برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد در سازمان امور اراضی

برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد در سازمان امور اراضی

اسلاید 1: برنامه ريزي و ارزيابي عملكرد در سازمان امور اراضي

اسلاید 2: تدوين برنامه اجرايي مديريت هاي امور اراضي

اسلاید 3: شاخص هاي موثر در تدوين برنامه اجرايياهداف اجرايي سازمان امور اراضي بر اساس قانون بودجه سنواتي و برنامه هاي توسعهاهداف خاص سازمان در مناطق حساساستعداد و پتانسيل منطقهميانگين عملكرد مديريت هاي امور اراضي طي سنوات ماضيعملكرد مديريت امور اراضي در سال قبلپيشنهاد هاي واحد هاي ستادي تخصصي سازمانپيشنهاد هاي مديريت هاي امور اراضي

اسلاید 4: مراحل تدوين برنامه اجراييدريافت پيشنهاد هاي مديريت هاي امور اراضيدريافت مقادير پيشنهادي از واحد هاي تخصصيمحاسبه برنامه اجرايي پيشنهادي مديريت طرح و برنامه بر اساس عملكرد سنوات گذشته و پتانسيل منطقهدعوت از مديران امور اراضي استان ها براي شركت در جلسه تدوين برنامه اجرايي و تدوين برنامه اجرايي نهايي با حضور اعضاي كميته ارزيابي عملكرد سازمانابلاغ برنامه اجرايي سالانه به روساي سازمان هاي جهاد كشاورزي استان ها

اسلاید 5: مراحل اصلاح برنامه اجرايي مديريت هاي امور اراضيدريافت پيشنهاد ها و توضيحات مديريت هاي امور اراضي در خصوص برنامه اجرايي تا اولين دور جلسات كميته ارزيابي عملكردبررسي عملكرد مديريت هاي امور اراضي و مطابقت با برنامه اجرايي در جلسه نهايي كميته ارزيابي عملكردبرگزاري جلسه مركزي كميته ارزيابي عملكرد و تصميم گيري در خصوص اصلاح يا عدم اصلاح شاخص هاي عملكردي بر اساس عملكرد 8 ماهه استان و مستندات ارايه شده

اسلاید 6: چگونگي ارزيابي عملكرد مديريتهاي امور اراضي

اسلاید 7: اهداف ارزيابي عملكردبررسي وضعيت تحقق اهداف سازمانشناسايي و تشويق مديريت هاي فعالايجاد انگيزه و حس رقابت براي افزايش مداوم ميزان و كيفيت عملكرد مديريت هاي امور اراضي

اسلاید 8: مراحل ارزيابي عملكرد مديريت هاي امور اراضي

اسلاید 9: تهيه گزارش اوليه آماريدريافت آمار عملكرد مديريت هاي امور اراضي از استان هاجمع بندي آمار زير بخش امور اراضي كل كشور توسط مديريت طرح و برنامهتهيه گزارش سالانه توسط مديريت طرح و برنامه و گزارش به گروه ارزيابي عملكرد و پاسخگويي به شكايات

اسلاید 10: ارزيابي و ارزشيابي ميداني مديريت هاراستی آزمايي گزارش عملكرد مديريت هاي امور اراضي توسط كارگروه ارزيابي عملكردبررسي كيفيت عملكرد مديريت امور اراضي در زمينه امور فني، تخصصي، برنامه ريزي، تحول اداري و پشتيباني و تعيين امتيازگزارش آمار تاييد شده و امتياز كيفي عملكرد مديريت هاي امور اراضي توسط كارگروه ارزيابي عملكرد به رييس گروه ارزيابي عملكرد و پاسخگويي به شكاياتجمع بندي گزارش عملكرد مديريت هاي امور اراضي و ارايه به دبيرخانه كميته ارزيابي عملكرد

اسلاید 11: ارزيابي نهاييتصحيح آمار سالانه بر اساس گزارش گروه ارزيابي عملكردتشكيل جلسه ستادي كميته ارزيابي عملكرد و تعيين امتياز عملكرد مديريت هاي امور اراضي بر اساس نظر اعضاي كميته ارزيابي عملكردجمع بندي امتياز هاي مديريت هاي امور اراضي و تعيين امتياز نهايي

اسلاید 12: شيوه تعيين امتياز مديريت هاي امور اراضي

اسلاید 13: امتياز نهايي مديريت امور اراضيمرجع تعيين كننده امتيازمديريت امور اراضيكار گروه ارزيابي عملكردكميته ارزيابي عملكردعملكرد سالانه مديريت امور اراضي (تاييد شده)امتياز كيفيت عملكردتعامل مديريتينحوه تعيين: محاسبه امتياز بر اساس آمار عملكردضريب: 60%نحوه تعيين: 200 امتياز بر اساس كيفيت عملكرد در زمينه امور تخصصي و پشتيبانيضريب: 20%نحوه تعيين: 100 امتياز بر اساس نحوه تعامل با سازمان و اقدامات شاخص در سطح كشورضريب: 20%

اسلاید 14: شيوه محاسبه امتياز بر اساس آمار عملكرد

اسلاید 15: مقايسه با برنامه اجراييميزان عملكرد شاخص هاي با هدف كميدرصد عملكرد(با هدف كمي)بيش از 100 درصدكمتر از 100 درصدضريب * تعديل درصد عملكرد بصورت لگاريتمي = امتيازضريب * درصد عملكرد = امتياز

اسلاید 16: شيوه محسابه امتياز مديريت هاي امور اراضي (كمتر از 100 درصد و بيشتر از 100 درصد)

اسلاید 17:

اسلاید 18: مقايسه با جمع كل كشورميزان عملكرد شاخص هاي بدون هدف كميدرصد عملكرد به كل كشور(بدون هدف كمي)ضريب * درصد عملكرد = امتياز

اسلاید 19: شاخص ها و ضرايب

اسلاید 20: واحدضريبشاخصهزار ريال2وصول عوايدهكتار2واگذاري كشاورزيمورد1نظارت بر واگذاريمورد1نظارت بر ت 1 م 1مورد1نظارت بر ت 4 م 1هكتار2اصلاحات ارضيهكتار2اراضي دولتيفقره1طرح دعوي حفظ كاربريفقره1طرح دعوي سايرفقره2آراي اخذ شده له حفظ كاربريفقره1آراي اخذ شده له سايرهكتار1واگذاري ماده 32مورد1فروشمورد1لغو قرار دادمورد1خلع يدهكتار1كشت موقتمورد2مخالفت هاي ت 1 م 1مورد2كشف تغيير كاربري غير مجازمورد1قلع بنا

اسلاید 21: انتخاب مديريت هاي برتر سه مديريت بر اساس بيشترين ميزان امتياز و بالاترين كيفيت عملكرد به عنوان مديريت هاي برتر (اول تا سوم) انتخاب مي شونديك مديريت بر اساس كيفيت عملكرد به عنوان مديريت شاخص انتخاب مي شود

اسلاید 22: مديريت هاي برتر در سال 1391 (ارزيابي سال 1390)

اسلاید 23: 10 – قزوين 9- كردستان 8- گلستان 7- خوزستان 6- گيلان 5- همدان 4-اصفهان

اسلاید 24: 3- هرمزگان

اسلاید 25: 2- آذربايجان شرقي

اسلاید 26: 1- بوشهر

اسلاید 27: بررسي اجمالي عملكرد و امتياز مديريت امور اراضي بوشهر

اسلاید 28: 3- هرمزگان

اسلاید 29: 3- هرمزگان

اسلاید 30: 3- هرمزگانشاخص هاي كمي شامل شاخص هاي داري هدف كمي (بر اساس برنامه اجرايي) و بدون هدف كمي181.72

اسلاید 31: 3- هرمزگانشاخص هاي كيفي امتياز كيفي - بر اساس ارزيابي ميداني انجام شده توسط گروه ارزيابي عملكرد و پاسخگويي به شكايات شامل بيش از 70 شاخص از جمله كيفيت عملكرد، نظم در اقدامات و پرونده ها، شيوه پاسخگويي به ارباب رجوع، اطلاع رساني، روابط عمومي و نوسازي (از 200)134امتياز كيفي مديريتي – بر اساس نظرات اعضاي كميته ارزيابي عملكرد شامل تعامل مديريتي، اقدامات ابتكاري و تحول اداري (از 100)83

اسلاید 32: 3- هرمزگانامتياز نهايي181.72 ضرب در 60%134 ضرب در 20%83 ضرب در 20%152.43

اسلاید 33: مديريت امور اراضي استان اصفهان نيز به دليل كيفيت عملكرد بالا مورد تقدير قرار گرفتند

اسلاید 34: 3- هرمزگانشاخص هاي كيفي امتياز كيفي - بر اساس ارزيابي ميداني انجام شده توسط گروه ارزيابي عملكرد و پاسخگويي به شكايات شامل بيش از 70 شاخص از جمله كيفيت عملكرد، نظم در اقدامات و پرونده ها، شيوه پاسخگويي به ارباب رجوع، اطلاع رساني، روابط عمومي و نوسازي (از 200)137امتياز كيفي مديريتي – بر اساس نظرات اعضاي كميته ارزيابي عملكرد شامل تعامل مديريتي، اقدامات ابتكاري و تحول اداري (از 100)83