صفحه 1:
مدبريت زنجيرههاي تامين
معماري سازماني و زنجيره هاي تامين
صفحه 2:
معماري سازماني و زنجیره هاي تامین
جریان های کاری در زنجیره های تامین
صفحه 3:
معماري مفهومي سیستم هاي سازماني (زنجیره هاي تامین)
لایه کلان ماموریت
معماری سازمان 1
اهداف ماموريتي
ل تعاس
راهبردهاي ماموريتي سياستهاي ماموريتي.
1 2 ۳ تر
a ~
<< لایه عملیاتی ae
Cos فعالیتهای سازماني
جربانهاى سازماني _ | - --->[_ساختار منايع ea
1 = 7
بب جربانهاي كاري سا تجهیزات سایر موارد
انبيوي انساني
جریانهاي موادو چپ
3 جهیهو: ]| جبهايمالي
صفحه 4:
جريانهاي سازمانی در زنجیره تامین
4Organizational Flows)
© تعریف:
- در سازمان ها: کلیه ارتباطات و تبادلات ما بین اجزای سازمان
- در زنجیره تامین: کلیه ارتباطات و تبادلات مابین اجزای زنجیره
تامین
؟ انواع جریان در سازمانها (زنجیره تامین):
- جریان کار (۳101 >[۷01)
- جريان مواد و كالا (Material Flow)
- جريان داده و اطلاعات (ata & Information Flow)
- جريان نقدينكى (1”1017 ©086©126)
صفحه 5:
ار تباط میان جريانهاي سازماني
جریان کار فعاليتهاي
زنجیره امین
جریان مواد و کال در جریان داده واطلاعات جریان نقدینگی (مالی)
زنجیره تامین در زنجیره تامین در زنجیره تأمین
صفحه 6:
جریان کار زنجیره تامین
4Organizational Work Flow)
تعریف: *
عبارتست از روند و نحوه انجام هر یک از فعالیت های زنجیره امین 7
نکته: هر فعالیت زنجیره تامین باید دارای یک جریان کار باشد. -
؟ مدلسازي جریان کار در زنجیره تامین:
> تغریف:
* ارائه شكل و الكوبي قابل نمایش از جریان کار هر فعالیت در زنجیره تامین
ها و تکنیکها:
؟ نمودار ماتریسی گردش کار
* قسمتی از نمودارهای مورد استفاده در زبان UML
Collaboration Diagram نمودار همکاری -
Flow Diagram ,|
State Diagram cb ار تغيير
صفحه 7:
برهم کنش جریان کار و ساختار سازماني
(Organizational Work Flow & Stucture
ss CIneraction) sd |
۴ نکته: تاثیر دوطرفه (تعامل) ساختار سازمانی و جریان کار سازمانی
bebe سم خرن وتالتها
ویب
* تاثیر جریان کار سازماني بر دیگر جريانهاي سازمان
صفحه 8:
جربان کار زنجیره تامین
4Organizational Work Flow)
؟ نکات مهم:
7 در ترسیم مدل جریان کار هر فعالیت زنجیره تامین, لايه اول مجريان
به تفکیک تامین کننده. تولید کننده. توزیع کننده و خرده فروش
خواهد بود.
7 عنوان مراحل جریان کار فعالیت زنجیره تامین:
* يا همان عنوان فعالیت های سازمان های عضو زنجیره تامین (تامین کننده»
تولید کننده. توزیع کننده يا خرده فروش) خواهند بود.
* يا عناوين ديكرى بغير از فعالیت های موجود در سازمان های عضو زنجیره
می باشد که در اینصورت باید سازمان مربوطه آن فعالیت را در خود ایجاد
نماید.
صفحه 9:
نامه ریزی تولید مواد لبنی
نمودار گردش کار برنامه ریزی توليد مو
يرأورد نياؤمنديها
ينمه ريز اصلى
A sis tay
صفحه 10:
جریان های داده. مالي و کالا در زنجیره تامين
4Organizational Work Flow)
۴ تعریف:
7 عبارتست از کلیه جریان هايي که در اثر اجراي جریان کار در زنجیره
peal} ما بين سازمان های عضو و تشکیل دهنده زنجیره بوجود مي
آید.
؟ مدلسازی جریان های داده. مالی و کالا در زنجیره:
- مدلسازی منطقی:
* با استفاده از نمودار LGED
؟ پائین ترین سطح: مبتنی بر مراحل انجام جریان های کاری
* بالاترین سطح: مبتنی بر فعالیت های موجود در زنجیره
* سطح بسیط: مبتنی بر زنجیره و روابط آن با عناصر محیط زنجیره
صفحه 11:
جریان های داده, مالي و کالا در زنجیره تامين
4Organizational Work Flow)
7 مدلسازی فیزیکی:
۶ با استفاده از نمودار (۳0۳1
؟ بالاترین سطح: کل زنجیره با محیط زنجیره
؟ پائین ترین سطح: روابط ما بین سازمان های موجود در زنجیره
صفحه 12:
جریان مواد و کالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهتامین
برنامه ریزی تولید مواد لبنی
اطلعات و قاضایمشترین
12
صفحه 13:
اقجام دهندگان
سازمان)
موشیدن شیر تمه
تلد ظرف ویسته
هيه سر شير
تیه مات
تیه پر
تیه که و
i ابا
نمودار گردش کار تولید مواد لبنی
تامین کنندگان
EE
ae
1 6 مگ رگ
توزيعكتندكان/ غرده فروشان
تمايتدكى ها
مراك پخش
صفحه 14:
جريان مواد و كالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهتامین
صفحه 15:
نمودار گردش کار توزیع مواد لبنی
رسال بيه مراكز
اتحويل كلا ليه
Bhs tye
>O ارسال سفارش
Oe تحويل كلا
صفحه 16:
جريان مواد و كالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهتامین
توزیع مواد لبنی
صفحه 17:
نمودار گردش کار فروش آنلاین (جزئی)
تامین كنندكان. توليدكنتدكان توزيعكتندكان/ غرده فروشان
تمايتدكى ها | سوير مار
وت | vase فرش ون ی
acta
اتجام دهتدكان | علو | ام
سازمان) oh | ob
اروف
اتكميل سقارش
درياقت سقارش
بررسى سفارش ها
ارجاع سقارش به
ores نمابندكى
يورسي سقارش
ارسال سقارش
eae
صفحه 18:
جريان مواد و كالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهتامین
فروش آنلاین (جزئی)
صفحه 19:
نمودار گردش کار فروش آنلاین (کلی)
توليدكنندكان توزيعكتندكان/ غرده فروشان
tale | uae
acta
صفحه 20:
جریان مواد و کالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهنامین
فروش آنلاین (کلی)
صفحه 21:
نمودار گردش کار مدیریت الکترونیکی تقاضا
تلمين كنتدكان تولیدکندگان و دا | غرده فروشان a
اتجام دهتدكان تين | مسرو عرين بوي | تاتدكي هاا | سور تام
(سازمان) Eee | | as | سموزتیی | دی | اه
ai oe a
0 Ue Jas
ثبت تقاضا
6 ae
روصت بلط
0 le Jy
6 1 Sie
تعويل و هرياقت 6
كنتول سفارش 0
صفحه 22:
جریان مواد و کالاء داده و اطلاعات و مالی زنجیرهتا
زنجیره تامین
مدپربت الکترونیکی تقاضا ~
مصوف كتندكان
سح
صفحه 23:
نمودار تلفیقی زنجیره تامین
؟ شامل فعالیت های زیر می باشد:
7 برنامه ریزی تولید مواد لبنی
7 تولید مواد لبنی
7 توزیع مواد لبنی
- فروش آنلاین (جزنی)
7 فروش آنلاین (کلی)
7 مدیریت الکترونیکی تقاضا
23
صفحه 24:
بان موا
دوكا
لاء داده و اطلا
و اطلاعات
9 ير
نجيرهتا
ااطلامات و تق
loa al
صفحه 25:
نمودار تلفیقی زنجیره تامین
؟ شامل فعالیت های زیر می باشد:
7 برنامه ریزی تولید مواد لبنی
7 تولید مواد لبنی
7 توزیع مواد لبنی
- فروش آنلاین (جزنی)
7 فروش آنلاین (کلی)
7 مدیریت الکترونیکی تقاضا
25
صفحه 26:
بان موا
دوكا
لاء داده و اطلا
و اطلاعات
9 ير
نجيرهتا
ااطلامات و تق
loa al
صفحه 27:
طراحي و مهندسي زنجيرههاي تامین
صفحه 28:
طراحي و مهندسي زنجيرههاي تامین
* عبارتست از ارائه تصویر و نقشهاي مشخص از ابعاد مختلف زنجیره
تامین. قبل از اجرا و پيادهسازي آن
؟ نکته:
7 مبناي اصلي در طراحي هر زنجیره تامین. چارچوب مفهومي و معماري
سازمانها خواهد بود.
7 براي طراحي هر سازمان یا زنجیره سازماني باید ابعاد مختلف قید شده در
چارچوب و معماري كلي سازمانها را مشخص نمود.
؟ يادآوري:
- هر زنجیره تامین (سازماني) سازماني شبکهاي از مجموعهاي از سازمانها
ميباشد.
28
صفحه 29:
چارچوب مفهومي توصیف سازمانها
مفاهیم و لایه ماموریت
کلان سازمان 1
اهداف
یب شا
راهبردها
ع محصولات
<- لایه عملیاتی 5
<< سازمان فعالیتهای سازماني
sects سازماني _ له - - - -]_ساختاراجزاء و عوامل
جربانهاي مواد و
کال
جریانهایداده و
اطلاغات
29
صفحه 30:
فرآیند کلان ایجاد زنجيرههاي تامین
* طراحي و مهندسي زنجیره تامین
* ايجاد و راهاندازي زنجيره تامين
* راهبرى و مديريت زنجيره تامين
* يشتيباني و ارزيابي زنجيره تامين
30
صفحه 31:
فرآیند طراحي و مهندسي زنجيرههاي تامین
* مطالعه بازار
طراحي / انتخاب محصول زنجيره
* تحليل و طراحي فعاليتهاي زنجيره
- تحليل و طراحي فعاليتهاي ماموريتي زنجيره
7 تحلیل و طراحي فعاليتهاي حفظ و نگهداري زنجیره
؟ تحلیل و طراحي ساختار و پيكرهبندي اجزاء زنجیره
* طراحي جریان و گردش کار فعاليتهاي زنجیره
7 طراحي جریان و گردش کاري فروش | سفارش گيري محصول
7 طراحي جریان و گردش IT تولید محصول (ماموربتي)
7 طراحي جریان و گردش کاري مدیریت زنجیره تامين
31
صفحه 32:
32
فرآیند طراحي و مهندسي زنجيرههاي تامین
تحلیل و طراحي جریان مواد و کالا
تحلیل و طراحی جریان داده و اطلاعات
تحلیل و طراحي جریان مالي
تعیین موقعیت و مکانيابي اجزاء زنجیره
