رفتار سازمانی
اسلاید 1: بنام خدارفتار سازماني(رويكردهاي نوين)ارائه دهنده: دكتر صادق ملكي
اسلاید 2: منابع1-مدیریت رفتار سازمانی: رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی 2 جلدی یا 3جلدی2- مدیریت رفتار سازمانی : دکتر مشبکی 3- رفتار سازمانی : گریفین : ترجمه الوانی و معمارزاده4- رفتار وروابط انسانی در سازمانهای آموزشی: نیاز آذری5- روابط انسانی در آموزشگاه: میر کمالی
اسلاید 3: موضوع جلسات1- کلیات رفتار2- مبانی رفتار فردی3- ادراک و شخصیت4-ارزشها و نگرشها و رضایت شغلی5- گروه و پویایی گروه6- تعارض 7- مدیریت تصویر پردازی8- رفتار سیاسی
اسلاید 4: ادامه موضوعات9-تئوریهای نیاز: آلدرفر -مک کلاند (مازلو- هرزبرگ)10-تئوریهای وسیله ای و انگیزش کارفتئوری جذابیت- پورتر ولاولر11- تئوریهایمقایسه ای (تئوری برابری و نظریه اسنادی)12-تئوریهای خود تنظیمی13- نظریه رهبری مسیر هدف و سیکل زندگی14 نظریه خادمیت و عاملیت15- نظریه مشروط رهبری و شبکه رهبری16- سایر نظریه های رهبری و جمعبندی
اسلاید 5: تعريف رفتارروشي كه فرد عمل مي كند، شيوه و سلوك برخوردو واكنشي كه تحت شرايط مختلف از خود نشان مي دهد(فرهنگ آكسفورد)در هر رفتاري بايد به دو عامل اساسي توجه كرد:1-محرك:عبارت است از عامل محيطي كه روي موجود زنده اثر مي گذارد2-پاسخ:را مي توان تغييراتي كه محرك در موجود بوجود مي آورد تعريف نموددر واقع رفتار نتيجه تصميم،و تصميم نيز مبتني بر آگاهي و گرايش است
اسلاید 6: انواع مختلف رفتار1- رفتار ارادي: در اين نوع رفتار،تصميم گيرنده و اجرا كنندهء رفتار خود مي باشد.2- رفتار انعكاسي و غير ارادي: اين رفتار بدون اراده شخص صورت مي گيرد.3-رفتارغريزي:آن دسته رفتار هاي نا آموخته اي هستند كه از يك رشته الگوهاي رفتاري كه از طريق وراثت از نسلي به نسل ديگر منتقل مي گردد.4-رفتار اجتماعي: زماني صورت مي گيرد كه فرد تحت تاثير اجتماع قرار گيرد و از آن تبعيت كند.
اسلاید 7: انواع مختلف رفتار5- رفتار هيجاني: هيجان عبارت است از انگيزشي شديد كه موجب واكنش هاي فيزيولوژيك در ارگانيزم ميشود.مراحل پيدايش هيجان:5-1-برخورد با محرك5-2-انتقال محرك از گيرنده حسي به تالاموس و كرتكس مغز5-3-ايجاد حالت خوشايند يا ناراحت كننده در شخص5-4-ظهور رفتار هيجاني(خنديدن يا گريه كردن، .....)5-5-افول حالت هيجاني و كاهش واكنشهاي فيزيولوژيكانواع واكنشهاي هيجاني: ترس، خشم، محبت، لذت، عجله
اسلاید 8: انواع مختلف رفتار6-رفتار سازماني6-1-عبارت است از مطالعه رفتار انسانها در محيط سازماني وخود سازمان وارتباط متقابل اين دو عامل(1991van Fleet)6-2-عبارت است از مطالعه منظم اعمال و رفتاري كه مردم در سازمان از خود نشان مي دهند( رابينز)6-3-عبارت است از نحوه نگرش و كردار انسانها در محيط سازمان كه بيشتر قابل رويت وعيني است
اسلاید 9: اصول رفتار انسان1-اصل علت و معلول :رفتار انسان همانند ساير پديده هاي علمي داراي علت است2-رفتار تابع تماميت فرد است: روان تابع جسم و جسم نيز از روان متاثر است3-رفتارانسان تحريك شدني است:تا زماني كه كشش و تمايل لازم جهت انجام عملي در فرد بوجود نيايد اقدامي از طرف وي بعمل نخواهد آمد.(نوازش،گوش دادن)4- رفتار انسان مبتني بر احتياج اوست
اسلاید 10: اصول رفتار انسان5- رفتار انسان داراي هدف است6-رفتار مبتني بر ادراك است7- رفتار تحت تاثير وراثت است8-رفتار تحت تاثير محيط است9-رشد بدني و عقلاني بر رفتار تاثير مي گذارد10- يادگيري بر رفتار تاثير دارد
اسلاید 11: اصول رفتار انسان11-تاثير شخصيت بر رفتار11-1-كانون كنترل( افراد درون گرا- افراد برون گرا)الف) افراد درون گرا :افرادي كه باور دارند سرنوشت خود را كنترل مي كنندو دراي ويژگي هاي زير مي باشند:قبل از تصميم ،اطلاعات لازم را جمع آوري مي كننددر جهت كسب موفقييت انگيزه بيشتري دارنددر جهت كنترل محيط خود تلاش بيشتري مي كنندبراي كارهاي تخصصي درون گرايان موفق تر هستنددرون گرايان بيشتر مناسب مشاغلي هستند كه به ابتكار و استقلال نياز دارندافراد درون گرا خواهان داشتن حق انتخاب در انجام وظايفشان هستند
اسلاید 12: 11-تاثير شخصيت بر رفتار11-1-كانون كنترلLocus of control)ب)افراد برون گرا:افرادي كه زندگي خود را تحت كنترل نيروهاي خارجي مي دانندو دارا ي ويژگيهاي زير مي باشندميزان غيبت از كارشان بالاستنسبت به محيط كار احساس بيگانگي مي كنندرضايت شغلي شان كمتر استكمترخود را درگير امور شغلي مي كنندبرون گرايان سازشكار ترند و تمايل بيشتري دارند مجري دستورات باشندعلاقمند به مشاركت در تصميم گيريها ندارندبراي انجام كارهاي تكراري مناسب مي باشند
اسلاید 13: 11-تاثير شخصيت بر رفتار11-2-تمايل به كسب موفقيتAcievement) (orientation11-3-قدرت طلبي(َََ(Authoritarianism(احترام زياد فرادستان و استثمار زير دستان)11-4-احترام به خود (self-esteem)11-5- شخصيت خود باز بين(self- monitoring)11-6-ريسك پذيريRisk Taking))
اسلاید 14: تناسب شخصيت و شغل1-شخصيت واقع گرا:كارهاي فيزيكي را ترجيح مي دهد كه به توانايي جسمي و مهارت نياز دارد(نمونه شغلي: مكانيك،كشاورز،كارگرخط مونتاژ)2-شخصيت كاوشگر:فعاليتهاي كه به تفكر،سازماندهي و درك موضوع بستگي دارد(اقتصاد دان،گزارشگر)3-اجتماعي:كارهاي را ترجيح مي دهد كه در رابطه با كمك به ديگران باشد( معلم، مشاور، مددكار اجتماعي)4-سنت گرا:كارهاي را ترجيح مي دهد كه قانون مدار،منظم،و بدون ابهام باشد(حسابدار،مسئول بايگاني)5-تهور آميز:همواره در پي كسب قدرت و اعمال نفوذ بر ديگران است(وكيل حقوقي،روابط عمومي)6-هنرگرا:مي كوشد با خلق آثار جديد ابراز وجود نمايد(نوازنده، نقاش، نويسنده)
اسلاید 15: پايان قسمت اولموفق باشيد
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.