تئوری های مدیریت پیشرفته نظریه آشوب

تئوری های مدیریت پیشرفته نظریه آشوب

اسلاید 1: 0تئوری های مدیریت پیشرفتهنظریه آشوب000......................................................................................................................

اسلاید 2: 9. نظریه عمومی سیستمی G.S.T و تئوری اقتضایی10. هفت الگوی کارساز مینتزبرگ11. هفت اس مکنزی (اس های نرم و اس های سخت) 12. دیسیپلین ها (کارآفرینی،سازمان چابک،سازمان مجازی و ...)13. مدیریت تحول و نظریه آشوب 14. نظریه های جدید (نظریه سلولی و ...)سرفصل مطالب Content /outline2. سیر تطوروتحول تئوریهای سازمان3. سطوح تجزیه و تحلیل :1- سطح بوروکراسی4. سطوح تجزیه و تحلیل :2-سطح سازمان5. سطوح تجزیه و تحلیل : 3-سطح کارگاه 6. سطوح تجزیه و تحلیل : 4-سطح تکنیک 7. نهاد و نهادگرایی8. سازمانها : سیستم های عقلایی ، طبیعی ،باز1. ماهیت ومفاهیم تئوری

اسلاید 3: انقلاب های علمی و تکنولوژیکی دائما در حال رخ دادن هستند

اسلاید 4: انسان نیز به تبع آن پیوسته در تغییر است

اسلاید 5: پس هر چه از آن انسان است هم تغییر میکند

اسلاید 6: آیا می توانید چیزی را در ثبات و قرار پیدا کنید؟

اسلاید 7: جمله بی ‌قراریت ، از طلب قرار تستطالب بی‌قرار شو ،  تا که قرار آیدت مولوی 

اسلاید 8: تئوری آشوب (نظم در بی نظمی)

اسلاید 9: تا چندی قبل اندیشمندان جهان را مجموعه ای از سیستم هایی تصور می کردندکه مطابق با قوانین جبری طبیعت ، به طریقی مشخص و قابل پیشبینی ، در حال حرکت هستند . اکنون آنان بر نقش خلاقانه بی نظمی و آشوب تاکید کرده و جهان را مجموعه ای از سیستم هایی میدانند که به شیوه های خود سازمان ده عمل می نمایند . این علم جدید ، تئوری پیچیدگی یا پویایی غیر خطی نامیده می شود.تئوری پیچیدگی چیست ؟