جلب حمايت همه جانبه برای ارتقای سلامت

صفحه 1:
جلب حمایت همه جانبه ‎FR Re)‏ 2 

صفحه 2:


صفحه 3:


صفحه 4:
چرا جلب حمایت همه جانبه؟ ٌدحغصفَُسمََ9_ح9ْلكملممككلا>**ككبآلفنن»ظ”"ًَ5ظ5 5ش 000000000707 ممصم 7" جلب حمايت همه جانبه يكى از رويكردها يا استراتزى هاى كليدى در برنامه ها و مداخله هاى ارتقاى سلامت است. كاركنان بهداشتى كه با مردم و كروه هاى هدف ارتباط برقرار مى كنند و براى ايجاد زمینه ها و محيط هاى سالم و حمايت كننده سلامت تلاش دارند. بايد خود را با دانش: مهارت ها و روش هاى برنامه ريزى طرح هاى جلب حمايت همه جانبه مجهز كنند. جلب حمايت همه جانبه به معنى دفاع از حقوق اوليه و اساسى كليه شهروندان در رابطه با مسایل و اولویت های سلامت است. درکنار مردم ایستادن و انعکاس ‏ خواسته ها و معضلات آنها به سیاست گذاران. جزء وظایف عمده برنامه های حمایتی است. هدف محوری جلب حمایت همه جانبه تلاش و اقدام منظم برای ایجاد تغیبرات مثبت در سیاست گذاری ها و یا جلب موافقت و حمایت سیاست گذاران برای تدوین سیاست های جدیدی در راستای منافع و خواسته های بر حق مردم و اقشار اجتماعی محروم و حاشیه ای است. 

صفحه 5:
هل 7" جلب حمایت همه جانبه اقدامی است در جهت تفییر سیاست هاء موضع گیری ها و یا برنامه های نهادهای مختلف جامعه. در واقع جلب حمایت همه جانبه عبارت است از کار با مردم و سازمان ها برای ایجاد یک تغییر. 8 جلب حمایت همه جانبه عبارت است از قرار دادن یک مشکل در دستور کار ارايه راه حل براى آن و به دست آوردن حمايت لازم جهت اقدام در زمينه رفع مشکل. 7" جلب حمایت همه جانبه عبارت است از روند مشارکت مردم در فرآیندهای تصمیم گیری که زندگی آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. 7" جلب حمایت همه جانبه ابزاری است برای نیل به یک هدف و روشی است برای بیان مشکلات و يا مسایلی که می خواهیم با طراحی استراتژی های مختلف به عل آنها پردازيم. 

صفحه 6:
۰ جف و «_«_ _« « جح "۲ جلب حمایت همه جانبه فرآیندی است که در آن افراد و سازمان ها تلاش می کنند تا تصمیم گیری های مرتبط با سیاست های عمومی را تحت تاثیر اهداف و منافع خود قرار دهند. 7 جلب حمایت همه جانبه فرآیندی به منظور ایجاد تغییر در سیاست هاء قوانین و رفتار (عملکرد) افراد کلیدی. گروه ها و نهادها می باشد. 7 جلب حمایت همه جانبه درباره ایجاد تغییر و یا اصلاح سیاست ها و همچنین در رابطه با اجراى مؤثر و تقويت سياست ها مى باشد. 7" بطورکلی جلب حمایت همه جانبه راهبردی است که به وسیله سازمان های غیردولتی. فعالین برنامه های حمایتی و حتی خود سیاست گذاران به منظور ایجاد تغییر در سیاست ها در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرد. 

صفحه 7:
ارزش های کلیدی جلب حمایت همه جانبه به پذیرفتن و مشارکت افراد اعتقاد داشته ۳- توانمندسازی؛ حمایت کنندگان باید از روش و یا روش هایی استفاده کنند که تا آنجایی که ممکن است سطح اعتماد به نفس مردم را افزایش دهند. به حدی که آنها خاطرات و آرزوهای خود را بیان نمایند و در درازمدت روی پای خود ایستاده و مستقل زندگی کنند. ۳- وفاداری: فرد حمایت کننده نباید بی طرف باشد. نقش کلیدی او جانبداری و طرفداری از آنهایی است که مورد حمایت قرار می گيرند. ۴ کیفیت: طرح های جلب حمایت همه جانبه به حفظ و پایش استانداردها و بهبود مستمر کیفیت فرایندها یاز دارد. ۵- استقلا # حمایت کننده ها نباید به وسیله تضاد منافع خود را محدود و مقید سازند. ۶- دشواری های حمایت همه جانبه: دشواری ها و بن بست های جلب حمایت همه جانبه مسایل و مشکلاتی هستند که به آسانی قابل حل نمی باشند و ممکن است جواب درستی نداشته 

صفحه 8:
جلب حمایت همه جانبه مى تواند.... ‎as‏ ‏7" از حقوق گروه های آسیب پذیر دفاع کند. 7" سیاست های زیان آور را متوقف سازد. ۲ مسایل و مشکلات را در دستور کار و در معرض افکار عمومی قرار دهد. 7" کیفیت زندگی افراد. گروه ها و جوامعی که در شرایط نامطلوب زندگی می کنند را بهیود بخشد. بسیج اجتماعی را به حرکت در آورد. ات مار تر اه سياست هاء قوائین و بودجه های جاری را اصلاح کند. برنامه های جدیدی را ایجاد کند. و در نهایت صدای به حق مردم را منعکس کند. 8 شا لا 5-8 

صفحه 9:
۱ Hf 3 3 ۳ 4 a) 0 3 ‏بت‎ ‎1 ‎Fa ‎z ‎1 

صفحه 10:
عناصر اساسی در جلب حمایت همه جانبه 5۲ ۳۵۳ ۳۳ ۳۳۳۳ ۱- اهداف ۲- داده ها ۳- مخاطبین Ws ply -۶ ۵- ائتلاف ها ‎٩‏ ارایه ‎ale gle -۷ ‏۸- ارزشیابی 

صفحه 11:
كج جب 000 ‎a‏ ‏7" مشکلات ممکن است به اندازه زیادی پیچیده باشند. براى موفقيت اقدامات جلب حمایت همه جانبه. هدف کلی باید به اهداف اختصاصی خرد شود. اهداف اختصاصی باید بر اساس پاسخ دادن به سالات زیر طراحی و تدوین شوند: * آیا این مساله می تواند گروه های مختلفی را در یک ائتلاف نیرومند دور هم جمع کند؟ * آیا به هدف اختصاصی تدوین شده می توان دست یافت؟ * آیا هدف اختصاصی تدوین شده مشکل را به درستی عنوان و مطرح می کند؟ 

صفحه 12:
ٌدحغصفَُسمََ9_ح9ْلكملممككلا>**ككبآلفنن»ظ”"ًَ5ظ5 5ش 000000000707 ممصم (" استفاده از داده ها و نتایج تحقيقات در فرآيند انتخاب آگاهانه مشکل. شناسایی راه حل ها و تعیین اهداف واقعی ضروری هستند. ل همچنین از داده های خوب در بحث های متقاعد کننده دو و یا چند جانبه می توان استفاده نمود. 

صفحه 13:
االااناؤءظمءئ(“شض>(صض*>*ً9آةت8المشخر_عغ ١ة١‏ 0 ۳ ۳ ۳ 5555 7" زمانی که مسایل و اهداف برنامه جلب حمایت همه جانبه انتخاب و تعیین می شوند. تلاش ها بايد به سوی افرادی که قدرت تصمیم گیری دارند معطوف شود. همجنين. افیادی که می توانند تصمیم گیران را تحت تاثیر قرار دهند به عنوان مخاطبين ثانويه ما تلقى مى شوند. (" این افراد ممکن است در میان پرسنل. مشاورین. رهبران موی رسانه ها و یا عامه مردم باشند. o 

صفحه 14:
ا 7 7" مخاطبين كوناكون به بيام هاى مختلف واكنش نشان مى دهند براى مثال. ممكن است: * در یک سیاست مدار هنگامی که متوجه می شود عده زیادی از مردمی که تابع حوزه ماموریت وی هستند نسبت به مشکل معینی اهتمام و توجه دارند. انگیزه ایجاد شود. * يا وزیر بهداشت هنگامی که با داده های تفصیلی شیوع یک مشکل مواجه می شود. ممکن است دست به اقدامی بزند. 

صفحه 15:
كج جب 000 ‎a‏ ‏7" قدرت راهبرد جلب حمايت همه جانبه اغلب در تعداد افرادی که از یک هدف حمایت می کنند تجلی پیدا می کند. لا مشارکت فعال عده زیادی از مردمی که منافع گوناگونی را نمایندگی می کنند در برنامه های جلب حمایت همه جانبه می تواند امنیت و پشتیبانی سیاسی را فراهم کند. 0 حتى در درون یک سازمان, ایجاد اثتلاف داخلی جند اداره برای تدوین یک برنامه جدید. می تواند توافق جمعی را براى اقدام بوجود اورد. 

صفحه 16:
Sn ‏فرصت ها و موقعیت ها بیای اثرگذاری بر مخاطبین اغلب‎ 7 ‏محدود می باشند. یک سیاستمدار ممکن است تنها فرصت‎ یک بار ملاقات برای بحث وگفت وگو به شما بدهد. یا ممکن است یک وزیر فقط ۵ دقیقه وقت صحبت با شما در " آمادگی دقیق و کامل شما جهت بحث های قانع کننده و شیوه بیان موثر می تواند موقعیت های کوچک را به موفقیت برنامه های جلب حمایت همه جانبه تبدیل نماید. 

صفحه 17:
كج جب 000 ‎a‏ ‏ل بيشتر فعاليت ها و از جمله فعاليت هاى جلب حمايت همه جانبه به منابع نياز دارند. 3" يايدارى و ادامه تلاش ‎gle‏ مؤثر جلب حمايت همه جانبه در درازمدت به معنى اختصاص دادن زمان و انرزى براى خلق منابع مالى و ساير منابع مورد نياز مى باشد. 

صفحه 18:
«آا لک 7" از کجا می دانید که در دسترسی به اهداف اختصاصی برنامه جلب حمایت همه جانبه موفق شده اید؟ چگونه می توانید به راهبردهای حلب حمایت همه حانبه ای که اتخاذ کرده اید. بهبود ببخشید؟ " برنامه های جلب حمایت همه جانبه مؤثر به يس خوراند و و ارزشیابی مستمر از فعالیت ها و اقدامات انجام شده نیاز مبرم دارد. 

صفحه 19:


صفحه 20:
ب ئ>فصظّئّئقق3ََطفجيج2>و و و وه ول و فل ” ”لل ا اأاأا آاافصءحءحة / 7 جلب حمايت همه جانبه فرآيندى است يويا كه شامل مجموعه اى از افراد متعهد. افكار و عقايد. دستور كار و سياست ها مى باشد. فرايند جلب حمايت همه جانبه جند بعدى است و به ينج مرحله مهم تقسيم مى شود. اين مراحل را بايد به صورت سيال و متغير ديد. جون ممكن است هم زمان و يا به صورت بى دربى رخ دهند: ١)در‏ مرحله نخست مشكل معينى را در رابطه با سياست ها و به منظور اقدام شناسایی می کنیم. به اين مرحله تعيين دستور كار هم كويند. مشكلات نامحدودی وجود دارند که به توجه نیاز دارند. اما همه مشكلات جهت اقدام در دستور کار قرار نمی گیرند. کارشناسان جلب حمایت همه جانبه باید مشکلی را در دستور کار خود قرار دهند که مورد توجه ذینفعان قرار بگیرد و جو سیاسی موجود از ان حمایت کند. 

صفحه 21:
ب ئ>فصظّئّئقق3ََطفجيج2>و و و وه ول و فل ” ”لل ا اأاأا آاافصءحءحة / ۲ اغلب مرحله دوم كه تعيين و تدوين راه حل است با سرعت در متن فرايند قرار مى كيرد. راه حلى كه توسط فعالين جلب حمايت همه جانبه ارايه مى شود بايد از لحاظ سیاسی. اقتصادی و اجتماعی پذیرفتنی باشد. ۳ مرحله سوم به ایجاد اراده سیاسی برای اقدام در مورد مشکل و راه حل آن مرتبط است. آين مرحله به عنوان محور برنامه های جلب حمایت همه جانبه تلفی می شود. ایجاد انتلاف ها. ملاقات با تصمیم كيران سیاسی. آگاه سازی و ارايه ييام هاى مؤثر از جمله اقداماتی است که در این مرحله صورت می گیرد. ‎Cb‏ مرحله چهارم اقدام عملی در رابطه با ایجاد و یا تییر مرحله زمانی آغاز می شود كه مشكل شنأسایی شده راه حل اراده سیاسی برای اقدام ایجاد شده باشد. کلیه این ابعاد باید در یک زمان واحد و در شرابط معينى وججود داشت ناشد :جا فعالين حلب ‎ah ile‏ از فرصت طلایی که در ۱ ایجاد شده با درک فرآیند شکل دادن به یک استراتژی موثی استفاده بهینه ای برای تحقق اهداف به عمل آورند. ‎ ‎ ‎ 

صفحه 22:
۰ جف و «_«_ _« « جح 0( مرحله پنجم و نهایی. فرآیند ارزشیابی می باشد. علیرغم اهمیت ارزشیابی. اين مرحله به ندرت به صورت سیستماتیک انجام می گیرد. ذینفعان و فعالین برنامه باید اثربخشی اقدامات و تلاش هاى خود را ارزیابی کنند و اهداف جدیدی را بر اساس تجارب قبلی که داشتند تعیین نمایند. افراد و نهادهایی که در تغییر سیاست ها فعال هستند باید بطور متناوب اثربخشی تغییرات حاصله را ارزشیابی کنند. 

صفحه 23:


صفحه 24:
ٌدحغصفَُسمََ9_ح9ْلكملممككلا>**ككبآلفنن»ظ”"ًَ5ظ5 5ش 000000000707 ممصم تدوين برنامه استراتؤيك در طرح هاى جلب حمايت همه جانبه از اهميت زيادى برخوردار است. اين اهميت در رابطه با فاكتورهاى زير مطرح می شود: * تدوین مجموعه ای از اهداف اختصاصی و عینی * تهیه طرح اجرایی برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده * ابزارهای ارزیابی پیشرفت و حرکت به سوی اهداف 7" طراحی و تدوین یک برنامه استراتژیک دقیق قبل از آغاز عملیات حمایتی به معنای داشتن یک نقشه راهنما است که حرکت به سوی مقصد نهایی را هدایت می کند. 

صفحه 25:
كج جب 000 ‎a‏ ‏ل در طراحی برنامه استراتژیک جلب حمايت همه جانبه از الكوى برنامه ريزى ١٠يرسشى‏ استفاده مى كنيم. البته. الكوهاى متعددى وجود دارد و سازمان هاى دركير در برنامه هاى حمايتى, نبايد خود را تنها به اين الكو محدود سازند. پرسش های ۱۰ گانه به دو دسته عمده تقسیم بندى مى شود: ۱- سوالات ۱-1 در رابطه با محیط بیرونی سازمان درگیر در امر جلب حمایت همه جانبه می باشد. ۳ ۲- سوالات ۷-۱۰ بر محیط درونی این نوع سازمان ها تمرکز دارد. 

صفحه 26:
كج جب 000 ‎a‏ ‎-١‏ جو سياسى: آيا محيط سياسى براى عنوان كردن جلب حمايت همه جائبه مساعد مى باشد؟ ‏آيا امكان موفقيت عمليات حمايتى با توجه به شرايط سياسى موجود امكان يذير است. ‏۲- اهداف کلی و اهداف اختصاصی سیاست های عمومی: مشکل چیست؟ سازمان های متولی جلب حمایت همه جانبه چه چیزی را می خواهند بدست بیآورند؟ احتمال خطرات ناشی از نتایج نامطلوب یک اقدام حمایتی کدامند؟ ‏۳- بازی گران کلیدی: چه کسی یا کسانی می توانند نقش و قدرت اقدام مثبت را داشته باشند؟ چه کس يا کسانی می توانند نقش و قدرت اقدام منفی را داشته باشند؟ چه کسی یا کسانی خارج از دولت. مدافع ویا مخالف مواضع سازمان درگیر در حمایت همه جانبه هستند؟ ‏4- بيام: بازى كران كليدى به جه پیامی باید گوش دهند؟ آیا برای مخاطبین مختلف پیام های متفاوتی وجود دارد؟ ‏۵- ارایه دهندگان پیام: بازی گران کلیدی از چه کسی و یا کسانی پیام دریافت می کنند؟ ‎ ‏7- روش ارایه و توزیع: پیام های حمایتی چگونه و به چه روش های ارایه وتوزیع می شوند؟ 

صفحه 27:
كج جب 000 ‎a‏ ‏۷- منابع سازمانی: 7" سازمان های حمایت کننده چه ظرفیتی برای انجام وظایف متنوع حمایتی دارند؟ و به چه منابعی باید متکی باشند؟ ۸- چالش ها و فاصله ها: 7" سازمان های حمایت کننده چه چیزی را باید ایجاد و توسعه دهند؟ آیا متحدین بالقوه اين سازمان ها توانایی انجام کار مورد نیاز را دارند؟ ‎-٩‏ توالی مراحل و گام ها: 7 برنامه حمایتی چگونه آغاز می شود؟ مناسب ترین توالی و تسلسل گام ها برای اجرای اجزا و مراحل جلب حمایت همه جانبه کدامند؟ ‎-٠١‏ ارزشيابى: 7" سازمان هاى جلب حمايت همه جانبه جكونه مى توانند از نحوه کار خود مطلع شوند؟ 7" چگونه می توائیم اصلاح و تعدیل را در برنامه ایجاد کنیم؟ 

صفحه 28:


صفحه 29:
ابزارهای جلب حمایت همه جانبه "0 ۱- استفاده از رسانه ها ۲- ایجاد ائتلاف ها ۳- استفاده از اطلاعات ۶- تجزیه و تحلیل بودجه ۵- رایزنی با تصمیم گیرندگان 1- سازماندهی و بحرکت درآوردن اجتماع محلی ۷- استفاده از نظام قانونی 

صفحه 30:
استفاده از رسانه ها ٌدحغصفَُسمََ9_ح9ْلكملممككلا>**ككبآلفنن»ظ”"ًَ5ظ5 5ش 000000000707 ممصم 7" به کارگیری رسانه ها در کلیت و متن برنامه های حمایتی به معنای استفاده استراتژیک از رسانه ها در جهت پیشبرد طرح های عملیاتی مرتبط به اقدام در زمینه سیاست عمومی می باشد. توانایی رسانه ها در تعیین دستور کار عمومی. تاثیرگذاری بر بحث ها و مناقشات اجتماعی. اعمال فشار بر سیاست گذاران و ترویج ارزش هاء رسانه را به عنوان یک ابزار ضروری در جلب حمایت همه جانبه مطرح می سازد. به هرابزاری که برای انتقال پیام استفاده می شود. رسانه اطلاق می شود. در حالی که رسانه های گروهی به رسانه های معینی گفته می شود که مخاطبین زیادی را تحت پوشش خود قرار دهد (برای مثال رادیو. تلویزیون. مطبوعات و اینترنت). 7" استفاده موثر از رسانه های گروهی ممکن است در برگیرنده تهیه مشترک متن سخنرانی های عمومی. سازماندهی برنامه های ویژه برای پوشش خبری و مطبوعاتی. مجهز نمودن خبرنگاران به حقایق(اعداد و ارقام) و سوژه هایی برای شکل دادن به گزارشات میدانی و ایجاد ارتباط با خبرنگاران و صاحبان رسانه ها باشد. 

صفحه 31:
ایجاد ائتلاف ها ۰ جف و «_«_ _« « جح 7" یک ائتلاف از افراد و سازمان هایی تشکیل می شود که نیروهای خود را در جهت حرکت به سوی اهداف مشترک تغییر اجتماعی متحد ساخته و هم زمان استقلال خود را در این مسیر حفظ می کنند. هر اثتلاف می نواند طیف متنوعی از ساختارها و نهادهای تصمیم گیری را دربرگیرد. اثتلاف ها ممکن است رسمی و يا غیر رسمی. دایمی و يا موقت باشند. همچنین ممکن است از لحاظ منابع مالی و پرسنلی به صورت مستقل و یا جمعی عملکرد خود را نشان دهند. در برنامه های حمایتی, اثتلاف ها از اهمیت فوق العاده ای برخوردار هستند چون می توانند امنیت. قدرت و مشروعیت(قانونی بودن) برنامه را فراهم کنند. 0 

صفحه 32:
استفاده از اطلاعات ۰ جف و «_«_ _« « جح ل عموما اطلاعات به صورت حقایق و یافته ها تعریف شده است. که دامنه آن گسترده و متغیر مى باشد: از ارایه اعداد و ارقام گرفته تا داستان ها می توانند جزیی و یا شکلی از اطلاعات باشند. ‎a‏ اطلاعات از منابع مختلف و به وسیله تجربه. مشاهده. مصاحبه و سایر روش های تحقیقاتی جمع آوری می شود. ‏7 زمانی که اطلاعات مرتبط به یک مشکل و یا مساله خاص تجزیه و تحلیل می شود رابطه ها. الگوها؛ گرایش ها و تناقض های آن آشکار می گردد. ‏0 اطلاعات باید مرتبط صحیح. به روز مستدل و قانع کننده و همچنین منحصر به فرد باشد. 

صفحه 33:
از اطلاعات در زمینه های زیر می توان استفاده نمود ط * آموزش شهروندان در باره یک مساله معین * توانمندسازی شهروندان برای مشارکت در فرایندهای تصمیم سازی و تصمیم گیری بسیج و به حرکت درآوردن شهروندان برای نشان دادن اعتراض ها و اعلام خواسته ها ایجاد بحث و گفتگو در زمینه مسایل ویژه سیاست های عمومی ثیرگذاری بر تصمیم گیران به هدف اقدام و پیروی از یک سیاست و یا روش خاص * اعمال فشار بر متحدان منتقدان و مخالفین برای اقدام به روشی معین پروراندن احساس مسولیت پذیری در ميان تصميم كيران در مورد آقداماتی که انجام می دهند. 

صفحه 34:
تجزیه و تحلیل بودجه a تجزیه و تحلیل بودجه عبارت از فرآیند بررسی و تحلیل بودجه های دولت و استفاده از اطلاعات به دست آمده برای تقویت سیاست های عمومی جلب حمایت همه جانبه. برای هر دولتی بودجه مهمترین ابزار اعمال سیاست می باشد. بودجه در مقایسه با سایر اسناد. اولویت های اجتماعی و اقتصادی دولت را منعکس می کند. بودجه می تواند سیاست ها تعهد سیاسی و اولویت ها را به تصمیم گیری تبدیل کند. فقدان دسترسی به اطلاعات بودجه ای و نداشتن اطلاعات فنی در مورد نحوه هزینه بودجه می تواند در بحث ها و مناقشات جلب حمایت همه جانبه. تاثیر منفی داشته باشد. تقویت روند تجزیه و تحلیل بودجه و بهبود فرایندهای بودجه ای می تواند در سرعت بخشیدن به اثربخشی برنامه های حمایتی نقش غیرقابل انکاری داشته باشد. 

صفحه 35:
رایزنی با تصمیم گیرندگان 0 Oo رایزنی با تصمیم گیرندگان یکی از اجزای مهم اقدامات حمایتی محسوب می شود. اشکال مختلف فعالیت های حمایتی شامل رایزنی. بسیج های اجتماعی. درخواست ها و تقاضاهای مطرح شده از طرف شهروندان. انتشار اسناد و مدارک. کنفرانس ها و غیره...... می باشد. اين نوع فعالیت هدفمند به سوی سیاست گذاران و به قصد انتقال پیام در رابطه با یک سیاست و يا یک قانون معین معطوف شده است. در همه کشورهای دنیا؛ سیاست های عمومی نقش اساسی را در تعیین عدالت اجتماعی. آزادی های سیاسی و مدنی. منافع دراز مدت جامعه و گروهای مردمی در سطح جامعه ایفا می کند. 

صفحه 36:
سازماندهی و بحرکت در آوردن اجتماع محلی 226 0" 7" سازماندهی اجتماع محلی حرکتی است که در آن میدم از حالت تماشاچی و منفعل به حالت مشارکت فعال در فرآیند جلب حمایت همه جانبه ایفای نقش می نمایند. 7 شکل گیری و توسعه رهبری در اجتماع محلی در موفقیت تلاش ها و اقدامات حمایتی جزء بسیار مهمی بحساب می آید. 

صفحه 37:
اهمیت سازماندهی اجتماع محلی ف|*_[*»*”»ئ_”*|”ّ”*ْ*ْ٠>(٠ْ٠ْ»_٠ث'ئّسي'ي©ي»قسصش[ش”“©ش|س>|“>«“«“«_ضجض[_[ؤ_|ؤشؤ“|“ؤظ“ظ(ظ(ثضئؤئظثْ؟]ؤ*]ْ٠]آ]+]غ>_سمع[*“ُثشظ<“ظبتبنآآ»”‏ ل(نبور0 0 د | | ۵ 555 7" فعالین حمایتی در سطح خرد با ابتکارات و طرح های سیاست گذاری در سطح کلان پیوند می خورند. طرح های حمایتی که تنها در سطح کلان اجرا می شوند. ممکن است خطر تصاحب رهبری بوسیله مجموعه ای از نخبگان شهری که به اطلاعات و مهارت های فراوان مجهز می باشند را ایجاد نماید و بر صدای محرومان(آرزوها. خواسته ها و........) غلبه کند. اعتبار. مشروعیت و قدرت چانه زنی را به برنامه های حمایتی تقدیم می کند. برای مثال در هندوستان. حمایت اجتماع محلی و گستردگی حوزه انتخاباتی نمایندگان از مهمترین عناصر تعیین کننده اعتبار یک رایزن و فعال حمایتی می باشد و نه زمینه حرفه ای و تخصصی که او دارد. به ایجاد منافع ملموس در زندگی شهروندان منجر می شود. این منافع شامل افزایش سطح عزت نفس. اعتماد و کارایی می گردد. 

صفحه 38:
استفاده از نظام قانونی ب ئ>فصظّئّئقق3ََطفجيج2>و و و وه ول و فل ” ”لل ا اأاأا آاافصءحءحة / 7 استفاده از نظام قانونى به معنى دركير شدن در روش ها و اقدامات قانونى از قبيل دادخواست هاى قانونى و احكام و دستورات قضايى مى باشد. زمانی که جلب حمایت همه جانبه در یک سیستم قضایی بصورت مستقل و عادلانه اجرا شود. بیشترین تاثیر را خواهد داشت. "۲ چنانجه نقش قانون ضعیف باشد. درگیر شدن در سیستم قانونی می تواند نتایج دلخواه و مطلوبی تولید نماید مخصوصا زمانی که با ابزارهای حمایتی مانند رایزنی و استفاده از رسانه ها همراه شود. 0 

صفحه 39:
ویژگی های رایزنی موّثر در جلب حمایت همه جانبه = ۱- آشنایی با فرآیند قانون گذاری: سازمان های درگیر در اقدامات حمایتی باید نظام سیاسی موجود را به طور دقیق بشناسند و چگونگی استفاده از راه کارهای رسمی و غیر رسمی برای اعمال فشار بر فرآیندهای تصمیم گیری را بدانند. ۲- اطلاعات معتبر: سازمان های حمایتی باید اطلاعات معتبری جهت متقاعد ساختن قانون گذاران برای اقدام به روش ‎cla‏ خاص ارایه دهند. اطلاعات معتبر برای به دست آوردن مشروعیت و وجاهت قانونی نزد قانون گذاران می تواند بصورت یک عنصر کلیدی دراید. ۳ روابط با سیاست گذاران: این روابط می تواند در محافل رسمی و غیر رسمی پیگیری شود. سازمان های حمایت کت رن سم سیر خود را درک کنند و از تلاش برای بی اعتبار کردن آنها خود داری گنند. 6- آشنایی و درک پویایی سیاست های درونی: سازمان های حمایتی باید با ینامیزم موقعیت ها و روابط درونی حاکم بر ذینفعان آشنا شوند و چگونگي ده از اين پویایی در جهت تقویت و حفظ منافع استراتژیک خود را درک 

صفحه 40: