامين نيروي انساني متخصص و كار آزموده.- نظارت بر تهيه و تدوين دستورالعملها و آيين نامه ها و ابلاغ و اجراي آنها براساس قوانين و مقررات موجود.- تهيه و تدوين خطوط كلي و اساسي مرتبط با امور اداري و مالي، امور رفاهي و استخدام نيروي انساني و نظارت بر انجام كليه امور مربوط.- برنامه ريزي و انجام اقدامات لازم براي شايسته سالاري در انتخاب و جابجايي كاركنان.- ابلاغ دستورالعملها، خط مشي ها، سياستها و ساير تصميمات متخذه در سطح سازمان به واحد های مربوطه- اقدام جهت صدور کلیه احکام کارگزینی کارکنان از سازمان و دریافت و اجرا و نگهداری سوابق مربوطو قرارداد كار مشخص در راستاي همانند سازي دريافت پرسنل .- اجرای قوانین و مقررات استخدامی و طرح های طبقه بندی مشاغل .بررسی نیازها و فراهم آوردن امکانات رفاهی، تعاون، بهداشت و درمان کارکنان اداره کل .برنامه ریزی و نظارت بر امور مربوط به تامین خدمات عمومی نظیر آب، برق، سوخت، حمل و نقل، نظافت، سرایداری، چاپ و تکثیر، مخابرات، تاسیسات و کنترل ورود و خروج کارکنان و مراجعین با نگرش بر صرفه جويي. هماهنگي در اجراي برنامه هاي ارزشيابي كاركنان اداره کل . گردآوري و جمع بندي آمار نيروي انساني و اطلاعات اداري و مديريتي. سنجش سطح انگيزش كاركنان و برنامه ريزي لازم جهت ارتقاء آن.انجام امور مربوط به دریافتها براساس قوانین و مقررات و ضوابط اجرائي بودجه سال 89

اسلاید 32: تهيه شناسنامه ايستگاههاالكترونيكي كردن فصلنامه هاي اداره كلتجهيز آمفي تئاتر – برگزاري سمينار- برگزاري دوره هاي پودمانيتكميل سنسورهاي ايستگاههاي خودكار- كشاورزي- پايش خشكسالي از 8 سنسور به 18 سنسور، (جهت اندازگيري رطوبت خاك)شروع گزارش زنده پيش بيني هوا در تلوزيونارتقاء سيستم هواگويا 134ارتقا وب سايت نظر سنجي از كاربران (اينترنتي و سيستم SMS)ارتقاء شبكه كامپيوتري هواشناسي استانارتقاء برنامه هاي مالي هواشناسي استان و نصب نرم افزار اموالنصب اتوماسيون اداري با همكاري سازمان مركزيتبديل ايستگاههاي باران سنجي به ديتالاگرتجهيز ساختمان مركز تحقيقات به دوربين مدار بستهخريد 3 دستگاه RTU400 نصب در ايستگاههاي بارانسنجي ديتالاگر جهت ارسال اطلاعات به صورت SMS و ارسال به مركز ICSنصب يك دستگاه هوانما در اداره كل راه و ترابري استانتهیه دستورالعملهای فنی مربوط به نحوه بهره برداری از ایستگاهها.بازرسی فنی شبکه های هواشناسی در سطح استان بطور مستمرنظارت بر تاسیس ایستگاههای مختلف هواشناسی در استان براساس اصول و موازین بین المللی.كميته توسعه فني و خدمات رساني:

اسلاید 33: تجهيز ايستگاههاي هواشناسي به UPS مناسب با شرايط اقليمي ايستگاهتهيه پرونده پزشكي ادوات و كامپيوترهابالابردن توان ديده باني هواشناسي استان با توسعه ايستگاههاي هواشناسي استان – 3 ايستگاهاتصال ايستگاههاي جديد به شبكه ICSاتصال به اينترنت پرسرعت تلاش در ارتقاء پيش بيني و تحقيقات هواشناسي كاربردي استان قزوينتلاش در افزايش درصد صحت پيش بيني هاي صادره – بازخوردگيريرسیدگی به هرگونه تغییرات در محل نصب وسایل هواشناسی و انتقال ایستگاهها.نصب و نظارت و نگهداری زیر ساختها و سیستم های مخابراتی در سطح استان و بهره گیری از جدیدتری تکنولوژی روز جهان.طراحی و توسعه پایگاه داده ای و سیستم های اطلاع رسانی . اعمال نظارتهاي لازم به منظور توسعه فنآوري اداري و اجراي برنامه هاي مرتبط با تحقق دولت الكترونيكي. راه اندازي دستگاه فاكس برگردانازبين بردن مشكل خرابي ايستگاههاي خودكار در موارد رعد و برق ( با متد حفر چاه ارت جديد)تدوين و اجراي برنامه هاي لازم جهت ارتقاء سطح رضايت مردم و نظارت بر اجراي برنامه هاي طرح تكريم مردم و ارتقاء رضايت ارباب رجوع.احصاء نيازهاي تحقيقاتي كاربران مختلف در استانايجاد سيستم ارتباط مستقيم با مسئولين و توسعه آنبازسازي و ارتقاء شبكه باران سنجي (خدمات كشاورزي)تلاش در تصويب احداث ايستگاه هواشناسي كشاورزي (اقباليه –اسماعيل آْباد)تلاش در تبديل گروه هواشناسي فيزيكي و تعديل آب و هوا به هواشناسي كشاورزي در استان

اسلاید 34: كميته توسعه كاربردهاي هواشناسي – تحقيق علمي و آموزش: برگزاري آموزش كاربران هواشناسي 600 نفر ساعتپايان طرح سرمازدگي و اعلام نتايج طرح به دستگاههاي اجرائي مرتبطاجراي سيستم هشدار سيل بصورت پايلوت در استان با خريد 3 دستگاهاجراي طرح مقايسه داده هاي ايستگاههاي خودكار با داده هاي ايستگاههاي سينوپتيكبرگزاري كلاسهاي تخصصي پودمانيبرگزاري كلاسهاي مديريتيبازبيني در تنظيم اولويت هاي پژوهشي هواشناسي استانتهيه نرم افزارهاي لازم جهت ايجاد بستر بررسي مناسب داده هامطالعه و بررسی و اظهارنظر کارشناسی درخصوص بهبود کیفیت خدمات کارکنان و مراجعین.تهيه مقالات هواشناسي ايجاد بانك اطلاعاتي پوياتدوين برنامه هاي آموزشي اداره کل با همكاري دفتر آموزش و پژوهش استانداري و نظارت بر اجراي آنها. اجراي برنامه هاي لازم به منظور ارتقاء سطح انگيزش كاركنان و نظارت بر انجام امور رفاهي.انجام همکاریهای لازم با واحد مربوطه به منظور بکارگیری فن آوری های نوین اطلاعاتی، اداری و مالی و بکارگیری اتوماسیون اداری.مطالعه مستمر به منظور تعيين احتياجات آموزشي كاركنان دستگاههاي اجرائي مرتبط و تهيه و تنظيم برنامه هاي لازم در اين زمينه.

اسلاید 35: پایان