راهکارهای افزایش درآمد و کاهش هزینه ها از طریق پیمایش و ممیزی مشترکین

راهکارهای افزایش درآمد و کاهش هزینه ها از طریق پیمایش و ممیزی مشترکین

اسلاید 1: راهکارهاي افزايش درآمد وکاهش هزينه ها از طريق پيمايش و مميزي مشترکين شرکت آب وفاضلاب روستايي استان مرکزي تهيه وتدوين : مهندس علي حيدري مدير عامل شرکت

اسلاید 2: استان مرکزي با مساحتي درحدود 8/1 درصد مساحت کل کشور را به خود اختصاص داده و در مرکز ايران قراردارد. متوسط بارندگي ساليانه استان 220 ميلي متر و دما 15 درجه سانتيگراد مي باشد. داراي 1157 روستا که 851 روستا بالاي 20 خانوار و 306 روستا زير 20 خانوار مي باشد. استان مرکزي داراي 12 شهرستان وبخش با احتساب 3783 کيلومتر خطوط پمپاژ ، انتقال و توزيع در 640 روستاي تحت پوشش 416 ايستگاه پمپاژ و 480 مخزن ذخيره اعم از هوايي و زميني مي باشد.

اسلاید 3: درآمد در شرکت هاي آب وفاضلاب که عمده فعاليت آنها استحصال آب وفروش آن مي باشد بر اساس فرمول محاسبه مي گردد: درآمد= مقدار فروش آب به مترمکعب * نرخ هرمترمکعب آب جهت افرايش درآمد با توجه به فرمول فوق نرخ آب بها توسط شوراي اقتصاد تعيين مي گردد وشرکتهاي آب وفاضلاب هيچ گونه اختيار در تغيير آن ندارند بنابراين جهت افزايش درآمد مي بايست آيتم مقدار فروش بر اساس مترمکعب افزايش يابد. جهت افرايش مقدار فروش آب مي بايست : 1- تعداد مشترکين افزايش يابد 2-مقدار آب بدون درآمد را کاهش ودر قبال آن مقدار فروش آب با درآمد را افزايش داد.

اسلاید 4: تعداد کنتورهاي حجيم : نصب کنتورهاي حجمي به تعداد 466 دستگاه که 100/ کل منابع تامين آب را شامل مي شود . به منظور محاسبه واقعي آب توليد شده وتعيين آب بدون درآمد. آب بدون درآمد= مقدار مصرف – مقدار توليد نتايج : با محاسبه آب بدون درآمد طي سالهاي قبل واقدامات انجام شده منجر به کاهش مقدار آن شده است .

اسلاید 5: 1- هدر رفت واقعي شامل : 1-1- سرريز ازمخازن شبکه . 2-1- نشت ازمخازن شبکه . 3-1- نشت از خطوط انتقال . 4-1- نشت از شبکه توزيع . 5-1- نشت از انشعابات 0 2-هدر رفت ظاهري شامل : 1-2- مصارف غيرمجاز0 2-2- خطاي ثبت.انتقال ومحاسبه داده ها(خطاي مديريت داده ها وسيستم ) 3-2- عدم دقت تجهيزات اندازه گيري 3-مصارف مجاز بدون درآمد شامل: 1-3- مصارف اندازه گيري شده بدون درآمد. 2-3- مصارف اندازه گيري نشده بدون درآمد. آب بدون درآمد به 3 قسمت تقسيم مي شود.

اسلاید 6: 1- کاهش سريز مخازن : با نصب سيستمهاي تله متري با سلول خورشيدي . 2- کاهش فاصله زمان وقوع شکستگي و رفع آن : 1- اعمال جرائم در صورت وضعيت تعاوني آبداران در صورت قصور دررفع شکستگي . 2- بکارگيري 3دستگاه نشت ياب جهت شناسايي نشتهاي نامحسوس در شبکه هاي آب روستايي 2- کاهش هدر رفت با اعمال مديريت فشار در سيستم آبرساني : 1- تقليل فشار در مناطق اسيب پذير شبکه هاي توزيع . 2- متعادل سازي کلي فشار در شبکه هاي توزيع به منظور توزيع عادلانه آب و کاهش شکستکي هاي شبکه اقدامات انجام شده جهت کاهش مقدار آب بدون درآمد در هدر رفت واقعي :

اسلاید 7: نصب سامانه هاي تله متري (تجهيزات کنترل از راه دور ) با سلول خورشيدي بر روي ايستگاه هاي پمپاژ جهت کنترل ساعت کار پمپها ، جلوگيري از سرريز آب از مخازن ذخيره ، کاهش موارد سوختگي پمپها و کاهش هزينه برق (در پايان سال 86 معادل25 درصد مشترکين تحت پوشش سامانه تله متر قرار گرفته اند. )

اسلاید 8: 1- کاهش خطاي انساني: با بکار گيري 20نفر مامورقرائت کنتور در کل استان . 2- کاهش خطاي مديريتي : 1-2- با نصب پلاک درب منازل مشترکين جهت سهولت شناساي مشترکين . 2-2- استفاده ازدستگاه هند هلدجهت قرائت کنتور وسهولت انتقال داده به . . سيستم امورمشترکين 3- کاهش خطاي عدم دقت وسايل اندازه گيري : استفاده از نيروهاي بسيج سازندگي جهت 1-3- تست کليه کنتورهاي خانگي وغير خانگي . 2-3- پلمب کليه کنتورهاي سالم خانگي وغيرخانگي . 3-3- آمارگيري از وضعيت مشترکين از نظر تعداد افراد ,تعداد دام وفضاي سبز هرمشترک اقدامات انجام شده جهت کاهش مقدار آب بدون درآمد درهدر رفت ظاهري :

اسلاید 9: کاهش خطاي انساني : تا پايان سال 1384 قرائت کنتور توسط آبداران روستاها انجام مي شد که تعداد 220آبدار مسئول قرائت کنتور بودند معايب اين نوع قرائت کنتور در استان : 1- تعدادي از آبدارن بي سواد بوده و قرائت به نحو صحيح انجام نمي شد. 2- تعدادي از افراد روستا از اقوام آبدار بودند که مصرف واقعي انها گزارش نمي شد. 3- هزينه بر بودن آموزش به دليل زياد بودن تعداد آبداران راهکار انجام شده : به کار گيري 20 نفر نيروي مامور قرائت کنتور درسطح استان .با لباسهاي يک شکل که معرف مامور شرکت مي باشد. مزاياي اين روش : 1- واقعي شدن مصارف مشترکين 2- قرائت کنتور بدون قصد ونيت 3- آموزش نيروي با هزينه کمتر و زمان کمتر.

اسلاید 10: کاهش خطاي مديريتي : تا پايان سال 1384پلاک درب منازل مشترکين وجود نداشت که در ابتداي سال 1385 درب کليه منازل مشترکين پلاک با شماره اشتراک به همراه بارکد شناسايي نصب گرديد. وجهت الکترونيکي کردن قرائت کنتور دستگاهها هند هلد به تعداد مامورين قرائت خريداري گرديد. مزاياي اين کار : 1- شناسايي مشترکين بدون پرونده که آب استفاده مي کردند ولي قبض براي آنها 0 چاپ نمي شد که مشتمل بر 850 مشترک گرديد. 2- سهولت در رويت مشخصات مشترک 3- تسريع در قرائت کنتور 4- سهولت در امر کنترل کار مامورين قرائت کنتور. 5- کاهش خطا و زمان انتقال داده ها به سيستم نرم افزار امورمشترکين .

اسلاید 11: کاهش خطاي وسايل اندازه گيري : با انعقاد قراداد بين بسيج سازندگي وشرکت آب وفاضلاب روستايي مقرر گرديد 1- بسيج سازندگي کليه کنتورهاي مشترکين درشهرستانهاي را تست نموده وتعداد کنتورهاي 0 خراب را شناسايي کند 2- کنتورهاي سالم را پلمب نموده تاجلو سو استفاده مشترکين خاطي گرفته شود . 3- آمارگيري از کليه مشترکين استان شامل تعداد افراد ,تعداد دام و فضاي سبز موجود در منازل 0 مشترکين که براساس اين آمار مي توان مصرف وافعي هر مشترک را پيش بيني نمود و با 0 مصرف هر دوره مقايسه نمود وتعدادي از کنتورهاي کم کار ومشترکين خاطي را شناسايي 0 کرد مزاياي اين کار : 1- شناسايي کنتورهاي خراب وکم کار در سطح استان به تعداد 8250دستگاه و 0 تعويض 5200 کنتور در سال 1386 . 2- پلمب کليه کنتورهاي سالم به تعداد 92750 جهت جلوگيري از سواستفاده 0 بعض از مشترکين خاطي 3- محاسبه مصرف واقعي تمام مشترکين در استان براساس آمارگيري مربوطه جهت . شناسايي کنتورهاي کم کار وشناسايي مشترکين خاطي .

اسلاید 12: دوشنبه، 19 مارس 201812نحوه محاسبه مقدار مصرف پيش بيني براساس آمارجمع آوري شده: 1-تهيه فرم اوليه جهت جمع آوري اطلاعات مشترکين به تعداد مشترکين کل استان 2- تمکيل کرد فرم اوليه توسط افراد بسيج سازندگي با مراجعه به درب منازل مشترکين 3- انتقال اطلاعات مشترکين به سيستم نرم افزاري امورمشترکين . 4- محاسبه مقدار پيش بيني مصرف واقعي مشترکين بر اساس مصرف سرانه افراد,دام وفضاي سبز 5- مقايسه مصرف دوره با پيش بيني مصرف واقعي هرمشترک و تهيه ليست مشترکيني که مصرف دوره آنها اختلاف فا حشي با مصرف پيش بيني شده دارد 6-بررسي ليست مذکور توسط اکيپ حوادث شهرستان ها

اسلاید 13: نتايج بدست آمده ازمحاسبه پيش بيني مصرف واقعي مشترکين : 1- شناسايي تعداد 1480مشترک غيرمجاز وتعداد 2700 کنتور کم کار. 2- شناسايي تعداد 352 واحد تجاري و دامداري درکل استان که کاربري قبلي آنهاخانگي منظور شده بود. 3- شناسايي تعداد 337694راس دام سنگين و 2003141 راس دام سبک درکل استان که در تعيين مصرف استاندار هرمشترک دخيل مي باشد.

اسلاید 14: 4- آمارجمع آوري شده در قالب 3نسخه به صورت کتابچه تهيه ودر اختيار شهرستان و ابدار روستا قرار گرفته است . 5- در صورت اعتراض مشترک نسبت به غير واقعي بودن مصرف دوره , مصرف ثبت شده با مصرف استاندارد مقايسه ومشترک توجيح مي گردد. 6- در هر دوره مصرف هر روستا با مصرف استاندارد آن روستا مقايسه مي گردد واگر اختلاف فاحش باشد موضوع توسط معاونت بهره برداري پيگيري مي گردد. 7- انتقال مصرف استاندارد مشترکين به دستگاه هند هلد جهت کنترل مصرف مشترک در موقع قرائت کنتور. که اگر مصرف اختلاف فاحشي با مصرف استاندارد داشته باشد توسط مامور قرائت علت بررسي مي شود

اسلاید 15: راهکارهاي کاهش هزينه : 1- کاهش هزينه گند زدايي آب آشاميدني (کلر) . با نصب کلر زن گازي 2- کاهش هزينه انرژي برق مصرفي با نصب کنترل بار وکاهش ديماند اضافي 3- کاهش هزينه رفت و آمد مامورين شرکت جهت سرکشي وتعميرات جزئي نتيجه : با اقدامات انجام شده شرکت موفق شد معادل 1147360000 ريال درهزينه ها توليدکاهش دهد

اسلاید 16: 1- کاهش هزينه هاي گندزدائي آب آشاميدني : تا پايان سال 1386 معادل 78 درصد جمعيت تحت پوشش را شامل شده است تا پايان سال 1387 معادل 95 درصد جمعيت تحت پوشش. مزاياي استفاده از کلر زنهاي گازي : 1-افرايش ظريب اطمينان گند زدائي آب آشاميدني 2-کاهش هزينه هاي ساليانه گندزادئي آب آشاميدني بمبلغ 165360000ريال .. دوشنبه، 19 مارس 2018

اسلاید 17: 2- کاهش هزينه هاي انرژي وبرق مصرفي : بانصب خازن (حذف مبلغ راکتيو در قبوض برق ),نصب کنترل بار (کاهش 68موردي سوختگي پمپ ها ) و ساماندهي ديماند مورد نياز ايستگاههاي پمپاژ درسال 1385 هزينه هاي مربوط به انرژي به مبلغ 682000000 ريال کاهش داشته است .

اسلاید 18: 3-کاهش هزينه رفت و آمد مامورين شرکت جهت سرکشي وتعميرات جزئي : باتوجه به نصب کلر زنهاي گازي و سيستمهاي تله متري جهت تنظيم اتوماتيک سيستم پمپاژ ونصب خازن وکنترل بار و آموزش پرسنل شهرستانها باعث گرديد تا از تردد نيروهاي استان جهت تعمير , سرويس ونگهداري مواد مذکور جلوگيري گردد که منجرب به کاهش هزينه هاي نيروهاي توليد به مبلغ 300000000 ريال گرديد .

اسلاید 19: نتايج حاصل از اعمال راهکارهاي افزايش درآمد وکاهش هزينه : 1- کاهش قيمت تمام شده هر مترمکعب آب در سال1385 نسبت به سال 1384 به ميزان 30ريال مي باشد درحالي که قيمت شده در شرکتهاي ابفار کل کشور به ميزان 192 ريال افزايش داشته است که اين ناشي از افزايش درآمدها وکاهش هزينه نسبت به سال قبل مي باشد 2- افزايش قيمت هر مترمکعب آب فروش رفته در سال 1385 نسبت به سال 1384 به ميزان 15 ريال مي باشد در حالي که قيمت هرمترمکعب آب فروش رفته درشرکتهاي آبفار کشور 29ريال کاهش نشان مي دهد .

اسلاید 20: پشنهادات : 1- جمع آوري اطلاعات مشترکين و تعيين سرانه مصرف هرمشترک طي دوره به منظور مطابقت با مصرف دوره مشترکين ,کنترل مصارف , مباحث نظارتي ......... 2- نصب خازن و کنترل بار برروي ايستگاههاي پمپاژ جهت حذف راکتيو قبوض وکاهش سوختگي پمپ ها . 3-مطابقت قدرت پمپ و ظرفيت برق خريداري شده ايستگاههاي پمپاژ جهت ساماندهي ديماند موردنياز واجتناب از پرداخت هزينه هاي اضافي . 4- تهيه برنامه زمانبندي شده براي سرکشي و مراقبت از تاسيسات به منظور کاهش هزينه هاي تعميروتعويض (افزايش عمر مفيد تاسيسات ). 5- مجهز نمودن ايستگاههاي پمپاژ به سيستمهاي کلرزني گازي در صورت امکان که علاوه بر اطمينان از کلر زني بهينه کاهش هزينه هاي گندزدائي را نيز در بردارد . 6- مجهز نمودن ايستگاههاي پمپاژ به سيستمهاي تله متري و اجتناب از تنظيم کار پمپ ها به صورت دستي .

اسلاید 21: 7- آموزش پرسنل مرتبط با تجهيزات آب رساني . 8- بهينه کردن قرائت کنتور باتوجه به اينکه قرائت صحيح مقدار فروش آب را مشخص مي کند و عامل اصلي در محاسبه فرمول آب بدون درآمد مي باشد 9- نصب کنتورهاي حجيم بروي کليه منابع تامين آب با توجه به اينکه مقدار توليد آب عامل اصلي در محاسبه فرمول آب بدون درآمد مي باشد. 10- جهت کاهش هزينه هاي قرائت کنتور شرکتهاي آب وبرق و گاز از يک مامور قرائت استفاده کنند که اين امر در اين شرکت تحت مطالعه مي باشد تا در سالهاي آتي اين امر محقق گردد (يکپارچه کردن قرائت کنتور ) 11- عوامل زيادي در کاهش آب بدون درآمد دخيل مي باشند .که در اين شرکت , هدر رفت ظاهري که نياز به مديريت صحيح دارد تا حد ممکن توجه شده است ونتايج مطلوبي نيز به دست آمده است . حال براي رسيدن به مقدار استاندارد درصد پرت آب در اين شرکت نياز به اعتبارات ريالي مي باشد .

اسلاید 22: 12-جهت بالابردن کيفيت وکاهش مقدار آب بدون درآمد واگذاري فعاليتهاي بهره برداري به شرکتهاي خصوصي که اين امر نياز به فرهنگ سازي ومديريت و نظارت قوي مي باشد که در اين استان در حال مطالعه مي باشد. 13- در هنگام انعقاد قرارداد شرکتهاي آبفار با معاونت برنامه ريزي استانداري کليه تجهيزات موتور خانه ها در موافقتنامه هاي پشنهادي پيش بيني شود مانند کلرزن گازي , تله متري و مانيتورينگ , کنتورهاي حجيم و.....

اسلاید 23: پاياندوشنبه، 19 مارس 201823