کسب و کارمدیریت و رهبریبرنامه‌ریزی

تعویض قالب یک دقیقه ای (SMED)

صفحه 1:
Girt Diente Cackooge oP Dies ‏دکتر مصطفی امحدیان‎ Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 2:
۲ خواستگاه این تکتیک یز هماند:یسیاری دیگر از تکنیکها: ‎ene‏ ۹ اکثر آنها شرکت عظیم تویوتا می باشد. مر متفکر این تکنیک و بسیاری دیگر شیگئو شینگو ‎ui Shigeo Shingo)‏ ند 9 خواستگاه "یک راه سریع و کارآمد تبدیل یک فرایند از محصولات ‎Shigeo Shingo‏ (in the late 1950's and early " ‏فعلى در حال اجرا به محصول بعدى در حال اجرا‎ 1960's) chief engineer of Tovota Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 3:
معد مه < تعویض قالب یکی از انواع اتلافات موجود در مباحث ‎g TPM‏ 181261 است که کاهش زمان آن و در نهایت حذف آن غایت و ایده آل هر خط تولیدی میباشد. کاهش زمان تعویض قالب نقش بسیار زیادی در افزایش انعطاف پذیری خط تولید و کاهش اندازه انباشته و در نتیجه رسیدن به تولید بهنگام 17۳ ایفا میکند . Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 4:
فرتيد تكاما(512/1171 8 فرآيند ‎GOED‏ طى سه مرحله به وجود آمد: مرحله اول. سال 1۹۵۰, آقای شینگو توانست زمان تعویض قالب ها را از ۴ ساعت به کمتر از ‎۱٩‏ دقبقه کاهش دهد.(شرکت مزدا) < مرحله دوم در سال ۱۹۵۷(میتسوبیشی) 2 مرحله سوم در سال ۱۹۶۹ (شرکت تویهتا) اتفاق افتادند و منجر به کاهش زمان به زیر ده دقبقه شدند. Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 5:
تعاریف زمان تعویض - زمان تعویض قالب + زمان راه اندازی ماشین تعویض ( 21۱31960۷6۲ ) : تمامی فرآیندهایی که از تولید آخرین محصول سالم دسته بچ قبلی تا تولید اولین محصول سالم بچ بعدی انجام ترملق‌رتجویض ) ‎(Changeover Time‏ زمان تجمعی بین تولید آخرین محصول سالم بچ قبلی تا تولید اولین محصول بچ بعدی. باید توجه نمود که این زمان به صورت پیوسته و بدون توقف می باشد. زمان تعویض قالب_( ۲1۲06 56۴۷۳ ) : زمان صرف شده برای تنظیم ماشین و یا تعویض قالبها و قطعات مورد نیاز برای تولید محصول جدید + زمان راه اندازی ماشین_( ۲1۴۵6 5۵۲۷0 ) : زمان صرف شده بعد از راه اندازی اولیه دستگاه تا زمانی که اولین محصول با کیفیت مورد نظر و سرعت مورد نظر تولید شود . Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 6:
تعویض سنتی (ماشین خاموش) 5 پیاده کردن :_ابتدا قطعات و قالب های مورد استفاده بچ قبلی از درون دستگاه خارج می شوند سوارکردن قالب ها و قطعات: در مرحله دوم قطعات و قالب های مورد استفاده محصول بعدی برروی دستگاه نصب و پا اصطلاحاً سوار می شوند. تنظیم: در این مرحله قطعات و قالب های نصب شده بر روی دستگاه با یکدیگر تنظیم میشوند . این عمل در زمان توقف ماشین انجام می شود. تنظمات نماب: در خاتمه دستگاه به صورت امتحانی» شروع به کار کرده و تنظیمات نهایی برای رسیدن به سرعت و کیفیت مورد نظر انجام می پذیرند. Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 7:

صفحه 8:

صفحه 9:
مزایای کاهش زمان تعویض قطعه کاهش هزینه های تعویض امکان کاهش اندازه انباشته های تولیدی افزایش زمان کارکرد ماشین ) ‎(Machine Run Time‏ امکان پاسخگویی به سفارشات پیش یبنی نشده و حیاتی ساده شدن تعویض ها و امکان انجام آنها توسط اپر اتورهای تولیدی کاهش موجودی انبارهای میانی افز ایش انعطاف پذیری کاهش کل هزینه های موجودی کاهش موجودی در جریان ساخت افزا یش بهره ور ی Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 10:
انواع فعالیتها در تعویض قالبها فعالیتهای داخلی: کلیه فعالیت هایی را شامل می شود که در حین انجام آنها امکان کارکرد ماشین وود ندارد و ماشین نمی تواند به تولید بپردازد. فعالیتهای خارجی: کلیه فعالیت هایی را شامل می شود که در حین انجام آنها امکان کارکرد ماشین وجود دارد و ماشین می تواند به تولید بپردازد. شینگو فعالیت هایی را که درحین انجام کار ماشین قابل انجام هستند. "--_ فعالیتهای بیرونی و آنهایی که برای انجامشان می بایست دستگاه توقف کند فعالیتهای درونی نامید. eo Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 11:
انواع فعالیتهای تعویض قالبها هایی از فعالیت های درونی: * پیاده سازی قالب ها مثال هایی از فعالیت ها نید * انتقال قالب های محصول بعدی به کنار دستگاه * اتتقال ابزار مورد نیاز به کنار دستگاه Bee se) eo aoe ‏قال قالب‎ * مرتب کردن لوازم مورد نیاز در حین کار Mos.amjadian@yahoo.com 3

صفحه 12:
مراحل انجام تعویض قالب تک دقیقه او لا مشاهده و تبت مراحل فعلی انجام کار 0فیلمبرداری 0زمانسنجى «مصاحبه با ايواتور لا جداكردن فعاليت هاى داخلى و خارجى لا تبديل فعاليت هاى داخلى به فعاليت هاى خارجى از طريق انجام عملياتهاى مقدماتى و ... لا حذف ويا بهبود فعاليت هاى داخلى كه امكان تبديل آنها به فعاليت خارجى وجود ندارد از طرب ‎a‏ ‏تبدیل پیچ ها به گیره ها ههمزمان سازی عملیات ها لا حذف و یا بهبود فعالیت های خارجی باقیمانده Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 13:
اما اکنون...... مثالی بر پابه مقاله ای کاربردی لین مقلله‌با بکارگيري تکنیک 5080 در صنعت ساخت بلبرینگ نسبت‌به کاهش زمان راه اندازي ماشین سنگ ننی بین ۳۰ا ۳۵ درصد تثیر گذاشته و زمان راه اندازی رابه کمتر از ۱۰ دقیقه میرساند. Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 14:
Machine setup time ‏بح‎ ‎EXISTING MACHINE SETUP TIME =0 SETUP TIME Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 15:
‎ae‏ ددم ‎7 ‎a ‎0 ‎3 ‏م ‏- ‏۳ ‏89 ‎ ‎ ‎Prioritize Machines ‎a‏ و0 ‎Documentation of Machine Tools and Processes ‎Time and Motion study ‎oo ‎Describe steps in detail with time for each | ‎os ‎Define Target Setup Time ‎ ‎Plot Pareto and identity activities which contribute | ‎to BOs time ‎Decide Improvement actions in CFT, implementation ‎ca ۱ ‎Standerdization of Processes ‎a ‎ ‎Action follow-up, completion, check. closing ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 16:
قدم اول: اولوبت بندی ماشینها و تعیین گلوگاهها بر اساس Se ‏ود ی‎ ‏زمان تنظیم ماشین‎ 1** Bottleneck 190 IR Bore IRTrack IRFlange IR Honing Grinding Grinding Grinding m/c m/c m/c m/c @ Setup Time in Minutes Fig. 3. Average Setup Time for Machines Mos.amjadian@yahoo.com 250 150 100 50

صفحه 17:
قدمهای ۲ تا ۴ در کاهش زمان 5610 ماشین سنک ال 3 ری 2 هستند سازی ابزارها و فرآیندهای ماشین با کمک اپراتورها: سوپروایزرها و مدیران. ۳ فیلمبرداری و آنالیز زمان و حرکت برای انجام فعالیتهای تغییر ‎pala ls‏ ۴ ثبت و توصیف جزئیات ستاپ و طبقه بندی ن به فعالیتهای داخلی و خارجی و نیز ذکر اظهار نظرهای مهم در ستون ال ۱ 9 بخشی از خروجی مرحله چهارم ماشین مته سنگ زنی به تفکیک فعالیتهای درونی و بیرونی در ادامه خواهد آمد Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 18:
آنالیز فعالیتهای داخلی Table I. (a). Intemal Activity Analysis achive : Bore Ort 1 Stes Room Take mycin man mode, ep Jwiner! and open covers [ore quick release cannectoy مها ‎dificult te coen‏ عت امات رعس ‎١‏ [Rerrove two inlet chule jsensore [She quick releace connects: ‏كه‎ ‏وميه‎ connections tor shoe ring loading cylinder affrult to ‏دام | ر‎ ring ‏فده‎ J2pen, enain esolant pipe elightly| ۱۳۳۰۳۵۶۲ ۱ ‏و‎ ‎0 suring rocstting ۷۵ تاودا Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 19:
آنالیز فعالیتیهای خارجی Table III. Extemal Activity Analysis Setup Time Setup Time 3 Before After No. implementation | implementation of SMED {min} | of SMED (rnin) | Ting checking [Shoe Setting] 1 ۷ Chucking 28 15 i Track Chucking 2 | Oriving plate lapping ‏مد‎ 5 3 | Dresser spindle adjustment 37 23 4 | Driving plate face matching 15 10 5 Tool Search 210 3 6 | ۲ 5 2 Total Time 105 52 Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 20:
2 قدم ينجم: تعرب / 3 يس از كرفتن ايده از طريق مطالعه روش فعلى و زمان مورد نیاز برای فعالیتهای راه اندازی. نسبت به بررسی آن اقدام و زمان ستاپ بهینه هدفگذاری می شود. — = کت قود ‎“N‏ زمان هدفگذاری شده برای کاهش ستاپء ۳ بایستی با مشارکت اپراتورها و سوپروایزرها ۱ مشخص شده و نه خیلی پایین ونه خیلی ‎YE‏ ‏۳ باشدبلکه بین ۲۰تا ۸۳۵ کاهش وضعیت ۹۹ _—_— فعلی منطقی ‎el‏ Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 21:
Mos.amjadian@yahoo.com mmm Time in Seconds Cumulative Percentage Activities Remove old type chuck... Mount next type chuck... a@Beyuasied anlyeinwoy 2 1 555555 Remove chuck from.. Remove dresser. ‘Attach overhead chuck. Put old type wheel in. Grinding 2nd ring and... Remove two inlet... Attaching dresser... Inlet chute sensors... Taking chuck on chuck... Taking backing off for. ‘Attach inlet chute. Remove 3 bolts of chuck Adjstment for anagle.. Remove clamping unit, Remove connections. Making small. Chuck adjustment for. Mounting clamping... Remove old type... Closing machine... Attach ring loader. Remove grinding.. Setting wheel on ring... Remove dresser. New type wheel... Tight dresser screws... Mount next type... 58889888 spuores ‏لاه زب‎ Pareto Chart of Internal Activities قد م شغ : رسم نمودار يارتو و (فعاليتهاى داخلى) سایی فعالیتهای مهم هید

صفحه 22:
قدم ششم : رسم نمودار پارتو و شناسایی فعالیتهای مهم (فعالیتهای خارجی) 4 Pareto Chart of External Activities g 8 40 100% 8 Sa 5 2 13 = ie 23 in =. we yy, & swe ‏م‎ gue wee 5 8 ۶ ‏دوع‎ vis vi ‏ثم 28 ود‎ ۶۲ $45 =85 222 545 “SF ‏و‎ ‎٩ ‏حدما و‎ 3 8 Activities IEE Setup Time Before SMED(min) Illa Setup Time After SMED (min) cum Per 60 Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 23:
قدم هفتم: تصمیم گیری برای بهبود و اجرای طرح در لین مرحله‌با توجه‌به اطلاعات جمع اوری شده از جدول فعالیتها نسبت‌به جایگزینی راهکارهای جدید از طرییق تغییر ترکیب . ترتیب و یا ساده سازی فعالیتها اقدام می گردد.لین تغییرات با توجه به ستون اظهارنظرها صورت می گیرد. احرا می شود Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 24:
قدم هشتم: استانداردسازی فرایند استاندارد سازی برای فعالیتهای بیرونی عمدتاً قابل اجراست. بطور مثال: زمان تنظیم کفشکهای مته سنک زنی بعنوان یک فعالیت بیرونی زمان بر(۲۸ با استفاده از رمشهای استاندارد سازی قلبل کاهش است(ساده سازی بکارگیری مجدد.تنظیم کفشک قبل از نصب ‎(ng‏ Mos.amjadian@yahoo.com

صفحه 25:
قدم نهم: پیگیری اجرای فرآیند. تکمیل. بررسی. بستن ‎.١‏ بازخورد اجرای طرح از اپراتورها اخذ شده و تاییدیه آن اخذ می شود. ‏۲ اقدامات لازم برای تثبیت فر آیند صورت می گیرد. ‏۳ نولقص و تغییرات احتمللی بررسی و اعمال گریده و سس کل پروسه بسته می شود. ‎Mos.amjadian@yahoo.com ‎

صفحه 26:
نتایج نهایی اجرای (517]۳1 و بهبود ماشین / ‏مجموع فعالیتهای داخلی از ۷۸ به ۶۰ دقیفه‎ paw) ‏<کاهش فعالیتهای خارجی از ۱۰۵ به ۶۰ دقیقه‎ ‏<بهبود کل زمان راه اندازی از ۱۸۳ به ۱۲۲ دقیقه‎ ‏در مجموع ۸۳۳ کاهش زمان راه اندازی‎ 4 Mos.amjadian@yahoo.com

SME D SMED ب کد قیقه ای ت عویضق ا ل ی (Set-Up Reduction) Single Minute Exchange of Dies دکتر مصطفی امجدیان Mos.amjadian@yahoo.com 1 خواستگاه خواستگاه این تکنیک نیز همانند بسیاری دیگر از تکنیکها، ژاپن و تقریبا مثل اکثر آنها شرکت عظیم تویوتا می باشد. مغ ز متفک ر ای ن تکنی ک و بس یاری دیگ ر شیگئ و شینگو ( )Shigeo Shingoاست. 2 "یک راه سریع و کارآمد تبدیل یک فرایند از محصوالت ‏Shigeo Shingo ( in the late 1950’s and early فعلی در حال اجرا به محصول بعدی در حال اجرا " 1960’s) chief engineer of ‏Mos.amjadian@yahoo.com ‏Toyota ‏SME ‏D مقدمه تعويض قال*ب يك*ى از انواع اتالفات موجود در مباحث TPMو Kaizenاس*ت كه كاه*ش زمان آ*ن و در نهايت حذف آ*ن غايت و ايده آ*ل ه*ر خ*ط توليدى میباشد .كاهش زمان تعويض قال*ب نق*ش بس*يار زيادى در افزايش انعطاف پذيرى خ*ط توليد و كاه*ش اندازه انباشت*ه و در نتيجه رسيدن به توليد بهنگام JITايفا میکند . 3 ‏Mos.amjadian@yahoo.com ‏SME ‏D ف رآیند ت کاملSMED ‏SME ‏D فرآيند SMEDطى سه مرحله به وجود آمد: ‏مرحله اول ،سال ،1950آقاى شينگو توانست زمان تعویض قالب ها را از 4ساعت به كمتر از 19دقيقه كاهش دهد(.شرکت مزدا) مرحله دوم در سال (1957میتسوبیشی) مرحله سوم در سال ( 1969شرکت تویوتا) اتفاق افتادند و منجر به كاهش زمان به زير ده دقيقه شدند. 4 ‏Mos.amjadian@yahoo.com تعاریف زمان تعويض = زمان تعويض قالب +زمان راه اندازى ماشين تعوی*ض ( : ) Changeoverتمام*ی فرآیندهای*ی ک*ه از تولی*د آخرین محص*ول س*الم دس*ته ب*چ قبل*ی ت*ا تولی*د اولی*ن محص*ول س*الم بچ بعدی انجام تعویض ( ) Changeover Timeزمان تجمعى بين توليد آخرين زمان میشود. محصول سالم بچ قبلى تا توليد اولين محصول بچ بعدى .بايد توجه نمود که این زمان به صورت پيوسته و بدون توقف مى باشد. زمان تعوی*ض قال*ب ( : ) Setup Timeزمان ص*رف شده برای تنظیم ماشین و یا تعویض قالبها و قطعات مورد نیاز برای تولید محصول جدید . زمان راه اندازی ماشی*ن ( : ) Startup Timeزمان ص*رف شده بعد از راه اندازی اولی*ه دس*تگاه ت*ا زمان*ی ک*ه اولی*ن محص*ول ب*ا کیفی*ت مورد نظ*ر و سرعت مورد نظر 5تولید شود . ‏SME ‏D تعویض سنتی (ماشین خاموش) ‏SME ‏D پیاده کردن :ابتدا قطعات و قالب هاى مورد استفاده بچ قبلى از درون دستگاه خارج مى شوند سواركردن قالب ها و قطعات :در مرحله دوم قطعات و قالب هاى مورد استفاده محصول بعدى برروى دستگاه نصب و يا اصطالحاً سوار مى شوند. تنظيم :در اين مرحل*ه قطعات و قال*ب هاى نص*ب شده بر روى دس*تگاه ب*ا يكديگ*ر تنظيم میشوند .اين عمل در زمان توقف ماشين انجام مى شود. تنظيمات نهايى :در خاتمه دستگاه به صورت امتحانى ،شروع به كار كرده و تنظيمات نهايى براى رسیدن به سرعت و کیفیت مورد نظر انجام می پذیرند. 6 تعویض سنتی در برابر ‏SMED ‏SME ‏D مدت زمان تعویض تایر ؟ 7 SME D 8 مزایای کاهش زمان تعویض قطعه ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ كاهش هزينه هاى تعویض امکان کاهش اندازه انباشته های تولیدی افزایش زمان کارکرد ماشین ( ) Machine Run Time امكان پاسخگويى به سفارشات پيش يبنى نشده و حياتى ساده شدن تعويض ها و امكان انجام آنها توسط اپراتورهاى توليدى كاهش موجودى انبارهاى ميانى افزایش انعطاف پذيرى كاهش كل هزينه هاى موجودى كاهش موجودى در جريان ساخت افزا يش بهره ور ى 9 ‏SME ‏D انواع فعالیتها در تعویض قالبها ‏SME ‏D فعاليتهاى داخلی :كليه فعاليت هايى را شامل مى شود كه در حين انجام آنها امكان كاركرد ماشين وجود ندارد و ماشين نمى تواند به توليد بپردازد. فعاليتهاى خارجی :كليه فعاليت هايى را شامل مى شود كه در حين انجام آنها امكان كاركرد ماشين وجود دارد و ماشين مى تواند به توليد بپردازد. شينگو فعاليت هايى را كه درحين انجام كار ماشين قابل انجام هستند، فعاليتهاى بیرونى و آنهايى كه براى انجامشان مى بايست دستگاه توقف كند فعاليتهاى درونى ناميد. 10 انواع فعالیتهای تعویض قالبها مثال هايى از فعاليت هاى درونى: • پياده سازى قالب ها • تميزكارى دستگاه • نصب قالبهای جدید • تنظيمات اوليه مثال هايى از فعاليت هاى بیرونى: • انتقال قالب هاى محصول بعدى به كنار دستگاه • انتقال ابزار مورد نياز به كنار دستگاه • انتقال قالب هاى پياده سازى شده به انبار • مرتب كردن لوازم مورد نياز در حين كار 11 ‏SME ‏D مراحل انجام تعويض قالب تک دقيقه اى مشاهده و ثبت مراحل فعلى انجام كار ‏oفيلمبردارى ‏oزمانسنجى ‏oمصاحبه با اپر*اتور جداكردن فعاليت هاى داخلى و خارجى تبديل فعاليت هاى داخلى به فعاليت هاى خارجى از طریق انجام عملياتهای مقدماتى و ... 12 ‏SME ‏D اما اکنون ......مثالی بر پایه مقاله ای کاربردی این مقاله با بکارگیری تکنیک SMEDدر صنعت ساخت بلبرینگ نسبت به کاهش زمان راه اندازی ماشین سنگ زنی بین 30تا 35درصد تأثیر گذاشته و زمان راه اندازی را به کمتر از 10دقیقه میرساند. 13 ‏SME ‏D مقایسه SMEDبا جایگزینی ماشین جدید 14 ‏SME ‏D مراحل 9گانه فرآیند اجرایی ‏SMED ‏SME ‏D 15 قدم اول :اولویت بندی ماشینها و تعیین گلوگاهها بر اساس زمان تنظیم ماشین 16 ‏SME ‏D قدمهای 2تا 4در کاهش زمان setupماشین سنگ زنی .2مس تند س ازی ابزاره ا و فرآیندهای ماشی ن ب ا کم ک اپراتورها، سوپروایزرها و مدیران. .3فیلمبرداری و آنالیز زمان و حرک ت برای انجام فعالیتهای تغییر ستاپ ماشین. .4ثب ت و توص یف جزئیات س تاپ و طبق ه بندی آ ن به فعالیتهای داخلی و خارجی و نیز ذکر اظهار نظرهای مهم در ستون .Remark بخشی از خروجی مرحله چهارم ماشین مته سنگ زنی به تفکیک فعالیتهای درونی و بیرونی در ادامه خواهد آمد 17 ‏SME ‏D آنالیز فعالیتهای داخلی 18 ‏SME ‏D آنالیز فعالیتهای خارجی 19 ‏SME ‏D قدم پنجم :تعریف هدف برای Setup Timeبهینه پس از گرفتن ایده از طریق مطالعه روش فعلی و زمان مورد نیاز برای فعالیتهای راه اندازی ،نسبت به بررسی آن اقدام و زمان ستاپ بهینه هدفگذاری می شود. زمان هدفگذاری شده برای کاهش ستاپ، بایستی با مشارکت اپراتورها و سوپروایزرها مشخص شده و نه خیلی پایین ونه خیلی باال باشد.بلکه بین 30تا %35کاهش وضعیت .فعلی منطقی است 20 ‏SME ‏D قدم ششم :رسم نمودار پارتو و شناسایی فعالیتهای مهم (فعالیتهای داخلی) 21 ‏SME ‏D قدم ششم :رسم نمودار پارتو و شناسایی فعالیتهای مهم (فعالیتهای خارجی) 22 ‏SME ‏D قدم هفتم :تصمیم گیری برای بهبود و اجرای طرح در این مرحله با توجه به اطالعات جمع اوری شده از جدول فعالیتها نسبت به جایگزینی راهکارهای جدید از طریق تغییر ترکیب ،ترتیب و یا ساده س ازی فعالیته ا اقدام م ی گردد.ای ن تغییرات با توجه به ستون اظهارنظرها صورت می گیرد. طرح اجرا می شود 23 ‏SME ‏D قدم هشتم :استانداردسازی فرایند استاندارد سازی برای فعالیتهای بیرونی عمدت ًا قابل اجراست. بطور مثال :زمان تنظی م کفشکهای مت ه س نگ زنی بعنوان یک فعالیت بیرونی زمان بر(،)min 28با استفاده از روشهای اس تاندارد س ازی قابل کاه ش اس ت(.ساده سازی بکارگیری مجدد،تنظیم کفشک قبل از نصب و)... 24 ‏SME ‏D قدم نهم :پیگیری اجرای فرآیند ،تکمیل ،بررسی ،بستن .1بازخورد اجرای طرح از اپراتوره ا اخذ شده و تاییدیه آن اخذ می شود. .2اقدامات الزم برای تثبیت فرآیند صورت می گیرد. .3نواقص و تغییرات احتمالی بررسی و اعمال گریده و کل پروسه بسته می شود. 25 ‏SME ‏D نتایج نهایی اجرای SMEDو بهبود ماشین کاهش مجموع فعالیتهای داخلی از 78به 60دقیقه کاهش فعالیتهای خارجی از 105به 60دقیقه بهبود کل زمان راه اندازی از 183به 122دقیقه در مجموع %33کاهش زمان راه اندازی 26 ‏SME ‏D

62,000 تومان